在日常學習、工作或生活中，會議紀要在處理事務(wù)上的使用越來越廣泛，會議紀要是在會議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。一般會議紀要是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的會議紀要格式，歡迎大家分享。
會議地點:________
會議時間:________
主持人:________
記錄:________
出席者:________
會上，支書首先傳達了鎮(zhèn)政府周例會會議精神，并對以下工作進行了安排:
1.因本周起至下周，各地州市將采取交叉檢查的方式對各村進行整臟治亂大檢查。該專項工作由負責，要求加強村內(nèi)環(huán)衛(wèi)管理，加大保潔力度迎接檢查。
2.關(guān)于本村觀摩會安排事宜，主要由負責。請村兩委工作人員及村民組長于本周三上午十點到鎮(zhèn)政府參加會議。
3.由負責統(tǒng)計村內(nèi)土地及林地面積，按鎮(zhèn)政府要求做村簡介、工作人員職務(wù)分工表的電子檔案本周三交送政府。
4.本周將進行計生大檢查，請計生分管主任通知相關(guān)人員并做好工作安排，加大對重點對象的.監(jiān)管力度。
5.請文書將村檔案及遠程教育等物資做好存檔。
6.請治安負責人通知村巡防員到村委會領(lǐng)取政府發(fā)放物資，并要求:加強治安巡防力度，晚上主要街道需亮燈。
會中，強調(diào)要求村兩委工作人員一定要做好自身的廉潔自律，為群眾帶好頭、服好務(wù)。
會議最后，主任通知了關(guān)于省公路局將對進行翻修事宜，要求大家一定要積極開展宣傳，動員公路沿線民戶支持配合路政部門清理邊溝。
參會人員簽字確認:
時間：20__年x月x日
地點：
主持人：
記錄人：
談判內(nèi)容：購置錨鉆桿、探水鉆頭商務(wù)談判 會議內(nèi)容：
1、經(jīng)過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術(shù)指標和參數(shù)分析，結(jié)合我公司實際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會議針對公司購置的'數(shù)量和價格進行磋商。
2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數(shù)量見采購計劃)，盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站報價為10035.55元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定價格為973.44元。
3、售后服務(wù)：盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站根據(jù)國家煤礦質(zhì)量安全標準。
4、其他事項在合同中議定。
參加談判人員簽字：
主持人：
董事會： 監(jiān)事會：
綜合辦： 經(jīng)營管理部： 機電部： 財務(wù)部：
供應(yīng)部： 技術(shù)部：
盂縣秀水西街德興物資供應(yīng)站(代理商)：
20__年x月x日
時間：
x年6月25日上午9：50
地點：
__名苑10號2單元202
參會人員：
吳、董、于、
吳、吳、吳、吳、
呂(后參加)
列席人員：
李、董、于
會議記錄：
董
會議議題：
討論《家報》目前
存在的問題和解決辦法
會議內(nèi)容：
一、董事長宣布會議主要議題
吳：今天我們召開這個董事擴大會議，主要就是研究解決《家報》目前存在的問題，明確當前需要做哪些工作，下面，大家就分別發(fā)表自己的意見和想法，暢所欲言。
二、與會人員討論情況
吳：我覺得《家報》目前的問題主要來自兩個方面：一是編輯，二是寫手。先說編輯存在的問題，還是責任感的問題，具體來說就是有惰性，雖然我是總編，但是我也沒有什么獎勵措施，每次到該出下一期的時候，我都不太好提醒督促當期編輯。再說寫手，當初辦報的初衷也不是為了單純的要文字質(zhì)量，主要是為了全家人都能體會到參與的樂趣，無論會不會、能不能，每個家族成員都應(yīng)該積極參與，或者以家庭為單位，每兩個月一篇，應(yīng)該也不是太難的事?，F(xiàn)在看來，《家報》發(fā)展遇到了瓶頸，如果要辦下去，就得人人出力，不能次次就指那幾個能寫，而且這與辦《家報》的意義也不一致，《家報》的興衰每個人都有責任，大家都好好整理一下思路，好好想想怎么辦下去?，F(xiàn)在《家報》不能按時出，我也很無奈甚至氣憤，但更多是無奈。
董：剛才總編說得很詳細，這個話題是父親節(jié)于躍請大家吃飯時我提出來的，大家當時討論得也很熱烈，起因是我發(fā)現(xiàn)前兩期打出來的兩卷兒報紙，拿到我家，又從我家拿到老于家，那兩卷兒報紙一直無人領(lǐng)，我不知道是打多了呢還是大家連看也沒興趣了。報紙已經(jīng)辦了4年多了，現(xiàn)在要是停辦太可惜了。但是現(xiàn)在可能有人覺得報紙的事與自己無關(guān)，也不寫也不看，這個問題不解決，報紙辦下去也難。沒人投稿，難死編輯，有一期微微編輯，全是微微自己的文章，上期母親節(jié)，光是摘抄胡適的文章就占兩版，咱們報紙一共8版，要是6版摘抄，《家報》也就變味了。再說稿慌的問題：一是存在與己無關(guān)的思想，說重了是與己無關(guān)，說輕了也是沒信心了;二是獎勵機制不到位，懲罰不一定有，獎勵必須有。解決辦法就是固定專欄，每個專欄固定記者，編輯如果覺得哪個專欄稿不夠就直接找專欄記者，記者負責補足。我設(shè)計了這樣幾個專欄，僅供參考：“要聞綜述”--可以是家族內(nèi)也可以是社會上的、“他山之石”--外人投稿或別處經(jīng)典、“社會廣角”、“居家美食”、“暮鼓晨鐘”、“閑情逸致”、“文化園地”、“七嘴八舌”、“生活妙招”、“眼見為實”。
