班級管理工作心得2020精選范文5篇

| 陳惠21147

班主任要處處以學(xué)生為主,為人師表,把自己融化到班級之中,以發(fā)展的眼光來看待每一位學(xué)生,讓每個學(xué)生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學(xué)生一起用 主人翁的態(tài)度對待班級管理。下面給大家分享一些關(guān)于班級管理工作心得,方便大家學(xué)習(xí)

班級管理工作心得1

首先感謝學(xué)校給我一次向大家學(xué)習(xí)的機會,總覺得我所做的事情太平凡、都是班主任該做的,無經(jīng)驗可談。在座的各位,都是經(jīng)驗豐富的班主任,如果說是經(jīng)驗交流倒不如說是拋磚引玉。我受劉玉江老師,劉清濤老師,周憲東老師,張春玲老師,趙書華老師的命令在此向大家做一匯報。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。

下面就簡要的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺?,以期與各位老師共勉吧! “找個幫手”是我班主任工作成功的秘訣。我知道自己很笨,什么事也辦不成,只好多找?guī)讉€幫手來幫忙解決難題,我只坐享其成。

第一“幫手”,得益于學(xué)校,年級部,政教處的指導(dǎo)和關(guān)心。

班級工作千頭萬緒,叫人一時不知從何抓起,這一點不用擔(dān)心,不用犯愁,學(xué)校精細(xì)化管理早已對各項工作都有了明確的指導(dǎo),只要嚴(yán)格落實政教處的各項要求,班級管理就會步入正規(guī),走向成功!總之跟學(xué)校,年級部走省心省力,什么事他們給兜底。

第二“幫手”,我班各學(xué)科老師

班級成績的好壞,取決于所有的任課老師,班級各學(xué)科老師的齊抓共管,才能讓班級進步。一個班如有幾個操心的任課老師,班主任很省心,什么事班主任還不知道呢就給及時解決了。反之,又管理學(xué)生又勸架,那真是忙死了?!耙恢Κ毿悴皇谴?,百花齊放春滿園”,為了各科間的平衡,平日里,身為班主任,我決不利用手中的那點權(quán)力偏向我的學(xué)科,這樣我少了一份私心,班級就多了十份平衡。各學(xué)科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,勁往一處使,使得班級各項工作蒸蒸日上。

第三“幫手” 班干部隊伍

常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。他們是班級制度的制定者,執(zhí)行者,監(jiān)督者。他們在班級時間最長,了解情況最新最真。只要他們幾個人和班主任一心了,班級沒事了,班主任解放了。因此,要培養(yǎng)一支有責(zé)任心,敢于負(fù)責(zé)任的班干部隊伍尤為重要。然后我大膽放手,給班干部更多的權(quán)力,我在班上要求,班干部就是第二班主任。你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風(fēng)在班干部的精心管理下很快形成。

第四“幫手” 自己的鐵桿

找好幾個屬于自己的鐵桿,及時匯報班級最新情況,摸清學(xué)生思想脈膊,掌握第一手材料,及時發(fā)現(xiàn)問題,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。在自習(xí)課或其他空余時間里,從不使班級處于無序無管理的狀態(tài)。只要我想知道的事,很少不能知道。

第五“幫手” 同年級的其他班主任和班長

我開學(xué)第一天就說,1.2.4.的班主任和我一樣。有事時見不著我找他們一樣。這樣一個班就有四個班主任看著了。不可能四個班主任同時有事。另外我也經(jīng)常和那幾個班的班主任和班長聊天,及時了解別班發(fā)生我班還沒來及發(fā)生的事情,以及時預(yù)防。

有了以上的好幫手再加上自己的小小努力,我的班級一直不是太差。關(guān)于本人那點小小努力,我想說,認(rèn)為作為一名班主任,要愛他的學(xué)生,與他們同呼吸共命運,我盡力做到:

