甲：__公司的所有家人們大家下午好，我們__月份啟動大會即將開始。
乙：有請主持人閃亮登場。
甲：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位親愛的家人們，大家下午好。我是甲。很高興能擔任__月大會主持人。
乙：大家好，很高興又跟大家見面了，我是乙，先問一聲好，____的家人們大家下午好嗎？“好，很好，非常好。
甲：揮手作別讓我們收獲了太多太多的秋天，我們收獲的不僅是成績，更多的是此時此刻激動而又無法言喻的心情
乙：翹首迎接讓我們充滿期待的冬天，我們迎接的不僅是季節(jié)，更多的是此時此刻臉上洋溢的熱情
甲：20__年的最后一個月，讓我們揮揮手和昨天的成績說再見，去總結(jié)過去，放眼未來乙：讓我們并肩來迎接明天的挑戰(zhàn)，用我們的自信與熱情，去溫暖季節(jié)，點燃夢想甲：下面介紹一下到場的評委，他們分別是。
乙：那么本月大會的節(jié)目又有什么樣的精彩內(nèi)容呢？跟上個月相比是有所不同的，也給大家?guī)Я瞬簧俚捏@喜哦。
甲：是啊，今天的節(jié)目我也是非常之期待，那就什么也不說了，現(xiàn)在開始我們的節(jié)目，下面首先有請我們____精英團隊閃亮登場進行展示。
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
乙：大家說__跳舞跳的好不好？
甲：今天我們坐在這里回顧上個月的工作，品嘗艱辛，分享收獲
乙：這些點點滴滴的收獲都離不開__家人的辛苦付出
甲：下面開始進行大會第一項，讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑，帥氣十足的__經(jīng)理給大家總結(jié)上月的工作。
--演講完畢。
乙：在上個月__經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們的業(yè)績也有了突飛猛進的增長，我們堅信，最后一個月在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們的全年的目標，一定可以完成的。
甲：是啊，經(jīng)過上個月制定的__制度，實行__后，效果有了明顯的提高。讓我們再次用掌聲向經(jīng)理表示感謝。
團隊才藝展示
乙：下面開始進行大會第二項才藝PK。非常精彩的節(jié)目表演送給大家，有請我們市場一部__隊進行才藝展示給大家跳一曲__舞蹈。
甲：大家說我們市場一部__隊表演的好不好，好就大聲一點，要不要再跳一個，呵呵，由于時間不多，咱們到下次的元旦晚會上再給大家跳好嗎？下面有請市場二部____隊進行才藝展示，給大家?guī)硇∑穇_
玩游戲
甲：看完了小品也欣賞了舞蹈，大家如果還不盡興的話，再來一個輕松的游戲。接下來進入第三項做游戲，游戲名字叫《__》，游戲獲勝者是有獎品的，請大家積極參與哦。
乙：主持人要控制好游戲場面，不能太混亂，也要控制好時間。
甲：請留下游戲獲勝的隊員，頒發(fā)獎品并簡單發(fā)表獲勝感言。
4。領(lǐng)導(dǎo)頒獎發(fā)言
乙：下面進行大會的第四項，對我們第二項的才藝展示獲勝隊頒獎，我宣布一下得分情況，市場一部得分：市場二部得分：獲勝隊：下面有請獲勝隊__的才藝展示人員上臺頒獎。甲：有請楊總上臺給大伙頒獎并發(fā)言。
頒發(fā)11月份獎勵
甲：激動人心的時刻已經(jīng)到了，下面進行第五項，頒獎儀式。__月份在大家你追我趕激烈競爭中，出現(xiàn)了一批值得敬佩的模范。
乙：是他們憑借著對__的信任，對事業(yè)的那份執(zhí)著，取得了優(yōu)異的成績，下面對我們__月份的獲獎成員頒發(fā)獎勵。
P-K環(huán)節(jié)
乙：我們的__月份我們成功的完成了__的業(yè)績，這些成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄，也離不開公司內(nèi)勤員工的辛勤勞作，更離不開我們?nèi)w營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給秀的自己。
乙：下面進行大會第六項，制定__月份的目標。首先有請每一個對出一個代表宣布上個月本部門完成的任務(wù)情況，及本月的業(yè)績目標。有請兩位代表上臺宣布。
甲：下面是每個人的任務(wù)目標分解，有請第一隊人員各自宣布自己的目標。
7。結(jié)束
甲：在對__月份總結(jié)及__月份的展望中，我們的大會接近尾聲。我們相信，__月份，在__總及主管的帶領(lǐng)下，我們?nèi)w家人同心同德，互幫互助，突飛猛進，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績。
乙：最后，祝__的全體家人都能在__月份有大的爆發(fā)，超額完成目標任務(wù)?，F(xiàn)在我們宣布，__有限公司__月份啟動大會到此圓滿結(jié)束。
同志們:
現(xiàn)在開會。
請大家自覺遵守會場紀律，將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。
今天上午，我們召開全臺__年工作會議，主要任務(wù)是:學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧總結(jié)全臺__年工作，獎懲兌現(xiàn)各部(室)目標管理責任書完成情況，表彰先進，安排部署__年工作。
今天的會議共有三項議程:一是通報__年度全臺集體、個人和作品獲獎情況;二是兌現(xiàn)__年度目標管理責任書，表彰先進;三是請王臺長作重要講話。
下面逐項進行:
我先通報一下__年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。
…………………………………
通報完畢。
下面進行會議第二項議程:兌現(xiàn)__年度目標管理責任書，表彰先進。
在認真考核及各部(室)評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標管理責任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個《決定》，我宣讀一下:
…………………………………
…………………………………
…………………………………
宣讀完畢。
第二項，頒獎。
頒獎分三輪進行。
先請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
請…………同志上臺領(lǐng)獎。
…………………………………
讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。
第三項，請__X作重要講話，大家歡迎。
…………………………………
同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。
會議通報了__年度全臺重點工作及集體、個人、作品獲獎情況，兌現(xiàn)了各部(室)目標管理責任書完成情況和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。
____最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。
____的講話，既全面貫徹了黨的、十八屆三中、四精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導(dǎo)意義。
我們一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù)，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步!
下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三點:
一要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實好這次會
議精神。
這次會議精神，集中體現(xiàn)在____X的講話中。
會后，各部(室)要把學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神作為當前首要任務(wù)，分部(室)召開會議，組織干部職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會____的講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的工作思路、奮斗目標和工作重點上來，切實把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。
二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。
今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實。
臺屬各部(室)要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實際，細化分解任務(wù)，靠實工作責任，強化保障措施，確保任務(wù)落實。
要切實加強督導(dǎo)檢查，采取月匯報、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進各項工作。
三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項重點工作開門紅。
今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。
全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好
在這辭舊迎新的日子，我們召開一年一度的公司年終會，與大家歡聚一堂總結(jié)過去，分析形勢，相互交流，展望未來。
此會議分為3個階段：
1、各部門員工做工作總結(jié)，
2、員工頒獎表彰，
3、董事長做年度總結(jié)
在過去的一年中（說說公司取得的成績等等）
一、大會進行第一項：
請公司經(jīng)營部尹總做年工作匯報。
讓我們再次用掌聲向尹總表示感謝。20__年是我們沿江咨詢公司不同尋常的一年，取的了豐碩的成績。我們堅信，20__年在以尹總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風(fēng)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：
又我宣讀沿江咨詢公司20__年度獲獎員工名單
三、大會進行第三項：
沿江咨詢公司董事長謝總發(fā)表演講。
我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項：由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之創(chuàng)新能力的不斷增強，我們公司的發(fā)展會越來越好！
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，沿江咨詢經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革，背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實施多元化、市場化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天！會議到此結(jié)束！
謝謝大家！散會！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
走過第一季度，我們用和汗水鑄造了銷售的新業(yè)績;
走過第一季度，我們用勤奮和智慧譜寫了發(fā)展的新篇章;
回顧過去的時光，我們有了一份收獲的喜悅，也多了一份對未來的期盼!
今天，我們在此歡聚一堂，隆重召開__商貿(mào)20__年第一季度工作總結(jié)暨表彰大會!主要任務(wù)是全面總結(jié)第一季度工作，客觀存在的問題，安排部署第二季度工作，表彰優(yōu)秀員工，進一步動員廣大員工團結(jié)奮斗，扎實工作，在第二季度新的起點上加快和諧古船的建設(shè)，促成銷售指標的圓滿超額完成!