李東：我同意設(shè)立專欄，也同意五姨提出的以家庭為單位每兩月投一篇，另外，我建議設(shè)立一個資金池，按季度進行獎勵，做到獎罰分明，處罰上至少點名批評。
于：報紙辦起來不容易，不能停，可能年青一代覺得報紙辦起來責任都落他們身上了，不行就雙月刊，獎勵機制應(yīng)該有，該酬錢酬錢。
吳：近來的問題是：編輯很努力，稿件沒人寫，包括我在內(nèi)，認為有人能寫，我就不用寫了?，F(xiàn)在一定要建立一個詳細的獎罰機制，每個小家每季度應(yīng)該投幾篇，現(xiàn)在光憑編輯也很費勁，給編輯點溫暖。主要是投稿的獎懲機制一定要建立，編輯算一下，一個小家應(yīng)該投多少篇，達不到怎么罰。報紙不能改為兩月一期，我們還得像個正經(jīng)單位一樣，做好管理，領(lǐng)導層要有想法，提出來，各部門執(zhí)行，隨之將家庭整體氣氛都提升起來。還有個接續(xù)問題，應(yīng)該把報紙打算辦幾年定下來，到期就可以停下來，如果說停就停，帶給孩子們的影響也不好，對他們成長也不利。
吳：制定個規(guī)章制度，以家庭為單位投稿，也不能一家人全忙，一季度統(tǒng)計一下，稿少的多出錢獎勵給積極的。全家人大部分包括我都有依賴思想，認為有人能寫，自己歲數(shù)大了，讓別人寫吧，可是年輕人工作又忙，這樣大家就都有理由不寫了。
吳：獎可以，關(guān)鍵是怎么罰?
吳：人家能寫的作者不圖以獎，不能寫的就罰錢唄。
董：我家電腦里長年存一篇稿以備有人約稿，這篇投上去了就準備下一篇，不是能寫不能寫、會寫不會寫的問題。
吳：可以罰錢，但也可以考慮聚會時表演節(jié)目什么的。
李東：梁琦排版就他自己壓力也挺大，應(yīng)該再培養(yǎng)兩個會排版的，建立一個A、B崗。
吳：我也考慮過提議，滿五年以后可以改為兩月刊，不能因為辦《家報》給大家?guī)硖髩毫?。我不太主張獎懲機制，要是大家都認罰還是解決不了問題，獎也是，大家都不差那點錢，還是應(yīng)該喚起大家的責任感。不能因為報紙而大家感到負擔、壓抑、有包袱。稿件平均分配也不可行，像四姐、嫂子實在不能寫的，不能因為報紙寫稿有壓力再得高血壓，就是能寫的就多分配幾篇，不能寫的一年也寫兩篇。再一個也不用全部原創(chuàng)，摘抄也是報紙的一個組成部分，可以增加閱報量，不能寫的可以從這方面入手，互相取長補短。設(shè)立專欄的.事嘗試過，每個月都讓每個孩子寫欄目太牽扯精力了。另外，不管大家、小家每家負擔一期編輯可行不。編輯很重要，主要約稿的力度很重要，約得勤點大家就不好意思拒絕了，就像于蕾編輯那期，多攪和攪和。作者每個人發(fā)揮自己的特色和作用，不能因為獎懲讓大家產(chǎn)生不良情緒。現(xiàn)在還可以根據(jù)具體情況，引進外面的稿件，充實一下報紙。排版的事以前也想過不能讓梁琦一個人負責，讓昊邈、張明、于躍他們都參與進來，分擔一下梁琦的壓力，下一步考慮增加編輯，再多設(shè)一個排版。
于：我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題，于蕾那個方式長時間也不好使，不是說你在微信里說一下大家就都寫了，有時候你約稿了人家都不寫，編輯能力也不一樣，我就欠缺，而且約稿也不想給別人太大壓力，個人寫作水平也不一樣，有時候我寫完了，都不好意思往報紙上登。
吳：咱家出這個報紙是有壓力，但是對孩子們的成長也有促進作用，也能推動你突破自己，就像搞銷售一樣。
吳：每個人想法不一樣，我也有像佳佳那樣的想法，自己水平有限，怕寫完讓人家笑話。
吳：咱家人的性格都不愛出頭，也不愿意讓別人為難。
于：開完會效果也不一定好，說的人多做的人少，而且不應(yīng)該只局限在齊市這個地方，外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動起來，編輯也可以擴大一下，梁琦排版時候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。
賀林：大伙的意見我都不評論，我就說我自己，前年的時候我就提出辭職，現(xiàn)在我還想辭職，但我該寫還寫，要不我先交一篇日記，我以后再慢慢寫。
吳：不攤派指標還是不行。
董：大家提出的問題我都同意，我只是覺得大家討論再多，最后還得有一個人決策。
呂：家有千口，主事一人，應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論。我同意按家攤派指標。
三、董事長總結(jié)發(fā)言
吳：咱們解決問題要有研究、有布置、有方案，辦報初始為什么大家積極，因為有新鮮感，現(xiàn)在不同程度地有惰性，而沒有及時總結(jié)，才出現(xiàn)現(xiàn)在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見：家報辦不辦?如果辦，怎么辦?