1、從愛出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭。

美國一名著名軍事家(小埃德加.普里爾)說過:由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,管理的成與敗,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴(yán)格要求他的群雁,時刻督促他們。我的班主任寄語是,,我舍不得讓你們走彎路,我把你們當(dāng)成我的孩子,我希望你們成龍成鳳。因此督責(zé)多于頌揚;我舍不得讓你們消磨時光,因此我的眼神變成凌厲的眼光;我舍不得你們在低空中盤旋,因此全力托起你們的翅膀,使你們變成雄鷹在高空中翱翔。從愛出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭,我做到了,使得班級管理初見成效。

2、從愛出發(fā),勤字為先。

我始終堅信一分耕耘,一分收獲,上天會實現(xiàn)勤勞、敬業(yè)的人的心愿。只要不懈努力,最大限度的完善充實自己,就會有一個美好的結(jié)局。班主任工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。作為班主任,勤勞是基礎(chǔ),時間的付出是保證。從愛出發(fā),勤字為先我做到了,也確實使得班級管理有了成效。

上述所言只是我對班級管理的一部分做法,相信這些不成熟的做法,是無法與經(jīng)驗豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們批評指正,以期更好的做好今后的工作。無論何時,無論何地,有一點不會變,那就是:我會一如既往的為我學(xué)生的健康成長保駕護航。

讓我們共同努力。謝謝大家!

班級管理工作心得2

魏書生,全國有名的教育家。但他那樸素幽默的談話卻猶如年長的老師給我們談工作心得,傳授工作方法與經(jīng)驗。聽了他的講座,我意識到自己工作中的不足。

如:教育心態(tài),我應(yīng)該時刻提醒自己為學(xué)生服務(wù),并根據(jù)學(xué)生的能力。年齡以及起點。給予全方位的服務(wù)。作為老師,作為班主任,我應(yīng)鍛練孩子各方面的能力,充分展示孩子各方面的天賦,把孩子當(dāng)成真正的小主人,讓他們從小事做起,充分發(fā)展自主.自立的能力。

平時的教學(xué)中,我只注重教學(xué)成績,忽視了各方面的能力,對學(xué)習(xí)差的孩子,應(yīng)從自身的接受能力考慮,平時注意提高他們的注意力.記憶力.接受力,并發(fā)展與社會的交往的`能力,充分發(fā)展孩子的個性,培養(yǎng)孩子的自信心。

每個人都有美好的品德,都有美的要求,做為老師更應(yīng)做正確的引導(dǎo),讓他們認(rèn)識社會.感受生活,讓他們成為勇于承擔(dān),快樂成長的天使,這也是我工作的目標(biāo)。

當(dāng)班主任容易,當(dāng)好班主任可難。從教十三年,當(dāng)了十三年的班主任,體會頗深。學(xué)生是越來越聰明,可也是越來越淘氣,越來越嬌氣了,越來越有主見了,“老一套”對他們?nèi)粺o用,班級管理工作也越難做了。

學(xué)校組織班主任學(xué)習(xí)《魏書生班級管理》,看后真是感慨萬千。他的管理是人文化,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活都變得井井有條,能力也得到了培養(yǎng)。學(xué)著他的樣兒,回到班級我也把班級內(nèi)的事務(wù)劃細(xì),學(xué)生自主報名參與管理。如:擦黑板誰人?擦窗臺誰人?……三五天下來,我便發(fā)現(xiàn):學(xué)生很難記住自己的職務(wù),大多數(shù)還是我在提醒。這兒哪是學(xué)生在工作,純粹是自己給自己的工作劃細(xì)小了。小學(xué)生的自制力差,還需要別人來管,現(xiàn)在一下子放手讓他管事務(wù),還有些不適應(yīng),這需要一個過程。不行,兩三天堅持住了,五天不到,方法就得改。班級內(nèi)的事務(wù)都是老師在說,太累了,班級的笤帚倒了都沒人扶。為了減輕自己的負(fù)擔(dān),提高學(xué)習(xí)成績,培養(yǎng)學(xué)生的管理能力,我決定,先培養(yǎng)班長及其他班級干部。我把權(quán)力下放,班長可充當(dāng)班主任,我不在時,他就是班級的管理者。班級有什么事不妥,我直接找他,他再找專項負(fù)責(zé)人,如衛(wèi)生方面找負(fù)責(zé)衛(wèi)生員,紀(jì)律方面找紀(jì)律委員……

