污水處理廠個人管理工作心得范文

| 冰倩21147

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污水處理廠個人管理工作心得范文1

20_年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠設(shè)備進行了大規(guī)模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標(biāo),經(jīng)過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運行基本穩(wěn)定,無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下:

一、運行概況

1、工藝控制

我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預(yù)計達到1320萬噸,日均處理量約為3、6萬噸,日處理量為4、4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43、7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22、5mg/L,出水氨氮8、3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0、173kw/h/噸。

我廠于20_年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進行檢修,在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后,反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后,目前我廠運行穩(wěn)定,出水水質(zhì)各項指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD58、1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0、3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/L),氨氮4、5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—2002)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

2、設(shè)備運行

自20_年10月份運行以來,我廠已經(jīng)運行5年多,為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運行,今年對設(shè)備進行了全方位檢修、更換,除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作,延長設(shè)備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。,我廠根據(jù)實際運行中出現(xiàn)的問題,逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程,并對全部職工進行了培訓(xùn),保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

3、化驗分析

污水處理廠化驗室通過對進、出水水質(zhì)開展各項檢測工作,指導(dǎo)配合運營工作。根據(jù)化驗室監(jiān)測結(jié)果表明:今年1-8月份我廠運行穩(wěn)定,出水基本達標(biāo),9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時段超標(biāo)現(xiàn)象,化驗室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始,出水逐漸恢復(fù)到達標(biāo),目前各池運行正常,各項污染物指標(biāo)均達標(biāo)排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運營維護商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作。

4、其它

今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達10多次,每次都爭取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù),對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎(chǔ)上,對我廠的實際運行情況進行了現(xiàn)場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

二、人員管理情況

1、人員培訓(xùn)情況

目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實際運行,通過輔導(dǎo)+考試的形式,組織全廠人員培訓(xùn)6次,考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度,包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據(jù)實際運行情況,完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎(chǔ)。

三、二期工程建設(shè)情況

1、二期工程進展情況

由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項目預(yù)計投資6500萬元,主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項目于2015年6月1日正式開工建設(shè),至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設(shè)備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調(diào)試、運營。

2、目前二期工程的工作重點

目前已經(jīng)進入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續(xù)施工,當(dāng)前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎(chǔ),我們準(zhǔn)備實施的措施是:

1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;

2)內(nèi)池壁粘貼1、2m高保溫板,池內(nèi)注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。

3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標(biāo)識,加強日常管理和維護。

5)隨時跟蹤天氣變化,根據(jù)具體情況,采取相應(yīng)的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執(zhí)行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

四、20_年工作思路

20_年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修,我們相信新的一年,在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們?nèi)w員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標(biāo),保證污水處理廠穩(wěn)定運行,設(shè)備正常運轉(zhuǎn),出水達標(biāo)排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理廠個人管理工作心得范文2

20_年,_市污水處理廠在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩(wěn)健中前進和成長。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,處理廠員工以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了驕人成效?,F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:

一、實現(xiàn)超額生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

根據(jù)污水進出水能力及污水調(diào)試要求,20_年污水處理廠化學(xué)需氧量削減量目標(biāo)值為95、36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10、16噸。設(shè)計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學(xué)需氧量削減量值約為1、12至1、15噸,氨氮削減量為0、11至0、16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標(biāo),為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數(shù),以_市環(huán)保部門檢測和本廠化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)實施全過程控制,始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值情況如下:codcr23mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),ss17mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0、7mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/l),氨氮3、5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;回流污泥實現(xiàn)全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

我廠堅持“治污凈水,綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針,科學(xué)制定培育人才策略,建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計劃,采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法,各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)。善于利用員工年齡結(jié)構(gòu)輕,思想活躍,創(chuàng)新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現(xiàn)場、口頭表述等方式檢測培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé),做到懂污水處理基本知識、懂場內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)含義與計算方法、懂化驗指標(biāo)的含義與應(yīng)用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的技術(shù)全面的專業(yè)隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

三、推進公用事業(yè),喜迎“三供兩治”工作會議

為貫徹落實省第十一次黨代會精神,深入推進我省“三供兩治”項目建設(shè),省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現(xiàn)突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴格的執(zhí)行建設(shè)程序,加強工作質(zhì)量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質(zhì)量,把“三供兩治”工作落到實處。

四、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,我廠結(jié)合實際情況,在全廠范圍內(nèi)開展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動。

我廠全體職工以認識到位、措施到位、責(zé)任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、管理過程中,注重實效,厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運行狀況,建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計劃,在保證生產(chǎn)運行的同時又降低了設(shè)備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認真組織學(xué)習(xí)討論,廣泛宣傳動員,充分認識到“節(jié)約”活動的服從大局,履行責(zé)任的具體表現(xiàn),是實現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然要求,是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng)優(yōu),在“節(jié)約”活動中做表率,爭貢獻,倡導(dǎo)節(jié)約,全面樹立以廠為家的理念,注重節(jié)約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平,推進了我廠“勤儉節(jié)約、降本增效”長效機制的建立與完善。

