質(zhì)量工作會議主持詞

| 小龍0

21 世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變,市場競爭也由價(jià)格競爭為主轉(zhuǎn)向以質(zhì)量競爭為主。下面是小編給大家整理的質(zhì)量工作會議主持詞,僅供參考。

質(zhì)量工作會議主持詞(一)

各位老師:

大家下午好!

根據(jù)中心校會議安排,利用今天這個時間在這個地點(diǎn)召集大家開這么一個專題會,也顯示出這次會的必要性和重要性。主要任務(wù)是:總結(jié)分析我20xx-20xx學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,認(rèn)真查找影響教學(xué)質(zhì)量的癥結(jié)和根源,明確這一學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù),研究落實(shí)提高質(zhì)量的措施和辦法,我們必須正視目前的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,分析存在的問題,切實(shí)研究解決問題的策略,從而達(dá)到有效提高教學(xué)質(zhì)量的目的。實(shí)現(xiàn)我校教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點(diǎn)再上新臺階,取得更好的成績!

參加今天會議的有:中心校領(lǐng)導(dǎo)高主任和全體二中教師。(我提議。讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)表示感謝,

會議程序有四項(xiàng):一是請教導(dǎo)處張學(xué)民主任分析上學(xué)年教學(xué)工作。

二是請優(yōu)秀班集體及優(yōu)秀班主任介紹自己的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三是請學(xué)校優(yōu)秀教研組孫留海老師介紹自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

四是請我校優(yōu)秀教師代表進(jìn)行發(fā)言。

同志們,這次會議不僅僅是一次教育教學(xué)質(zhì)量分析會,更是一次進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量動員會和誓師會,希望大家下去后以這次會議為契機(jī),深刻反思,認(rèn)真籌劃工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識,理清發(fā)展思路,完善各項(xiàng)工作機(jī)制,大力推進(jìn)教育改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一心,振奮精神,求真務(wù)實(shí),奮力拼搏,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量做出新的更大貢獻(xiàn)!

質(zhì)量工作會議主持詞(二)

王:質(zhì)量工作會議馬上開始,請大家保持會場安靜,并將手機(jī)調(diào)為震動或靜音狀態(tài)。(等10秒鐘左右)

王:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家下午好!

經(jīng)公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,今天我們召開公司二季度質(zhì)量工作會議。為了有計(jì)劃地開展質(zhì)量工作,推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的完成,促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理。切實(shí)采取有力的措施抓緊抓好藥品質(zhì)量管理工作,使公司藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作更加安全、科學(xué)、規(guī)范。提高公司經(jīng)營質(zhì)量管理水平和質(zhì)量信譽(yù)。

本次會議意義十分重要,希望大家集中精力把會議開好。會議的主要任務(wù)是,全面總結(jié)3—6月份以來公司質(zhì)量管理工作,以及對今后質(zhì)量工作的安排部署,認(rèn)真分析當(dāng)前我們面臨的中藥飲片質(zhì)量安全局面,進(jìn)一步動員大家認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,再接再厲,為促進(jìn)全年質(zhì)量無責(zé)任事故發(fā)生目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),作出積極貢獻(xiàn)。

王:本次質(zhì)量會議議程共有8項(xiàng)內(nèi)容,根據(jù)會議議程安排,下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)議程:

王:首先由我宣讀本次質(zhì)量會議的積分制管理標(biāo)準(zhǔn)。

(1)、加分項(xiàng)

1、參加此次會議的人員每人加B分10分。

2、提前到達(dá)會議室前三名者每人加B分10分。

3、為本次會議進(jìn)行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。

4、管理人員匯報(bào)工作時采用PPT方式者加B分10分。

5、會議期間認(rèn)真做好筆記,并在微信群分享者加B分5分。

6、在會議期間提出有關(guān)質(zhì)量方面的合理化意見或建議的人員每條加B分10分,一經(jīng)采納每條建議再加B分50分

⑵、扣分項(xiàng)