計劃剛開始實施,定的制度不要太多,任務(wù)逐漸增加,給學(xué)生承受的過程。經(jīng)過一段時間的實踐,班級事務(wù)被班長及班干部管理的有聲有色。

學(xué)生之所以不會管理班級,那是因為班主任不給學(xué)生管理的機會,地上有土了就說,說了學(xué)生就掃。長此以往,就養(yǎng)成了不說不掃的習(xí)慣。

“人之初,性本善”,學(xué)生都是一樣的,如果教出的學(xué)生成績不好,那么教師就要反省自己。是不是方法不對?興趣是最好的老師。在課堂上,一再地鼓勵學(xué)生,給學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,用不同的激勵語,進行物質(zhì)獎勵,在玩中學(xué),知識定會掌握得很好。都說到了高年級學(xué)生不愿意發(fā)言,聲音小,可你鼓勵他,表揚他進步了,獎勵一枝鉛筆,他的聲音便會大起來。

班級管理做得好,學(xué)習(xí)成績就能提高。在生活實踐中,結(jié)合自己班的特點,采取相應(yīng)的管理方式,把每個學(xué)生都培養(yǎng)成有用的人。

班級管理工作心得3

記得一位優(yōu)秀班主任說過:班主任不在,學(xué)生能做好,是一個優(yōu)秀的班主任;班主任在,學(xué)生仍不能做好,是一個失敗的班主任,

班級自主管理工作總結(jié)。多年以來,我一直積極思考如何做好班主任工作,為此,也經(jīng)常翻閱一些關(guān)于如何管理好班級的文章,從中學(xué)到了許多東西,也把其中的一些方法用在了日常工作中,效果頗為明顯。下面,我就從以下幾個方面談?wù)勛约旱木唧w做法:

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶?!币粋€好的班集體,班干部所起的作用不容忽視,其作為班級的火車頭,起著“唯余馬首是瞻”的作用。升入二年級后,我組織班級同學(xué)自己選舉班干部,要求新當(dāng)選的班干部要以身作則,身先士卒,從小事做起,從我做起;又要積極開展工作,大膽管理。剛開始時他們能力很欠缺,需要精心指導(dǎo),在恰當(dāng)?shù)臅r候還要放權(quán)給他們管理。如:班干部有權(quán)力對班上的好人好事給予加分,給予揚;對一些不良行為要及時用恰當(dāng)?shù)姆绞竭M行批評指正。

1.人人參與到班級管理中來。

加強自主管理,豐富班級管理角色,還應(yīng)讓更多的學(xué)生在集體中擔(dān)任責(zé)任、服務(wù)集體。增強同學(xué)們的集體意識和班級的凝聚力,激發(fā)學(xué)生的積極性和主動性,鍛煉他們的管理能力,并讓他們從管理者的角色中學(xué)會管理他人、學(xué)會自我管理,使“班級的事,事事有人做;班級的人,人人有事做。”本學(xué)期,我班除了通常的班級干部崗位外,增設(shè)了許多管理崗位。如: “領(lǐng)讀員”負(fù)責(zé)組織班內(nèi)同學(xué)進行早讀;“紅領(lǐng)巾監(jiān)督員”負(fù)責(zé)檢查同學(xué)們紅領(lǐng)巾或少先隊徽章的佩戴情況、“課間活動監(jiān)督員”負(fù)責(zé)監(jiān)督課間追跑打鬧的同學(xué)……班級實行“崗位負(fù)責(zé)制”,對班委干部、課代表和其他同學(xué)都有明確具體的崗位職責(zé),使班級的每一扇窗、每一扇門、每一樣物品、每一件工作都有負(fù)責(zé)人,

