全面建成小康社會(huì)，最艱巨最繁重的任務(wù)在貧困地區(qū)。實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，是黨中央就扶貧開發(fā)提出的新戰(zhàn)略，也是新時(shí)期黨的建設(shè)工作的重要領(lǐng)域。下面給大家分享一些關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作心得600字，方便大家學(xué)習(xí)。
兩學(xué)一做在各層各級(jí)黨組織中如火如荼地開展著，宛如一縷春風(fēng)，喚醒沉睡的黨員隊(duì)伍，帶來新的生機(jī)和動(dòng)力。作為一名基層公務(wù)員，我們直接面對(duì)的是廣大人民群眾，是黨和國家的一個(gè)窗口，承擔(dān)著大量的公共服務(wù)職能，肩負(fù)著上情下達(dá)、下情上傳、服務(wù)農(nóng)村的重任。我們是政府的履職者，社會(huì)的管理者，人民的公仆，在“兩學(xué)一做”中，我們應(yīng)立足于“學(xué)”，著手于“做”，應(yīng)有所思，應(yīng)有所為!
學(xué)而不思則罔
世界是物質(zhì)的，尤其是物欲橫流的今天，中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度發(fā)達(dá)，人們生于和平，居于安樂。在小康社會(huì)的大旗下，部分黨員已經(jīng)不再“居安思?！?，甚至有的人出現(xiàn)了思想滑坡、精神墮落、內(nèi)心腐化。敏銳的黨組織是善于捕捉細(xì)節(jié)的，也是追求完美的。黨在全面建設(shè)小康社會(huì)攻堅(jiān)克難之際提出“兩學(xué)一做”是黨防微杜漸、誒雨綢繆之舉，這也是共產(chǎn)黨不斷進(jìn)步的基本要義之一：善學(xué)。我們不僅要清楚，我們要學(xué)什么，還要明白，我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)，學(xué)來做什么。
共產(chǎn)黨員之所以先進(jìn)，是因?yàn)槲覀冏非笠灰环N叫做“黨性”的東西，它是任何一名合格黨員都應(yīng)該有的基本精神準(zhǔn)則。俗話說“千里之堤毀于蟻穴”，思想防線一旦松懈，我們就很容丟失我們的“黨性”，所以我們應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)黨章作為必修課。通過學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章，認(rèn)真遵守黨的各項(xiàng)規(guī)定，明白我們能干什么，不能干什么，清楚我們?cè)摳墒裁矗趺锤?。時(shí)刻謹(jǐn)記忠于組織、相信組織、依靠組織、服從組織，自覺接受組織的安排的紀(jì)律約束;保持黨的優(yōu)良作風(fēng)，弘揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng);自紀(jì)自律，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)。堅(jiān)決守住一名黨員做人、做事的基本底線，永葆政治本色，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗終身。
學(xué)習(xí)系列講話是思想建設(shè)的重要組成部分，思想建設(shè)對(duì)于黨員干部而言，就是補(bǔ)鈣。只有加強(qiáng)思想建設(shè)，補(bǔ)足了鈣，才不會(huì)得軟骨病。有些基層工作人員因日常工作繁多而遺忘了學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了很多基層工作人員對(duì)上級(jí)政策吃不透、拿不準(zhǔn)、猜不到。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話，學(xué)深悟透、融會(huì)貫通，用所學(xué)知識(shí)來武裝頭腦，提高工作效率，提升為人民服務(wù)的能力，盡忠職守，做到各司其職，各盡起力，各創(chuàng)起業(yè)，更好的帶領(lǐng)廣大群眾轟轟烈烈打贏扶貧攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗，熱熱烈烈共享小康的繁華。
說過：“鄉(xiāng)村干部處在貫徹落實(shí)黨的路線方針的末端，是黨執(zhí)政大廈的地基，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部是地基中的鋼筋，位置不高，但是責(zé)任重大?！庇纱丝梢?，基層黨員干部是人民群眾基業(yè)中的鋼筋，其貌不揚(yáng)而至關(guān)重要。如果這些鋼筋變了質(zhì)，就有可能影響到整個(gè)建筑的質(zhì)量，甚至威脅到整個(gè)建筑的安全。因此防微杜漸，心存憂患意識(shí)，是每一根“鋼筋”都必須要做到的。做合格黨員，不僅是要一根合格的鋼筋，可以承載黨的執(zhí)政大廈，更要做一根優(yōu)秀的鋼筋，足以承載中華民族偉大復(fù)興的大業(yè)!
