王：質(zhì)量工作會(huì)議馬上開(kāi)始，請(qǐng)大家保持會(huì)場(chǎng)安靜，并將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或靜音狀態(tài)。(等10秒鐘左右)
王：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家下午好!
經(jīng)公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天我們召開(kāi)公司二季度質(zhì)量工作會(huì)議。為了有計(jì)劃地開(kāi)展質(zhì)量工作，推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理。切實(shí)采取有力的措施抓緊抓好藥品質(zhì)量管理工作，使公司藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作更加安全、科學(xué)、規(guī)范。提高公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理水平和質(zhì)量信譽(yù)。
本次會(huì)議意義十分重要，希望大家集中精力把會(huì)議開(kāi)好。會(huì)議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)3—6月份以來(lái)公司質(zhì)量管理工作，以及對(duì)今后質(zhì)量工作的安排部署，認(rèn)真分析當(dāng)前我們面臨的中藥飲片質(zhì)量安全局面，進(jìn)一步動(dòng)員大家認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，再接再厲，為促進(jìn)全年質(zhì)量無(wú)責(zé)任事故發(fā)生目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，作出積極貢獻(xiàn)。
王：本次質(zhì)量會(huì)議議程共有8項(xiàng)內(nèi)容，根據(jù)會(huì)議議程安排，下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程：
王：首先由我宣讀本次質(zhì)量會(huì)議的積分制管理標(biāo)準(zhǔn)。
(1)、加分項(xiàng)
1、參加此次會(huì)議的人員每人加B分10分。
2、提前到達(dá)會(huì)議室前三名者每人加B分10分。
3、為本次會(huì)議進(jìn)行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。
4、管理人員匯報(bào)工作時(shí)采用PPT方式者加B分10分。
5、會(huì)議期間認(rèn)真做好筆記，并在微信群分享者加B分5分。
6、在會(huì)議期間提出有關(guān)質(zhì)量方面的合理化意見(jiàn)或建議的人員每條加B分10分，一經(jīng)采納每條建議再加B分50分
⑵、扣分項(xiàng)
1、遲到5分鐘以上者扣B分10分。
2、會(huì)議期間不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律(交頭接耳、打瞌睡、亂扔垃圾、任意走動(dòng)、手機(jī)鈴聲響等)，有以上行為者每發(fā)現(xiàn)一次扣B分10分。
3、中途離場(chǎng)者扣B分30分。
4、不配合此次質(zhì)量工作會(huì)議的人員扣B分50分。
5、無(wú)故不參加本次會(huì)議的人員扣A分20分，B分50分。 王：下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程：
第三項(xiàng)內(nèi)容……，
第四項(xiàng)內(nèi)容……，
第五項(xiàng)內(nèi)容……，
一、批發(fā)環(huán)節(jié)
1、經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題
(1)庫(kù)區(qū)未能按標(biāo)識(shí)存放藥品;(藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥混放)。
(2)溫濕度記錄存在問(wèn)題;(溫度或相對(duì)濕度不符合規(guī)定)
二、零售環(huán)節(jié)
1、GSP有關(guān)記錄填寫(xiě)不規(guī)范
(1)購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等記錄填寫(xiě)不規(guī)范，如未按照先驗(yàn)收合格再上柜銷(xiāo)售的程序操作。
(2)藥品近效期催銷(xiāo)表、藥品巡檢記錄、中藥飲片裝斗清斗記錄登記不及時(shí)，甚至出現(xiàn)個(gè)別藥品已售完記錄才補(bǔ)填或不寫(xiě)的現(xiàn)象。
(3)藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收僅是簡(jiǎn)單的簽字，并不查驗(yàn)實(shí)物，藥品養(yǎng)護(hù)記錄不全面。員工崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作不到位。
以上出現(xiàn)的問(wèn)題希望各公司質(zhì)量管理人員積極進(jìn)行落實(shí)和整改。為貫徹好這次會(huì)議精神，下面我再提三點(diǎn)具體要求:
一是抓住重點(diǎn)，確定藥品質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。全力以赴把好七關(guān)。把好購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷(xiāo)售、設(shè)施設(shè)備和GSP(GMP)日常管理關(guān)。
二是落實(shí)責(zé)任，提升管理水平和效益。我們要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，把任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步落實(shí)到責(zé)任人，做到事事有著落、項(xiàng)項(xiàng)有措施;做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作，形成合力。我們要著眼于建長(zhǎng)效機(jī)制，打持久戰(zhàn)。我們要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，著力構(gòu)建藥品安全質(zhì)量保障體系，，從而使專項(xiàng)工作和日常工作互相促進(jìn)、共同完成。
