關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)的講話稿模板

| 賀喬0

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)的講話稿模板篇1

尊敬的各位來(lái)賓,同志們、朋友們:

今天,我們相聚在美麗的__市,隆重舉行__銀行__分行開(kāi)業(yè)儀式。這既是__銀行發(fā)展史上的一件大事、喜事,也是__市金融業(yè)改革和發(fā)展取得的重要戰(zhàn)略成果。在此,我代表__市委、市政府對(duì)__銀行__市具有良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)空間,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與布局合理,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,居民收入和消費(fèi)水平較高,這些為_(kāi)_銀行__分行的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件。__市委市政府也將進(jìn)一步采取措施,積極幫助__銀行__分行找客戶、拓市場(chǎng)、求發(fā)展,將政府可控資金存放到__銀行__分行,提高_(dá)_分行支持中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的資金實(shí)力。同時(shí),__市委、市政府將進(jìn)一步加強(qiáng)金融工作的組織領(lǐng)導(dǎo),積極研究制定各項(xiàng)配套措施和辦法,努力營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境,竭盡全力、全方位地為_(kāi)_銀行__分行提供支持。市委市政府還將進(jìn)一步密切政銀合作,共同攜手促進(jìn)__經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。我深信,隨著__銀行__分行的不斷壯大,必將為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。

最后,衷心祝愿__銀行再創(chuàng)輝煌!衷心祝愿__銀行__分行前程似錦!

謝謝大家。

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)的講話稿模板篇2

同志們:

大家上午好!

今天上午,我們?cè)谶@里隆重舉行__銀行__支行開(kāi)業(yè)慶典。借此機(jī)會(huì),我代表__銀行全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎!

__銀行是經(jīng)國(guó)家銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),按股份制形式設(shè)立的金融機(jī)構(gòu)。近年來(lái),在__市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作總體部署,以創(chuàng)建精品銀行為目標(biāo),堅(jiān)持“服務(wù)中小、服務(wù)地方、服務(wù)市民”的市場(chǎng)定位,解放思想,扎實(shí)工作,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。到__月末,我行注冊(cè)資金__億元,在職職工__人,分支機(jī)構(gòu)__家。資產(chǎn)總額__億元,各項(xiàng)存款余額__億元,貸款規(guī)模__億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)__億元,上繳各類(lèi)稅金__多萬(wàn)元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比都有較大幅度的提高。

實(shí)現(xiàn)縣域擴(kuò)張,是我行打造精品銀行、良好銀行的重要步驟,是拓展業(yè)務(wù)覆蓋面、提高經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)服務(wù)能力的有效途徑。近年來(lái),__市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速,金融行業(yè)繁榮活躍,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益不斷優(yōu)化和提升。__市快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和巨大的發(fā)展?jié)摿Τ蔀槲倚性O(shè)立__支行的重要因素。今年__月,我行向監(jiān)管部門(mén)提出籌建__支行申請(qǐng),__月__日銀監(jiān)局批準(zhǔn)籌建。按照建設(shè)精品支行的要求,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量的原則,精選支行住址,精心設(shè)計(jì)裝修,精挑優(yōu)秀員工,加強(qiáng)崗前培訓(xùn),確保__支行軟件、硬件都能達(dá)到精品支行的要求。經(jīng)過(guò)近__個(gè)月緊張有序的籌建,__月__日監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)開(kāi)業(yè)。在籌建過(guò)程中,我們得到了人行__中心支行、__銀監(jiān)局、__市委、市政府的全力支持,得到了社會(huì)各界的鼎力相助,借這個(gè)機(jī)會(huì),向關(guān)心支持__支行籌建的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士表示衷心的感謝!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,工作順利、身體健康、事事順心、萬(wàn)事如意!

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)的講話稿模板篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東:

__農(nóng)村商業(yè)銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第x屆股東大會(huì),經(jīng)過(guò)與會(huì)股東和同志們的共同努力,順利完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程。剛才,大會(huì)選舉產(chǎn)生了__農(nóng)村商業(yè)銀行第x屆董事會(huì)及監(jiān)事會(huì)成員。承蒙全體股東和董事信任,依法選舉我為董事長(zhǎng),在此我表示衷心感謝!我深知,擔(dān)任__農(nóng)村商業(yè)銀行董事長(zhǎng)這一職務(wù),使命崇高,責(zé)任重大。我將和全體董事和同仁一道,以對(duì)__農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展、對(duì)全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度,忠實(shí)地履行職責(zé),恪盡職守,扎實(shí)工作,不辜負(fù)全體股東和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