例如:負(fù)責(zé)電燈的同學(xué),教室內(nèi)光線暗時及時開燈,教室內(nèi)光線明亮?xí)r或室內(nèi)無人時及時關(guān)燈;負(fù)責(zé)擦黑板的同學(xué),要保證每節(jié)課前黑板和講臺的清潔、同時負(fù)責(zé)對不愛護粉筆亂涂亂寫、亂扔粉筆頭的同學(xué)進行教育和處罰;負(fù)責(zé)開窗戶的同學(xué),要及時開、關(guān)窗戶,保證人在窗開,人走窗關(guān);負(fù)責(zé)開門的同學(xué),在教室內(nèi)無人時,要及時關(guān)門……

為了避免教師束縛學(xué)生,我們班級形成了這樣的管理體制:老師監(jiān)督班長工作、班長監(jiān)督各委員工作,各委員監(jiān)督各位同學(xué)工作。如:值日完畢后,我請勞動委員自己看哪里的桌椅沒有擺整齊,哪的地面有垃圾。如果他們檢查不出來,我再告訴他,時間長了,他自己就會評價、管理了。班級廣播操不好,我先問小班長該怎么辦,方法好就用,方法不好就告訴他,你看我怎么做,后來小班長還學(xué)會了廣播操后即時進行小結(jié),指導(dǎo)文體委員的工作,使他們下次做得更好。一學(xué)期下來,班級產(chǎn)生了一批“崗位能手”,同時對部分不能勝任崗位的同學(xué)也作了適當(dāng)調(diào)整。孩子們?nèi)巳擞泄芾矸?wù)的崗位,在讓他們知責(zé)任、明責(zé)任、負(fù)責(zé)任的過程中,逐步嘗試讓他們自我服務(wù)、自我監(jiān)督、自我管理。

這時候,被動的管理變成主動的管理?!八伞睂⑥D(zhuǎn)化為“自律”,前進、向上的內(nèi)驅(qū)力在此得到了激發(fā)。

2.推廣“值日班長師徒結(jié)對”制。

“值日班長”制在一年級時是每天一個學(xué)生,(在班內(nèi)選舉產(chǎn)生的正式班長的基礎(chǔ)上)由大家輪流擔(dān)任的。這學(xué)期開始,我也進行了改革:每天由兩個同學(xué)共同擔(dān)任。由其中一個比較能干的學(xué)生做“師傅”,另一個就是他(她)的徒弟了。我在班級內(nèi)黑板的一角上面寫上“值日班長”這四個大字,每天的“值日班長”上崗之前就必須在黑板上簽上自己的大名,代表這一天,班級就交給他們兩個人來管理了,他們就要對班級負(fù)責(zé)啊!由于我班的女孩比較能干,男孩又比較調(diào)皮,這樣女孩的做事能干聰明和男孩的做事方法單一就迅速結(jié)合在一起,有時真能起到意想不到的效果。

每周我還根據(jù)學(xué)生的課堂表現(xiàn),獎勵他們小紅花,每周二的周會課上總結(jié)一次,得紅花最多的前三名被評為“學(xué)習(xí)小能手”,我會發(fā)給他們 “學(xué)習(xí)小能手卡”,卡片上這樣寫道:我是學(xué)習(xí)小能手,因為我能做到上課認(rèn)真聽講,積極舉手發(fā)言。同時我還把本班學(xué)生按座位分成了四個大組,在課堂上,我會讓他們以組為單位展開競賽,從而獲得老師的獎分。教師在黑板的右上角隨時記錄。每周總結(jié)一次,得分最多的大組,我會發(fā)給他們每人一件學(xué)習(xí)用具作為獎勵。