三是加強(qiáng)員工崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。制定質(zhì)量方面的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃，每月都要安排人員進(jìn)行GSP(GMP) 知識(shí)以及相關(guān)法律法規(guī)和公司制度以及操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行課后考試，使每位員工達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)的程度。對(duì)人員定期培訓(xùn)以牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范操作的意識(shí)。
王：現(xiàn)在請(qǐng)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理齊總做重要總結(jié)講話。
好，剛才齊總對(duì)今后的質(zhì)量工作作了重要講話，對(duì)各分公司、各部門(mén)質(zhì)量管理工作上半年作出的積極貢獻(xiàn)，給予了充分肯定。對(duì)今后就如何圍繞全年質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，更好地發(fā)揮全體員工群體優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)教育，增強(qiáng)質(zhì)量工作的針對(duì)性和實(shí)效性，提出了具體要求。這對(duì)于推進(jìn)質(zhì)量管理工作順利實(shí)施產(chǎn)生積極的影響，是我們今后一個(gè)時(shí)期做好質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)思想。齊總對(duì)公司今年以來(lái)質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，在看到成績(jī)的同時(shí)，實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題和不足，并針對(duì)當(dāng)前面臨的藥品(中藥飲片)質(zhì)量安全新形勢(shì)，提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、要求及措施。這些工作都是我們質(zhì)量管理形勢(shì)任務(wù)的需要，是今后質(zhì)量管理工作的總抓手。對(duì)我公司上半年質(zhì)量、安全形勢(shì)進(jìn)行了全面分析，使我們對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量、安全形勢(shì)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，為今后更加有針對(duì)性地開(kāi)展工作指明了方向。可以說(shuō)這既是一次工作總結(jié)部署會(huì)，更是一次動(dòng)員會(huì)，鼓勁加油會(huì)。面對(duì)新形勢(shì)要有新境界，面對(duì)新變化要有新思路，面對(duì)新任務(wù)要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓質(zhì)量管理安全工作責(zé)任落實(shí)上狠下功夫。我們一定要形成人人為質(zhì)量、安全獻(xiàn)策，個(gè)個(gè)為質(zhì)量、安全出力的良好氛圍，繼續(xù)推動(dòng)公司質(zhì)量管理工作健康發(fā)展。
王：下面我宣布金方醫(yī)藥有限公司二季度質(zhì)量工作會(huì)議圓滿結(jié)束。散會(huì)!
同志們：
經(jīng)研究決定，今天我們召開(kāi)上半年質(zhì)量安全工作會(huì)議，這是在全司上下認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn)，迅速遏制事故多發(fā)勢(shì)頭，扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次會(huì)議，意義十分重要。希望大家集中精力把會(huì)議開(kāi)好。會(huì)議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)今年以來(lái)我公司質(zhì)量安全工作，對(duì)以后的工作進(jìn)行安排部署，認(rèn)真分析當(dāng)前我們面臨的質(zhì)量、安全局面，進(jìn)一步動(dòng)員大家認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，反驕破滿，再接再厲，為促進(jìn)全年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，作出積極貢獻(xiàn)。今天會(huì)議的議程有：
會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)，請(qǐng)質(zhì)安科長(zhǎng)何慶先同志傳達(dá)市建筑安全工作會(huì)議精神; 會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)XXX就XXX問(wèn)題講話;
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，請(qǐng)XXX就XXX問(wèn)題講話;
下面，歡迎總經(jīng)理作重要講話。
同志們，剛才總經(jīng)理作了重要講話，對(duì)我司質(zhì)量、安全工作上半年作出的積極貢獻(xiàn)，給予了充分肯定，對(duì)今后就如何圍繞全年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，把質(zhì)量、安全工作滲透到質(zhì)量、安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，更好地發(fā)揮職工群體優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)職工安全教育，增強(qiáng)安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性，提出了具體要求。這對(duì)于推進(jìn)質(zhì)量、安全工作健康發(fā)展，進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)組織抓質(zhì)量、安全的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，必將產(chǎn)生積極的影響。應(yīng)當(dāng)成為我們今后一個(gè)時(shí)期做好質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想?？偨?jīng)理對(duì)我司今年以來(lái)質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)，在看到成績(jī)的同時(shí)，實(shí)事求是的指出了存在的問(wèn)題和不足，并針對(duì)當(dāng)前面臨的質(zhì)量、安全新形勢(shì)，提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、要求及措施。