一、會議基本情況
會議時間：20__年12月22日
會議地點：鄉(xiāng)政府會議室
參加人員：鄉(xiāng)綜治委全體成員，各村書記、主任、治安主任
討論議題：鄉(xiāng)20__年12月份矛盾糾紛排查調(diào)處情況
二、本月矛盾糾紛總體情況
本月共排查調(diào)處毛肚糾紛七起。其中因婚姻家庭引起的糾紛4起，鄰里糾紛3起。
三、下一步工作安排及相應(yīng)對策
1、加大排查力度，及時處理糾紛。對不穩(wěn)定的因素及時發(fā)現(xiàn)，及時上報，做到防患于未然。
2、加強法制宣傳教育，提高公民的法律意識。注重當事人宣傳法律、法規(guī)及政策，促進當事人通過合法途徑，維護自身利益。
3、建立完善矛盾糾紛排查調(diào)處機制。一是建立有效控制矛盾糾紛的'預(yù)警機制和排查機制;二是建立高效的矛盾糾紛調(diào)處機制。
四、排查出的重大復雜矛盾糾紛及其調(diào)處措施
本月我鄉(xiāng)無重大復雜矛盾糾紛。
公司辦公室 二OO九年二月十一日
公司二OO九年二月份工作例會
2月9日下午，公司召開中層干部工作例會。會議由公司總經(jīng)理__X主持，公司領(lǐng)導__X、__X、__、__X、__X及辦公室、財務(wù)部、合同部、城網(wǎng)工作部、運管部、工程部和__X等有關(guān)負責人參加了會議，設(shè)備部負責人因其它工作未參加會議。各有關(guān)部（室）、__X對一月份的工作完成情況作了交流，對下一步的工作安排進行了研究，__X、__X等領(lǐng)導就各自分管工作發(fā)表了意見，__X董事長就公司面臨的形勢和公司中心工作提出了要求，__X總經(jīng)理對二月份的工作進行了部署?，F(xiàn)將會議的有關(guān)內(nèi)容紀要如下：
.........
.......
........
會議認為，由于受世界經(jīng)濟危機的影響，公司的財務(wù)壓力較大，要求大家一要進一步做好節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作，在如何節(jié)約成本上動腦、想辦法，尤其是要加強______成本的控制，二要加強____的改革和研究，進一步做____X工作。
（此頁無正文）
主送:公司各部室、____
抄送：____X
發(fā)：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會計師、總工程師、總經(jīng)理助理
印發(fā)時間：二OO九年二月十一日 共?。?5份
［19__］×號
時間：19__年×月__日下午至__日
地點：市委主樓218會議室
主持人：“秘書工作”
出席：“秘書工作”、“秘書工作”、“秘書工作”、“秘書工作”
列席：“秘書工作”、“秘書工作”、“秘書工作”、“秘書工作”
議定事項
一、會議認真學習了省委19__年×月__日《關(guān)于進一步統(tǒng)一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進行了分析和深入討論，進一步統(tǒng)一了思想，明確了當前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點。
會議認為，半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中，態(tài)度堅決，工作扎實，初見成效，但對成績不能估計過高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨，要按照中央精神，進一步統(tǒng)一思想，認真抓好治理整頓的各項工作。
會議決定：
在省委傳達中央工作會議精神后，召開市委工作會議，通過傳達中央工作會議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù)，提高認識，統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開，由市委辦公室做好會議籌備工作。
電網(wǎng)公司招標管理委員會20__年第十次會
會議紀要
黔電招標議〔20__〕128號 簽發(fā)人：何朝陽
20__年11月21日，公司招標管理委員會召開20__年第十次會議。會議聽取了20__年公司第四批工程建設(shè)項目施工、施工監(jiān)理招標，電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標，公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報;審議了20__年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理、縣級供電企業(yè)評估等詢價談判報告;審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng)等項目招標方式的議案。公司招標管理委員會委員參加了會議(名單見附件)。會議紀要如下：
一、會議聽取了20__年公司第四批工程建設(shè)項目施工招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力建設(shè)第一工程公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為送變電工程公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為天能電力建設(shè)有限公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為葛洲壩集團電力有限責任公司。
15、大龍變、萬山變各擴建1個110kV間隔工程因所有投標報價均超出有效范圍，招標失敗，重新開展該項目的招標工作。
16、__220kV變～__110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV變間隔擴建工程)中標單位為天能電力建設(shè)有限公司。
17、__220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、__220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)等四條110kV線路工程中標單位為電力建設(shè)第二工程公司，價格降為1469萬元。
18、畢節(jié)220kV變～頭步橋變110kV線路工程中標單位為電力建設(shè)第一工程公司。
19、畢節(jié)清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設(shè)第一工程公司。
