早會能達到改善員工精神面貌，創(chuàng)建組織學習文化,建立相互檢查、監(jiān)督考核機制的作用。下面給大家分享一些關于主題早會主持稿大全【5篇】，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
各位領導：
大家好!
通過認真學習中心研討主題，明確了目標，擺正了自己的位置，根據(jù)本職工作的職責，圍繞研討課題我談幾點自己的看法：
1、定位：給自己準確的定位。做為一個管理者，我深知自己的崗位是整個中心的重中之重，代表著中心的形象和窗口，因此，我的一言一行特別謹慎。首先從自我做起，以身作則，有很強的責任意識、速度意識、團結(jié)意識和大局意識，認真接聽每一個電話，仔細地記錄每一處報修任務，時刻牢記師生、家屬、員工“三滿意”。努力做到分配公平合理，調(diào)度準確到位，凝聚一切積極因素，堅持以人為本，創(chuàng)新服務理念，做好本職工作。
2、信任：信任是雙方的，做為一名調(diào)度員，我充分信任每一位維修人員的責任心與工作能力，一個團隊如果缺少信任那么后果是非常致命的，員工的積極性證明管理者對員工的信任，同時也是員工對管理者的信任。重視員工，關心員工，使員工在工作的時候充滿激情，充滿活力。
3、人性化管理：建議管理者實行人性化管理，所謂人性化其實就是：一個人不管他做什么事情，只要開開心心，快快樂樂，即使他的工作難度很大，他都會做的很好。做到以身作則、腳踏實地和嚴于律己。其身不正，又何以服人?以身作則、腳踏實地、恪盡職守。我提倡管理者要盡責、盡力、盡心。盡責，是職責履行所在，這是立足的根本;盡力，意即身體力行，充分挖掘和貢獻我們的才智;盡心，則是帶著一種對工作的忠誠和敬業(yè);做為管理者，特別要注重學習，通過學習，我們的知識結(jié)構和觀察思考問題的方法，就會超出直接經(jīng)驗的限制;思想境界，則會提升到一個新的層次，變得更大氣、更寬厚、更睿智、更成熟，因而也更適合于承擔重任。
謝謝大家!
各位同事，
早上好!今天的天氣真好!就是太陽太大有點熱，大家忍受一下。(鼓掌，全場微笑)
目前工廠正值生產(chǎn)旺季，訂單多、訂單急，我希望各級干部帶領好本部門下屬員工打好旺季這場勝仗，做到忙而不亂、緊張有序，以質(zhì)的產(chǎn)品，最準時的速度將產(chǎn)品交給我們的消費者。
希望大家每天進步一小步，每月就會進步一大步，每年就會再上一個新臺階。
今天的早會開到這里，散會。
謝謝。
親愛的同學們：
大家好!
國慶長假過后，當熟悉的鈴聲又在耳畔響起、瑯瑯的讀書聲又響遍校園的時候，你是否有一股新的沖動，是否有一個新的目標在心中涌起?
10月6日——10月10日，我校七年級新生在小衣莊進行了為期五天的軍訓，10日下午舉行了匯報表演，學員們個個精神抖擻，步伐堅定，一招一式力求完美，絕不馬虎。在他們的身上我們充分感受到燃燒的激情、昂揚的斗志和堅強的意志，他們長大了，訓練的艱辛化成成功的甘甜，一筆筆寫在他們堅定的步伐里。
這些場景和感受想必也能勾起八、九年級同學的回憶吧，那里你也曾揮灑過汗水，也曾滿懷激情，也曾喜極而泣。它給予我們的不僅是軍訓場上的軍人風姿，更是一種生活的狀態(tài)，積極的、熱情的、向上的精神狀態(tài)?；貧w校園，我們希望這種積極地、充滿激情的精神狀態(tài)能進一步體現(xiàn)在日常的學習和生活中。
青蛙跳玻璃瓶的實驗大家都知道，當玻璃瓶加上蓋子，青蛙一跳起來就會撞到玻璃蓋上，于是它不再跳了。后來就算你將玻璃蓋拿掉，青蛙卻再也跳不出玻璃瓶了。這是信心瓦解、放棄努力和追求的結(jié)果?？赡苡腥藭f：“我不是那只愚笨的青蛙，不會一成不變地看問題，更不會默認那些曾經(jīng)的失敗而不求上進。”但在具體的事情面前我們真的能做到知、行統(tǒng)一嗎?有這樣一個笑話，人們在照鏡子時，看見鏡子里的人容光煥發(fā)，很漂亮就會說：“這是我”，如果鏡子里的人不漂亮，就會問：“這個人怎么會是我呢?”開學初很多同學摩拳擦掌，信心滿滿，現(xiàn)在這份激情還剩多少?面對學習的困難和辛苦是迎難而上，還是抱怨甚至無動于衷?剛剛結(jié)束的素質(zhì)調(diào)研考試正好給我們提供了一個很好的評價機會，請同學們認真總結(jié)、好好反思?！朵撹F是怎樣煉成的》的作者奧斯特洛夫斯基有這樣一句話：你是在燃燒還是在冒煙?冒煙是指欠缺激情、隨波逐流的魂魄;燃燒卻是燃放激情、熱情不改的魂魄。誰不能燃燒，就只能冒煙?！蓖瑢W們，你會做怎樣的選擇呢?