這些工作都是我們質(zhì)量、安全形勢(shì)任務(wù)的需要，是今后質(zhì)量、安全工作的總抓手。XXX對(duì)我公司上半年質(zhì)量、安全形勢(shì)進(jìn)行了全面分析，使我們對(duì)當(dāng)前的質(zhì)量、安全形勢(shì)有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，為今后更加有針對(duì)性地開(kāi)展工作指明了方向?？梢哉f(shuō)這既是一次工作總結(jié)部署會(huì)，更是一次動(dòng)員會(huì)，鼓勁加油會(huì)。面對(duì)新形勢(shì)要有新境界，面對(duì)新變化要有新思路，面對(duì)新任務(wù)要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓質(zhì)量、安全工作責(zé)任落實(shí)上狠下功夫。特別是通過(guò)兄弟單位的事故，一定要認(rèn)識(shí)到，抓質(zhì)量、安全無(wú)窮期，反事故無(wú)盡頭。干建筑是一天天干出來(lái)的，也是一天天拼出來(lái)的。任何不切實(shí)際的想法都是行不通的，也是不現(xiàn)實(shí)的。我們一定要反驕破滿，不停步，不厭戰(zhàn)，爭(zhēng)主動(dòng)，往前趕，形成人人為質(zhì)量、安全獻(xiàn)策，個(gè)個(gè)為質(zhì)量、安全出力的良好氛圍，繼續(xù)推動(dòng)我司質(zhì)量、安全工作健康發(fā)展。為貫徹好這次會(huì)議精神。下面我再提三點(diǎn)具體要求：
一、及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想。大家回去后要及時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目部管理班子會(huì)，把會(huì)議的內(nèi)容及時(shí)傳達(dá)給每個(gè)職工，把總經(jīng)理的講話精神通過(guò)卓有成效的工作化作職工的具體行動(dòng);要善于結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際，向職工講清當(dāng)前質(zhì)量、安全新形勢(shì)，講清本項(xiàng)目部質(zhì)量、安全措施，講清搞好質(zhì)量、安全對(duì)企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定和個(gè)人家庭幸福的重要性，把職工群眾的思想統(tǒng)一到總經(jīng)理的講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到反事故、反三種不良傾向上來(lái)，統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)今年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)上來(lái)，旗幟鮮明地唱響質(zhì)量、安全生產(chǎn)主旋律，形成全司共同參與，共筑安全防線的強(qiáng)大聲勢(shì)，確保全年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)
二、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，恪盡職守，再創(chuàng)佳績(jī)。我司當(dāng)前的形勢(shì)可以說(shuō)是壓力與動(dòng)力并存，困難與希望同在。今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)全司干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，職工收入的不斷提高，進(jìn)一步煥發(fā)了大家干好工作的活力?？梢灾v，只要我們能夠安全生產(chǎn)，今年必將又是一個(gè)豐收年。但是，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，更要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著質(zhì)量、安全生產(chǎn)周期的不斷增長(zhǎng)，職工的麻痹思想會(huì)越來(lái)越突出，目前，動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程中的三違現(xiàn)象也比較突出，零敲碎打的事故還時(shí)有發(fā)生，再加上高溫雨季給職工帶來(lái)的煩躁情緒，松懈和厭戰(zhàn)情緒，這些都使我們的質(zhì)量、安全工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。所以，我們既要敢于正視存在的困難和問(wèn)題，更要格外珍惜當(dāng)前的形勢(shì)，增強(qiáng)抓好安全的信心和勇氣。特別是在座的各位，都是搞好質(zhì)量、安全的中堅(jiān)力量，你們的一次質(zhì)量安全活動(dòng)、一句提示話語(yǔ)、甚至排查一個(gè)小小的安全隱患，就有可能避免一起事故的發(fā)生，希望大家要牢固樹(shù)立客觀條件不由人，奮力拚搏在個(gè)人的思想，抓住安全不放松，提高質(zhì)量不松勁，努力工作不惜力，把質(zhì)量搞上去，把后進(jìn)促上去，把面貌提上去，全力以赴抓好質(zhì)量、安全，通過(guò)過(guò)硬的具體措施，鞏固和發(fā)展來(lái)之不易的安全成果。
三、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，牢牢把握職工思想脈搏，注意掌握職工在想什么，盼什么，設(shè)身處地的為職工群眾著想，真心實(shí)意的幫助他們解除后顧之憂，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到質(zhì)量、安全生產(chǎn)上來(lái)。希望大家要牢固樹(shù)立全司一盤(pán)棋，分工不分家的大局意識(shí)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成整體合力，確保把我司質(zhì)量、安全工作搞的既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)，切實(shí)為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同志們，方向已定，目標(biāo)已明，關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。我們相信，有在座各位同志的扎實(shí)工作，有廣大干部職工的辛勤努力，我公司質(zhì)量、安全工作一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階，全年質(zhì)量、安全無(wú)事故奮斗目標(biāo)我們也一定會(huì)順利實(shí)現(xiàn)。 散會(huì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家下午好!