__農(nóng)村商業(yè)銀行前身是__區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社,自成立以來(lái),在各級(jí)組織的大力支持和幫助下,取得較好的成績(jī),各項(xiàng)改革成效顯著,發(fā)展活力凸現(xiàn),支農(nóng)服務(wù)水平不斷攀升,運(yùn)行效率不斷提高,企業(yè)形象進(jìn)一步提升。這些成績(jī)的取得是省聯(lián)社、政府、人民銀行、銀監(jiān)分局和社會(huì)各界正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、幫助的結(jié)果,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,是全體股東主動(dòng)參與、積極支持的結(jié)果,在此,我謹(jǐn)代表__農(nóng)村商業(yè)銀行向廣大股東及長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持農(nóng)商行發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農(nóng)村信用社歷史文化的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持“信用為本、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和社區(qū)經(jīng)濟(jì)的社區(qū)型零售銀行的市場(chǎng)定位,建立健全現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體制和機(jī)制,加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,完善內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,爭(zhēng)取以良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì),回報(bào)客戶,回報(bào)股東。

20__年是__農(nóng)村商業(yè)銀行改制后的開(kāi)局之年。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們將堅(jiān)定地踐行“推進(jìn)規(guī)范化、提升競(jìng)爭(zhēng)力、作出新貢獻(xiàn)”三大歷史使命,全面加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,將__農(nóng)村商業(yè)銀行打造成“立于不敗之地的特色銀行、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)銀行、名副其實(shí)的現(xiàn)代銀行、精細(xì)化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。

各位股東,同志們,我堅(jiān)信,有省聯(lián)社和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有人民銀行、銀監(jiān)部門(mén)和廣大股東的大力支持,有全體員工的共同努力,我們的目標(biāo)一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn),__農(nóng)村商業(yè)銀行的明天一定會(huì)更加美好!

謝謝大家。

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)的講話稿模板篇4

同志們:

這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)營(yíng)業(yè)部12月25日召開(kāi)的首季“開(kāi)門(mén)紅”會(huì)議精神,安排部署我行首季“開(kāi)門(mén)紅”工作,聚全行之力,結(jié)全行之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,全身心地投入“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)中,堅(jiān)決奪取“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開(kāi)好局、起好步,為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以必勝的信心堅(jiān)決打好“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役

是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的開(kāi)局之年,贏得新年各項(xiàng)工作首季“開(kāi)門(mén)紅”,對(duì)于支行順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。

(一)做好“開(kāi)門(mén)紅”工作,是爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要。

一年之計(jì)在于春,首季定全年。歲末年初,是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),是市場(chǎng)重新分割、重新議價(jià)、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時(shí),也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金季節(jié)。作為支行,擁有六(縣)市不可比擬的龐大金融存量增量市場(chǎng),止11月末,僅存款市場(chǎng)各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億,占六縣市之首。今年增量80億元,中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)4億元,已成為六縣市市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的最前沿、主戰(zhàn)場(chǎng)。從歷年來(lái)各位主任工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,誰(shuí)抓住了一季度,誰(shuí)就抓住了市場(chǎng),一步主動(dòng),全年主動(dòng),今年一季度我們行面對(duì)“弱肉強(qiáng)食,優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,高目標(biāo)拉動(dòng),全行上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),頑強(qiáng)拼搏,實(shí)現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實(shí)踐證明,要想打好“開(kāi)門(mén)紅”這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的勝利,只有領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,才能搶得更大市場(chǎng)份額,才能拓展更大市場(chǎng)空間,才能贏得全年工作的主動(dòng)權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們,誰(shuí)不重視一季度工作,誰(shuí)就搶占不了先機(jī),一步落后,全年被動(dòng)。

(二)做好“開(kāi)門(mén)紅”工作,是為我們贏得更多資源配置,掙取費(fèi)用支撐的現(xiàn)實(shí)需要。

做好“開(kāi)門(mén)紅”工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義。從我行角度看,“開(kāi)門(mén)紅”工作的成效,直接關(guān)系到掙得工資的多少,在營(yíng)業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下,我們要想獲得充足資源,保持員工工資的增長(zhǎng),就必須在一季度工作上取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī),搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī),其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快,掙得工資就多,而一些單位行動(dòng)遲緩,把握不準(zhǔn)時(shí)機(jī),首季被動(dòng),全年被動(dòng)。因此,我們必須把“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)作為掙取工資的唯一途徑,扎扎實(shí)實(shí)抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作,更多掙取工資、掙得資源,拓展更大的發(fā)展空間。