以上幾種方法的使用,使班級的紀(jì)律、衛(wèi)生等各項工作都有了很大的改善。但不足之處也有很多:比如有的學(xué)生三天熱度,不負(fù)責(zé)任有時學(xué)生很不聽話,不服從管理,值日班長工作不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象也時有發(fā)生,這時候需要教師和班委同學(xué)一起商量,做適當(dāng)調(diào)整。

總之,讓學(xué)生自主管理,每個人成為班集體的主人,是當(dāng)今社會培養(yǎng)人才的必由之路,也是班主任的重要課題。培養(yǎng)學(xué)生班級自主管理,不僅真正鍛煉學(xué)生的能力,還真正解放了老師,這樣的班級管理,能夠通過師生的相互配合,進而以達到“‘管’是為了不管;‘教’是為了不教”的最高境界。

班級管理工作心得4

班集體是學(xué)校進行教育教學(xué)活動的基本單位,班主任是班集體的教育者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,是學(xué)校對學(xué)生教育管理的具體執(zhí)行者, 是班集體內(nèi)教育和教學(xué)活動的核心,是聯(lián)系學(xué)校、家庭和社會的紐帶。 班主任工作對學(xué)校整體教育教學(xué)工作有著極其重要的意義。 我校是一所普通高中,按照有關(guān)高中招生政策, 示范高中把優(yōu)秀學(xué)生招去后,我校招的學(xué)生素質(zhì)較低,概括為“一薄兩差三問題”。 一薄即學(xué)生文化課底子薄,兩差即學(xué)生主動學(xué)習(xí)性差、自律性差,三問題即學(xué)生心理不健康的比率較高,心理有問題的學(xué)生較多;很多學(xué)生沒有好習(xí)慣,小毛病不斷,從小到大在批評中長大, 抗批評能力很強,或虛心接受堅決不改或有各種借口和理由或?qū)L艚處煹拿『徒處煴? 缺乏感恩心,認(rèn)為父母、教師、他人為其所做的一切都是應(yīng)該應(yīng)份的,沒有感激之情,花錢如流水。 面對這樣的學(xué)生, 我經(jīng)過幾年的教育實踐、學(xué)習(xí)、研究、思考有一點體會和心得,與各位教師探討。

兩千多年前,孔子就講因材施教,面對“一薄兩差三問題 ” 的學(xué)生 , 我們別無選擇 。兵法講知己知彼,百戰(zhàn)百勝。 班主任應(yīng)從以下幾方面做起。

1.了解學(xué)生 ,這是貫穿于班主任工作全過程的一項內(nèi)容。 了解學(xué)生既要了解學(xué)生的年齡、住址、家庭情況、家長電話,又要了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、健康狀況、個性差異。

在了解的過程中要聽其言、觀其行,尤其要把重點放在觀其行上, 要善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的優(yōu)點,要發(fā)展地、全面地看待學(xué)生。 任何學(xué)生都有優(yōu)點, 不同的是有的學(xué)生優(yōu)點多一些即所謂的“好學(xué)生”,有的學(xué)生缺點多一些即所謂的“壞學(xué)生”。 我們普通高中的主要任務(wù)之一就是把所謂的“壞學(xué)生”轉(zhuǎn)化為“好學(xué)生”即教育學(xué)生如何“做人”進而成為社會有用之人。

2.加強安全管理 。 學(xué)生的身體及心理安全是關(guān)系到學(xué)生一生幸福的大事,對“一薄兩差三問題”的學(xué)生,這方面工作更應(yīng)加強。

這個問題從兩個方面說, 身體安全方面,大多數(shù)學(xué)生文化底子薄,學(xué)習(xí)主動性差,心思不在學(xué)習(xí)上,自律性又差,必然無事生非,逃課到網(wǎng)吧包宿上網(wǎng),打架,吸煙,男女生交往過密等等都是安全隱患。 為此,我校從課上到課下實行無縫隙管理。 上課實行任課教師簽條制度,任課教師將缺課學(xué)生名單寫好掛在門口,學(xué)生處收條后核對請假學(xué)生,有問題的及時通知班主任查找學(xué)生下落。 課下時間值班人員巡視學(xué)生的吃飯和休息情況,同時保衛(wèi)科人員在監(jiān)控前觀察學(xué)生活動情況。

