學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會范文

| 詩詩20

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會范文1

安全生產(chǎn)是涉及員工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。我公司是電力施工企業(yè),高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

近期通過學(xué)習(xí)廣東電網(wǎng)事故快報,清蓄電站“11·19” 基建施工人身死亡事故,從中認(rèn)識到現(xiàn)場違規(guī)施工,風(fēng)險管控、安全管理不到位,設(shè)備檢驗、檢查不到位。廣西“11。26” 外施工單位人身觸電傷亡事故,施工單位安全意識薄弱,對交叉跨越各電壓等級安全距離認(rèn)識不足,施工方案危險點、危險源不明朗。通過以上事故,深刻反思我們在實際工作中是否也存在類似的安全問題,吸取以上事故教訓(xùn),充分組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》,在現(xiàn)場展開全面安全自查,把責(zé)任和整改落實到位。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,安全生產(chǎn)需要多管齊下。做好安全工作如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為項目部安全第一責(zé)任人更要從大局進行掌控,開展安全規(guī)章制度教育,開展安全知識培訓(xùn),提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),控制和減少不安全行為。

在施工前的安全交底會上,除了常規(guī)交底內(nèi)容外,領(lǐng)導(dǎo)層特別針對,討論并制定了相應(yīng)防范措施。我們每天堅持召開班前例會,使每個施工人員都明確自己的任務(wù)與注意事項,同時提醒大家時時提起十二份精神堅決與“麻痹、違章、不負(fù)責(zé)任”的三大敵人作斗爭。

安全監(jiān)護,層層落實,徹底杜絕事故發(fā)生, 積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式,根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,制定與之相應(yīng)的管理機制和有效辦法??茖W(xué)界定逐級責(zé)任制,把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé)、崗位職責(zé)和專業(yè)技術(shù)職責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,確保落實。

在此次施工的全過程中,設(shè)立了三級安全監(jiān)護人:第一級是公司領(lǐng)導(dǎo),輪回對各施工點進行檢查,負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進行全面的安全監(jiān)護;第二級是各施工點設(shè)立一位專職安全監(jiān)護人,佩戴紅袖套,主要負(fù)責(zé)本施工點的地面安全監(jiān)護;第三級是各施工點設(shè)立一位能干的合同工為安全監(jiān)護人,主要負(fù)責(zé)高空作業(yè)的安全監(jiān)護。這樣,從高空到地面再到整個施工區(qū)域形成了一個立體的安全監(jiān)護網(wǎng),安全監(jiān)護人在施工中集中精神,認(rèn)真負(fù)責(zé),使安全隱患無處遁形,從根源上杜絕了各類大小安全事故的發(fā)生。

文明施工,嚴(yán)格管理,“三不傷害”原則貫穿始終。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,因為,安全生產(chǎn)必須以人為本,增強施工人員的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動施工人員保證安全的積極性。這使得人與人之間相互傷害的可能性很大。所有施工人員始終牢記“三不傷害”原則,在上下鐵塔,傳遞器物時注意看看下面是否有人;在地面組裝和行走的要多抬頭望望,時刻把他人和自己的人身安全放在第一位,多一個心眼,少一份危險。

同時,項目部還加大投入,給施工人員配備了新安全帽、安全帶和二道防線;在文明施工和環(huán)境保護方面,整個施工現(xiàn)場設(shè)有安全圍欄,各類安全標(biāo)識明確,全體施工人員持證上崗;嚴(yán)禁流動吸煙,吸煙區(qū)設(shè)有垃圾桶;嚴(yán)禁攜帶火種上山;施工結(jié)束后,安排專人對現(xiàn)場進行清理,做到工完料盡。

如今電網(wǎng)建設(shè)正如火如荼的展開。安全,這是在國家大的安全壞境下,企業(yè)必須面對的事實。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子,確保工程如期完成。

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會范文2

通過參加公司20_年安全生產(chǎn)月“首日活動”對動火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),使我深受啟發(fā),對特種作業(yè)的安全管理工作有了一些新的理解、新的認(rèn)識。學(xué)習(xí)事故案例,就是要用他人的教訓(xùn)來改進自己的不足,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強特種作業(yè)管理,有效杜絕安全生產(chǎn)事故,抓好落實是關(guān)鍵。

