各位領導，同志們：
根據(jù)會議安排，我就全縣建筑行業(yè)安全生產(chǎn)及打非治違工作作簡要發(fā)言。
一、提高認識，充分認識安全生產(chǎn)和打非治違嚴峻形勢
一是充分認識打非治違形勢的嚴峻性、緊迫性和必要性，在思想和行動上與市縣精神保持高度一致，認真組織好本行業(yè)打非治違相關工作。二是充分認識打非治違是保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的重要舉措，重新調整工作重心，細化工作方案，充實工作人員，切實把打非治違列為當前工作的重中之重。三是充分認識打非治違是整頓安全生產(chǎn)秩序，扭轉安全生產(chǎn)被動局面，規(guī)范建筑業(yè)市場管理，提高企業(yè)對安全生產(chǎn)形勢認識的重要手段，切實運用宣傳教育，專項行動，重典治違等組合動作，切實解決行業(yè)管理上久治不逾的疑難雜癥，確保建筑安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)歷史性好轉。
二、多措并舉，確保安全生產(chǎn)和打非治違取得實效
一是切實加強組織領導，迅速成立建筑行業(yè)打非治違工作領導小組，并根據(jù)市電視電話會議精神和縣會議精神，重新調整細節(jié)工作方案，堅決確保打非治違工作有人抓，抓得實，抓實出效果。二是開展社會監(jiān)督。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡等各種媒體，大力宣傳各類非法違法行為的危害性以及“打非治違”活動內(nèi)容和動態(tài)，廣泛發(fā)動群眾，開展群防群治，建立非法違法行為舉報獎勵制度，及時處理群眾舉報的各類違法非法建設行為，努力營造打非治違高壓態(tài)勢。三是實施教育培訓。進一步加強對建筑施工企業(yè)管理層和普通職工的教訓培訓，切實解決管理水平不高，人員素質不高，安全重視不夠的問題。四是突出工作重點。按照市建委和縣政府精神，將不辦理施工許可證擅自開工建設，企業(yè)無相關資質或超越資質范圍承擔工程，證照不全或過期失效仍從事建設，違法分包轉包工程，違規(guī)托管、代管、掛靠，“三類人員”和特種設備操作人員無證上崗，建設、監(jiān)理、施工單位等責任主體對管理部門的整改通知拒不落實等作為打非治違的重點。五是重視安全細節(jié)。加強對機械設備、腳手架搭建、卸料平臺、模板支撐、臨邊防護、臨時施工用電等事故易發(fā)部位的檢查力度，確保不發(fā)生安全責任事故。
三、抓好落實，鞏固安全生產(chǎn)和打非治違已有戰(zhàn)果
我委從建筑質量安全、生產(chǎn)安全兩個方面入手不斷加大安全工作力度。一是在百日安全大檢查過程中。通過拉網(wǎng)式排查，共排查在建項目60余個，排查安全隱患100余條，發(fā)出隱患整改通知書30余份，整改率達到100%。二是聘請塔機專家對轄區(qū)內(nèi)塔機等起重設備進行為期一周的.專項檢查，排查塔機等起重設備70余臺，下發(fā)整改通知書20余份，實施處罰2起，有效消除塔機等起重設備生產(chǎn)安全隱患。三是責令__qqq等平場項目進行停工整改，要求進場工程車輛禁鳴限速，有效遏制工程車輛安全隱患，城區(qū)空氣質量明顯改善。四是完成了對__XB區(qū)幼兒園建設工程，無施工許可證擅自施工的調查取證，責令其立即停工接受處理，打非治違工作初見成效。五是對建筑行業(yè)“三類人員”實施為期一周的繼續(xù)教育和新增教育培訓，培訓人員達300余人。六是共落實企業(yè)主體責任A級3家，B級14家，進一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識。
各位領導，同志們。安全生產(chǎn)和打非治違專項行動是保發(fā)展保和諧的重要舉措，為保證打非治違工作落到實處，取得實效，我委堅決在思想和行動上與市委市政府、縣委縣政府保持高度一致，堅決站在講政治的高度將安全生產(chǎn)和打非治違專項工作抓緊抓好，抓落實。
謝謝大家！
為進一步做好轄區(qū)安全生產(chǎn)各項工作，確保人民群眾生命和財產(chǎn)的安全，____街道辦事處按照《____市____區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》要求，精心組織，周密部署，結合轄區(qū)實際，圍繞人員密集場所、煙花爆竹、建筑施工等開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)工作情況
（一）加強組織領導，明確目標責任
為貫徹落實全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，保證安全生產(chǎn)大檢查工作嚴而有序的開展，街辦處制定了《____街道辦事處安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，____月1日街辦處組織召開了轄區(qū)安全生產(chǎn)大檢查工作動員會，成立了以辦事處主任為組長，各社區(qū)居委會書記為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領導小組，下設辦公室，具體落實上級部署的各項安全生產(chǎn)工作。強調了要從講政治的高度，充分認識大檢查工作的'重要性，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，牢固樹立安全紅線意識，堅持屬地管理、條塊結合、多方聯(lián)動、統(tǒng)籌推進，各社區(qū)居委會充分發(fā)揮作用，廣泛動員社會力量，與轄區(qū)50家重點企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)大檢查責任書，明確目標責任，確保大檢查工作落到實處。
（二）加大宣傳力度，增強安全意識
在街道、社區(qū)以宣傳標語、櫥窗、板報、宣傳欄、宣傳單等多種形式宣傳安全生產(chǎn)大檢查活動，督促各單位自行制定安全生產(chǎn)大檢查工作計劃，落實企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制，鼓勵和引導企業(yè)加強安全文化建設，筑牢班組崗位第一道安全防線，提高職工群眾安全防范主動性和自覺性，落實群眾安全生產(chǎn)知情權、參與權和監(jiān)督權，營造企業(yè)安全文化濃厚氛圍，提高群眾和企業(yè)法人的安全意識，努力減少安全事故發(fā)生，營造有利于加強安全生產(chǎn)、促進安全發(fā)展的良好輿論氛圍
（三）加大檢查力度，做好隱患排查
以各社區(qū)為單位，共抽調24人組成12個檢查組，對街辦處轄區(qū)單位進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，重點是：危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所、特種設備及旅游設施、建筑施工、危舊房屋等120余處進行全面細致的走訪排查。檢查范圍包括安全生產(chǎn)管理制度，各種消防設施的配備，易燃、易爆品的存放等情況，在檢查過程中，工作人員不斷宣傳安全生產(chǎn)法的規(guī)定，與企業(yè)領導溝通，使之充分認識到“安全生產(chǎn)無小事”，通過查現(xiàn)場、查隱患、查思想、查制度的形式，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉變，為轄區(qū)經(jīng)濟創(chuàng)建平安穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。截止到目前，檢查人員密集場所105處，建筑施工6處，學校8處，未發(fā)現(xiàn)重大危險源及安全隱患。
