全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全事故有效防范能力，提升安全管理水平，使各項生產(chǎn)活動保持安全穩(wěn)定。下面小編帶來的安全工作匯報材料怎么寫，希望大家喜歡！
自20__年開始，根據(jù)工作需要，調(diào)到人事行政部工作，從此開始了一個新的工作歷程，在這個充滿活力與凝聚力的團隊里，工作緊張而有序。回顧一年來，在公司各級關(guān)心和支持安全工作的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，完成了20__年度安全生產(chǎn)制定的計劃目標(biāo)。
現(xiàn)將一年來的工作情況作簡短總結(jié)：
一、安全教育與培訓(xùn)：
安全教育與培訓(xùn)是今年集團工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，采取不同的方式進行培訓(xùn).
1、公司培訓(xùn)和部門內(nèi)部培訓(xùn)：公司采用集中培訓(xùn)的辦法，通過人事行政部的參與，間接影響到職工，提高了大家對安全的重視；部門內(nèi)做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)職工做好工藝操作，提高員工操作水平，減少和降低生產(chǎn)操作事故發(fā)生。
2、加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，盡可能地讓員工參與當(dāng)中去。在6月份的安全宣傳月活動中，在市里參加活動的同時，借助形勢，想方設(shè)法加大了在員工中的安全教育宣傳力度，讓盡可能多的職工參與到活動中去，用我們自己印制的傳單散發(fā)到各參展單位，把我們的企業(yè)產(chǎn)品推到參展單位面前。
3、請專業(yè)人員講解：11月7日，公司與周口市急救中心聯(lián)系舉行了一次心肺復(fù)蘇急救培訓(xùn)，現(xiàn)場員工參與，產(chǎn)生了很好的效果。
4、三級安全教育：員工三級安全教育是工廠最基本的安全培訓(xùn)，在以往并不是做的很好，今年到人事部后，利用資源優(yōu)勢，在招聘后就開始進行新員工三級教育，做到不合格不上崗，杜絕了以往的先上崗后培訓(xùn)的現(xiàn)象，使新員工三級培訓(xùn)率達(dá)到100%。對老員工做好安全在教育工作，從07年11月至08年10月，全年共培訓(xùn)員工1467人次（不包括施工和勞務(wù)人員），圓滿完成了全年的安全培訓(xùn)計劃。
5、外部培訓(xùn)：元月份公司選派3名人員參加了由河南省安全機構(gòu)組織的應(yīng)急預(yù)案制定培訓(xùn)；8月份完成了對企業(yè)負(fù)責(zé)人和工廠安全管理人員的資格培訓(xùn)，并取得了政府部門頒發(fā)的合格證書，11月3日至7日，委派機修和電儀各一人參加了河南省組織的特殊工種的安全消防培訓(xùn)。各車間班組到集團技術(shù)比較強的單位進行技術(shù)學(xué)習(xí)與交流。
6、自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強自身的學(xué)習(xí)與提高，除了和同事們一起學(xué)習(xí)集團的安全制度、安全文件、錄像外，多方面查找資料，通過網(wǎng)絡(luò)查找一些事故案例，與集團各工廠負(fù)責(zé)安全的同事相互學(xué)習(xí)，充實自己。10月份，對集團兄弟單位的學(xué)習(xí)與審計，使我對工作的思路有了一個新的認(rèn)識，在思想上有一個質(zhì)的飛躍。
二、隱患整改
1、定期不定期進行安生生產(chǎn)檢查，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和員工勞動條件，消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題，通過實例現(xiàn)場教育違紀(jì)違規(guī)人員，闡明其可能會造成的危害，減少操作中的安全隱患。
一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個特點，按季節(jié)變化進行相應(yīng)防范。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點，及時以公司通知的方式提醒各部門及時清理房頂上的積雪，做好管道、閥門等設(shè)備設(shè)施的防凍工作，防止凍裂等意外事故發(fā)生。夏季加強火災(zāi)防范，油漆桶、擦機布、含油的手套重點檢查等。
針對粕庫、小包裝庫等一些庫區(qū)消防通道常常被占用的問題，提出了一個初步的框架思路，要求所有通道能夠達(dá)到四通八達(dá)的要求，既能解決整體外觀整齊劃一，同時符合消防要求。
4月份公司大修，加強對現(xiàn)場檢查，針對消溶不徹底等一些原則性的問題，堅持我的觀點，領(lǐng)導(dǎo)也給予了大力的支持。
收儲倉庫開工開工期間，首先提出了現(xiàn)場的安全問題，施工期間現(xiàn)場檢查，把一些安全資料交給現(xiàn)場主管人員，對施工隊進行培訓(xùn)，確定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場安全的實際負(fù)責(zé)人，保障施工安全順利完成。