同學們，人的一生有的事可做可不做，有的事就算再難再苦也不得不做，我們現(xiàn)在汲取知識、提高素養(yǎng)都是不得不做、而且必須盡力做到最好的事情。一位母親在一個停電的夜晚推開窗戶，“孩子，你們看到什么?”一個孩子說：“外面漆黑一片，什么也看不到?！绷硪粋€孩子卻說：“媽媽，我看到漫天的星星?！鄙钪校苍S有太多我們不能改變或力所不及的東西，比如你改變不了那個漆黑的夜晚，比如我們改變不了學習的辛苦、升學的壓力、社會的競爭等等，但是你完全可以改變你的心態(tài)，消極的心態(tài)看見的是漆黑的夜晚，積極的心態(tài)就會發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了，整個環(huán)境也就變了，你積極地面對生活，始終盡自己最大的努力，激情澎湃、熱血沸騰地做好每一件事，這樣才能改變你身邊的狀況，學習就像爬山，最初的起點在山腳。只要我們有一顆向上的心，勤奮刻苦，總有一天能到達成功的頂峰。因此請同學們時刻提醒自己：用積極地心態(tài)去求取生命的最大值，認真設定努力目標，努力發(fā)揮自己的特長，發(fā)掘自己的潛能，敢于突破，勇于創(chuàng)新，只有這樣才會機會看到滿天的星星。
謝謝大家!
同學們：
大家好!
20__年高考的硝煙剛剛散去，20__年的高考的號角已經(jīng)吹響，今天是我們新高三年級的第一個晨會。我受許校長的委托，代表學校給同學講一下高三的學習與紀律的要求。我首先要說的是：沒有誰能夠隨隨便便的成功，取勝的唯一途徑就是實實在在的奮斗。誰在高三拼了，奮斗了，誰就是高考中贏家。要想高考成功，必須要有安定的秩序、文明的紀律、潔凈優(yōu)雅的環(huán)境和積極向上的氛圍。近段天氣炎熱，進入暑期，這也是考驗大家的時候。我們再堅持一周課，其實是對前段高招與中招損失的時間的彌補。希望同學們在最后的階段一定要堅持好!!
我們升入高三，面臨而來的壓力就是升學，是我們面臨的第一次社會大分工，家長關注、社會關注，所以為了有一個美好的前程吃點眼前的苦又算得了什么?況且看看周圍的兄弟的學校的同學們都在努力學習。我們聯(lián)考的12所學校商定的高三聯(lián)考就是20__年7月8、9號兩天。古語云：故天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身。實際上我們還沒有到這種狀況，只是受點熱，需要靜下心來奮斗三百天。所以大家要學會適應新高三緊張的學習環(huán)境。為了做好近段以及以后高三的的學習生活，我向大家提出三大紀律。
一、課堂紀律
課堂紀律是學習的保障。面對競爭激烈的高三，優(yōu)質(zhì)的課堂紀律是我們復習備考取得高分的重要保證。我們要求大家課堂上做到專心聽講、心無旁騖，不把小說、雜志、手機等與學習無關的物品帶入學校帶入班級，尤其要杜絕擾亂課堂紀律、睡覺等現(xiàn)象的發(fā)生。對于干擾正常課堂秩序的學生，我們要給予相應的紀律處分。如做不到遵守課堂紀律，可以提出申請，請家長到校領走學生提前放假，不能影響他們?nèi)说那榫w。發(fā)現(xiàn)違紀者，學校將勒令學生離校，下學期不得報到。
二、自習紀律
良好的自習紀律是學習的保障，自習堂只有靜下來，我們才會認真的思考，靜心的學習。高三成績高不高，比的就是每一個人自主梳理、自主總結(jié)、自主反思、自主糾錯的態(tài)度、方法與能力。我們一天的5節(jié)自習課正是培養(yǎng)自我管理能力的重要陣地。所以我們要求自習課必須靜下來，大家為彼此創(chuàng)設好的學習環(huán)境。我們年級組將加大對自習堂的管理，對自習課秩序不好的班級要通報批評，對各班自習紀律差的學生嚴格處理。
三、考試紀律
考試紀律就是要嚴格要求同學們認真?zhèn)淇?，考出理想的真實的成績。考試舞弊行為害人又害己。一是導致不正當競爭，影響大家學習的積極性，干擾良好的學風的形成。同學們20__年高考實施“無聲入場”，四大系統(tǒng)可以說基本杜絕的舞弊的可能性。所以大家不要存在僥幸心理。只有把功夫下到平時，認真?zhèn)淇?，認真復習，這樣才能從容應對高考。二是舞弊導致老師無法準確了解學情，及時調(diào)整教學內(nèi)容，作弊嚴重干擾了考試的公正性，實在害人害己。所以希望同學們扎扎實實學習，老老實實考試，遠離作弊、誠信考試，共同努力營造風清氣正的備考環(huán)境。同時學校將加大對考試舞弊的處理力度。
同學們，要想在高三取得優(yōu)異的成績，我們必須用紀律這把鋼尺嚴格約束自己，只有嚴明的紀律才會贏得美好的未來!!沒有約束的人生就不會有人生的精彩!!