污水處理廠個人管理工作心得范文3

秋去冬來,不知不覺2014年已接近尾聲,新的一年又將到來?;仡?014年走過的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郴州市污水處理廠順利投產(chǎn)進入試運行與調(diào)試階段。一年來,我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,比較圓滿地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報如下:

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦[20_]127號文件精神,自20_年1月15日起全市開征污水處理費,征收標(biāo)準(zhǔn)為0、2元/噸。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達0、812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開,幾經(jīng)努力,自20_年6月1日起污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0、4元/噸。

二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人

(一)全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

根據(jù)污水進水能力及污水廠調(diào)試要求,今年省建廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78、4萬噸;3月完成污水處理量88、6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量1_。11萬噸;8月完成污水處理量120、78萬噸;9月完成污水處理量133、82萬噸;10月完成污水處理量131、6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154、24萬噸;全年完成污水處理量達1318、55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)的49、5%(436、55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(定期和不定期抽查)的情況來看,出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下:CODcr27mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L),BOD59mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),SS12mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L),總磷0、5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1、0mg/L),氨氮4、5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20_)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難,在曝氣機、推流器設(shè)備不正常的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標(biāo)。

三、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議,要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動,使節(jié)約意識深入人心。

污水處理費征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0、4元/噸,但相對于我廠的現(xiàn)行運行成本0、812元/噸來說,這個標(biāo)準(zhǔn)遠遠不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠面臨的的問題。我廠重點抓了如下工作:

(一)推行技術(shù)革新,節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始,經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化,雖然曝氣機等大功率的設(shè)備全天開機工作,但并未達到預(yù)期的理想效果。針對這一情況,我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施:第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是啟動2#系統(tǒng),實現(xiàn)連續(xù)進水,連續(xù)出水。通過該方案的實施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長,活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢,活性污泥濃度達到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運行過程中,我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實現(xiàn)水流的順利阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進行比較,我廠技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運行情況良好,操作也變得更為方便,真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬元。

同時,我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠區(qū)內(nèi)的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機用水為例,每天開機6個小時耗水240噸,以一年200天的運行天數(shù)計算,一年下來可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸,一年下來大約需要15000噸的綠化用水,采用回用水后,預(yù)計可節(jié)省水費近30000元。

(二)從細節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

節(jié)約不是空口憑說,應(yīng)該落到實處,分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》,堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時,關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過文檔的合理編排,盡量減少用紙、打印數(shù)量,打印時提倡雙面用紙,且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,及時通知機修人員進行維修。三是規(guī)范用車管理,出臺了《車輛運行管理辦法》,出車必須事先填寫申請表,辦公室可根據(jù)輕重緩急進行合理安排行駛線路,節(jié)約油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表,對于不合理的項目給予刪減,控制修理費用。特別是今年9月,針對交通車單位油耗大的特點,逢周末時,我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實施3個月以來,共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費。核定統(tǒng)一的話費標(biāo)準(zhǔn),對于結(jié)算時超支部分嚴格分解到個人,電話費得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施,我廠的各項費用得到了明顯的控制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素質(zhì)不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪,實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下,我廠通過嚴格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調(diào)整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據(jù)生產(chǎn)實際進行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化?,F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機制,員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊,發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中,堅持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行,我廠的日常管理更為規(guī)范。同時,為規(guī)范經(jīng)營,在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過省市環(huán)保局專家多次嚴格的檢查、審核,我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運營資質(zhì)生活污水甲級證書》,成為今年國家環(huán)??偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進行正確評價,利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段,提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱情,從而提高公司的經(jīng)濟效益。我廠在此基礎(chǔ)上,進一步出臺了獎勵先進的相關(guān)措施,即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,給予全廠通報表揚和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止,我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級性大大提高,精神面貌煥然一新,團隊精神明顯增強,廠部形成一個團結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結(jié)合,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素質(zhì),增強企業(yè)團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動,并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長,是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年,廠部經(jīng)研究決定,對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

同時,根據(jù)員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設(shè)了活動室,解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為保護郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局專家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“質(zhì)量萬里行”記者團的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè),不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

下一年我們的主要工作目標(biāo)是:確保安全生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理,實現(xiàn)四個“確?!保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達標(biāo)排放。同時,我廠還將繼續(xù)加強對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理廠個人管理工作心得范文4

在即將過去的_年中,在車間的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),從自身做起嚴格遵守各項規(guī)章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:。

一年來,我處處以優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規(guī)章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調(diào)從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作,認真領(lǐng)悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。

業(yè)余時間堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí),了解污水處理的先進技術(shù),向兄弟班組學(xué)習(xí)各種設(shè)備的維修保養(yǎng)技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學(xué)習(xí),補上了去年對離子交換罐運行調(diào)試的不足,工作能力也相應(yīng)的得到提高。通過三月份《污水設(shè)施運行管理》培訓(xùn),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時積極參加車間組織的培訓(xùn),并加強對新員工的教育培訓(xùn)工作,較好的起到了傳、幫、帶作用。