一是制度的落實、建立健全完善的安全作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部頒布實施的“四十一”條禁令,還是工業(yè)和信息化部頒布實施的一系列安全管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),均對化工企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了非常高的要求。特別是近年來,安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高,安全管理越來越嚴(yán),抓好安全管理制度的建設(shè),在安全管理中就顯得尤為重要,也是做好安全管理工作的前提。

二是作業(yè)前的落實、為作業(yè)項目安全施工提供保障。每個作業(yè)項目,在作業(yè)前都需要對作業(yè)的條件進行檢查確認(rèn),比如動火作業(yè)項目在作業(yè)前要采取制定動火方案、對作業(yè)點進行置換清洗、與系統(tǒng)可靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等安全措施。作業(yè)前的安全措施落實,要做到不具備條件不作業(yè),措施落實到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將安全措施落實到位,才是對每一個作業(yè)項目提供最基本的安全保障。

三是作業(yè)中的落實、為作業(yè)項目的安全實施進行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進行的取樣分析,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護,以及分廠區(qū)域管理和職能部門對作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,都是要確保作業(yè)過程在安全、可靠的前提下進行。

四是作業(yè)后的落實、為生產(chǎn)運行安全提供保障。作業(yè)項目完工后,應(yīng)對作業(yè)工具和人員進行清點、對作業(yè)現(xiàn)場進行清理清掃、對設(shè)備管道進行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對施工質(zhì)量進行驗收等。作業(yè)后的安全措施落實,是為設(shè)備或裝置長周期、安全、穩(wěn)定的運行提供有效的保障。

保障特種作業(yè)的安全,重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的安全措施落實。沒有落實,就沒有項目施工的安全;沒有落實,就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)發(fā)展的保障。

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會范文3

新《安全生產(chǎn)法》已12月1日起實施,這給安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求,作為安全生監(jiān)督管理人員,面對新形勢和新要求,如何履好職盡好責(zé),是最重要、最具體、也是最根本的要求。本人根據(jù)多年從事安全生產(chǎn)工作的實際,淺談以下六點個人看法。

一要嚴(yán)格落實責(zé)任,完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要始終堅持把實現(xiàn)安全發(fā)展、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康作為全縣工作的重中之重來抓,與經(jīng)濟社會發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步推進。要經(jīng)常召開委常委會、政府常務(wù)會分析研究全縣安全生產(chǎn)工作,安委會每月還要召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,每季度召開安全生產(chǎn)形勢分析會議,并結(jié)合上級會議精神及時召開緊急會議,形成了“周小結(jié)、月調(diào)度、季分析” 的安全生產(chǎn)工作機制。要制定《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度》等,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安委會成員單位及各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,對安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”。此外,還要組建安全生產(chǎn)綜合督導(dǎo)組,采取多種形式,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和生產(chǎn)經(jīng)營單位,認(rèn)真細(xì)致查找隱患,嚴(yán)格跟蹤隱患整改。

二要切實抓好打非治違,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。抓好了“打非治違”,也就抓住了安全生產(chǎn)的“牛鼻子”。汝城縣對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為堅持長期抓、反復(fù)抓,做到工作深下去、執(zhí)法嚴(yán)起來、措施落實好、事故降下來。第一,突出重點。近年來,扎實開展了礦業(yè)秩序整治、非煤礦山超深越界、采石場“一面墻”開采、危險化學(xué)品和煙花爆竹非法銷售經(jīng)營以及道路交通、消防、校車、建筑等打非治違專項行動。第二,從嚴(yán)執(zhí)法。依法從嚴(yán)查處各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,嚴(yán)格落實停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰、嚴(yán)肅問責(zé)的“四個一律”要求,加強重大隱患的掛牌督辦、監(jiān)督舉報,加強聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同作戰(zhàn)。第三,強化治本。對“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題,及時協(xié)調(diào)、及時研究、及時落實,從根本上解決突出問題。

