在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，講話稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，講話稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫講話稿才能避免踩雷呢?下面小編給大家整理了安全生產(chǎn)主題講話稿，希望大家喜歡！
同志們：
受局分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，在此還要繼續(xù)強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)工作，安全平常說(shuō)的已經(jīng)很多了，強(qiáng)調(diào)的重要性大家也心知肚明，為什么還要說(shuō)呢?反復(fù)強(qiáng)調(diào)呢?是因?yàn)樗鼘?duì)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要，現(xiàn)在的安全壓力也呈現(xiàn)井噴之勢(shì)，所以我想借此機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)，題目是：給安全減減壓。
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高思想站位
一是空前的政治壓力。從嚴(yán)治安要像從嚴(yán)治黨一樣，不能有絲毫松懈。1月9日全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議召開，會(huì)議要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。各單位、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需切實(shí)承擔(dān)起保一域平安的政治責(zé)任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責(zé)任。
二是空前的規(guī)模壓力。面對(duì)邁上兩千多億產(chǎn)值的體量，我們手中較為傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式已略顯單薄，幾十年前的管理手段、施工技術(shù)、核心裝備、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒(méi)有發(fā)生根本性的變革，而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20__年全局各類安全檢查__次，查出隱患__條，這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風(fēng)險(xiǎn)，條條重要、條條驚險(xiǎn)、條條要命。
三是空前的監(jiān)管壓力。伴隨國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強(qiáng)，各方監(jiān)管力度也是逐年上升。事故曝光越來(lái)越透明化，再想在事故發(fā)生后去機(jī)動(dòng)處理已愈發(fā)的不可能。反觀事故給企業(yè)帶來(lái)的傷害，掛網(wǎng)通報(bào)、經(jīng)濟(jì)處罰、限制投標(biāo)、限制投融資、取消政府性資金支持等等，拳拳到肉、針針見(jiàn)血。事故就像是一道傷疤，看到的只是表面的化膿潰爛，而企業(yè)承受的卻遠(yuǎn)不止那揪心的痛!
面對(duì)如此嚴(yán)峻的內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢(shì)，我們首先要做的就是清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)，高屋建瓴，切中肯綮。
二、認(rèn)清責(zé)任，提醒守土盡職
減壓好比減肥，關(guān)鍵還是調(diào)理膳食。減肥不能因噎廢食，減壓也不能空談理想，如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里，還得靠在座的各位領(lǐng)導(dǎo)躬親盡職，竭力精治。
一是要有個(gè)好菜單，理清各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照局《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求，各單位要認(rèn)真分解相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)帶班、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全一個(gè)也不能少，要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求，同布署、同落實(shí)，任何一次的搶工趕進(jìn)度都必須在保障安全的前提下進(jìn)行，在有管理指揮下旁站。領(lǐng)導(dǎo)不能只會(huì)發(fā)號(hào)施令，當(dāng)甩手掌柜，要擼起袖子，撲下身子;基層不能搪塞糊弄，敷衍了事，要聽(tīng)令即行，真抓實(shí)干。上下齊心，各司其職，列個(gè)好菜單，照單下菜碟!
二是要有門好手藝，繼續(xù)加大培訓(xùn)教育力度。堅(jiān)持新提任干部的安全學(xué)習(xí)與交底，縱深推進(jìn)“以培促檢”廣泛落地。這里要強(qiáng)調(diào)的是，安全系統(tǒng)的同志們有個(gè)好手藝還不夠，讓各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時(shí)候，二級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要到一線去，靠前指揮，調(diào)動(dòng)內(nèi)外部一切力量，做到應(yīng)急處置得當(dāng)，風(fēng)險(xiǎn)可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的2019年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作計(jì)劃，提出“六個(gè)堅(jiān)持”的工作要求，主要任務(wù)就是要“一無(wú)、一降、一消除”——無(wú)較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除事故對(duì)企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)的絕對(duì)影響，把安全風(fēng)險(xiǎn)控制在一定范圍內(nèi)。通過(guò)教育培訓(xùn)，把專業(yè)技術(shù)傳出去，把這些觀念傳出去，把手藝提上來(lái)!