謝謝同學們!!祝愿同學們在高三一年里通過自己的奮斗實現(xiàn)自己的理想!
尊敬的領導、各位同事：
早上好!
我是來自冀州支公司的張志領，很榮幸能夠有機會和大家分享我參加____年全國第三屆營銷大賽的感受。作為來自基層的銷售人員，能夠參加總公司舉辦的大賽我深感自豪。這段經(jīng)歷也將注入在我今后的工作中。這次參賽無論是賽前的集訓準備，還是比賽過程，都讓我收獲頗豐?？偣九e辦營銷技能大賽的初衷也是以賽為媒，檢驗我們營銷人員在日常工作中的基本功是否扎實，是否能夠把我們的產(chǎn)品熟練的介紹出來。此次參賽使我意識到我們一線人員必須要熟練掌握公司的各項險種，而不是單純地賣車險。條款知識掌握的扎實，會給客戶一種專業(yè)的感受。作為與共和國同生共長得保險公司，我們更要以專業(yè)的態(tài)度演繹保險文化，通過增強我們自身的素質(zhì)，來牢牢抓住客戶。
因此，我今天要跟大家分享三個詞：忠誠、團隊精神和執(zhí)行力。首先我要和大家分享的第一個詞就是忠誠。什么是忠誠?百度上給我的解釋是所謂忠誠，意為盡心竭力，赤誠無私。忠誠不是一個簡單的概念，也不是單向的付出。員工的忠誠不是愚忠，不是簡單地為企業(yè)效命，而是要首先忠誠于自己的職責和事業(yè)，把自己的職責、事業(yè)與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。另一方面，忠誠固然可貴，但不等于有了忠誠就有了一切，真正的忠誠是有能力的忠誠，是為了自己的忠誠而努力提高自己。其實我們的保戶能否持續(xù)地購買我們的保險的產(chǎn)品或者服務，取決于我們對公司的忠誠度。種種跡象表明，顧客忠誠度的水平是由員工對公司的感覺來決定的。所以提高員工忠誠度管理效能，保證價值員工能力的發(fā)揮、提升，才能保證源源不斷的客戶群。
我分享的第二個詞是團隊精神，希望在做的每一位都做一個有團隊精神的人。在這個世界上，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，只有與團隊一起奮斗，你才能實現(xiàn)個人價值的最大化，你才能成就自己的卓越!一個想成為卓越的人，僅憑自己的孤軍奮戰(zhàn)，單打獨斗，是不可能成大氣候的。你必須要融入團隊，你必須要借助團隊的力量。與團隊和諧相處的秘訣就是：尊重別人、關心別人、幫助別人、肯定別人、贊美別人、學習別人、感恩別人。尤其是在我們提倡增值服務的現(xiàn)在，更需要團隊協(xié)作。從出單到理賠到小額快修、協(xié)辦檢車，不是每個人事必躬親的，只要我們大家分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，我們的服務才能發(fā)揮更大的熱量，客戶更滿意，我們的業(yè)務也就越來越好做。
第三個詞：執(zhí)行力。“在人生的每個十字路口，我都知道哪個方向是正確的，但每次我都選擇了錯誤的方向，因為堅持走正確道路太難太苦了”。相信很多人都有這樣的感受。明明知道現(xiàn)在應該做什么，但無法控制自己的行為。心里默念著“我要睡覺，關掉電腦，放下手機，我要睡覺……”但卻依然手賤地刷著微博，聊著微信，直到快撐不住時，還發(fā)了一條說說：“睡覺，全世界晚安”，然后每隔兩分鐘就刷著空間盼回復……知易行難該如何解決?那就是提高我們的執(zhí)行力。怎樣才能提高我們的執(zhí)行力呢，這就不單單是我們員工自己就能改變的窘境。
一、提高執(zhí)行力，各級領導要起到“領路人”的作用“領導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要率先垂范，以身作則，不搞特權，充分發(fā)揮領導的模范和帶頭作用。所謂“導”，就是要在“領”的基礎上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現(xiàn)的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝著正確的方向前進，促進企業(yè)的發(fā)展。