消防是公司的安全硬件設(shè)施，保持良好的消防系統(tǒng)的運行狀況是安全生產(chǎn)的有力保證，定期對發(fā)電機組、浸出雨淋系統(tǒng)等消防設(shè)施試運行，確保系統(tǒng)運行良好。廠區(qū)以保安為主，現(xiàn)場以車間為主，定期不定期普查等對消防設(shè)施采取交叉式檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時上報，及時解決。節(jié)日期間采取了重點防范，重點檢查，有效保證了節(jié)日安全。截止到現(xiàn)在，消防系統(tǒng)在運行檢查中合格率100%。
本人__年參加工作，于__年2月進入__集團股份有限公司__項目部工作，已有多年的安全管理工作經(jīng)驗。在__項目工作兩年來我非常榮幸，首先感謝集團公司安全科幾位領(lǐng)導(dǎo)教我學(xué)習(xí)了不少新的安全知識，__月以來我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作，進一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順利地完成了安全工作計劃和各項工作任務(wù)。
經(jīng)過集團公司領(lǐng)導(dǎo)兩年來多次檢查指導(dǎo)和培訓(xùn)，工作期間使我的專業(yè)知識有所增長，實踐經(jīng)驗得到了積累，又學(xué)習(xí)了不少最新的安全規(guī)范和法律法規(guī)。為了能提高自己的專業(yè)安全知識水平，今年還參加了安全工程師培訓(xùn)。我擔(dān)任萬源城項目部專職安全員以來，經(jīng)常到施工現(xiàn)場跟蹤施工作業(yè)人員的安全狀況，對各施工班組作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。
經(jīng)常性的深入到施工現(xiàn)場工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向一些老工人學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗，讓他們知道安全施工與工作效益之間發(fā)生矛盾時怎么處理，在與他們積極交流溝通中達(dá)到了共識，安全管理工作得到他們的理解和支持，他們在施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
同時增進了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育交底工作，時刻讓安全警鐘常鳴，防患于未然刻在每個人的心中。發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改，杜絕各種機具違章操作和觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，有時間就鉆研施工安全管理和技術(shù)知識，用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)作為我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的
工作才會換來應(yīng)得的報酬，才會對得起每一個人，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮。兩年來我參加__區(qū)安監(jiān)站組織的幾次安全培訓(xùn)，多學(xué)點過硬的施工安全管理知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做更好的結(jié)合在一起。自我擔(dān)任了__項目現(xiàn)場安全管理工作以來，我制定了現(xiàn)場安全管理制度，職工宿舍管理制度等。在工作當(dāng)中，讓我認(rèn)識到要想管好安全必須從我做起真下功夫、嚴(yán)格要求、細(xì)字當(dāng)頭，認(rèn)真全面抓好安全管理工作，平日里還要跟蹤現(xiàn)場施工作業(yè)人員的工作環(huán)境，認(rèn)真檢查各施工部位，確保安全文明施工順利進行。
本人在今后的工作里，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家出臺的最新規(guī)范，更要認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實實做好每一件事，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，做一個與時代與建筑業(yè)，發(fā)展同步的人，在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo)，和睦相處，虛心學(xué)習(xí)，團結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后無論到任何企業(yè)我仍會繼續(xù)發(fā)揮我的安全專業(yè)，提高自身的工作能力和管理水平，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好安全員職務(wù)，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
今年以來，我廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安作出了進取的貢獻(xiàn)，年度安全工作總結(jié)。
一、建立考核機制，落實安全職責(zé)