20、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為六盤水拓源集團興盛源電力工程有限公司。
21、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標單位為送變電工程公司。
二、會議聽取了20__年公司第四批工程建設(shè)項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出定標決議。
1、(都勻西)220kV變電工程中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
2、220kV甕安變輸變電擴建變電工程(含福泉500kV變220kV甕安間隔擴建)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
3、孫家壩變擴建3個220kV間隔工程中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
4、220kV翁郎變電站新建工程中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
5、220kV趙斯變電站新建工程中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
6、(都勻西)220kV輸電線路工程(含-都勻變OPGW：12kM)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
7、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設(shè)OPGW)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
8、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
9、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
10、昌明110kV變電工程中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
11、大龍、萬山變各擴建1個110kV間隔工程中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
12、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
14、__220kV變～__110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW和110kV變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
15、__220kV變～城東110kV變ⅠⅡ回110kV線路工程(含OPGW)、__220kV變～甘棠110kV變110kV線路工程、__220kV變～六級電站110kV線路工程__220kV變～太來110kV變110kV線路工程(含OPGW和110kV太來變間隔擴建工程)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
16、畢節(jié)220kV變～頭步橋變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
17、畢節(jié)清水鋪110kV變～大屯110kV變110kV線路工程中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
18、110kV普平I回π接木崗變(含OPGW)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
19、普定變—織金變光纖通信工程(含織金變光傳輸設(shè)備、通信電源安裝)中標單位為電力工程建設(shè)監(jiān)理公司。
三、會議聽取了電網(wǎng)低壓用戶集中抄表系統(tǒng)、電能量采集及防竊電設(shè)備、太陽能系統(tǒng)工程、物資管理系統(tǒng)、防竊電系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)及主干光通信網(wǎng)升級工程招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報，作出定標決議。
1、電網(wǎng)公司低壓客戶集抄建設(shè)項目中標單位為天能電力高科技有限公司。
2、電網(wǎng)電能量采集及防竊電終端設(shè)備采購中標單位為重慶市亞東亞電氣(集團)有限責任公司。
3、電網(wǎng)公司太陽能供電系統(tǒng)工程招標中標單位為遵義、都勻地區(qū)：深圳市日恒利實業(yè)有限公司;畢節(jié)、銅仁地區(qū)：北京怡蔚信幫能源科技有限公司。
4、電網(wǎng)公司物資管理系統(tǒng)中標單位為北京同方電子科技有限公司。
5、電網(wǎng)公司防病毒系統(tǒng)工程中標單位為廣州中軟信息技術(shù)有限公司。
6、電網(wǎng)公司財務(wù)管理信息系統(tǒng)軟硬件設(shè)備采購及集成項目中標單位為遠光軟件股份有限公司。
7、電網(wǎng)主干光通信網(wǎng)升級(10G)改造工程主體項目設(shè)備采購中標單位為廣州市海奕電子科技有限公司(中興通信股份有限公司。
四、會議聽取了公司本部辦公樓大修改造項目施工監(jiān)理招標評標專家組組長關(guān)于評標工作的情況匯報，根據(jù)評標專家組提交的綜合評標報告，作出由電力工程建設(shè)監(jiān)理公司為中標單位的定標決議。
五、會議審議了公司本部大樓大修改造部分項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式采購三層餐廳、四層會議室地毯及選擇青云路展示中心出口完善化改造項目施工單位。
5、220kV羅甸(栗木)變電站新建工程中標單位為送變電工程公司。
6、220kV趙斯變電站新建工程(土建工程部分)中標單位為送變電工程公司。
7、(都勻西)220kV輸電線路工程(含-都勻變OPGW：12kM)中標單位為送變電工程公司。
8、220kV甕安變輸變電擴建線路工程(同步建設(shè)OPGW)中標單位為湘潭水利電力開發(fā)有限公司。
9、凱里變～翁郎變I、II回220kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設(shè)第二工程公司。
10、福泉變～凱里變I、II回220kV線路改接入翁郎220kV變工程中標單位為電力建設(shè)第二工程公司。