(三)做好“開(kāi)門(mén)紅”工作,是落實(shí)營(yíng)業(yè)部黨委發(fā)展要求,趕超兄弟行的需要。

近年來(lái),營(yíng)業(yè)部黨委對(duì)我行發(fā)展寄予了厚望,但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,特別是不良資產(chǎn)剝離后,我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移,特別是明年?duì)I業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元,我們的占比微乎其微,在國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)”的國(guó)十條、金融新九條政策措施后,轄內(nèi)兄弟行上下積極爭(zhēng)取信貸規(guī)模,介入優(yōu)質(zhì)客戶,推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項(xiàng)行長(zhǎng)親臨鄭州調(diào)研,簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目,各兄弟行更是快馬加鞭,夜以繼日;一季度營(yíng)業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個(gè)確?!?、“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”(一季度貸款投放、各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)考核進(jìn)入前6名)。面對(duì)如此高的目標(biāo),如果我們?cè)俪磷碛诖婵羁偭坷洗?、?guī)模老大、固步自封,夜郎自大,業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢,必將讓兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。然而令人欣慰的是,經(jīng)過(guò)近7個(gè)月的努力,我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高,實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊(duì)伍,同時(shí)我們也從各個(gè)層面了解到,大家對(duì)支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。

因此,支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上,奮勇拼搏,打出農(nóng)行品牌,打出農(nóng)行市場(chǎng),打出隊(duì)伍,打出形象地位,奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役全面勝利,為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于上述認(rèn)識(shí),我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”,發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手,勇奪第一的拼搏精神,堅(jiān)定必勝信心,奮勇?tīng)?zhēng)先,堅(jiān)決奪取“開(kāi)門(mén)紅”的全面勝利。

鑒于此,一季度全行工作的總體要求是,圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,通過(guò)行動(dòng),克服困難,大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展(各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo)),堅(jiān)決完成一季度開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)的講話稿模板篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,同志們、朋友們:

在全市加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要時(shí)期,經(jīng)過(guò)一年多的精心籌備,我市第一家地方性商業(yè)銀行市商業(yè)銀行今天正式掛牌開(kāi)業(yè)了,這不僅是全市金融行業(yè)的一件盛事、喜事,也是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的一件大事、好事。在此,我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié),向市商業(yè)銀行的正式開(kāi)業(yè)表示熱烈地祝賀!向不辭辛勞前來(lái)參加慶典儀式的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示誠(chéng)摯的歡迎!向多年來(lái)關(guān)心支持市商業(yè)銀行籌建及全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各級(jí)各方面表示衷心的感謝!

改制組建市商業(yè)銀行,是市委、市政府推進(jìn)金融體制改革、加快金融制度創(chuàng)新的重大決策,是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,也是各族人民快致富、奔小康、謀求資金多點(diǎn)支持的迫切愿望。市商業(yè)銀行的成功組建,標(biāo)志著我市金融事業(yè)的改革創(chuàng)新取得了新的成果,也標(biāo)志著我市突破資金瓶頸、加快發(fā)展有了新的支撐,必將在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展中產(chǎn)生重大而深遠(yuǎn)的影響。

市商業(yè)銀行籌建過(guò)程中,得到了省委、省政府的高度重視和中國(guó)銀監(jiān)會(huì)以及省金融辦、__銀監(jiān)局等單位的大力支持,得到了各縣(區(qū))、各有關(guān)部門(mén)的全力配合,特別是籌建組各成員辛勤努力工作,各位股東獨(dú)具慧眼的積極入股,為市商業(yè)銀行的順利組建奠定了良好基礎(chǔ),這些必將載入金融事業(yè)的發(fā)展史冊(cè)。新的起點(diǎn),蘊(yùn)含著新的機(jī)遇,展示著新的成效和輝煌。衷心地希望市商業(yè)銀行以正式開(kāi)業(yè)為新的開(kāi)端和契機(jī),牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念,按照建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)的基本要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理,推進(jìn)創(chuàng)新,著力提升經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力;要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)人民群眾的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞全市產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,全方位提供更多更好的金融產(chǎn)品和服務(wù);要繼續(xù)發(fā)揮地緣、人緣優(yōu)勢(shì),突出便民、利民、惠民特色,加強(qiáng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)品種,暢通融資渠道,在服務(wù)發(fā)展中不斷壯大實(shí)力;

要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)管、細(xì)管、規(guī)范管理的優(yōu)良作風(fēng),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立企業(yè)新形象,打造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),努力把市商業(yè)銀行建設(shè)成資本充足、管理科學(xué)、運(yùn)行規(guī)范、內(nèi)控嚴(yán)密、資金安全、社會(huì)公信力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代銀行。同時(shí),我們殷切期望各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友一如既往地關(guān)心支持金融事業(yè)的發(fā)展,一如既往地關(guān)心支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展,幫助我們把人民的各項(xiàng)事業(yè)辦得更實(shí)更好。

最后,祝市商業(yè)銀行開(kāi)業(yè)大吉,興旺發(fā)達(dá)!