精準(zhǔn)扶貧、不落一人。要堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是，進(jìn)一步摸清貧困底數(shù)，把貧困原因搞清楚、分析透，要因人因地施策，因貧困原因施策，因貧困類型施策，區(qū)別不同情況，做到對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)滴灌，不搞大水漫灌、大而化之。
我沒有什么下鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)，來到貧困戶吳光順家，映入眼簾的是陳舊破爛的土木房，屋前的空地上曬著剛采回的玉米，堂屋里沒有像其它人家那樣倒了水泥地板，就是一個(gè)黃泥巴屋。屋里雜物很多，原始的火坑，老式的黑白電視，沒有一樣像樣的家具。全家三口人，老伴五十多歲，兒子三十多歲了還沒有成家立業(yè)。我們?cè)敿?xì)的詢問了他們的經(jīng)濟(jì)收入，農(nóng)作物的生長，致貧原因等一系列情況。他說，這里交通不便，種的農(nóng)作物要變成錢就要上坡下嶺往集鎮(zhèn)背，來回三四個(gè)小時(shí)，我們多想政府能幫我們把公路修好擴(kuò)寬!經(jīng)過溝通，了解了情況，商量制定了幫扶計(jì)劃。并鼓勵(lì)他說:“從今以后，咱們就是親戚，要常聯(lián)系，有困難就打電話，我們盡最大努力幫助你們。要有信心，要鼓足勇氣，相信經(jīng)過幾年努力，你們定會(huì)過上好日子的。發(fā)展養(yǎng)殖、種植，技術(shù)上需要幫助的我們盡最大的努力幫你們爭取幫扶，也會(huì)向上級(jí)部門反應(yīng)情況爭取把公路擴(kuò)寬”。
后面陸續(xù)走訪了幾戶貧困戶，從山上回到住處已是下午六點(diǎn)，我們工作隊(duì)的3人每人炒了份雞蛋飯，也許是太餓了吃了個(gè)精光，到住處洗了個(gè)澡，躺在床上想著白天走訪的貧困戶，心中泛起無限的感慨:山里人貧困，那種貧困的狀況絕非你坐在辦公室里能夠想象，不親臨現(xiàn)場(chǎng)你怎能感覺到山里人那種淳樸、厚道，那種淳樸會(huì)讓在商場(chǎng)、職場(chǎng)激烈競(jìng)爭中的越來越世故的城里人汗顏。
在走訪中，遇到了一些讓人心酸流淚的故事，讓我們感動(dòng)的是這些深山里農(nóng)民的覺悟，這些都是村民的所思、所想、所盼，那淳樸的表情、質(zhì)樸的語言、簡樸的方式，都是以往我們聽匯報(bào)、看介紹、讀材料所無法得知的情況。也許是經(jīng)過雨水的滋潤和洗滌，今天卻有了不一樣的心情。在車上我們還在討論，在思索如何幫助困難群眾解決實(shí)際問題!如何讓他們過得更好!走訪，雖只是一種形式，但走訪的過程卻是實(shí)在的，能直觀的看到群眾的困難，能真實(shí)地體會(huì)到群眾的感受，它的意義不僅僅是完成一項(xiàng)工作任務(wù)，而是一次鍛煉和情感體驗(yàn)，更是與貧困戶心與心的碰撞和交流。
我縣進(jìn)行社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，應(yīng)充分考慮到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)重、資金籌措難等實(shí)際，努力探索一條適合山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的新路子。第一，必須堅(jiān)持典型引路、示范帶動(dòng)。首先選擇經(jīng)濟(jì)和民意基礎(chǔ)好的自然村入手，在示范點(diǎn)取得切切實(shí)實(shí)、具有說服力的成效之后，再大張旗鼓地進(jìn)行宣傳推廣。第二，充分尊重農(nóng)民的自主權(quán)。一是要堅(jiān)持農(nóng)民“自主申報(bào)”。確定示范點(diǎn)不下硬性指標(biāo)，不搞人為指定。二是堅(jiān)持農(nóng)民“自主建設(shè)”。新農(nóng)村建設(shè)具體怎么搞，如采取哪種建設(shè)模式、確定哪些建設(shè)項(xiàng)目等由農(nóng)民自己說了算，建設(shè)資金由農(nóng)民自己投入為主，建設(shè)施工也由農(nóng)民自己投工投勞。三是堅(jiān)持農(nóng)民“自主管理”。