三要深入開展排查整改,全面治理突出隱患。抓基礎(chǔ)要從小處著眼,防隱患要從小處著手。近年來,汝城縣不斷強化安全隱患排查治理,有效防范和減少了各類事故的發(fā)生。第一,堅持復(fù)產(chǎn)驗收制度。近年來,汝城縣嚴(yán)格落實復(fù)產(chǎn)驗收責(zé)任制,堅持“誰驗收,誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,凡未經(jīng)驗收或經(jīng)限期整改驗收不合格的企業(yè)一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)。第二,堅持安全隱患月檢查。汝城縣每月組織開展安全生產(chǎn)大排查大整改,實現(xiàn)了隱患排查常態(tài)化管理。第三,規(guī)范信息上報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位對每月的生產(chǎn)隱患排查整改情況,都會建立臺賬,經(jīng)單位一把手簽字后再報分管縣領(lǐng)導(dǎo)簽字,并于當(dāng)月30日前報縣安委辦備案。第四,強化重大隱患督辦。委辦對重大安全隱患及時通報,對一時難以整改到位的安全隱患報縣安委會領(lǐng)導(dǎo)審批后以縣長的名義向相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人下達督辦令,確保安全隱患及時整改到位。

四要全力抓好氛圍營造,增強全民安全意識。良好的安全氛圍是實現(xiàn)生產(chǎn)安全的靈魂。要在廣場、單位、超市、商店利用LED電子顯示屏每天滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語和法律法規(guī);定期向手機用戶發(fā)送安全生產(chǎn)短信;在電視臺每月制作并播放安全生產(chǎn)專題講座;廣泛開展安全生產(chǎn)進單位、進企業(yè)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村、進家庭活動;堅持開展黨校特設(shè)安全生產(chǎn)第一課、中小學(xué)校特設(shè)安全生產(chǎn)第一課、企業(yè)特設(shè)安全生產(chǎn)第一課的安全生產(chǎn)“三個第一課”活動;免費發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料,做到全縣每人一張《安全知識宣傳單》,每個家庭一本《安全知識手冊》,所有企業(yè)員工和國家機關(guān)工作人員人手一冊《安全生產(chǎn)法律法規(guī)選編》;全國 “安全生產(chǎn)月”期間,廣泛開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)知識搶答賽、安全生產(chǎn)征文比賽、安全生產(chǎn)演講比賽、職業(yè)健康運動會、“安康杯”競賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”等一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。同時,每年還有計劃的舉辦各類安全教育培訓(xùn)班,并邀請省市領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)專題講座,營造了“月月學(xué)安全、天天講安全”的濃厚氛圍。

五是狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全基礎(chǔ)工作。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。近年來,汝城縣不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。大力開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè),對全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站都配齊了電腦、打印機等辦公設(shè)備,落實了人員和經(jīng)費。扎實推進行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點在非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、電力、冶金、有色、機械、輕工、紡織、煙草等行業(yè)開展,確保標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)率95%以上。

六是強化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保長治久安。安全來自警鐘長鳴,事故源于瞬間麻痹。始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦,縣安委會積極協(xié)調(diào)縣交安委、縣食安委、縣建安委、縣消安委4個“專業(yè)安委”開展專項整治,全力抓好非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑、消防等重點行業(yè)和事故多發(fā)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。非煤礦山:堅持隱患排查整改與“打非治違”相結(jié)合,督促企業(yè)加強和改善安全生產(chǎn)條件,建立完善了安全管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案體系,建立了安全隱患排查治理制度,嚴(yán)格落實火工產(chǎn)品和供電集體會審制度,切實加強非煤礦山監(jiān)督管理。危險化學(xué)品:積極推進危險工藝自動化控制系統(tǒng)改造,促使安全生產(chǎn)條件較差的企業(yè)更新了設(shè)備,改善安全生產(chǎn)條件。煙花爆竹:強化節(jié)假日和高溫季節(jié)的安全監(jiān)管,全面規(guī)范市場管理,對煙花爆竹零售經(jīng)營戶每月開展一次執(zhí)法檢查,促進煙花爆竹安全有序經(jīng)營。在每年7月1日至9月30日高溫季節(jié)期間,組織對全縣煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)開展拉網(wǎng)式大檢查,嚴(yán)格落實高溫季節(jié)期間煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)停工措施。道路交通:道路交通安全地一直是安全生產(chǎn)工作的重點和難點,要積極調(diào)動全縣力量,采取有力措施,不斷加強對全縣客運、水運的監(jiān)督檢查;對縣汽車站車輛出入站實行規(guī)范化安檢,嚴(yán)防易燃、易爆、劇毒物品上車;大力加強對酒后駕駛的打擊力度,規(guī)范完善縣城新建公路重點路段、路_通安全標(biāo)志設(shè)置。建筑領(lǐng)域:建安委對全縣在建工程和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)常性開展安全檢查,嚴(yán)禁違章違規(guī)作業(yè),確保了建筑施工安全。消防安全:消安委定期組織開展地毯式的消防安全大檢查,對查出的問題嚴(yán)格按照法律規(guī)定責(zé)令整改,實現(xiàn)了近十年來沒有發(fā)生重大消防安全事故的奮斗目標(biāo)。