11、昌明110kV變電工程中標單位為電力建設(shè)第一工程公司，價格降為540萬元。
12、大龍220kV變～田坪110kV變110kV送電線路新建工程(含OPGW)中標單位為__省銅仁興銅電力有限責任公司。
13、大龍220kV變至萬山變110kV線路工程(含OPGW)中標單位為電力建設(shè)第二工程公司，價格降為350萬元，否則由送變電工程公司中標。
14、昌明110kV輸電線路工程(含OPGW)中標單位為送變電工程公司。
六、會議審議了電力科技環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品展示中心等工程造價咨詢招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇工程造價審核咨詢機構(gòu)。
七、會議審議并通過了縣級供電企業(yè)評估詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。
八、會議審議并通過了20__年部分電網(wǎng)建設(shè)工程監(jiān)理詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。
九、會議審議了“工程環(huán)保驗收”項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式選擇承辦咨詢機構(gòu)。請工程部依據(jù)詢價談判方案，組織開展詢價談判工作。
十、會議審議了電網(wǎng)變電站二次設(shè)備防雷技術(shù)研究項目招標的議案，決定由項目單位自行開展招標工作。
十一、會議審議了興義地區(qū)東部光纖通信工程招標的議案，決定授權(quán)興義供電局組織開展該工程的施工招標工作。
十二、會議審議了基建信息管理系統(tǒng)地區(qū)推廣項目招標方式的議案，同意以詢價談判方式開展招標工作，請項目單位與原系統(tǒng)開發(fā)商開展詢價談判工作。
十三、會議審議并通過了應(yīng)急通信網(wǎng)光傳輸設(shè)備采購(地區(qū)網(wǎng)部分)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)詢價談判報告，簽訂供貨合同。
十四、會議審議了貴陽供電局客戶安全用電風險評估系統(tǒng)、電力客戶現(xiàn)場服務(wù)掌上營銷信息系統(tǒng)建設(shè)、營銷自動化系統(tǒng)縣局推廣、營業(yè)大廳監(jiān)控完善項目招標方式的議案，同意供電局提出的建議，并授權(quán)貴陽供電局開展上述項目的招標工作。
十五、會議聽取了信通中心關(guān)于電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程等工程招標情況匯報，作出定標決議：
1、電網(wǎng)通信、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)抗重大災(zāi)害技術(shù)能力提升應(yīng)用研究通信儀表部分中標單位為北京邁柯特亞通信技術(shù)有限公司;網(wǎng)絡(luò)儀表部分中標單位為北京瑞泰創(chuàng)新偉業(yè)信息技術(shù)有限責任公司。
2、審議并通過了電力數(shù)字同步網(wǎng)擴容工程詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;
3、審議并通過了電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程傳輸通道改造項目(光傳輸設(shè)備采購)詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同;
4、電網(wǎng)綜合數(shù)據(jù)網(wǎng)節(jié)點建設(shè)項目按電網(wǎng)公司招標結(jié)果執(zhí)行，請依據(jù)招標機構(gòu)頒發(fā)的《中標通知書》簽訂合同。
十六、會議審議并通過了20__年電網(wǎng)110kV—500kV輸變電工程前期工作項目詢價談判報告，請項目單位依據(jù)談判報告簽訂合同。
十七、會議審議了20__年第三批主網(wǎng)工程通信傳輸設(shè)備采購方式的議案，由于受技術(shù)條件的限制，潛在投標人不足三家，無法開展招標。決定由招標中心牽頭，信通中心配合，監(jiān)察部門參與，以詢價談判方式采購所需設(shè)備。
__月__日，王清局長主持召開全市文明樣板路創(chuàng)建工作專題會議，聽取市局分管領(lǐng)導關(guān)于“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建具體任務(wù)安排，對創(chuàng)建工作涉及的路政、計劃工作提出具體要求，并就當前急需抓好的重點工作作出部署。紀要如下：
一、深刻理解加強養(yǎng)護管理對公路建設(shè)的重要意義。
會議指出，__年省局李洪修局長在省局黨委理論讀書會上做得重要講話，對今后一個時期公路發(fā)展進行前瞻性分析，特別指出，隨著公路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基本完成、費稅改革資金渠道改變及社會發(fā)展需求，公路養(yǎng)護管理的重要性日益凸顯，逐步成為公路工作的重心。最近，省局下發(fā)的《山東省“__”公路養(yǎng)護管理發(fā)展綱要》(征求意見稿)分4大章、49節(jié)，認真分析了目前養(yǎng)護管理中存在問題不足及當前面臨的形勢任務(wù)，全面部署了公路養(yǎng)護發(fā)展目標和實施重點。各級領(lǐng)導干部要緊跟形勢變化，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維，努力從以下三點明確養(yǎng)護管理的重要意義，積極推進工作指導轉(zhuǎn)變。
(一)加強公路養(yǎng)護管理是公路自身發(fā)展的需要。去年的省局黨委理論讀書會及今年全省公路工作會議，省局旗幟鮮明地提出“建設(shè)是發(fā)展、養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的重要思想，把加強養(yǎng)護管理擺在前所未有的位置，充分說明加強養(yǎng)護管理勢在必行，已經(jīng)成為公路可持續(xù)發(fā)展的具體體現(xiàn)。
(二)加強公路養(yǎng)護管理是保安全、保暢通的需要。公路基本職能就是“走得了”，同時要求“走得好”，安全暢通工作至關(guān)重要。要認真領(lǐng)會貫徹交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”十六字方針，把加大養(yǎng)護安保投入作為公路工作的當務(wù)之急、切實抓好。
