精選動(dòng)員大會(huì)主題的講話稿

| 賀喬0

精選動(dòng)員大會(huì)主題的講話稿篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

大家下午好!

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻(xiàn)出力量的老員工,同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔,在20__年的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力完善充實(shí)洋溢希望的20__。

我們常說(shuō),年難留,時(shí)易損。特別是在工程上,爭(zhēng)分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作,蘭分工程部各個(gè)項(xiàng)目即將大力開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議,就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者,堅(jiān)定信念,科學(xué)管理,鼓足干勁,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),迅速掀起施工的高潮,確保各項(xiàng)目工程按期完工。這就要求我們要充分認(rèn)識(shí)到這次動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是:向時(shí)間要總量,向進(jìn)度要質(zhì)量,向質(zhì)量要效益,為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力奮斗。下面,我們計(jì)劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)密組織,追趕進(jìn)度

不飽食以終日,不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短,任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行,必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理,層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制,做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅施工紀(jì)律,切實(shí)做到工作目標(biāo)化,目標(biāo)階段化,階段具體化,具體責(zé)任化。

精心組織調(diào)配勞力,各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力,采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。日月既往,不可復(fù)追,為追趕進(jìn)度而努力!

二、嚴(yán)格控制、精心施工,確保質(zhì)量

山有山的高度,水有水的綿長(zhǎng),萬(wàn)物皆有所堅(jiān)持。我們干工程的最要堅(jiān)持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上,我們要精工細(xì)作,要做到“雖由人作,宛如天開(kāi)”、“建一項(xiàng)目,豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面:

(1)完善自檢體系,加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制,落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。

(2)嚴(yán)把材料關(guān),確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料,實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;

(3)推行典型示范樣板,帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高

我們的質(zhì)量口號(hào)是:質(zhì)量是我們的眼睛,請(qǐng)給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮,請(qǐng)給臉皮爭(zhēng)個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈,請(qǐng)給心靈喝點(diǎn)雞湯。

三、文明施工,預(yù)防事故,安全首抓

安全是幸福之本,企業(yè)之本,是一個(gè)永恒的主題,是企業(yè)的生命線。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著發(fā)展,意味著穩(wěn)定,意味著效益,意味著基礎(chǔ)保障,意味著管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要,聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施:一是加強(qiáng)管理,措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確職責(zé),分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;二是加強(qiáng)安全文明培訓(xùn),提高安全意識(shí),形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強(qiáng)檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo),做到“防患于未然”。

四、重視對(duì)資料的管理,做到“資料預(yù)控”

所謂“資料預(yù)控”是指在施工前就對(duì)工程的施工過(guò)程應(yīng)具備的基本資料有個(gè)整體輪廓,需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方案”因?yàn)槊恳粋€(gè)工程從基礎(chǔ)到主體、到綠化直至竣工驗(yàn)收都有其內(nèi)在的規(guī)律和規(guī)定,有章可循。通過(guò)資料預(yù)控,可以做到對(duì)報(bào)審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。

這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫“回憶錄”的,以至于出現(xiàn)工程進(jìn)行了很長(zhǎng)時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來(lái)的。要知道,施工過(guò)程資料是工程建設(shè)過(guò)程真實(shí)、全面的反映,對(duì)控制工程質(zhì)量和結(jié)算有著至關(guān)重要的作用。所以說(shuō),如果資料不符合要求,工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此,我們一定要從思想上重視對(duì)資料的管理工作,爭(zhēng)取做到“資料預(yù)控”。

節(jié)氣不饒苗,歲月不饒人,及時(shí)當(dāng)勉勵(lì),一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項(xiàng)任務(wù)和奮斗目標(biāo)已經(jīng)明確,讓我們蘭州工程管理部的團(tuán)隊(duì)共同攜起手來(lái),克服苦難、扎實(shí)工作,認(rèn)清形勢(shì),制定措施,頑強(qiáng)拼搏,確保質(zhì)量,加快進(jìn)度,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,大干、巧干、苦干完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),讓我們蘭州分公司工程管理團(tuán)隊(duì)給華北區(qū)域,給集團(tuán)公司交一張滿意的答卷!

精選動(dòng)員大會(huì)主題的講話稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

大家好!