心理安全方面,學(xué)生容易出現(xiàn)心理方面的安全問題。 班主任一方面要加強對學(xué)生的心理健康教育,介紹心理健康知識,時常進行心理健康咨詢與輔導(dǎo),另一方面要加強與學(xué)生的溝通,隨時了解學(xué)生的情況,觀察學(xué)生的言行、神態(tài),如有異?,F(xiàn)象馬上采取措施應(yīng)對,防止心理健康狀況的進一步惡化。 特異體質(zhì)的學(xué)生、身患疾病的學(xué)生、心理有問題的學(xué)生、性格特殊的學(xué)生等情況要及時向各位任課教師特別是體育教師通報,在教育教學(xué)過程中要特殊情況特殊處理,防止意外發(fā)生。 大型活動班主任一定要和學(xué)生在一起進行管理和保護。

3.加強制度管理 。 我認(rèn)為作為高中的班主任,應(yīng)該輕“管”重“理”,教育方法沒有最好,只有更好,堅持因人施教的原則,針對不同的學(xué)生,采取不同的管理方法,精心選配班干部,給全體學(xué)生和班干部更多的自由空間。班級無小事,事事有人做。對任何事情要做到精密細(xì)致,每一項工作內(nèi)容都明確專人負(fù)責(zé)。 從空間上講:班級的事,事事有人干;班級的人,人人有事干。 從時間上講:事事有時做,時時有事做。 ———說了算,定了干,一不做,二不休,養(yǎng)成常規(guī),到哪個時間做哪個時間的事。 高中的班主任,不能是保姆,也不應(yīng)該是保姆,班干部能管好的事,自己不插手、不干預(yù),有難度的事,做好參謀、顧問,該出手時就出手,如分值日組,實行自由結(jié)合,特別是分宿舍更是照顧學(xué)生的心理需求,實行自由組合,避免因性格、脾氣差異過大而鬧不團結(jié)、鬧矛盾。 如針對早自習(xí)學(xué)生起床跑操回來,不愿讀書、背誦;晚自習(xí)討論問題聲音太大;女生小病大養(yǎng),無病呻吟,泡病號,老往宿舍里跑的情況提出“三個來”的奮斗目標(biāo),即早自習(xí)讀起來,晚自習(xí)靜下來,缺勤人數(shù)降下來,每周進行總結(jié)和獎懲,并取得了明顯效果。

4.做好表率 。 沒有不合格的學(xué)生 , 只有不合格的教育,教育學(xué)生時,并不是簡單地下命令,而是曉之以理,動之以情,導(dǎo)之以行,學(xué)校無小事,處處皆教育,凡是要求學(xué)生做到的,自己率先垂范,榜樣的力量是無窮的,例如,有的女生到教室很晚,甚至踩著上課鈴聲進教室, 為了使學(xué)生能提前幾分鐘趕到教室, 我堅持每天上課前站在教室門口等學(xué)生,學(xué)生到全后才離開,一開始學(xué)生不以為然,不知道我在干什么,逐漸他們會感覺到我在等晚來的, 并且來的晚的也總是那么幾個人,通過無聲的行動,讓他們覺得應(yīng)該早點來教室, 這項工作三五天不見成效,見效后停下來就會反彈,前功盡棄,所以必須堅持經(jīng)常,堅持幫他們養(yǎng)成習(xí)慣,現(xiàn)在不管哪一天上課前,再到教室轉(zhuǎn),學(xué)生已到全了。

