公司領導上臺的講話稿

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公司領導上臺的講話稿1

各位同事們:

新年將至,首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!20____年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工作總結會議召開,對于全面加強執(zhí)法監(jiān)察工作,進一步提高執(zhí)法水平,加強執(zhí)法隊伍建設,推進執(zhí)法制度建設,必將起到積極的促進作用。

20____年,我局國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作在縣委縣政府、局黨委的領導下,在市局監(jiān)察科具體指導下,緊緊圍繞國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作的總體思路和指導思想,認真履行職責,嚴格依法行政,強化執(zhí)法監(jiān)督,保證了國土資源依法有序的開發(fā)和利用,有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續(xù)穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的執(zhí)法監(jiān)察工作總結如下:

一、嚴格落實動態(tài)巡查制度,從源頭上杜絕違法占地的發(fā)生

動態(tài)巡查是及時發(fā)現(xiàn)和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手,以提高違法行為的發(fā)現(xiàn)率、制止率為落腳點,一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式,確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點,確保巡查質量。在土地動態(tài)巡查中,始終把基本農田保護區(qū)作為巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產(chǎn)動態(tài)巡查網(wǎng)絡。把定期巡查與例行巡查相結合,把群眾舉報和媒體披露相結合,從源頭上堵截違法苗頭,構建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡。三是定期分析形勢,明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力,針對人員少,人員調整頻繁,動態(tài)巡查任務重,巡查區(qū)域跨度大等現(xiàn)實存在的問題,我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度,重點分析研究巡查區(qū)域內的違法占地形勢。明確了責任分工,巡查區(qū)域,實現(xiàn)了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。

二、精心組織,全力做好土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作

衛(wèi)片執(zhí)法檢查,是運用現(xiàn)代遙感技術手段,開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要方式,是一項政策性、技術性很強的工作,為準確把握好政策和技術要求,全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作電視電話會議精神。20____年初,縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作進行了全面安排部署,我局相關股室互相配合,對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行核查判別,不符合土地利用總體規(guī)劃的,我們堅決依法依規(guī)立案查處,決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。

三、認真處理國土資源信訪案件,妥善解決信訪問題

我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》,從提高能力入手,注重方法,要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾提出的各類問題,從方法上規(guī)范了信訪工作程序,完善了接訪制度,并嚴格按照"來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋"的工作要求,實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。20____年以來,來訪38起,通過法制宣傳和政策疏導,對來信來訪的問題,其中27件得到妥善處理和解決,沒有造成重復上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。

四、20____年工作計劃

一是全局堅持以制度管人管事,加強自身素質培養(yǎng),認真學習局制定的各種規(guī)章制度,并將制度分解的細化、具體,便于操作,用制度管人,用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實,使本局的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。

二是加強執(zhí)法監(jiān)管,防范和遏制國土資源違法行為,以執(zhí)法監(jiān)察為重點,進一步完善執(zhí)法機制,全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度,加大對礦產(chǎn)資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度,重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內近期和中期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。

三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求,認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統(tǒng)內的信訪問題,全部得到妥善處理解決。

四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作,為確保明年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的順利開展,我局將結合省、市兩級數(shù)據(jù)審核及抽查驗收意見,具體抓好衛(wèi)片執(zhí)法組織和協(xié)調;負責組織開展圖斑核查,查清違法事實,認定違法性質,明確責任主體,提出處理意見,查處違法行為,負責對本行政區(qū)域內衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數(shù)據(jù)成果。

20____年,我們取得的成績來之不易,之所以能夠順利的完成各項工作,離不開相關單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。同時,在未來的一年里,我局一定會按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工作的新局面,取得新成就,為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!

公司領導上臺的講話稿2

時光荏苒,歲月如梭,忙碌而充實的20____年轉眼過去??偨Y過去一年的工作,我這里主要講三個“慶”。

首先,要值得慶祝的是____在全球經(jīng)濟不景氣的大背景下,在公司張總的正確領導下,在全體管理人員的管理下,在全體員工的積極配合和努力下,成功地完成了預期的目標,產(chǎn)量和質量均有很大的提高,應該可以說我們在20____年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工,表示最深摯的問候,表示最衷心的感謝。

汗水澆筑希望,勞動體現(xiàn)價值?;厥准磳⑦^去的一年,我們內心倍感自豪:在訂單一個壓一個,一個比一個催得緊的情況下,有多少員工放棄了外出游玩的機會,有多少員工在病重的情況下,支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下,兩個車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質量穩(wěn)中有進,無一起客戶大的投訴。