三是要有個(gè)好幫廚，不能讓勞務(wù)企業(yè)、設(shè)備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊(duì)”用工新形勢(shì)，讓我們饑不擇食，寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯，設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無(wú)奈的選擇。去年，局對(duì)22家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進(jìn)行安全工作調(diào)研，形成了報(bào)告下發(fā)給大家進(jìn)行參考，目的是讓大家把企業(yè)的安全要求，向這些下游單位傳遞平移，把危險(xiǎn)源的誘因找到了、管住了，就能解決長(zhǎng)期困擾我們的安全問(wèn)題、事故問(wèn)題。所以，我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強(qiáng)管理，配備符合條件的人員等等?？傊プ≈饕埽プ★L(fēng)險(xiǎn)源頭，讓他們成為我們的好幫廚。
四是要選好食材，將安全責(zé)任接地氣。責(zé)任落實(shí)是一門藝術(shù)，是處理管理與被管理的關(guān)系，方法措施尤為重要。去年，全局開展的“行為安全之星、建設(shè)平安班組”活動(dòng)就是以行為安全為突破口，致力于提升工人的安全意識(shí)，將安全責(zé)任真正融入草根。20__年，此項(xiàng)活動(dòng)發(fā)出38.4萬(wàn)張表彰卡，2.53萬(wàn)名一線作業(yè)工人成為安全之星，7千多個(gè)平安班組受到獎(jiǎng)勵(lì)，換來(lái)了項(xiàng)目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項(xiàng)目上大張旗鼓的搞，豐富多樣的搞，創(chuàng)新形式的搞，要讓安全責(zé)任接上地氣，要讓每個(gè)民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。
三、認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，提升綜合能力
近幾年來(lái)，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)給我們帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，也帶來(lái)了新的重大風(fēng)險(xiǎn)源，品類俱全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著石頭過(guò)河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的，沒(méi)有裝備借雞下蛋、拿來(lái)主義，不懂技術(shù)，我們照搬前人、依葫蘆畫瓢，我們是一群梁山好漢。20__年中鐵、中交這些在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域先行多年的老大哥，在住建部、國(guó)資委網(wǎng)站通報(bào)共發(fā)生安全事故__起，死亡__人，其中__起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對(duì)稚嫩的我們，未來(lái)的路絕對(duì)是荊棘滿布、艱險(xiǎn)重重。無(wú)知者才會(huì)無(wú)畏，面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，我們一是抱住前人的大腿。借鑒學(xué)習(xí)他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗(yàn)與做法，不能等待、停懈，要效仿、研究，調(diào)整我們對(duì)施工技術(shù)的嚴(yán)肅性、對(duì)施工過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性、對(duì)應(yīng)急救援的可操作性，建立與己開展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。遇事向誰(shuí)報(bào)告，能夠救援的力量又在哪里，在平時(shí)都要搞清楚、聯(lián)系上，真正出了問(wèn)題才能臨危不亂、處置得當(dāng)!二是邁開自強(qiáng)的大腿?！巴鲅蜓a(bǔ)牢、為時(shí)不晚”，專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實(shí)已落于人后，但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無(wú)功。后來(lái)者居上，回看流血的歷史，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們要建立全局自有的國(guó)家級(jí)救援隊(duì)伍，探索我局救援新模式;天道酬勤，我們還要探索海外安全的路還很遠(yuǎn)，有志者事竟成!
清醒頭腦，讓我們慧眼遠(yuǎn)識(shí);調(diào)理膳食，讓我們有的放矢;邁開雙腿，讓我們勇于嘗試!__年，讓我們給安全減減壓吧!
最后，借此開工大吉之際，祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧，做安全的追夢(mèng)人!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好!