(三)加強公路養(yǎng)護管理是樹立良好的負責任公路行業(yè)形象和品牌的需要。公路作為業(yè)務(wù)性較強的行業(yè)，職責就是管路。隨著社會群眾生活水平逐步提高，出行條件的改善，社會公眾對公路工作的要求越來越高、更具個性化。據(jù)初步統(tǒng)計，至__年底，全市車輛保有量達到40萬輛，每年以15%—20%的幅度遞增，預(yù)計2-3年全市車輛保有量超過50萬輛。隨著藍區(qū)建設(shè)加快推進和車輛驟增，需要公路行業(yè)提供的多元化、個性化服務(wù)將愈來愈突出，必須盡快推進養(yǎng)護管理由“一手軟、一手重”向“兩手及多手重”轉(zhuǎn)變，努力向社會提供更多的具有行業(yè)特點的公共服務(wù)產(chǎn)品和人性化服務(wù)，打造更加暢安舒美優(yōu)的公路通行環(huán)境，真正擦亮和提升行業(yè)形象。
二、文明樣板路建設(shè)是養(yǎng)護管理水平的集中體現(xiàn)。
會議指出，開展“四縱兩橫一環(huán)”文明樣板路創(chuàng)建是改善現(xiàn)有路網(wǎng)運行能力、提升干線路容路貌的有力載體。必須進一步明確創(chuàng)建工作的重要意義和工作的緊迫性。
(一)威海目前的干線路況水平要求必須建設(shè)文明樣板示范路段。目前，威海干線公路網(wǎng)人口密度和面積密度分別位居全省第一和第二位，干線網(wǎng)絡(luò)密度和通行能力已基本滿足區(qū)域發(fā)展需要。但干線公路整體質(zhì)量與威海所處的東部沿海發(fā)達位置、旅游城市形象還不相適應(yīng)，目前干線公路中仍有三級公路84.3公里，__年前建成的老油路達762公里，俚李線、石澤線等幾條干線通行質(zhì)量較差，主要干線跨區(qū)綠化檔次較低，急需通過文明樣板路建設(shè)提升現(xiàn)有路網(wǎng)整體狀況。
(二) “四縱兩橫一環(huán)”是威海公路的主骨架。除俚李線到20__年進行全部改造外，此次文明樣板路創(chuàng)建涉及的干線基本涵蓋了全市“三縱三橫一環(huán)”公路主骨架，有助于促進干線骨架網(wǎng)絡(luò)通行水平實現(xiàn)質(zhì)的提升。
(三)開展文明樣板路創(chuàng)建能夠帶動縣鄉(xiāng)路建設(shè)。國省道與縣鄉(xiāng)路共同構(gòu)筑公路交通網(wǎng)絡(luò)。目前，縣鄉(xiāng)路的建設(shè)越來越引起各級政府的關(guān)注和重視，投入力度遠大于干線公路，開展干線文明樣板建設(shè)就是要著力打造高水平干線樣板工程，繼續(xù)發(fā)揮國省道傳統(tǒng)示范作用，帶動縣鄉(xiāng)路建設(shè)水平穩(wěn)步提高。
三、進一步深化管養(yǎng)體制改革，控制規(guī)模，適度超前，用足用好養(yǎng)護資金。會議要求，各單位要圍繞如何管深、管細、管全養(yǎng)護管理工作進行認真研究。涉及養(yǎng)護小修保養(yǎng)資金計劃的下達，市局養(yǎng)護科、計劃科、財務(wù)科、審計科、路政科要協(xié)調(diào)配合，認真做好相關(guān)計劃的摸底調(diào)查，堅持控制規(guī)模、適度超前原則，合理把握尺度，制定具體計劃，規(guī)范財政預(yù)算資金的使用管理。各市區(qū)改制企業(yè)要認真承接工作責任，合理安排人力、物力、財力，保證文明樣板路創(chuàng)建、管養(yǎng)分離體制改革等工作的扎實開展。各單位要科學用好下?lián)苜Y金，堅決不能新增債務(wù)。
四、加強自身建設(shè)，重視設(shè)備投入和專業(yè)化隊伍建設(shè)，努力強身健體，不斷提高自身能力。會議指出，目前，各市區(qū)改制企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，各基層局、各改制企業(yè)要圍繞如何加強設(shè)備投入和專業(yè)化隊伍建設(shè)出實招、想對策、見實效。各基層局要重視指導企業(yè)相關(guān)工作開展，對大型設(shè)備的購進，市局將研究制定鼓勵政策，支持各企業(yè)加快推進養(yǎng)護機械化清掃工作。要本著實事求是原則，嚴格養(yǎng)護超計劃資金的申請上報及審批，確保用好用活用足現(xiàn)有資金。關(guān)于專業(yè)化養(yǎng)護隊伍建設(shè)問題，各市區(qū)改制企業(yè)要切實引起重視，加強與各基層局溝通協(xié)調(diào)，充分用好各單位年齡較大、有實際工作經(jīng)驗的技能人才，科學組建專業(yè)化養(yǎng)護隊伍，推進管養(yǎng)分離改革進程。
五、統(tǒng)籌兼顧，適當分離，認真做好基礎(chǔ)工作。會議要求，各單位要堅定不移地把思想行動統(tǒng)一到市局黨委的安排部署上來，科學安排當前工作，分清責任義務(wù)，明確工作重點，形成加快工作開展合力。要積極主動地加強與各市區(qū)黨委政府的聯(lián)系溝通，正確處理相互關(guān)系，全方位爭取清雪防滑、干線綠化、路政治超工作支持，努力為各項工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
會議時間：20__年11月3日09：00—10：30 會議地點：集團公司五層總經(jīng)理辦公室 主 持 人：__X
參會人員：__X、__X、__X、__X、__X 記 錄 人：__X
會議議題：關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的'幾個問題 會議內(nèi)容：
20__年11月3日，__X副董事長和總經(jīng)理__X，召集總工程師__X、經(jīng)營副總__X、基建副總__X、總經(jīng)理助理__X在五層總經(jīng)理辦公室開會，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
__________
時間：20__年__月__日星期四上午10:30
地點：x酒店會議室
參加單位及人員：
塘廈三正半山酒店：
園林工程建設(shè)有限公司：
紀要內(nèi)容：
一、養(yǎng)護存在的的問題：
酒店張：
1、前幾月有缺苗、死苗、枯苗等現(xiàn)象，已及時整改完善。
2、干旱時苗木缺水，雨水多時苗木陡長、雜草生長迅速。
3、每天日常養(yǎng)護事情較多，人員不夠充分。
4、養(yǎng)護工新手較多，缺少培訓。
5、工具老化、噪音大;剪刀等園林工具使用壽命短。
6、水管破裂，有漏水現(xiàn)象。
7、病蟲害防治藥品大多氣味較濃，能否有一些改進措施?