其次,值得慶幸的是,____有一個有為的團隊,一支善戰(zhàn)的隊伍,一顆進取的心,是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中,那些利用工作時間外出打牌,隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現(xiàn)象在我們這里決不存在,那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現(xiàn)象在我們的這支管理團隊中蕩然無存,有的只是團結奮斗,嚴肅活潑。對待每一個員工,我們都是用笑臉相迎,用真誠的心,用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片,同歡同樂,一起參加豐富的業(yè)余活動,使公司更有活力。更值得慶幸的是,我們的員工素質整體得到提高,出口傷人,打架斗毆的現(xiàn)象很難找到,有的只是對管理人員的理解與支持,就拿我打考勤的事來說,一個多月來,在我記錯的情況下,沒有人因我記錯來責怪于我,怨恨于我,而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產(chǎn)用電安全制度,大多數(shù)員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現(xiàn)象,我感到了大家對我們的工作的支持與配合,這種相互理解的精神是十分可貴的,說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照,對于身患病癥的員工,很多員工都能伸出自己的援助之手,有的個人捐款達一百元,素不相識的員工也伸出了援助之手。

最后值得慶賀的是,三年來,公司在眾多的同行業(yè)中,站穩(wěn)了腳跟,并且成為同行業(yè)中的領頭雁,逐漸突現(xiàn)出了大公司獨有的特色:

1、訂單飽滿,產(chǎn)品單一,價格合理

2、工資發(fā)放及時

3、管理規(guī)范,具有人性化

4、人與人之間的關系和諧融洽

5、社會福利好,保險面擴大

6、生產(chǎn)環(huán)境優(yōu)越

展望即將到來的20____年,我們知道,面前的路,是一條充滿了歡欣,充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上,以旺盛的發(fā)展態(tài)勢,快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信,在公司決策層的正確決策、領導下,在公司所有員工攜手努力下,我們公司的未來發(fā)展會越來越好。____離不開大家,希望明年都能見到大家,一個都不少,同時,____也需要吸收更新鮮的血液,希望大家介紹。這樣明年的____好人會更多點,人氣會更旺點,春天會更忙點,大家會更高興點,大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了,讓我為大家送上一件紅色毛衣:前身是平安,后身是幸福;吉祥是肩膀,如意在袖子里;領子蘊藏體貼,口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!當大家過的開心的時候,別忘了有我送的毛衣,謝謝大家!

公司領導上臺的講話稿3

各位領導、各位同仁:

大家下午好!

今天很高興參加________公司________年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司__經(jīng)理又匯報了________年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,________年度________公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們________公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

________公司自20____年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的`同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是________公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心________公司的發(fā)展壯大,幫助________公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴大更多的管理項目,加快融入市場經(jīng)濟的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后,在__年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

公司領導上臺的講話稿4

位領導、各位同仁:

大家下午好!

非常高興今天能夠在這里與大家分享____的20____年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20____,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20____。

回顧過去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構,提升員工素質,提高服務質量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20____年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20____年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎,同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時,也開始專注于商品結構的優(yōu)化調整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不斷復制;營運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內部組織架構,讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內部支持。

在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,以____建立農業(yè)蔬果園基地,以農超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20____年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西____超市有限公司壽陽農業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結構的優(yōu)化調整,使商品符合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,通過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應鏈管理,降低采購成本。通過各店個性化調整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情況下,強調一店一議、一店一樣。節(jié)流方面,我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源?!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?,合理引進人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內部訓練,從入職上崗到轉崗升職,每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。

即將走遠的20____年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20____年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務,我們一定要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為____的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和責任

公司領導上臺的講話稿5

帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20____年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設管理服務中心所有員工向關心與支持我中心發(fā)展的領導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領導和各相關部門的大力支持下,秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神,以讓新區(qū)“一年一個樣、三年大變樣”為己任,團結一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力;完善制度建設,增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設,打造職業(yè)建設鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。

20____年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設。

一元復始,氣象萬千,新的成績催生新的起點,新的希望承載新的使命。20____年我中心將繼續(xù)借鑒20____年工作中取得的有益經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新工作機制,采取多項有力舉措,實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理,確保20____年工作目標順利完成。20____年,中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設,穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設為重點,以專業(yè)管理為抓手,以技術創(chuàng)新為突破口,以質量建設為切入點,以隊伍建設為保證,實現(xiàn)工程投資、質量、安全、進度、團隊建設五大目標,精心構筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構,推動工程建設管理水平再上新臺階,確保全年無一起質量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設,更高更好完成新區(qū)工程建設任務,為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結一心,務實重干,勇往直前,再鑄輝煌!

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