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，風(fēng)險抵押金、安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全職責(zé)人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的單位和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作職責(zé)心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，特殊情景由安委會通報嘉獎。鼓勵職工提合理化提議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有進取作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一職責(zé)人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)落實到車間、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，構(gòu)成了“廠部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同職責(zé)網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)職責(zé)的落實。
二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理
分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細(xì)化了安全生產(chǎn)職責(zé)追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，構(gòu)成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓(xùn)
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和資料，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的資料，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升，年度工作總結(jié)《年度安全工作總結(jié)》。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，累計舉辦各類培訓(xùn)班8個，培訓(xùn)人員1500人次，培訓(xùn)率達(dá)98%。還經(jīng)過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關(guān)專家技術(shù)人員現(xiàn)場講課等形式，為廣大職工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。經(jīng)過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全職責(zé)意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理職責(zé)，重點對我廠的電器、機械、煤氣、氧氣、天車、高溫液體吊運、皮帶機、放射源、壓力容器、介質(zhì)管網(wǎng)、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是天車、吊具、高溫液體容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情景。各車間組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。廠部專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對各單位專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供給了強有力的專業(yè)保證。針對我廠生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患130多起，做到了職責(zé)、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，開展各種活動
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和本事，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、節(jié)假日、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（廠級重大危險源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、評選“安全哨兵”、“安康杯——一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。