今天，我們?cè)谶@里舉辦集團(tuán)第__個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。以“生命至上，安全發(fā)展”為主題。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)的精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，圍繞活動(dòng)主題，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，以增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、提升全員安全素質(zhì)、提高識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)救險(xiǎn)能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，扎實(shí)開展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
項(xiàng)目自成立以來(lái)，在集團(tuán)、公司的領(lǐng)導(dǎo)下始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的”安全生產(chǎn)方針，深入開展以中建《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》和《烏魯木齊建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染防治實(shí)施細(xì)則》為指導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，綠色施工，打造安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地：施工現(xiàn)場(chǎng)安裝可拆卸制式圍墻，鋼筋場(chǎng)、木工加工區(qū)、塔吊基礎(chǔ)圍護(hù)、材料堆場(chǎng)等采用1.8米格柵式工具化防護(hù)欄;施工區(qū)域分割、基坑周邊防護(hù)、結(jié)構(gòu)臨邊防護(hù)采用1.2米網(wǎng)片式工具化防護(hù)欄;現(xiàn)場(chǎng)主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護(hù)棚。茶水間、休息室、吸煙室設(shè)置USB充電口及聲控節(jié)能燈。
現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的污染區(qū)采取封閉式作業(yè)，設(shè)置自動(dòng)噴淋灑水系統(tǒng)、全自動(dòng)洗車臺(tái)，配備灑水車、霧炮機(jī)、PM10檢測(cè)儀、現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，對(duì)裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護(hù)和改善施工環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
通過(guò)這次活動(dòng)，項(xiàng)目各級(jí)管理人員要圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，決不能有任何的`饒幸心理，要進(jìn)一步提高對(duì)安全工作的重要性、艱巨性和長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，要精心組織，周密安排，真正把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓;
狠抓隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升項(xiàng)目管理人員和操作人員的安全務(wù)實(shí)能力，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)、落實(shí)安全規(guī)章制度及安全責(zé)任，做好安全防范措施，開展豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的安全宣傳教育活動(dòng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，安全責(zé)任，重在落實(shí)，我們堅(jiān)信在各級(jí)政府建設(shè)主管部門和中建新疆建工黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，有信心實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零傷亡、零事故”。項(xiàng)目全體人員將立即行動(dòng)起來(lái)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，力爭(zhēng)將城北安置房項(xiàng)目打造成為標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，共同提升中建在新疆的品牌形象!
謝謝大家!
同志們：
大家好，今天我們?cè)谶@里召開有關(guān)于安全生產(chǎn)的會(huì)議，目的是為了更好的加強(qiáng)企業(yè)安全管理，保障我們一線員工的人身安全。切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，確保把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
做為一名生產(chǎn)在一線的員工，我深知安全生產(chǎn)的重要性，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的人身安全，還與我們每個(gè)人的家庭有著密切的關(guān)聯(lián)。就在2月_日23時(shí)30分，鞍鋼集團(tuán)下屬的分公司鞍鋼重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間，發(fā)生噴爆事故。事故造成了27人死傷，3人失蹤。這是一個(gè)血的教訓(xùn)，短短的一瞬間破壞了多少個(gè)無(wú)辜的家庭，看見(jiàn)他們親人無(wú)助的淚水深深觸動(dòng)了我的內(nèi)心。亡羊補(bǔ)牢的故事只能存在于童話書中，而在我們現(xiàn)在的生產(chǎn)中就一定要做到不安全，不生產(chǎn)，防患于未然，僥幸心理只是用生命來(lái)做為賭注。
安全生產(chǎn)是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)生產(chǎn)的時(shí)候，應(yīng)該把安全作為一個(gè)前提條件考慮進(jìn)去，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，保證員工的安全，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。我們要使生產(chǎn)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險(xiǎn)的發(fā)生，從而保證勞動(dòng)者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
對(duì)于安全生產(chǎn)我提出以下幾點(diǎn)建議：
1、在生產(chǎn)中要對(duì)安全隱患及時(shí)整改，做到責(zé)任到人，專人監(jiān)護(hù)。
2、班組長(zhǎng)要堅(jiān)持班前安全講評(píng)，灌輸“生命無(wú)價(jià)、平安是福”的思想教育。
3、工作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，生產(chǎn)中要做好自身的防護(hù)，戴好安全帽、防護(hù)鞋、防護(hù)鏡等防護(hù)用品。
4、在生產(chǎn)中做到三不傷害即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。在工作中要杜絕“三違”行為即：違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
5、對(duì)于易燃易爆氣體要妥善儲(chǔ)存和使用，戴好防護(hù)圈，遠(yuǎn)離火源地點(diǎn)。
6、對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，存在安全隱患的設(shè)備要及時(shí)進(jìn)行修理。
7、對(duì)各類電源要嚴(yán)格控制，做好絕緣防護(hù)，不生產(chǎn)時(shí)要查看電源是否關(guān)閉。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山，我們會(huì)始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，抓牢安全生產(chǎn)工作。我們一定要以更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類安全事故發(fā)生，為我們公司制造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好!