引導(dǎo)各地成立新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)，由理事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)群眾、資金籌集、組織建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、后續(xù)管理等工作。第四，建立起農(nóng)民自我管理、自主發(fā)展的長效機(jī)制。一是建立責(zé)任目標(biāo)約束機(jī)制。要制定一些簡單實(shí)用、便于操作的《新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)章程》、《村規(guī)民約》、“門前三包”責(zé)任制以及村道養(yǎng)護(hù)、公廁管理、庭院保潔等制度，并將相關(guān)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，逐一落實(shí)到戶甚至到人。二是建立日常管理投入機(jī)制。應(yīng)采取“村集體解決一點(diǎn)，向農(nóng)戶收取一點(diǎn)，市場(chǎng)化運(yùn)作籌措一點(diǎn)”的辦法，籌措解決理事會(huì)成員工資和部分公共設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)管理費(fèi)用問題，保證有人管事、有錢辦事。
目前，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中存在一種錯(cuò)誤的做法，對(duì)新農(nóng)村建設(shè)下任務(wù)、定時(shí)間，急于求成，急功近利，甚至出現(xiàn)包辦代替、強(qiáng)迫命令等現(xiàn)象，這種傾向是違背中央精神的。農(nóng)村落后狀況是歷史形成的，改變農(nóng)村面貌，縮小城鄉(xiāng)差距，決非朝夕之功。新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)，但不是一項(xiàng)階段性工作，更不是一般性工作部署，而是一個(gè)必須長期實(shí)踐和循序漸進(jìn)的發(fā)展過程。新農(nóng)村建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)雖然從性上可以確定，但在量上并不是一個(gè)可以完全量化的東西，即使可以量化也要隨時(shí)間的推進(jìn)，不斷完善和提高，因而是一個(gè)可以充實(shí)的變量，并不能說到什么時(shí)候新農(nóng)村就建成了，完成了，不再前進(jìn)了。因此，我們不要在時(shí)間上過于細(xì)化，過于急于求成，而應(yīng)當(dāng)穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實(shí)地，逐步推進(jìn)，要反對(duì)那種定指標(biāo)、定時(shí)間、機(jī)械、僵化和教條式的考核驗(yàn)收，反對(duì)用那種“放之四海而皆準(zhǔn)”的考核細(xì)則形成“千村一面”，否則，結(jié)果只能是基層忙于應(yīng)付達(dá)標(biāo)考核，導(dǎo)致形式主義泛濫。
過完端午節(jié)后，聽說省里要來檢查“雙到”扶貧，所以全市這兩天又掀起扶貧的高潮。各縣區(qū)、各單位又是開會(huì)，又是討論，又是要下鄉(xiāng)看望幫扶對(duì)象，真的很忙。
為了應(yīng)付統(tǒng)一的檢查，我們單位也不例外，昨天就通知大家上午開會(huì)，然后下午除了個(gè)別沒有幫扶對(duì)象的人，絕大多數(shù)都要下去農(nóng)村看望自己的幫扶對(duì)象。還要幫扶對(duì)象給簽字什么的，證明自己下去過了。記得去年的時(shí)候，我們是被強(qiáng)制從工資里面扣掉500元去扶貧的(副科長800正科長1000依次類推)，然后還確定了每人的幫扶對(duì)象，很慶幸我沒有幫扶對(duì)象，大概是領(lǐng)導(dǎo)考慮我還在貧困線吧。那時(shí)候他們還下去過兩次，都是單位統(tǒng)一的買東西，統(tǒng)一開車過去，到了大家提了東西自己找自己的幫扶對(duì)象去，聽他們說很多的幫扶對(duì)象都是住著兩三層的小樓房的，或者開著個(gè)小賣部的，看著都不應(yīng)屬于貧困的范圍，可是卻要我們這些工薪階層去幫扶他們，大家感覺真的不可思議!但實(shí)際上也沒什么行動(dòng)繼續(xù)，就如此這般!這大概就是中國特色吧!