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會范文4

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來,從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,損失之重,影響之大,頻率之高,令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,不難看出一些干部、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上、思想上的誤區(qū)。我公司是電力施工企業(yè),工程點多、面廣,高空作業(yè)、交叉作業(yè)、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說,其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際,強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū)。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高、精、尖技術(shù),并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,工作中也不注重抓小防大了,這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū)。主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專、兼職安全管理人員少,甲方、業(yè)主一味追求工期進度,沒有時間、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn),于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育,也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)?zé)任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修,其科技含量愈高,對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,安全生產(chǎn)必須以人為本,沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。

提高人的素質(zhì),首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,站在確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識,增強責(zé)任感和使命感外,還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識,從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進行超前性、前瞻性的培訓(xùn),提高事故的防范能力。

二是增強干部的責(zé)任感和危機意識。實踐證明:安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機制,扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,就要進行嚴(yán)格的考核,變結(jié)果考核為過程考核,形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序,并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,要有相應(yīng)的處罰制度,以此增強干部的危機感、責(zé)任感,促進逐級負(fù)責(zé)制的落實,實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機制,不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況,摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ),堅持預(yù)防為主,嚴(yán)查違章違紀(jì)。把重點放在杜絕違章違紀(jì)上,著力點放在預(yù)防上,從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建

學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)心得體會范文5

回顧這段時間我單位上下發(fā)生的各種事故,人身傷亡事故、機電設(shè)備事故等;在這些事故中,一次次的不外乎是以下內(nèi)容:某某安全生產(chǎn)意識淡薄,操作過程中嚴(yán)重違反《安全操作規(guī)程》。某某責(zé)任心差,機電設(shè)備巡視不到位,麻痹大意習(xí)慣違章,某某單位安全生產(chǎn)管理不嚴(yán)格等等,這些都造成安全事故的重要因素。

通過學(xué)習(xí),深有體會,總結(jié)如下:

一、所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,每次事故的發(fā)生都有它的原因,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫,對各類安全事故進行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避免事故發(fā)生。

二、各級管理層對各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視,就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度,獎罰分明,他必須對自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),這樣就會給他們足夠的壓力和動力。

三、所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程,違反了其操作規(guī)程就可能對設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故,也就是發(fā)生了違章行為。因此,在操作中必須按照操作規(guī)程進行。操作規(guī)程不能是一紙空文,必須有監(jiān)督機制使其貫徹實施。

四、員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識的重要途徑,首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,這樣他們才會知道應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,我怎么做企業(yè)才會對我認(rèn)可,怎么做會危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。

五、各級主管必須進行安全檢查。有了各種規(guī)章制度,規(guī)章制度到底有沒有實施?實施了,那么實施的怎么樣?這些也都是關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)程度的因素。既然你制定了這么多規(guī)章制度,你就要去監(jiān)督實施,這就要求企業(yè)主管對其進行檢查,這樣才能使各種規(guī)章制度切實得到落實。只有這些安全規(guī)章制度得到了落實,安全生產(chǎn)才真正的有了保障。

六、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時整改,降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄裕绻l(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改,那么,我們根本就沒有必要浪費人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時徹底。

“安全第一,預(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的,企業(yè)是時時講、周周學(xué)、月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊,在日常工作中,為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展,應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法。工作中,安全生產(chǎn)管理,應(yīng)始終堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。靈活應(yīng)用安全管理的五種手段;督促,檢查,落實本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在工作,應(yīng)突出安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全教育,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè),并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

作為一名管理人員,應(yīng)當(dāng)根據(jù)隊組生產(chǎn)特點,對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。通過安全培訓(xùn)教育,使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明,安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作。安全靠制度,用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責(zé)任,實行重獎中罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個系統(tǒng)工程,必須長抓不懈。

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