酒店總監(jiān)：
1、設(shè)備的問題：辦公室待建。
2、人員的問題：人員不夠及新員工培訓需加強。
3、管理的.問題：苗木、人力、工具等管理上需加強力度。
4、工人素質(zhì)：①不分時間、地點抽煙;②員工偷客房閉門器。
5、分工的問題：施工與養(yǎng)護工作上人員分配不合理會議紀要。
6、工人安全：加強工人自身安全防范，特別是苗木里的蛇、蟲等。
7、有的問題無法決定或解決時，需發(fā)聯(lián)系函給酒店管理處。
8、7月1日之前改善所有的問題。
9、對于因樹木老化、土壤不良等原因造成苗木長勢不佳，給酒店管理處一些合理化的建議。
10、總結(jié)：修剪、工作檢查、苗木整改、人員管理及培訓等不夠合理，需加強。
二、的問題解決措施：
園經(jīng)理：
1、人員的問題上，加強養(yǎng)護技術(shù)培訓及人員素質(zhì)教育。
2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度，及時清除枯枝、黃葉。
3、需整改的苗木，告知張工具體的整改方法，經(jīng)同意后及時整改
4、破損的水管，及時修補或更新。
5、現(xiàn)使用的園林工具，如出現(xiàn)故障及時修整，損壞嚴重的機器及時更換新機器。
6、對于酒店提出的各種的問題將以書面形式擬定具體的整改報告。
園林戶領(lǐng)班：
1、認識到人員不足的的問題，現(xiàn)已加大招工力量。
2、新員工修剪不到位，各組長多加指導。
董事會會議紀要
會議時間：20____年____月____日
會議地點：在____市____區(qū)____路____號____會議室)
參加會議人員：
1、發(fā)起人(或者代理人)：
2、認股人(或者代理人：
備注：也可再補充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認股人(及其代理人)共____名(其中代理人____名)，代表公司股份____萬股，占全部股份總額的____%，本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
會議議題：協(xié)商表決本股份有限公司________事宜。
會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉____作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始，并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議：
一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表____向大會作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會人員審議，大會通過了該籌辦情況的報告。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決，一致同意通過該籌辦報告。)
二、表決通過公司章程
發(fā)起人代表____向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容，經(jīng)與會人員認真討論，一致表決通過該公司章程(或者：與會人員提議將章程第____條___修改為___后，一致表決通過了該公司章程。或者：經(jīng)與會人員的表決，贊成人數(shù)符合法定比例，通過了公司章程，其中____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股。)
(公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。
三、選舉董事會成員
發(fā)起人代表____向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事：
1、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
2、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
3、選舉____為公司董事，任期 年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
同意上述人員 組成公司第一屆董事會。
四、選舉監(jiān)事會成員
發(fā)起人代表____向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后，以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事：
1、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
2、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
3、選舉____為公司監(jiān)事，任期三年。其中，____名贊成，代表股份____萬股;____名反對，代表股份____萬股;____名棄權(quán)，代表股份____萬股，贊成人數(shù)符合法定比例。
(注：如上述當選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。
五、審核公司設(shè)立費用
發(fā)起人代表____向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計算書，設(shè)立費用預(yù)算____元人民幣，實際支出____元人民幣(實際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后，一致同意(或者____票贊成、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費，____元人民幣由發(fā)起人自負)，在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。
六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表____向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者____名，出資標的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán))，折價為____元人民幣，折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論，一致同意(或者____票同意、____票反對、____票棄權(quán)，贊成名額符合法定人數(shù)，通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價，認為折價應(yīng)為____元人民幣，差價由發(fā)起人連帶補足)。
(大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項列明)
會議主持人：____(簽字)
出席會議人員：____(簽字)
記錄人：____ (簽字)
20__年X月X日
注意事項：
1、創(chuàng)立大會的會議記錄是創(chuàng)立大會會議過程及決議情況的重要法律文書。
2、創(chuàng)立大會的會議記錄要記明創(chuàng)立大會召開的時間、地點、出席人數(shù)(包括代理人)，出席人數(shù)占認股人總數(shù)的'比例，是否符合法定要求。
3、創(chuàng)立大會的會議記錄要對創(chuàng)立大會所討論的議題逐項作出完整的記錄。最后要有會議主持人、發(fā)起人及出席會議的認股人、記錄人簽字。