___的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫(kù)，投產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作，協(xié)同___、___、_____對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，公司針對(duì)7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門都對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查___人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患___處，現(xiàn)場(chǎng)整改___處，限期整改___處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍，____把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中，深入開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)：對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由_____組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有___人獲得了由_____頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照_____、________以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的隱患檢查、整改和防范工作，特別是節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，防患于未然。改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步提高監(jiān)管效率與服務(wù)水平。及時(shí)更新和分析園區(qū)企業(yè)的安全生產(chǎn)信息，力求對(duì)企業(yè)狀況、重點(diǎn)部位、整改動(dòng)態(tài)等情況一目了然，實(shí)現(xiàn)有序、有重點(diǎn)、有針對(duì)性的高效監(jiān)管;
2、繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)臺(tái)賬登記情況，協(xié)助他們做好用好臺(tái)賬，確保臺(tái)賬使用率達(dá)100%，加強(qiáng)在建項(xiàng)目單位安全責(zé)任承諾的兌現(xiàn)檢查;
3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作，建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，組織開展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽，繼續(xù)開展送安全知識(shí)到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
4、繼續(xù)協(xié)助____、_____、_______等上級(jí)部門做好園區(qū)企業(yè)的隱患自查、不定期抽查、督查、復(fù)查以及后續(xù)的隱患整改工作，確保企業(yè)生產(chǎn)安全;
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效，做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實(shí)主體責(zé)任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!今天我演講的題目是：安全價(jià)更高。
當(dāng)你每天去上班的時(shí)候，你有沒(méi)有把安全放在心上?當(dāng)你要趕去工地的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得沒(méi)有安全隱患嗎?當(dāng)你在工作中違反規(guī)章制度的時(shí)候，你認(rèn)為不會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小違反導(dǎo)致事故的發(fā)生嗎?如果你沒(méi)有，那么讓我提醒你，請(qǐng)永遠(yuǎn)記住安全是生命最高的保障。
一個(gè)人的生命只有一次,每個(gè)人都想活得更長(zhǎng)久一些,每個(gè)家庭都希望幸福到老……沒(méi)有安全，就沒(méi)有社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展;沒(méi)有安全，就沒(méi)有大家的幸福生活。
然而，由于我們的安全觀念還沒(méi)有深入人心，一些人不太重視安全，不講安全，不理解安全。忙起來(lái)的時(shí)候往往忽略了安全隱患，比如違章指揮、違章操作等等。這樣不小心就造成安全事故接連發(fā)生，將人的生命吞噬，破壞無(wú)數(shù)家庭的幸福。
面對(duì)這樣的情況，加強(qiáng)安全是非常重要的。尤其是提高員工的安全意識(shí),從精細(xì)管理,落實(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立標(biāo)準(zhǔn)化的團(tuán)隊(duì),遠(yuǎn)離事故。
制定這些目標(biāo)，就是為了讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為更有保障。我們腳踏實(shí)地的工作，因?yàn)槲覀兊男闹杏幸粋€(gè)不變的念頭：“安全為天，生命至上”。
安全是人民生存和發(fā)展的最基本條件,如果一個(gè)企業(yè)不能保證安全生產(chǎn)，那還談什么福利呢?如果一個(gè)人沒(méi)有安全意識(shí)，那么又給家庭帶來(lái)多少的傷害呢?