二、下一步工作要求
（一）加強責任落實制度。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，明確責任人，逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，使安全生產(chǎn)的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展。
（二）加強督導檢查力度。圍繞轄區(qū)重點企業(yè)、建筑施工、人員密集場所、危險化學品從業(yè)單位，進一步開展拉網(wǎng)式排查，全面細致的查找各生產(chǎn)經(jīng)營單位是否存在安全隱患，是否存在薄弱環(huán)節(jié)。對排查出的各類安全隱患，立即組織整改，確保安全生產(chǎn)工作取得實效。
（三）加強信息反饋工作。嚴格時限要求，及時報送有關信息，努力做到聯(lián)絡暢通，上報及時，信息準確，運轉順暢。
20__年在正確領導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎，20年安全生產(chǎn)工作開展狀況如下：
一、20__年安全生產(chǎn)工作開展狀況
1、強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《工作職責》，安全職責得到落實。
2、安全生產(chǎn)月活動開展狀況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。
邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
3、安全生產(chǎn)大檢查開展狀況
按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
4、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行次隱患排查，組織次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、20__年安全生產(chǎn)重點工作
1、不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。
2、加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
3、加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。
4、進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
5、進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
6、進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
7、全面落實公司20__年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
20__年，鄉(xiāng)黨委政府嚴格按照省州縣一系列安全生產(chǎn)工作精細化管理工作部署，按月按季完成各領域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，成效顯著，現(xiàn)將全年的安全生產(chǎn)工作總結匯報如下：
一、統(tǒng)一思想認識，增強責任意識
安全生產(chǎn)，人命關天，責任重于泰山。鄉(xiāng)黨委、政府和全鄉(xiāng)上下始終把安全生產(chǎn)工作置于一切工作的首位，牢固樹立紅線意識，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全監(jiān)管機制，有力推進了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉。
二、健全組織機構，強化工作責任
年初，制定了20__年安全生產(chǎn)工作總體規(guī)劃。4月，對全鄉(xiāng)班子分工進行了調整，明確兩名黨政副職專門負責安全生產(chǎn)工作。對各村的監(jiān)管繼續(xù)推行領導干部掛點負責和一般干部具體負責機制，對鄉(xiāng)領導繼續(xù)推行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”制，各村委會和鄉(xiāng)內(nèi)各單位行政負責人要承擔安全生產(chǎn)第一負責人職責，從而形成齊抓共管、綜合治理的責任體系。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理責任制，對重村委會、部門單位有針對性的分類簽訂目標管理責任狀，共簽訂各類責任狀7份，構建了村委有責任，政府有壓力，社會有義務的立體式安全管理體系。
三、注重宣傳教育，提高安全意識
安全生產(chǎn)工作，說到底是人的工作，是人的思想認識和安全從業(yè)水平，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會花大力氣加強宣傳教育工作，繼續(xù)做好轄區(qū)群眾的安全教育和培訓，扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，在“安全生產(chǎn)月”期間，專門組織召開了生產(chǎn)安全生產(chǎn)會議，并通過led顯示屏播放安全標語的形式，教育廣大勞動者重視安全，關愛生命，取得了很好的效果。
四、突出監(jiān)管重點，嚴格依法檢查
一季度、重點實施了交通領域、?；返陌踩O(jiān)管，確保了春運和諧安全；二季度，重點開展“道路交通”整治，到目前共發(fā)現(xiàn)隱患2處，整改到位2處。
五、存在的主要問題
少數(shù)人的安全意識比較薄弱；安全生產(chǎn)目標管理落實不夠；重點單位、重點行業(yè)的安全生產(chǎn)基礎工作有待加強，安全生產(chǎn)保障經(jīng)費、人員還需要進一步投入。
六、今后工作打算
進一步加大安全生產(chǎn)的宣傳教育力度；進一步落實“黨政同責、一崗雙責”原則，強化領導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)；進一步增加安全生產(chǎn)工作投入；進一步強化安全生產(chǎn)目標管理；進一步加大執(zhí)法檢查力度。
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、完善安全管理制度體系。
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。
四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理
從系統(tǒng)安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我__場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對我__場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動班組是安全生產(chǎn)最基層的單位。
我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。