今天下午我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)XX公司“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)。
在9月份，為了加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)，全面推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)，公司組織了以“全員參與、主動(dòng)改善、服務(wù)用戶”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在這一個(gè)月各部門(mén)按照公司活動(dòng)計(jì)劃精心組織、合理安排、積極參與，從員工培訓(xùn)、管理制度完善、供應(yīng)商座談、用戶滿意度調(diào)查等方面主動(dòng)改善。今天對(duì)活動(dòng)實(shí)施情況和進(jìn)度進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
此次大會(huì)，我們十分榮幸的邀請(qǐng)到了XXXX中國(guó)區(qū)總監(jiān)XXX先生作為此次大會(huì)的頒獎(jiǎng)嘉賓，讓我們用熱烈的掌聲歡迎XXX的到來(lái)!
下面我宣布一下今天的會(huì)議議程，今天會(huì)議議程共三項(xiàng)：第一項(xiàng)議程是質(zhì)量部XX經(jīng)理作“質(zhì)量月”總結(jié)發(fā)言;第二項(xiàng)議程是領(lǐng)導(dǎo)講話，分別由XXX中國(guó)區(qū)XX、XX公司總經(jīng)理XXX講話;第三項(xiàng)議程是頒獎(jiǎng)，分別由XX、XX、XXX對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行頒獎(jiǎng)。整個(gè)會(huì)議時(shí)長(zhǎng)約1個(gè)小時(shí)，會(huì)議中請(qǐng)大家將手機(jī)靜音或者調(diào)為震動(dòng)，并保持安靜。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)質(zhì)量部XXX作“質(zhì)量月”總結(jié)，有請(qǐng)XXX!。。。
感謝XXX對(duì)“質(zhì)量月”總結(jié)發(fā)言，我很贊同XXX剛才的講話，此次質(zhì)量月只是個(gè)開(kāi)始，希望全體員工以此為契機(jī)，在各自的崗位上掀起“主動(dòng)改善、提高質(zhì)量”的熱潮。
下面進(jìn)行大會(huì)第二項(xiàng)議程領(lǐng)導(dǎo)講話，首先請(qǐng)公司總經(jīng)理XXXX講話，大家歡迎，有請(qǐng)XXX。。。。
剛才XXX在講話中提到。。。，我深有同感，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全面質(zhì)量管理階段，全工序、全體員工共同參與、改善、提高是我們應(yīng)該做的，也是必須做的。
接下來(lái)有請(qǐng)XXXXXX中國(guó)區(qū)XXX先生講話，大家歡迎，有請(qǐng)XXX。。。。。
XXXX先生剛才的講話非常精彩，對(duì)我們以后的質(zhì)量管理工作提出了要求和希望，感謝XXX對(duì)我們的指示，我相信我們XXXX公司一定會(huì)持續(xù)改善，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓我們用戶越來(lái)越滿意，再次謝謝XXXX。
下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)議程頒獎(jiǎng)，請(qǐng)XXXXXX準(zhǔn)備好獎(jiǎng)品。
首先頒發(fā)的是產(chǎn)品和質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽金鷹獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)人員由。。。。，請(qǐng)以上人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)XXXX頒獎(jiǎng)，請(qǐng)XXXXX與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睢?/p>
接下來(lái)頒發(fā)的是優(yōu)秀班組獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)班組是生產(chǎn)部XXXX班組，請(qǐng)班長(zhǎng)作為代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，由請(qǐng)XXX頒獎(jiǎng)，請(qǐng)XXXX與獲獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟睢?/p>
最后頒發(fā)的是最高獎(jiǎng)項(xiàng)---質(zhì)量之星獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)人員有。。。，請(qǐng)以上人員上前領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)XXXX頒獎(jiǎng)并合影留念。 再一次祝賀獲獎(jiǎng)人員，感謝頒獎(jiǎng)嘉賓。
9月份已經(jīng)過(guò)去，但是我們的質(zhì)量管理工作才剛剛開(kāi)始，希望我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、主動(dòng)改善，不斷完善我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，讓我們的用戶越來(lái)越滿意，越來(lái)愈多。
今天的大會(huì)議程到此就全部結(jié)束了，感謝大家的積極參與，散會(huì)。
看過(guò)質(zhì)量工作會(huì)議主持詞范文