很榮幸有機(jī)會(huì)代表生物發(fā)酵車間在這“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上發(fā)言。20__年質(zhì)量月活動(dòng)的主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。目的是引導(dǎo)廣大一線員工積極參與質(zhì)量管理,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客的需求。

質(zhì)量是一切的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。尤其是對(duì)我們食品企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。針對(duì)目前車間生產(chǎn)的實(shí)際情況,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量,使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階,我認(rèn)為主要從兩方面抓起:

一、確保發(fā)酵不污染,穩(wěn)步提高產(chǎn)膠率,保證給提取工段提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)酵液。而影響產(chǎn)品質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”六大因素里。人一直是排在因素的最前面,因?yàn)槿嗽谶@里是最重要、最根本的因素,如果人的自身因素能確立的話,那么,質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)少出現(xiàn)或杜絕在萌芽狀態(tài)。所以要不斷的強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,控制好發(fā)酵溫度、ph,定期對(duì)發(fā)酵罐、過(guò)濾器空消,每一罐都要嚴(yán)格進(jìn)行試壓試漏?!熬影菜嘉!保谫|(zhì)量管理中大家要有一種危機(jī)感,希望各位能積極參加“質(zhì)量月活動(dòng)”,提高質(zhì)量意識(shí)。

二、要徹底解決提取工段濾餅雜質(zhì)、產(chǎn)品透光率的問(wèn)題,眾所周知,質(zhì)量是員工生產(chǎn)出來(lái)的,不是檢驗(yàn)出來(lái)的,所以一定要從問(wèn)題的根源去解決。首先,凝膠罐要堅(jiān)持清洗干凈,濾布、濾板定期清洗。

其次,造粒物料不能存留時(shí)間長(zhǎng),可以開(kāi)啟兩臺(tái)干燥鍋進(jìn)行烘干。還有干燥溫度不能控制的太高,90—95度比較適宜?!拔鹨陨菩《粸?,勿以惡小而為之”,最主要的是大家要從點(diǎn)滴小事做起,上下崗位相互協(xié)調(diào),把每件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,其實(shí),質(zhì)量水平也能反映一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)。所以希望大家以高度的責(zé)任感和使命感,深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),為提升公司質(zhì)量總體水平做出更大的貢獻(xiàn)。

最后?!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得圓滿成功!謝謝大家!

精選動(dòng)員大會(huì)主題的講話稿篇3

同志們:

為貫徹國(guó)家和省、市政府安全環(huán)保方針的政策,落實(shí)省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議和總公司安委會(huì)、安全環(huán)保大會(huì)精神,增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理和基層管理,提高安全環(huán)保管理水平,構(gòu)建安全健康、環(huán)境優(yōu)美的和諧濟(jì)鋼,促進(jìn)培育綠色品牌優(yōu)勢(shì),確保實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),總公司定于7月1日-9月1日,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全環(huán)?!肮芾硖嵘偃崭?jìng)賽”活動(dòng)。根據(jù)公司要求,我們也制定了一煉鋼廠的活動(dòng)實(shí)施方案,活動(dòng)內(nèi)容豐富,措施計(jì)劃有時(shí)間進(jìn)度、有要求,望各單位要嚴(yán)格抓好落實(shí),同時(shí)安環(huán)科要做好監(jiān)督檢查指導(dǎo),確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合一煉鋼實(shí)際,再提幾點(diǎn)具體要求:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,增強(qiáng)安全環(huán)保工作的危機(jī)感、緊迫感,樹(shù)立必勝的信心。

總公司歷來(lái)高度重視安全環(huán)保工作,特別是今年來(lái)連續(xù)兩次召開(kāi)大范圍的安全環(huán)保例會(huì),李總都做了重要講話。6月30日又召開(kāi)了安全環(huán)?!肮芾硖嵘偃崭?jìng)賽活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì),可見(jiàn)總公司對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度。各單位一把手要根據(jù)公司及廠的活動(dòng)通知要求,迅速組織職工學(xué)習(xí)貫徹,充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的必要性和緊迫性,要認(rèn)真研究,周密部署,根據(jù)廠活動(dòng)方案制定好本單位的活動(dòng)講話,認(rèn)真組織實(shí)施。全體干部職工要切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的重要性,增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,科學(xué)認(rèn)識(shí)和正確把握安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的特點(diǎn)、規(guī)律,樹(shù)立必勝的信心,努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新局面。

二、認(rèn)真組織、精心策劃,扎實(shí)有效地開(kāi)展好競(jìng)賽活動(dòng)。

“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng)是“百安”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)和“六.五”世界環(huán)境日活動(dòng)的有機(jī)整合,涉及的內(nèi)容非常多,各車間、科室一把手要親自抓,要結(jié)合本單位安全環(huán)保的特點(diǎn),精心策劃,開(kāi)展行之有效的活動(dòng),防止競(jìng)賽活動(dòng)流于形式。要積極構(gòu)建“大安全”管理格局,把此項(xiàng)活動(dòng)與日常的工藝管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、隱患整改等工作有機(jī)結(jié)合。要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,要以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓安全管理,特別是要加強(qiáng)制度建設(shè),僅靠安全的制度管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要從生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等方方面面的制度落實(shí)到位,建立長(zhǎng)效機(jī)制,才能構(gòu)建本質(zhì)安全。要廣泛發(fā)動(dòng),全員參與,在全廠營(yíng)造“安全發(fā)展、節(jié)能減排、綠色和諧、國(guó)泰民安”的氛圍,達(dá)到以月促季,以季促年,實(shí)現(xiàn)全年的安全環(huán)保目標(biāo)。