家里的某人也有兩戶幫扶對(duì)象，昨天他也跟單位的人第一次去看望，聽說兩戶家里都是有三四個(gè)小孩子的，都到外面打工去了。感覺很不平衡!憑什么農(nóng)村就可以生那么多的小孩子!憑什么讓我們?nèi)头瞿?!這樣對(duì)我們政府機(jī)關(guān)的人來說實(shí)在不公平了吧?!還不如讓我們自己生多一個(gè)，自己養(yǎng)，不要國家扶貧，素質(zhì)還高呢!如此這般扶貧，意義何在?真的想不通!真的郁悶!
經(jīng)常有同事和朋友問我：“你們這些干部在村里扶貧都干了些什么，有效果嗎?”對(duì)此，我曾也心存疑慮。經(jīng)過將近一年來的駐村扶貧工作，我可以很肯定的回答他們：“我們做了很多實(shí)事，不說成績有多顯著，但至少讓我們村的貧困戶都享受到了黨和國家的扶貧政策!”
駐村參與扶貧工作的這幾個(gè)月，感觸很深、感悟很多。
放低姿態(tài)，調(diào)整心態(tài)。作為一名駐村扶貧干部，不能以那種俯視群眾的姿態(tài)去工作，不要認(rèn)為我是縣直機(jī)關(guān)單位派來的，就對(duì)村里的干部和群眾指手劃腳，這樣只會(huì)引起村里干部和群眾的反感，對(duì)你敬而遠(yuǎn)之，那么你在村里的工作也就無法開展了。我們要以一種平等的姿態(tài)去與村里的干部和群眾接觸、交談、拉家常，要抱著我是人民的公仆這種心態(tài)去工作，這樣才能接近群眾、融入群眾，使我們更好地開展工作。
設(shè)身處地，換位思考。我們扶貧干部要對(duì)全村的基本情況、人文情況、風(fēng)俗情況有所了解，要清楚地了解每戶貧困戶的家庭情況、收入支出情況，分析每戶貧困戶的致貧原因。針對(duì)每戶貧困戶，我們扶貧干部要設(shè)身處地為他們著想，設(shè)想如果我是他家中的一員，那么我家有哪些困難、需要什么、需要扶貧干部為我家做什么。時(shí)刻站在貧困戶的立場(chǎng)來考慮問題，再以幫扶干部的身份來尋求解決問題的辦法。這樣才能真正做到急群眾之所急想群眾之所想。記得開始駐楊梅村的時(shí)候，我們對(duì)全村的貧困戶進(jìn)行了了解，在走訪中了解到：貧困戶陳愛國因患尿毒癥，每周要到縣城醫(yī)院做透析治療兩次以上，兒子在縣城讀小學(xué)，他家打算到縣城開一家小雜貨店，由他妻子經(jīng)營，這樣就方便陳愛國做透析治療和接送讀小學(xué)的孩子，但由于沒資金而發(fā)愁。我們連心小分隊(duì)知道這一情況后馬上為他聯(lián)系“扶貧信貸通”貸款，在協(xié)助其辦理貸款手續(xù)過程中還是發(fā)生了不少曲折，主要原因是個(gè)別辦事人員對(duì)扶貧政策不熟悉、部門之間缺少溝通。作為一個(gè)貧困戶本來就不善與人溝通，再加上在辦理過程中因某個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)就有可能打退堂鼓，貸款就辦不下來，那么脫貧也就少了一份希望。所以在扶貧工作中各部門間的配合非常重要，各部門溝通配合好了，扶貧通道也就順暢了。
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