增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態(tài),使他們盡快完成了從學(xué)生到公司一員的轉(zhuǎn)變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結(jié)與活力,使班組成員思想認識高度統(tǒng)一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標(biāo)桿,個人也獲得公司第三季度優(yōu)秀員工稱號。

回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們在今后的工作中多批評和指導(dǎo),這對我今后的提高是十分重要:

1、在協(xié)助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。

2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉(zhuǎn)變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助,在此對車間領(lǐng)導(dǎo)和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準(zhǔn)確的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標(biāo),使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。

污水處理廠個人管理工作心得范文5

隨著第三年學(xué)期末的來臨,在學(xué)校的安排下,我們環(huán)保與食品專業(yè)學(xué)生進行了最后一次實習(xí),——畢業(yè)實習(xí)。畢業(yè)實習(xí)是在我們學(xué)完所有的專業(yè)課程和非專業(yè)課后,在污水處理廠實習(xí),是生產(chǎn)實習(xí)基礎(chǔ)上的又一次重要的實踐環(huán)節(jié),也是畢業(yè)設(shè)計的有機組成部分,其目的是鞏固、驗證和強化我們所學(xué)習(xí)過的知識,培養(yǎng)理論聯(lián)系實際,綜合運用所學(xué)知識解決實際問題的能力,為我們即將開始的畢業(yè)設(shè)計和將來的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

1、 通過畢業(yè)實習(xí),能使我們將課堂上學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用實習(xí)基地的有力條件培育我們分析工程實例的能力,強化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等的綜合能力。

2、 通過畢業(yè)實習(xí),培養(yǎng)我們待人處事的能力,不再是當(dāng)初那個剛踏入社會,什么都不懂的中專生,擺脫溫室,慢慢地能適應(yīng)外面的社會的競爭了。

全身心投入的日子總是過的那么快,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)度過了六個月的歲月。這次實習(xí)是對東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水處理廠的整套工藝運行情況以及設(shè)備構(gòu)筑物的安裝等問題進行全面、細致的把握與理解。這不僅讓我對所學(xué)專業(yè)有了全新的認識,還為接下來的畢業(yè)設(shè)計打下了一定的基礎(chǔ)。在當(dāng)前這個以追求利益為目標(biāo)的社會,環(huán)境正在變得日益惡化,而環(huán)境保護專業(yè)則正是為了培養(yǎng)具有強烈的環(huán)保意識、高水平的工程技術(shù)人員而開設(shè)的。對于整個污水處理廠,其設(shè)計、運行凝聚的廣泛的學(xué)科知識和許多工程設(shè)計者的智慧,我很受感染,同時也很受啟發(fā)。作為一個未來環(huán)境工作者,深刻體會到我所背負的任務(wù)有多么艱巨。

在實習(xí)期間,東莞市豪豐污水處理有限公司麻涌污水廠各種管理制度、流程和工作人員之間的上下關(guān)系給了我一個非常好的學(xué)習(xí)機會。這種系統(tǒng)可以說是我們現(xiàn)實社會中任何一個企業(yè)縮影的充分體現(xiàn),在處理廠的實習(xí)讓我體驗到了社會現(xiàn)實的殘酷性以及社會交際的重要性。

首先,在前次實習(xí)的基礎(chǔ)上,讓我更加懂得了什么叫做團隊協(xié)作精神。實習(xí)期間我們互相支持與鼓勵,一起討論難以解決的問題,使實習(xí)生活變得不那么枯燥。這種精神的培養(yǎng)不僅給我的職業(yè)道路起到了一定的促進作用,也讓我體會到體會到團隊精神在工作中的重要性。

污水處理廠的方方面面問題都值得研究,不管是從運行,還是從管理,很多事情預(yù)想中的結(jié)果和現(xiàn)實有偏差,這就提醒了我們的工程設(shè)計者,考慮問題要全面,處理問題要細心。在工作中,方法的正確和便利非常重要,但卻不能忽略我們所期望的結(jié)果。

最后,這次豪豐之旅讓以前不怎么接觸的同學(xué)增進了不少友誼,加深了同學(xué)之間的感情。對于我們即將畢業(yè)的學(xué)生來說,這種共同學(xué)習(xí)、共同生活的機會可能不再有了,從而使我更加懂得了珍惜現(xiàn)在所擁有的。

總的來說,這次實習(xí)給了我學(xué)習(xí)很多在校園里、在課堂上、在書本上學(xué)不到的東西的機會,也使我懂得了很多做人的道理。我要感謝這次實習(xí),感謝指導(dǎo)這次實習(xí)的教師,感謝為我們爭取這次實習(xí)機會的領(lǐng)導(dǎo),感謝帶領(lǐng)我們的廠長,同時也很感謝在實習(xí)期間,特別是給予我支持與鼓舞的同學(xué)們!這次實習(xí),讓我對自己有了更深的認識和了解。


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