1、遲到5分鐘以上者扣B分10分。

2、會議期間不遵守會場紀(jì)律(交頭接耳、打瞌睡、亂扔垃圾、任意走動、手機(jī)鈴聲響等),有以上行為者每發(fā)現(xiàn)一次扣B分10分。

3、中途離場者扣B分30分。

4、不配合此次質(zhì)量工作會議的人員扣B分50分。

5、無故不參加本次會議的人員扣A分20分,B分50分。 王:下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)議程:

第三項(xiàng)內(nèi)容……,

第四項(xiàng)內(nèi)容……,

第五項(xiàng)內(nèi)容……,

一、批發(fā)環(huán)節(jié)

1、經(jīng)營管理存在的問題

(1)庫區(qū)未能按標(biāo)識存放藥品;(藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥混放)。

(2)溫濕度記錄存在問題;(溫度或相對濕度不符合規(guī)定)

二、零售環(huán)節(jié)

1、GSP有關(guān)記錄填寫不規(guī)范

(1)購進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等記錄填寫不規(guī)范,如未按照先驗(yàn)收合格再上柜銷售的程序操作。

(2)藥品近效期催銷表、藥品巡檢記錄、中藥飲片裝斗清斗記錄登記不及時,甚至出現(xiàn)個別藥品已售完記錄才補(bǔ)填或不寫的現(xiàn)象。

(3)藥品購進(jìn)驗(yàn)收僅是簡單的簽字,并不查驗(yàn)實(shí)物,藥品養(yǎng)護(hù)記錄不全面。員工崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作不到位。

以上出現(xiàn)的問題希望各公司質(zhì)量管理人員積極進(jìn)行落實(shí)和整改。為貫徹好這次會議精神,下面我再提三點(diǎn)具體要求:

一是抓住重點(diǎn),確定藥品質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)。全力以赴把好七關(guān)。把好購進(jìn)、驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、設(shè)施設(shè)備和GSP(GMP)日常管理關(guān)。

二是落實(shí)責(zé)任,提升管理水平和效益。我們要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作任務(wù),狠抓工作落實(shí),把任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步落實(shí)到責(zé)任人,做到事事有著落、項(xiàng)項(xiàng)有措施;做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切協(xié)作,形成合力。我們要著眼于建長效機(jī)制,打持久戰(zhàn)。我們要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化大局意識、責(zé)任意識,著力構(gòu)建藥品安全質(zhì)量保障體系,,從而使專項(xiàng)工作和日常工作互相促進(jìn)、共同完成。

三是加強(qiáng)員工崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。制定質(zhì)量方面的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,每月都要安排人員進(jìn)行GSP(GMP) 知識以及相關(guān)法律法規(guī)和公司制度以及操作規(guī)范的學(xué)習(xí),并進(jìn)行課后考試,使每位員工達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的程度。對人員定期培訓(xùn)以牢固樹立質(zhì)量意識和規(guī)范操作的意識。

王:現(xiàn)在請公司董事長兼總經(jīng)理齊總做重要總結(jié)講話。

好,剛才齊總對今后的質(zhì)量工作作了重要講話,對各分公司、各部門質(zhì)量管理工作上半年作出的積極貢獻(xiàn),給予了充分肯定。對今后就如何圍繞全年質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),更好地發(fā)揮全體員工群體優(yōu)勢,加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn)教育,增強(qiáng)質(zhì)量工作的針對性和實(shí)效性,提出了具體要求。這對于推進(jìn)質(zhì)量管理工作順利實(shí)施產(chǎn)生積極的影響,是我們今后一個時期做好質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)思想。齊總對公司今年以來質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結(jié),在看到成績的同時,實(shí)事求是的指出了存在的問題和不足,并針對當(dāng)前面臨的藥品(中藥飲片)質(zhì)量安全新形勢,提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、要求及措施。這些工作都是我們質(zhì)量管理形勢任務(wù)的需要,是今后質(zhì)量管理工作的總抓手。對我公司上半年質(zhì)量、安全形勢進(jìn)行了全面分析,使我們對當(dāng)前的質(zhì)量、安全形勢有了更加清醒的認(rèn)識,為今后更加有針對性地開展工作指明了方向。可以說這既是一次工作總結(jié)部署會,更是一次動員會,鼓勁加油會。面對新形勢要有新境界,面對新變化要有新思路,面對新任務(wù)要有新作為,希望大家在思想上引起足夠的重視,在抓質(zhì)量管理安全工作責(zé)任落實(shí)上狠下功夫。我們一定要形成人人為質(zhì)量、安全獻(xiàn)策,個個為質(zhì)量、安全出力的良好氛圍,繼續(xù)推動公司質(zhì)量管理工作健康發(fā)展。