以上是目前我對普通高中班級管理的一點粗淺體會和看法,高中班級的管理是一個永遠(yuǎn)年輕的一個話題。 它不會是一成不變的,也不可能有絕對的權(quán)威;它不會因為你是個新手,而拒絕你,也不會因為你有多年的經(jīng)驗而青睞于你。 今后我還要在這方面不斷地創(chuàng)新,為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

班級管理工作心得5

我的班整體表現(xiàn)為:學(xué)習(xí)氣氛濃,自覺性強;紀(jì)律穩(wěn)定,言行規(guī)范,基本沒有損壞學(xué)校和班級形象的事情發(fā)生;絕大多數(shù)同學(xué)心理健康,積極參加集體活動,體現(xiàn)了團結(jié)拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:

一、班主任管理班級的理念和思路

[理念] 注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力、自覺遵守紀(jì)律和保護環(huán)境的意識,抓好班級管理中的細(xì)節(jié)。

[思路] 從一開始就要有詳細(xì)的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責(zé)。然后,嚴(yán)格按照制度來監(jiān)督實施,如果有不能接受的同學(xué),可以當(dāng)面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學(xué)必須遵守。這是我多年班主任工作的經(jīng)驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:

1、建立班委機構(gòu)。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構(gòu),是搞好班級工作的樞紐。經(jīng)過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。

2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學(xué)生的心理動態(tài)。針對全班同學(xué)的交流,讓同學(xué)感覺到新班集體的溫馨,消除對新環(huán)境的恐懼心理。例:同學(xué)們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現(xiàn)在就認(rèn)識了我,但是認(rèn)識你們每個人,我要有個過程,你們是多數(shù)嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現(xiàn)在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了?;蛘吣阍?jīng)有過什么過失,或者養(yǎng)成了不好的習(xí)慣,那也是過去的事了,只要現(xiàn)在重新開始就是我們合作愉快的基礎(chǔ)。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學(xué)的交流,作到有的放矢的交流。發(fā)現(xiàn)什么事,只說什么事,不去追問過去的做法和以前有什么習(xí)慣,只要求現(xiàn)在應(yīng)該怎么做,并且要指導(dǎo)其正確言行,下次不允許再出現(xiàn)類似的錯誤。

3、向全班同學(xué)公布常規(guī)檢查的制度。例,檢查作業(yè)、紀(jì)律監(jiān)督、衛(wèi)生值日的要求。

4、參加學(xué)校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學(xué)商量決策。

二、班委職責(zé)

明確各個班委員的工作,做到分工明確,責(zé)任到人,各項工作都有其負(fù)責(zé)人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。

1、班長:抓班級整體工作,進行每天的考勤工作,定時參加學(xué)校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權(quán)。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務(wù)將班里發(fā)生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔(dān)責(zé)任。

2、學(xué)習(xí)委員:監(jiān)督小組長的學(xué)習(xí),每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收A、B組學(xué)生日記。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

3、衛(wèi)生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標(biāo)準(zhǔn)作好打掃衛(wèi)生的任務(wù)。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節(jié)體育課和參加學(xué)校大型會議活動的紀(jì)律。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

5、文藝委員:主要負(fù)責(zé)課前領(lǐng)唱歌,組織參加學(xué)校文藝活動和任何比賽活動。有權(quán)利為班級建設(shè)提出建議,有義務(wù)配合班長的工作。

三、課代表職責(zé)

1、語文、數(shù)學(xué)、英語課代表,每天負(fù)責(zé)收繳課堂、家庭作業(yè),并把交作業(yè)情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況,有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業(yè),并把交作業(yè)的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的家庭作業(yè)。有權(quán)利監(jiān)督組長的作業(yè)和背誦知識的情況。有權(quán)利分配組長檢查組員的作業(yè)和背誦知識的情況。

3、音樂、體育、微機、美術(shù)、勞計課代表按照課程的安排與本科任課老師結(jié)合,布置好當(dāng)天的作業(yè),按時收繳作業(yè)。


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