二、提高執(zhí)行力，各級中層干部要切實發(fā)揮“橋梁”作用中層干部的主要職責就是承上啟下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責;既要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結(jié)合實際，把落實過程中出現(xiàn)的問題及時全面地向領導匯報。好的主管人才要能獨立思考及獨立行動，只要最少的指示，就能去執(zhí)行工作。一位主管的主要責任是，指導他手下員工的活動——他們的工作。指導就是指示領導，因此好的主管人才，一定要像領導者一樣能統(tǒng)御及思考。
三、提高執(zhí)行力，普通員工要充分發(fā)揚“蜜蜂”精神普通員工的本職就是落實，就是執(zhí)行。要進一步樹立大局意識、責任意識和學習意識，加強理論知識和業(yè)務技能學習，全面提高自身素質(zhì)，充分發(fā)揚“蜜蜂”那種兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神，扎實高效地干好自己的本職工作，不折不扣地落實上級精神。
四、提高執(zhí)行力，建立和健全激勵機制對于提升執(zhí)行力十分重要所謂“知行合一”，就是“知”乃“行”的前提，需要加強學習，打造學習型的團隊，不斷提升學習力。古代兵法稱：“先廉恥而后刑法，先起親愛而后律其身”，也就是要讓人先知道什么能做、什么不能做，充分認識激勵和約束機制的重要性和必要性，這樣就能提升執(zhí)行力。同時，提升執(zhí)行力植根于每項工作任務之中，對每項任務都要明確目標，細化方案，強化執(zhí)行，嚴格考核。以創(chuàng)新，把握細節(jié)，以創(chuàng)新力解決細節(jié)，因為細節(jié)決定成敗。
五、提高執(zhí)行力，公司要做好績效溝通，提升管理執(zhí)行力公司要做好宣傳溝通的力度，實施績效管理方案，消除員工在心理上對績效考核的排斥心理，打開員工的心結(jié)。只有坦誠地與員工溝通，如借助書面報表、工作日志等匯報，定期例會、研討會等面談，宣傳欄、公告欄、意見欄等“看板”的形式，真正獲得員工的認可，才會有利于績效管理方案的推行。因此，也將“承諾”向“溝通+承諾”轉(zhuǎn)變，盡量在多做實事——溝通的基礎上做出承諾;而溝通的內(nèi)容應是企業(yè)內(nèi)外各類與績效有關的信息，如工作進度情況、工作中所遇到的問題及解決措施，使員工在這感受到被尊重的溝通中，理解、接受和支持績效管理。在績效的工作中積極配合，提升績效管理的執(zhí)行力。
六、提高執(zhí)行力，彰顯人性關懷與支持，形成良好員工關系在現(xiàn)實管理工作中，員工的理解和支持是組織執(zhí)行力提高的保障因素。只有把組織的人性關懷與支持付之于員工工作中的參與和互動，并向外延伸到生活等領域，才會更好地取得員工的理解和支持。我們在管理中要把職工的利益和安危冷暖裝在心里，如在制度出現(xiàn)漏洞或組織輔助供給與員工需求格格不入時，管理者要有“敢為人先、敢于承擔責任”的人格魅力，從制度的保護上，用尊重理解信任的手段和方法去幫助員工，進而對員工提供理解和支援，從反向獲得員工的理解和支持，所以管理者得到高度的組織執(zhí)行力的威信也是水到渠成的事，營造一個活力化的充滿人情味的可信賴的氛圍，進而來豐富企業(yè)組織精神，并以此來循環(huán)遞進激勵員工潛能的發(fā)揮，提高工作效率，如此實施，員工關系的良性發(fā)展必定會促進組織執(zhí)行力的提升。
當我們將忠誠、團隊精神與執(zhí)行力都完完整整的運用到我們的工作中時，相信各位在自己的工作崗位上都能煜煜生輝。以上是我的大賽感受，謝謝大家的聆聽。