王:下面我宣布金方醫(yī)藥有限公司二季度質(zhì)量工作會議圓滿結(jié)束。散會!

質(zhì)量工作會議主持詞(三)

同志們:

經(jīng)研究決定,今天我們召開上半年質(zhì)量安全工作會議,這是在全司上下認(rèn)真吸取兄弟單位事故教訓(xùn),迅速遏制事故多發(fā)勢頭,扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面的關(guān)鍵時刻召開的一次會議,意義十分重要。希望大家集中精力把會議開好。會議的主要任務(wù)是,全面總結(jié)今年以來我公司質(zhì)量安全工作,對以后的工作進(jìn)行安排部署,認(rèn)真分析當(dāng)前我們面臨的質(zhì)量、安全局面,進(jìn)一步動員大家認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,反驕破滿,再接再厲,為促進(jìn)全年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),作出積極貢獻(xiàn)。今天會議的議程有:

會議進(jìn)行第一項(xiàng),請質(zhì)安科長何慶先同志傳達(dá)市建筑安全工作會議精神; 會議進(jìn)行第二項(xiàng),請XXX就XXX問題講話;

會議進(jìn)行第二項(xiàng),請XXX就XXX問題講話;

下面,歡迎總經(jīng)理作重要講話。

同志們,剛才總經(jīng)理作了重要講話,對我司質(zhì)量、安全工作上半年作出的積極貢獻(xiàn),給予了充分肯定,對今后就如何圍繞全年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),把質(zhì)量、安全工作滲透到質(zhì)量、安全生產(chǎn)主戰(zhàn)場,更好地發(fā)揮職工群體優(yōu)勢,加強(qiáng)職工安全教育,增強(qiáng)安全工作的針對性和實(shí)效性,提出了具體要求。這對于推進(jìn)質(zhì)量、安全工作健康發(fā)展,進(jìn)一步發(fā)揮各級組織抓質(zhì)量、安全的獨(dú)特優(yōu)勢,必將產(chǎn)生積極的影響。應(yīng)當(dāng)成為我們今后一個時期做好質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想??偨?jīng)理對我司今年以來質(zhì)量、安全工作進(jìn)行了全面總結(jié),在看到成績的同時,實(shí)事求是的指出了存在的問題和不足,并針對當(dāng)前面臨的質(zhì)量、安全新形勢,提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、要求及措施。這些工作都是我們質(zhì)量、安全形勢任務(wù)的需要,是今后質(zhì)量、安全工作的總抓手。XXX對我公司上半年質(zhì)量、安全形勢進(jìn)行了全面分析,使我們對當(dāng)前的質(zhì)量、安全形勢有了更加清醒的認(rèn)識,為今后更加有針對性地開展工作指明了方向??梢哉f這既是一次工作總結(jié)部署會,更是一次動員會,鼓勁加油會。面對新形勢要有新境界,面對新變化要有新思路,面對新任務(wù)要有新作為,希望大家在思想上引起足夠的重視,在抓質(zhì)量、安全工作責(zé)任落實(shí)上狠下功夫。特別是通過兄弟單位的事故,一定要認(rèn)識到,抓質(zhì)量、安全無窮期,反事故無盡頭。干建筑是一天天干出來的,也是一天天拼出來的。任何不切實(shí)際的想法都是行不通的,也是不現(xiàn)實(shí)的。我們一定要反驕破滿,不停步,不厭戰(zhàn),爭主動,往前趕,形成人人為質(zhì)量、安全獻(xiàn)策,個個為質(zhì)量、安全出力的良好氛圍,繼續(xù)推動我司質(zhì)量、安全工作健康發(fā)展。為貫徹好這次會議精神。下面我再提三點(diǎn)具體要求:

一、及時傳達(dá)會議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。大家回去后要及時召開項(xiàng)目部管理班子會,把會議的內(nèi)容及時傳達(dá)給每個職工,把總經(jīng)理的講話精神通過卓有成效的工作化作職工的具體行動;要善于結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際,向職工講清當(dāng)前質(zhì)量、安全新形勢,講清本項(xiàng)目部質(zhì)量、安全措施,講清搞好質(zhì)量、安全對企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定和個人家庭幸福的重要性,把職工群眾的思想統(tǒng)一到總經(jīng)理的講話精神上來,統(tǒng)一到反事故、反三種不良傾向上來,統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)今年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)上來,旗幟鮮明地唱響質(zhì)量、安全生產(chǎn)主旋律,形成全司共同參與,共筑安全防線的強(qiáng)大聲勢,確保全年質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

二、認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,恪盡職守,再創(chuàng)佳績。我司當(dāng)前的形勢可以說是壓力與動力并存,困難與希望同在。今年以來,經(jīng)過全司干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,職工收入的不斷提高,進(jìn)一步煥發(fā)了大家干好工作的活力??梢灾v,只要我們能夠安全生產(chǎn),今年必將又是一個豐收年。但是,我們在看到成績的同時,更要清醒地認(rèn)識到,隨著質(zhì)量、安全生產(chǎn)周期的不斷增長,職工的麻痹思想會越來越突出,目前,動態(tài)生產(chǎn)過程中的三違現(xiàn)象也比較突出,零敲碎打的事故還時有發(fā)生,再加上高溫雨季給職工帶來的煩躁情緒,松懈和厭戰(zhàn)情緒,這些都使我們的質(zhì)量、安全工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。所以,我們既要敢于正視存在的困難和問題,更要格外珍惜當(dāng)前的形勢,增強(qiáng)抓好安全的信心和勇氣。特別是在座的各位,都是搞好質(zhì)量、安全的中堅(jiān)力量,你們的一次質(zhì)量安全活動、一句提示話語、甚至排查一個小小的安全隱患,就有可能避免一起事故的發(fā)生,希望大家要牢固樹立客觀條件不由人,奮力拚搏在個人的思想,抓住安全不放松,提高質(zhì)量不松勁,努力工作不惜力,把質(zhì)量搞上去,把后進(jìn)促上去,把面貌提上去,全力以赴抓好質(zhì)量、安全,通過過硬的具體措施,鞏固和發(fā)展來之不易的安全成果。

三、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢,為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮思想政治工作的生命線作用,牢牢把握職工思想脈搏,注意掌握職工在想什么,盼什么,設(shè)身處地的為職工群眾著想,真心實(shí)意的幫助他們解除后顧之憂,把職工的思想和行動統(tǒng)一到質(zhì)量、安全生產(chǎn)上來。希望大家要牢固樹立全司一盤棋,分工不分家的大局意識,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成整體合力,確保把我司質(zhì)量、安全工作搞的既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),切實(shí)為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同志們,方向已定,目標(biāo)已明,關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。我們相信,有在座各位同志的扎實(shí)工作,有廣大干部職工的辛勤努力,我公司質(zhì)量、安全工作一定會再上一個新臺階,全年質(zhì)量、安全無事故奮斗目標(biāo)我們也一定會順利實(shí)現(xiàn)。 散會。

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