4、發(fā)起人應(yīng)當自股款繳足之日起三十日內(nèi)主持召開公司創(chuàng)立大會。創(chuàng)立大會由發(fā)起人、認股人組成。
5、發(fā)起人應(yīng)當在創(chuàng)立大會召開十五日前將會議日期通知各認股人或者予以公告。創(chuàng)立大會應(yīng)有代表股份總數(shù)過半數(shù)的發(fā)起人、認股人出席，方可舉行。
6、創(chuàng)立大會對所列事項作出決議，必須經(jīng)出席會議的認股人所持表決權(quán)過半數(shù)通過。
7、董事任期按公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過三年;監(jiān)事的任期每屆為三年;董事、監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。
____年×月×日下午在學校行政樓二樓會議室召開了公共英語教學研討會，各系擔任英語課的教師(含外請)及校外點的公共英語教師參加了會議。會議由教務(wù)處組織，公共英語部協(xié)助，__×副校長出席了會議。會議由__同志主持。
會議首先由教務(wù)處__同志將我校20__級參加20__年英語全省統(tǒng)考情況作了通報，我校20__級一共有618人參加全省英語統(tǒng)考，合格率56%，與全省62%通過率仍差6個百分點，這與我校優(yōu)秀學校不相稱，保優(yōu)形勢相當嚴峻。
接著公共英語部__教師對我校20__級英語教學一學年情況作了回顧，肯定了成績，指出了不足，對使用新教材參加統(tǒng)考情況作了分析，并對今后的教學規(guī)范提出了一些建議，隨后出席會議各位教師就英語教學質(zhì)量的提高，教學手段、方法的改進、教學規(guī)范等的要求都紛紛發(fā)表了意見，并就期終考試統(tǒng)一進度，
統(tǒng)一試卷等問題明確了要求。
最后與會教師認為在當前我國加入世界貿(mào)易組織的形勢下，英語教學顯得尤為重要，英語教學的評估可以說是今后高校之間競爭的共性標志。學校當務(wù)之爭應(yīng)加大英語教學的.重視力度，強化英語的教學手段，建議目前可采取如下措施：
1.鑒于我校學生入學時基礎(chǔ)參差不齊，建議由教務(wù)處協(xié)調(diào)，各系英語學生按基礎(chǔ)分快、中、慢班上課，有利于因材施教。
2.建議教務(wù)處能夠為教師、學生準備(訂購)一套普高公共英語輔導資料，便于學生復習、教師輔導，以提高我校英語在全省的通過率
3.建議教務(wù)處多組織一些模擬統(tǒng)考的考試，以提高學生的應(yīng)試能力。
4.強化英語教學，建議醞釀制訂畢業(yè)生通過全國大學英語四級(適應(yīng)于英語專業(yè)、涉外單證(普高)專業(yè)學生)、全省英語應(yīng)用能力A、B級(普高非英語專業(yè)學生)與領(lǐng)取畢業(yè)證掛鉤制度。
5.加大英語語音設(shè)備的投入，目前在經(jīng)費緊張的情況下，可考慮在我校各系及公共機房上安裝聲卡，以便我們現(xiàn)在所用教材配套光盤能在計算機上使用，強化教學手段，充分利用現(xiàn)有教學資源。鑒于學校語音室已陳舊，很多設(shè)備已不能用，建議學校集中財力建設(shè)好一個多媒體語音室。
教務(wù)處
20__年__月__日
時間：20__年11月28日13︰00～13︰40
地點：三樓會議室
主持人：__參會人員：__
記錄人：__
會議內(nèi)容
一、經(jīng)過前期的招投標工作，已確定由南京__公司中標我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
二、南京__公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的`方案稍作了調(diào)整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、南京__公司此次報價為818000元，經(jīng)過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務(wù):兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
20__年11月28日
參會人員簽字:
會議主題： 商科專業(yè)就業(yè)與發(fā)展
會議時間： __年11月8日上午9點
會議地點： __佳成軟件有限公司會議室
與會嘉賓： 美儂事業(yè)機構(gòu)人力資源總監(jiān)戴冰冰
__正旦置業(yè)辦公室主任肖令喜
__用友軟件有限公司株洲區(qū)域經(jīng)理趙武凱
__集團財務(wù)總監(jiān)龔服從
時 間：x年六月二十六日
地 點：公司辦公樓二樓會議室
主 持：
參加人員：改制小組成員
記 錄 人：
會議內(nèi)容：
本次會議是公司領(lǐng)導班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。
一、會議首先通報原集團公司直屬單位——勘察設(shè)計院改制情況。會議認為，勘察設(shè)計院從x年開始進行改制，歷時2年時間，于x年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。
二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。
以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。
三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1.會議責成財務(wù)部完成以下工作：
(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負責協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進行清理。
2.會議責成人力資源部完成以下工作：
(1)進行待分配人員情況摸底。
(2)進行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
(1)進一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實行“一事一報告”制度， 做到一事一議，加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進一步進行房產(chǎn)清理。
4.會議責成經(jīng)營計劃部完成以下工作：
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個項目進行清理，如被清理項目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個項目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項。
5.會議責成綜合辦公室完成以下工作：
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前，清空西區(qū)車庫。
四、會議決定清理外埠項目銀行帳戶。
外埠項目銀行帳戶須隨項目部的撤消同步進行銷戶。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶，原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶清理通知》。
五、會議要求召開各類各層次人員座談會，就改制工作征求廣大職工建議和意見。