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友和同志們工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意!

關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)的講話稿模板篇6

各位同事:

盛世金秋,晨風(fēng)送爽。轉(zhuǎn)眼間,我們“1+1,同成長(zhǎng),共進(jìn)步”師徒第一輪競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)圓滿完成。首先我僅代表分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在第一輪競(jìng)賽中各支行、各位同事的辛苦付出表示感謝,在第一輪競(jìng)賽中各支行都能秉持分行舉辦本次競(jìng)賽的宗旨高度重視、認(rèn)真組織,各條戰(zhàn)線的員工都在不斷奮進(jìn)、努力提高。我尤其要提及以下幾個(gè)方面:一是各支行都制定了完善的活動(dòng)方案和技能提高計(jì)劃,采取了各種各樣的形式努力提升員工業(yè)務(wù)水平;二是很多員工都加班加點(diǎn)苦練技能,不甘落后,自覺(jué)提高,并為此付出了大量的汗水與業(yè)余時(shí)間;三是在此期間學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成了積極向上,百舸爭(zhēng)流的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,這尤其令我如沐春風(fēng)。通過(guò)大家的努力,我欣喜地看到各位同事的業(yè)務(wù)技能得到了顯著地提升,對(duì)此,我深感此次活動(dòng)舉辦的初衷已經(jīng)得到實(shí)現(xiàn)。

但為了鞏固現(xiàn)有成果,進(jìn)一步提升員工技能水平,分行決定開(kāi)展第二輪競(jìng)賽活動(dòng)。在此,我也代表分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位同仁各位同事提幾點(diǎn)要求:一是我希望在第二輪活動(dòng)中,各支行、各同事能保持第一輪活動(dòng)中的專(zhuān)注度,認(rèn)真貫徹分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指示精神,要充分發(fā)揮新老員工的傳幫帶作用,將民生的業(yè)務(wù)技能提升到一個(gè)更高的層次;二是我希望第一輪競(jìng)賽中領(lǐng)先的支行要不驕不躁,鞏固優(yōu)勢(shì),繼續(xù)提升。第一輪競(jìng)賽中暫時(shí)落后的支行要認(rèn)清差距,奮發(fā)圖強(qiáng),力爭(zhēng)超越。各支行要通過(guò)充分的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能的迅速提升;三是我希望各支行、各同事要將第二輪競(jìng)賽當(dāng)作實(shí)現(xiàn)自我提升的一個(gè)契機(jī),全力以赴,以高度負(fù)責(zé)的精神將“1+1,同成長(zhǎng),共進(jìn)步”活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮!

各位同事,我用一句話來(lái)概括我對(duì)你們的期待:希望與挑戰(zhàn)并存,使我們奮勇前行;壓力與動(dòng)力同在,讓我們攜手共進(jìn)。

謝謝!

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同志們:

這次會(huì)議的主要內(nèi)容是:傳達(dá)營(yíng)業(yè)部12月25日召開(kāi)的首季“開(kāi)門(mén)紅”會(huì)議精神,安排部署我行首季“開(kāi)門(mén)紅”工作,聚全行之力,結(jié)全行之智,堅(jiān)定信心,咬定目標(biāo),全力以赴,全身心地投入“開(kāi)門(mén)紅”競(jìng)賽活動(dòng)中,堅(jiān)決奪取“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役的全面勝利,為全年工作開(kāi)好局、起好步,為支行實(shí)現(xiàn)跨越式科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),以必勝的信心堅(jiān)決打好“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役,是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的開(kāi)局之年,贏得新年各項(xiàng)工作首季“開(kāi)門(mén)紅”,對(duì)于支行順利實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。

一做好“開(kāi)門(mén)紅”工作,是爭(zhēng)取全年工作主動(dòng)權(quán)的現(xiàn)實(shí)需要。

一年之計(jì)在于春,首季定全年。歲末年初,是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié),是市場(chǎng)重新分割、重新議價(jià)、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時(shí),也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的黃金季節(jié)。作為支行,擁有六縣市不可比擬的龐大金融存量增量市場(chǎng),止11月末,僅存款市場(chǎng)各家金融機(jī)構(gòu)存款破180億,占六縣市之首。今年增量80億元,中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)4億元,已成為六縣市市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)的最前沿、主戰(zhàn)場(chǎng)。從歷年來(lái)各位主任工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,誰(shuí)抓住了一季度,誰(shuí)就抓住了市場(chǎng),一步主動(dòng),全年主動(dòng),今年一季度我們行面對(duì)“弱肉強(qiáng)食,優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,高目標(biāo)拉動(dòng),全行上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),頑強(qiáng)拼搏,實(shí)現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標(biāo)。實(shí)踐證明,要想打好“開(kāi)門(mén)紅”這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)的勝利,只有領(lǐng)先一步,先發(fā)制人,才能搶得更大市場(chǎng)份額,才能拓展更大市場(chǎng)空間,才能贏得全年工作的主動(dòng)權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們,誰(shuí)不重視一季度工作,誰(shuí)就搶占不了先機(jī),一步落后,全年被動(dòng)。