六、加強檢修安全組織，嚴(yán)格外來施工隊的安全管理。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我廠檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，做到“九不檢修”、“六必須”、“六嚴(yán)禁”，實現(xiàn)風(fēng)險受控。在檢修和臨時性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，安全負(fù)責(zé)人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行安全許可、確認(rèn)制度，實行工作票、職責(zé)人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)保互保和監(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認(rèn)，處處落實職責(zé)，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，簽定安全職責(zé)書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要緊密落實，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
春運以來，我站共投入營運車輛149輛（其中企營快班車8輛，普通客車108輛，公交車17輛，農(nóng)村客運16輛），車輛營運總行程1953286公里，沒有發(fā)生行車責(zé)任事故，廠務(wù)、消防安全無事故廠務(wù)、消防安全無事故，刑事案件和治安案件均為零?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
抓好春運期間突擊性運輸安全管理工作。我站針對春運運輸旺季的工作特點，結(jié)合本站實際，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全生產(chǎn)工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，落實公司春運安全工作指令，對安全生產(chǎn)工作作重點部署和具體落實，把安全責(zé)任具體細(xì)化，做到職責(zé)明確，管理到位、責(zé)任到人。
二、做好安全宣傳工作。
各部門通過召開安全會議、印制傳閱方案、懸掛橫幅、張貼安全標(biāo)語、出安全板報等形式將公司、總站的春運工作措施及開展的安全生產(chǎn)“大教育、大預(yù)防、大監(jiān)控”活動的工作措施傳達(dá)、布置到每位員工、司乘人員。春運至今，我站共出版了2期行車安全、1期治安、消防安全墻（版）報，在本站轄區(qū)內(nèi)懸掛橫額3幅，張?zhí)踩珮?biāo)語24張；發(fā)放安全資料共480份，利用廣播在客運站候車廳滾動播放安全光盤錄像4集。
三、列舉重點監(jiān)控駕駛員、重點監(jiān)控車輛、重點監(jiān)控線路、重點監(jiān)控時段即“四個重點”監(jiān)控對象明細(xì)，切實做好“三盯”工作。
第一是“盯人”：針對春運期間駕駛員員到會率低的情況，保安科充分利用出車前安全教育和車邊教育，每天派員在調(diào)度室外設(shè)出車前見面崗，對去程和回程的車輛駕駛員和承包經(jīng)營責(zé)任人一個不漏的進行有重點、有針對性的安全教育，出車前安全教育達(dá)100%。；
第二是“盯車”：保安科通過GPS監(jiān)控，加強對車輛運行動態(tài)的監(jiān)管，并認(rèn)真做好記錄；
第三是“盯路”：春運以來保安科每天組織人員開展路檢路查，對重點路段實施重點監(jiān)控。
第四是嚴(yán)厲查處“三超”等違法違章行為。
春運以來我站車輛經(jīng)公司GPS一級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為一起、GPS二級監(jiān)控平臺查獲超速行駛行為二起、路檢路查查獲車輛串線經(jīng)營一起，我站均對當(dāng)事人按春運安全工作方案要求嚴(yán)肅處理。對于2月12日被
公司安全稽查組在__高速公路__路段查獲違章超載車輛__號客車，我站按公司要求處扣該車輛承包經(jīng)營責(zé)任人安全違約金，車輛停班整頓8天，并作出深刻檢討；處扣當(dāng)班駕駛員__安全違約金，吊銷準(zhǔn)駕證，一年內(nèi)不得駕駛本公司車輛。保安科已及時將違章事件和處理情況在安全例會和出車前教育中向全體駕駛員通報。
一、F月份安全工作總結(jié)
1、編制并下發(fā)了《山西__能源有限公司安全管理制度匯編（試行）》（__安監(jiān)[F0D5]D號）、《山西__能源有限公司F0D5年安全生產(chǎn)獎懲辦法》（__安監(jiān)[F0D5]F號），進一步加強了__公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，規(guī)范處罰標(biāo)準(zhǔn)，為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機制夯實了基礎(chǔ)。
2、加強了春節(jié)安全管理工作，在節(jié)前對節(jié)日期間的安全管理工作進行詳細(xì)的部署和安排，并對各單位的值班人員進行監(jiān)督檢查，以及井口檢身力度，重點防范員工酒后入井。
3、臨近春節(jié)期間，風(fēng)井煤場露天存放的煤再次發(fā)生自燃，組織人員對自燃煤進行了有效的治理，防止事故發(fā)生。對救護隊在煤場救火中突出表現(xiàn)給予表揚。
4、加強員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識。人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故的罪魁禍?zhǔn)住Ｔ贔月份，由于春節(jié)員工，員工思想波動較大，容易忽視安全。在此期間，重點要求各級管理人員加大安全管理工作力度，做好員工思想穩(wěn)定工作。