三、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好管理和崗位操作。

李總對(duì)安全環(huán)保管理提出了“安全環(huán)保要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)”的要求,精準(zhǔn),就是嚴(yán)格、認(rèn)真、一絲不茍。安全管理中稍有松懈、崗位操作中稍有馬虎,就會(huì)埋下隱患,釀成事故。出現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故的同時(shí),往往都伴隨著安全隱患,所以說(shuō),發(fā)生了生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故,同時(shí)也是一起安全事故,這也是我們所倡導(dǎo)的為什么要消滅事故。事故的發(fā)生,不是沒(méi)有制度,而是制度的執(zhí)行、落實(shí)不到位,執(zhí)行力不高,有章不循,違章操作所造成。要消滅事故,就要有嚴(yán)格的管理、精準(zhǔn)的執(zhí)行。要從精準(zhǔn)抓起,從執(zhí)行規(guī)章、規(guī)程和操作紀(jì)律抓起,以精準(zhǔn)的理念指導(dǎo)工作,把安全環(huán)保管理水平進(jìn)一步提高。

四、要加大安全隱患的排查與整改力度。

隱患的排查不僅是查作業(yè)環(huán)境的,物的方面,更要排查人的安全隱患,因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位更是隱患。查隱患不能熟視無(wú)睹,要?jiǎng)幽X子打破常規(guī),換位思考,突破傳統(tǒng)的束縛查找深層次隱患,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題是最大的隱患。對(duì)于重大的安全隱患,按照要求建立好隱患檢查整改臺(tái)帳,確保隱患在未整改前受控。對(duì)隱患的整改要舍得投入,這方面廠部是不會(huì)含糊的,各單位對(duì)安全問(wèn)題要立說(shuō)立行,不能帶隱患生產(chǎn)。對(duì)非重復(fù)作業(yè)中的隱患要辨識(shí)清楚,制定好防護(hù)措施,確保安全。

五、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全環(huán)保人人有責(zé)任,人人有義務(wù)。

年初,我與各單位一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了上到廠長(zhǎng)、下到每名職工的安全責(zé)任,包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的每一名管理干部,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,權(quán)力越大,責(zé)任越大,安全責(zé)任重于泰山,各級(jí)管理干部必須切實(shí)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在其位謀其政,不在其位不謀其政,在位就是責(zé)任,就要對(duì)你所分管范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),就要不遺余力地抓好安全工作。職工的安全責(zé)任就是要不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程,做到“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)李總提出的“職工不遵章守紀(jì)就是害自己、害企業(yè);干部管理人員不敢大膽管理就是害職工、害企業(yè)”,這其中的核心就是安全責(zé)任的問(wèn)題,所以要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),層層落實(shí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

我們環(huán)保工作的重點(diǎn)就是廠房煙囪杜絕冒黃煙,進(jìn)一步治理渣場(chǎng)揚(yáng)塵問(wèn)題,正確地用好、維護(hù)好環(huán)保設(shè)施,確保環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同步運(yùn)行,發(fā)揮最大效益。安環(huán)科要做好監(jiān)督工作,對(duì)事故、違章現(xiàn)象要嚴(yán)肅考核,要認(rèn)真做好國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)內(nèi)審工作,要進(jìn)一步治理廠區(qū)、廠房?jī)?nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生,努力提高環(huán)保水平。

同志們,二季度是今年的關(guān)鍵時(shí)期,也是我廠大面積設(shè)備改造的關(guān)鍵時(shí)期,安全環(huán)保工作面臨著新的考驗(yàn),在這個(gè)時(shí)期開(kāi)展“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng),更有利于帶動(dòng)我們各項(xiàng)工作的提高。各單位要嚴(yán)格按照通知要求,創(chuàng)造性地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng),加大落實(shí)力度,夯實(shí)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),使活動(dòng)真正取得效果,為全年安全環(huán)保目標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ),為完成總公司職代會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

精選動(dòng)員大會(huì)主題的講話稿篇4

尊敬的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事:

大家早上好!