二做好“開(kāi)門(mén)紅”工作,是為我們贏得更多資源配置,掙取費(fèi)用支撐的現(xiàn)實(shí)需要。

做好“開(kāi)門(mén)紅”工作,對(duì)實(shí)現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費(fèi)用具有重要意義。從我行角度看,“開(kāi)門(mén)紅”工作的成效,直接關(guān)系到掙得工資的多少,在營(yíng)業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下,我們要想獲得充足資源,保持員工工資的增長(zhǎng),就必須在一季度工作上取得實(shí)實(shí)在在業(yè)績(jī),搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),能夠在一季度搶占發(fā)展先機(jī),其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快,掙得工資就多,而一些單位行動(dòng)遲緩,把握不準(zhǔn)時(shí)機(jī),首季被動(dòng),全年被動(dòng)。因此,我們必須把“開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)作為掙取工資的唯一途徑,扎扎實(shí)實(shí)抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作,更多掙取工資、掙得資源,拓展更大的發(fā)展空間。

三做好“開(kāi)門(mén)紅”工作,是落實(shí)營(yíng)業(yè)部黨委發(fā)展要求,趕超兄弟行的需要。

近年來(lái),營(yíng)業(yè)部黨委對(duì)我行發(fā)展寄予了厚望,但是我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量與我行轄區(qū)內(nèi)擁有的資源不相匹配,特別是不良資產(chǎn)剝離后,我們的存款與貸款結(jié)構(gòu)、總量、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)等等受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。系統(tǒng)位次下移,特別是明年?duì)I業(yè)部大客戶中心一季度目標(biāo)客戶中投放133億元,我們的占比微乎其微,在國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)”的國(guó)十條、金融新九條政策措施后,轄內(nèi)兄弟行上下積極爭(zhēng)取信貸規(guī)模,介入優(yōu)質(zhì)客戶,推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型上提速發(fā)展。12月7日總行項(xiàng)行長(zhǎng)親臨鄭州調(diào)研,簽署了1500億元意向合作項(xiàng)目,各兄弟行更是快馬加鞭,夜以繼日;一季度營(yíng)業(yè)部提出了存款50億、貸款100億、“兩個(gè)確?!?、“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”一季度貸款投放、各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)考核進(jìn)入前6名。面對(duì)如此高的目標(biāo),如果我們?cè)俪磷碛诖婵羁偭坷洗?、?guī)模老大、固步自封,夜郎自大,業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型緩慢,必將讓兄弟行遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后邊。然而令人欣慰的是,經(jīng)過(guò)近7個(gè)月的努力,我行存款、貸款均創(chuàng)歷史新高,實(shí)踐證明我們的隊(duì)伍是一支敢打硬仗、贏仗、勝仗、惡仗的員工隊(duì)伍,同時(shí)我們也從各個(gè)層面了解到,大家對(duì)支行提出的工作思路、工作目標(biāo)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感,

因此,支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上,奮勇拼搏,打出農(nóng)行品牌,打出農(nóng)行市場(chǎng),打出隊(duì)伍,打出形象地位,奪取首季“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役全面勝利,為全年各項(xiàng)目標(biāo)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于上述認(rèn)識(shí),我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”,發(fā)揚(yáng)不畏強(qiáng)手,勇奪第一的拼搏精神,堅(jiān)定必勝信心,奮勇?tīng)?zhēng)先,堅(jiān)決奪取“開(kāi)門(mén)紅”的全面勝利。

鑒于此,一季度全行工作的總體要求是,圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型這一中心,在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下,通過(guò)行動(dòng),克服困難,大打業(yè)務(wù)攻堅(jiān)戰(zhàn),強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)存款、中間業(yè)務(wù)收入、個(gè)人貸款、農(nóng)戶小額貸款、惠農(nóng)卡有效發(fā)卡、中小企業(yè)貸款六項(xiàng)指標(biāo),堅(jiān)決完成一季度開(kāi)門(mén)紅各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

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