5、加強煤礦井下頂板和安裝工程施工安全管理工作，重點加強FDD30F工作面初采和FDD30DB工作面末采期間的頂板管理，以及加強DD080D工作面安裝工程施工期間的大件運輸?shù)陌踩芾砉ぷ鳌?/p>
二、3月份工作計劃
1、全面落實安排兩會期間的安全工作。全國“兩會”在近日即將召開，各單位務(wù)必要引起高度重視，要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，確保公司安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定。各單位要強化安全檢查，深化隱患治理工作，嚴(yán)格值班、帶班制度，安監(jiān)科要在兩會期間加大監(jiān)督檢查力度，對各單位值班、帶班情況要進行檢查。
2、積極配合做好7S+Q工作。按照公司整體工作的部署和安排，積極配合做好7S+Q工作，同時要借助7S+Q管理平臺及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)行基礎(chǔ)上，進一步完善和提高內(nèi)業(yè)資料，查找問題，修改不足，并制定各項表格下發(fā)試行，最終統(tǒng)一印刷成冊，下發(fā)執(zhí)行。
3、全面推行“崗位描述，手指口述”工作。按照煤業(yè)下發(fā)的《關(guān)于全面推行“崗位描述、手指口述”安全工作法的實施意見》文件精神，在全公司范圍內(nèi)強勢推行“崗位描述，手指口述”，在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，安監(jiān)科要編制推行方案，以更有效的方式推行“雙述”工作。
4、進一步規(guī)范員工操作行為，繼續(xù)開展“三違”治理行動。同志們，雖然__公司的員工安全意識有所提高，但是，仍存在部分員工操作不規(guī)范現(xiàn)象和不安全行為。各單位必須將員工不規(guī)范行為和“三違”治理工作的治理作為安全管理工作的重點，并開展不規(guī)范行為和“三違”人員談心制，近期要將員工習(xí)慣性違章作為“三違”治理工作的重點。
5、做好安全培訓(xùn)工作。要充分利用好“周末大講堂”安全培訓(xùn)平臺，加強職工安全宣傳教育培訓(xùn)力度，做好新入職員工進行崗前培訓(xùn)工作，使新入職員工充分感受到__公司對安全工作的重視。安監(jiān)科要對各單位“每日一題”“每周一案例”、“每月一考試”等培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式加強監(jiān)督檢查，對培訓(xùn)工作不力單位要嚴(yán)格考核。重點強調(diào)的是綜采隊即將轉(zhuǎn)面，必須加強培訓(xùn)，讓員工盡快熟悉新設(shè)備和新環(huán)境，跟班隊長要做好跟班工作。
6、做好F0D4版《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)情況的測試。安監(jiān)科計劃在3月中旬組織F0D4版《安全生產(chǎn)法》考試，全公司員工及中層領(lǐng)導(dǎo)干部全部參加。安監(jiān)科要組織好考場紀(jì)律及考試成績的統(tǒng)計工作，成績低于80分的要進行考核，并要求其繼續(xù)學(xué)習(xí)直至補考達(dá)標(biāo)。
7、救護隊要做好隊員“春季大練兵”工作。救護隊員的整體素質(zhì)還不高，為提高隊員的整體素質(zhì)，救護隊要組織開展“春季大練兵”。要及時拿出“大練兵”的方案，按照方案及時做好各項準(zhǔn)備工作，在訓(xùn)練場地修建演習(xí)巷道，同時要積極聯(lián)系當(dāng)?shù)匚渚筷?，邀請教官?xùn)練隊員，學(xué)習(xí)軍體拳，提升隊員素質(zhì)。
8、做好煤業(yè)一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查迎檢工作。煤業(yè)在3月份組織進行一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查評比工作，各單位要高度重視，做好各項迎檢準(zhǔn)備工作。在煤業(yè)檢查前各專業(yè)要積極組織進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，并將查出的問題盡快整改落實，為F0D5年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開個好頭。
9、井下重點工程安全管理工作：
⑴加強DD080D工作面安裝期間的安全管理工作，職能科室要派專人做好跟班工作。機電科要加強對運輸車輛的檢查，尤其是大泰安裝公司的車輛，由原來的每周一次增加到每周兩次，大泰公司必須每天進行檢查，并做好記錄；
⑵對DD采區(qū)皮帶上山皮帶安裝及試運轉(zhuǎn)期間的安全管理工作要高度重視，機電科要組織相關(guān)部門對安裝完的工程進行全面檢查，是否具備試運轉(zhuǎn)條件，待檢查問題整改完并制定試運轉(zhuǎn)專項措施后方可試運轉(zhuǎn)。
⑶加強FDD30DB工作面回撤期間的安全管理工作，包括頂板、通風(fēng)、大件運輸、絞車鋼絲繩等。
同志們，3月份公司地面和井下外委施工單位陸續(xù)開工，安全管理即將面臨重點工作多，管理壓力大，我們要精心組織，嚴(yán)格管理，超前謀劃，追蹤落實，保證月度各項工作安全順利進行。我想信在全體員工和各級管理人員的努力下，__公司的安全生產(chǎn)工作必定會再創(chuàng)輝煌。