朋友們，生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次，沒(méi)有理由不珍惜自己的生命啊。你真的愿意為日夜盼望你平安歸來(lái)的父母感到心痛嗎?你真的忍心離開愛(ài)你的妻兒?jiǎn)?
“生命是寶貴的，安全責(zé)任是重大的?！倍酁槟阕约汉湍愕募胰诵腋Ｖ?，,讓我們從每一天開始提高安全意識(shí)吧。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線。“企業(yè)千條線，班組一針穿”，班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切入點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，更是一切安全管理的落腳點(diǎn)。安全措施的落實(shí)在班組，安全生產(chǎn)的執(zhí)行在班組，安全隱患的排除在班組，安全事故的防范還是在班組，班組是企業(yè)安全的第一道防線，也是最基本的防線，更是最重要的防線，是企業(yè)安全名副其實(shí)的前沿陣地。班組平安則廠平安，班組不安廠難安。所以安全要從班組抓，從班組管。
一20__—20__烤季乙班安全生產(chǎn)工作情況
⑴生產(chǎn)安全方面：操作工必須嚴(yán)格執(zhí)行各段安全操作規(guī)程，啟動(dòng)設(shè)備時(shí)操作工必須確定設(shè)備處于正常、安全的狀況，并保證設(shè)備內(nèi)無(wú)人操作;設(shè)備運(yùn)行時(shí)不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)，不得用身體任何部位或物品接觸運(yùn)動(dòng)部件，嚴(yán)防人身安全事故;設(shè)備停止時(shí)高溫設(shè)備如烤片機(jī)等必須待溫度降到安全溫度以下才能斷電。
⑵維修安全方面：維修工在維修時(shí)，嚴(yán)格按照廠安全操作規(guī)程執(zhí)行，實(shí)行掛牌操作、按下急停、關(guān)隔離開關(guān)并上安全鎖，并實(shí)行誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌誰(shuí)上鎖誰(shuí)開鎖，防止誤操作。危險(xiǎn)作業(yè)必須有專人監(jiān)護(hù)。
⑶班組安全教育及安全自檢方面：每周組織操作工及維修工對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行班組安全檢查，檢查滅火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口標(biāo)志是否損壞等并對(duì)班組能力范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行整改;每半月組織一次班組安全學(xué)習(xí)，組織班組人員共同學(xué)習(xí)各段安全操作規(guī)程、生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)情況應(yīng)急疏散等，并由各段操作工負(fù)責(zé)對(duì)各段季節(jié)工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
二安全生產(chǎn)效果
本烤季我們克服了設(shè)備老化、上烤季重大質(zhì)量事故等不利因素的影響，在圓滿完成廠部生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，沒(méi)有發(fā)生一起重大人身傷害事故和重大質(zhì)量事故，成績(jī)的取得是全體同仁的努力，也是我們今后努力奮斗的目標(biāo)。
三目前還存在的一些問(wèn)題
美國(guó)安全工程師海因里希提出了一條1∶29∶300的“安全金字塔”法則，即：1起重傷害事故背后，有29起輕傷害事故，300起無(wú)傷害虛驚事件，以及大量的不安全行為和不安全狀態(tài)存在。慣性思維、習(xí)慣性操作、疏于管理、責(zé)任心不強(qiáng)等都是造成偶然事故的必然因素，從表面上看事故是突發(fā)的，但從深層次來(lái)分析，事故的發(fā)生必然有內(nèi)部管理松懈、違反操作規(guī)程、安全防護(hù)措施不到位等多方面的原因。經(jīng)我觀察，本班組極少數(shù)人還是有安全意識(shí)淡薄、存在僥幸心理、麻痹大意、為圖方便不按安全操作規(guī)程操作等情況。
四今后的工作打算
雖然20__—20__烤季我們?cè)谫|(zhì)量和安全方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但我們?cè)诠芾砉ぷ髦羞€有很多不足，我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作還不夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)還不強(qiáng)。在新的烤季工作中我將在進(jìn)一步加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力。再就是堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心抓好本班組的安全生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為本班組新烤季安全工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，為廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行盡本班組一份綿薄之力。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好!