在這個好日子里，我非常榮幸地向大家介紹蒞臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)，x總，出席本次會議的還有各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)負責人、季度優(yōu)秀人員，以及其他同事。在這里，讓我們以熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
請大家關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)至靜音。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，大家下午好。公司三四季度工作總結(jié)部署大會暨__攻堅戰(zhàn)動員會現(xiàn)在開始開會。今天的會議共有四項議題：
一是公司董事長、總經(jīng)理__對三季度行政工作進行總結(jié)和部署四季度行政工作。
二是公司黨委書記__對三季度黨委工作進行總結(jié)，同時對四季度黨委工作進行部署。
三是生產(chǎn)副總經(jīng)理__宣讀攻堅戰(zhàn)方案。
四是__分廠、__分廠和生產(chǎn)部做攻堅會戰(zhàn)發(fā)言。
下面進行大會第一項，請__對三季度行政工作進行總結(jié)和部署四季度行政工作，大家歡迎。
下面進行大會第二項，請公司黨委書記__對公司上三季度黨委工作進行總結(jié)，同時對黨委四季度工作進行部署，提出要求。
下面進行大會第三項，生產(chǎn)副總經(jīng)理__宣讀攻堅戰(zhàn)方案。
下面請__分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。
下面請__分廠做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。
下面請生產(chǎn)部做攻堅戰(zhàn)發(fā)言。
今天的會議非常重要。剛才，公司董事長、總經(jīng)理__對公司三季度行政工作做了全面總結(jié)，同時對四季度經(jīng)營形勢作了全面分析，并對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點完成的工作，提出了工作要務(wù)實、高效和加強溝通等三條要求。黨委書記__代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結(jié)，并對四季度黨委工作進行了安排，提出了要求。生產(chǎn)副總經(jīng)理__宣讀攻堅戰(zhàn)方案，代表單位也做了表態(tài)發(fā)言。
四季度，盡管經(jīng)營形勢總體向好，但公司生產(chǎn)經(jīng)營仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。今天，我們在這里召開攻堅戰(zhàn)動員會，其目的就是對四季度的生產(chǎn)進行動員和部署，以進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，集中力量，打一場攻堅戰(zhàn)。下面，我強調(diào)幾點：
一是要統(tǒng)一思想，堅定信心，充分認識攻堅戰(zhàn)的重大意義。剛才，__已經(jīng)對四季度生產(chǎn)經(jīng)營形勢進行了詳細分析。這種情況下，按部就班地工作已經(jīng)無法適應(yīng)形勢的需要。我們這時候組織攻堅戰(zhàn)，就是為了保質(zhì)保量地完成__、__等新造產(chǎn)品，均衡、高效組織__生產(chǎn)，加快推進__建設(shè)，實現(xiàn)公司全年經(jīng)營目標指標，提高職工收入，而發(fā)出的動員會進軍令。這些目標的實現(xiàn)，需要公司上下統(tǒng)一思想，堅定信心，務(wù)實高效，群策群力地按照公司的`統(tǒng)一部署，抓好工作落實。所以，會后各單位要立即召開班子會和職工大會，把會議精神傳達到每位員工。特別是要將公司會戰(zhàn)方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認識到會戰(zhàn)的重要意義，從而進一步統(tǒng)一思想，將職工的積極性充分調(diào)動起來，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。
二是要加強領(lǐng)導(dǎo)，建立會議制度，切實解決問題，落實措施。攻堅戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)團隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，做到解決問題不過夜，提高會議的質(zhì)量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰(zhàn)目標開展工作，各系統(tǒng)負責人要深入生產(chǎn)和工作一線，親自抓工作落實，以勤政務(wù)實的工作作風(fēng)，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。
三是要強調(diào)計劃的細致性和嚴肅性。攻堅戰(zhàn)時間非常緊張，所以生產(chǎn)計劃一經(jīng)確定就要嚴格執(zhí)行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是要抓好關(guān)鍵節(jié)點，決不能出現(xiàn)因局部問題而影響全局。
四是要加強過程控制。不僅要加強生產(chǎn)過程的控制，更要加強質(zhì)量、成本、費用的過程控制，要用過程控制把住質(zhì)量、成本關(guān)，決不能事后諸葛，造成工作上的被動。
五是要做好后勤保障。攻堅戰(zhàn)是一場硬仗，需要各系統(tǒng)的全力支持和配合，會戰(zhàn)沒有局外人，所以各系統(tǒng)都要關(guān)心、關(guān)注和參與到攻堅會戰(zhàn)中去，特別是要關(guān)心職工生活，做好后勤保障和服務(wù)工作。
六是要加強工作推進的檢查考核。檢查考核團隊要對攻堅戰(zhàn)實施全過程進行檢查和考核，要跟蹤問效，對推進不力、效果不明顯的責任人及時進行督促，并按相關(guān)規(guī)定進行考核。
同志們，公司攻堅戰(zhàn)的序幕已經(jīng)拉開，從現(xiàn)在起我們就要樹立必勝的信心，只要我們上下同心、團結(jié)一致、堅定信念、群策群力，我們就沒有戰(zhàn)勝不了的困難；只要我們繼續(xù)發(fā)揚哈裝備公司連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、攻堅克難、無所畏懼的精神，我們就一定能夠取得攻堅會戰(zhàn)的全面勝利！
會后，總經(jīng)理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實這次會議精神情況進行檢查考核。
謝謝大家，散會。