時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失,__籌建時(shí)的情景還恍若眼前,今天我們有幸邀請(qǐng)了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)20__年銷售動(dòng)員大會(huì)。

好的開(kāi)始是成功的一半,的成績(jī)也是成功的.開(kāi)始,總結(jié)過(guò)去一年的歷程,我們走過(guò)的路并不平坦,前進(jìn)的每一步,都刻著大家面對(duì)挫折的激情和喜悅的成功,在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事,感謝你們的堅(jiān)持和努力,在此向你們說(shuō)一聲謝謝,__因你們而驕傲,我對(duì)在座各位充滿信心、也對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的20__年各項(xiàng)指標(biāo)完成充滿信心。

在此我和大家一起回顧下20__年書(shū)城經(jīng)營(yíng)情況:各__完成情況......

__一年來(lái)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和順利完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心,離不開(kāi)全休__同事的辛勤付出。20__年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報(bào),也向集團(tuán)、省公司__總經(jīng)理交上一份滿意的答卷!

最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,祝大家新春快樂(lè)!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好!

精選動(dòng)員大會(huì)主題的講話稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位運(yùn)動(dòng)健兒、親愛(ài)的同學(xué)們:

大家晚上好,非常榮幸能作為工作人員代表在此發(fā)言。

很幸運(yùn)能作為工作人員參加本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤工作,我為作為一名工作人員而驕傲自豪。作為后勤工作人員,為理學(xué)健兒服務(wù)是我們的宗旨,在此請(qǐng)?jiān)试S我先代表所有的工作人員莊重承諾:我們將在這次運(yùn)動(dòng)會(huì)中竭誠(chéng)服務(wù),為生命理學(xué)院的運(yùn)動(dòng)健兒的后勤保障工作,貢獻(xiàn)出自己的力量。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排指導(dǎo)下,我們積極動(dòng)員、籌備、組織各項(xiàng)訓(xùn)練賽事,近一個(gè)月的時(shí)間,我們進(jìn)行了長(zhǎng)跑、短跑、跳高、跳遠(yuǎn)等眾多項(xiàng)目的訓(xùn)練,所有的工作人員以飽滿的熱情積極的投入到我們的后勤訓(xùn)練工作中去。各位運(yùn)動(dòng)健兒也積極主動(dòng)的配合我們的訓(xùn)練工作,在訓(xùn)練場(chǎng)上聽(tīng)不到你們一個(gè)人放棄,聽(tīng)到的只有相互的鼓勵(lì),看到的是一次次的重復(fù)訓(xùn)練,盡管汗水濕透了衣衫,盡管肌肉已經(jīng)酸痛,你們依然堅(jiān)堅(jiān)持訓(xùn)練,訓(xùn)練效果顯著,取得了前期的勝利。

但我們知道,勝利還沒(méi)真正到來(lái),校運(yùn)會(huì)即將拉開(kāi)帷幕,理學(xué)健兒們即將奔向賽場(chǎng),我們的后勤工作仍將繼續(xù),因此,我們?nèi)詫е活w真誠(chéng)的心為參賽的運(yùn)動(dòng)健兒服務(wù),在服務(wù)的過(guò)程中,我們不但要延續(xù)前期訓(xùn)練工作的服務(wù)態(tài)度,還將在服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)一步提高,做到,每一個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目有專門負(fù)責(zé)人,確保各項(xiàng)服務(wù)落實(shí)到每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員身上,時(shí)時(shí)刻刻為運(yùn)動(dòng)員服務(wù)。另外我們將對(duì)運(yùn)動(dòng)員的運(yùn)動(dòng)前準(zhǔn)備、運(yùn)動(dòng)中安全和運(yùn)動(dòng)后休息等方面的工作做好相應(yīng)的安排,為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)提供一個(gè)舒適的后勤保障環(huán)境。

后勤工作不僅是對(duì)自己的一次鍛煉,同時(shí)也是對(duì)我們的一次考驗(yàn),要求我們有一個(gè)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí),要有堅(jiān)韌的毅力,要有敢于吃苦的精體。我們堅(jiān)信,我們會(huì)做得很好。我代表所有的工作人員,再次承諾,我們將為本次運(yùn)動(dòng)會(huì)竭誠(chéng)服務(wù),請(qǐng)大家相信和支持我們,

所有的工作人員將攜手同行,做好個(gè)方面工作,我們要用一流的服務(wù)告訴所有人,理學(xué)人個(gè)個(gè)厚積薄發(fā),理學(xué)人個(gè)個(gè)都是精英,我們將與理學(xué)健兒們展望未來(lái),創(chuàng)造生命理學(xué)院的歷史。

最后,預(yù)祝生命理學(xué)院的運(yùn)動(dòng)健兒取得好的成績(jī),預(yù)祝生命理學(xué)院再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家

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