有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險(xiǎn)的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo);‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!
20__年年從國(guó)家到公司對(duì)于安全的重視性，讓作為一名__公司安全科成員的我，心中更感責(zé)任重大;也更激發(fā)了我對(duì)于工程安全零事故、零傷害的渴求。對(duì)此我結(jié)合了公司的要求和北京公司的現(xiàn)狀，制定了從宣傳、發(fā)動(dòng)到檢查、整改至總結(jié)、評(píng)比三個(gè)階段的部署和實(shí)施計(jì)劃;對(duì)各項(xiàng)目部開展“治理隱患、防范事故”活動(dòng)。
一、對(duì)各管理人員的法制教育
增強(qiáng)安全管理責(zé)任感和思想意識(shí)行為到調(diào)動(dòng)職工的安全渴望意識(shí)和行為積極性入手;從職工的安全生產(chǎn)教育的普及知識(shí)、提高技能、宣傳法制、貫徹思想入手，培養(yǎng)職工懂安全、抓安全、要安全、保安全意識(shí);加強(qiáng)職工的“質(zhì)量在手中、安全在心中”的思想意識(shí);從職工的思想上杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、在國(guó)內(nèi)外的安全生產(chǎn)事故案例及分析中進(jìn)行探索
吸取其中的事故教訓(xùn)和處理經(jīng)驗(yàn);結(jié)合中國(guó)及公司的現(xiàn)狀，整理出一套符合中國(guó)國(guó)情的安全管理方法;針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患發(fā)動(dòng)職工同時(shí)進(jìn)行全面排除和整改，控制物的不安全因素，減少或消滅事故的發(fā)生機(jī)率;編制一套應(yīng)對(duì)各種事故發(fā)生的安全技術(shù)措施計(jì)劃或預(yù)案并組織講解或演練，讓職工了解相關(guān)的安全防范措施及應(yīng)對(duì)技巧;讓職工更好地掌握和做到“三不傷害”，從而從行動(dòng)上杜絕安全事故的發(fā)生。
三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的事故隱患提出整改意見(jiàn)和具體整改措施
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)專人整改并進(jìn)行復(fù)查、總結(jié);對(duì)管理人員提出切實(shí)可行的安全管理和應(yīng)對(duì)方法;對(duì)檢查中安全狀況控制良好的班組或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)事故隱患可導(dǎo)致的結(jié)果進(jìn)行分析和講解，增加所有相關(guān)職工的安全知識(shí)，達(dá)到人人懂安全、要安全。從而從根本上杜絕了相關(guān)的安全隱患的存在;確保工程安全在受控狀態(tài)。
我相信：只有讓所有的職工‘把安全放在心中’;人人懂安全、抓安全、要安全才能保安全;因?yàn)椤鞍踩谝唬A(yù)防為主”!
我相信：只有讓所有的管理人員首先將安全工作搞好;公司的效益才會(huì)更好;因?yàn)椤鞍踩龠M(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益”!
所以我更相信：由于有我們大家對(duì)于“工程安全零事故”的渴望和努力;公司有史以來(lái)，建筑業(yè)一直是一種事故易發(fā)、高危險(xiǎn)的行業(yè)之一。‘要安全、保安全’也一直是各建筑企業(yè)追求的目標(biāo);‘零事故渴望’更是各企業(yè)和職工渴求的希望!