早會主持稿業(yè)績播報

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早會主持稿業(yè)績播報篇1

關(guān)于公司定期召開員工周例會的通知

公司各部門:

為提高工作效率,加強公司內(nèi)部內(nèi)部交流溝通,公司決定固定召開員工周例會。本通知對公司每周員工例會的召開時間、形式進(jìn)行公告,具體為:

一、 會議時間:每周一上午 09:00 早會

二、 會議地點:會議室

三、 主 持 人:各部門輪流主持

四、 參加人員:公司全員 會議主要內(nèi)容:

(一)

(二)

(三)

(四) 總結(jié)上周工作內(nèi)容:促進(jìn)重點工作的落實,明確責(zé)任及解決途徑,各部門提出需要其他部門配合的要求; 計劃本周工作內(nèi)容:總結(jié)與提高認(rèn)識,明確下一步工作內(nèi)容的重點,分配責(zé)任到人,專人跟進(jìn)與督促落實; 會議點評:對當(dāng)天會議情況進(jìn)行點評,根據(jù)公司總體經(jīng)營情況進(jìn)行統(tǒng)一布置。 保留活動(主持人視情況而定,例如員工互動,信息分享等)。

六、例會請假制度:

在保證公司正常管理工作運行的情況下,公司全體員工需準(zhǔn)時出席會議,并簽到,不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會者,需提前向行政人事部請假。

七、備注:

會議發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備,務(wù)必做到發(fā)言思路清晰、重點突出、表述明白。匯報工作要“精”、“短”、“實”。

此通知自下發(fā)日起實行。

行政人事部

早會主持稿業(yè)績播報篇2

各位優(yōu)秀的主管,各位精英伙伴!大家早上好!壽險營銷,不同于其他行業(yè),它不但要有勤奮的特質(zhì),更需要有良好的自律性,這是作為一名合格營銷員最起碼的條件。自我鞭策、自我激勵,與伙伴們相互支持、鼓舞,共鑄壽險營銷的輝煌之夢。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎經(jīng)理為我們做今天的敬業(yè)時間!

晨操

每一天由理想充當(dāng)向?qū)В撛趺醋鑫覀儠?

每一天讓我們迎著紅日,向著美好的生活共同舞蹈!

請全體起立,掌聲有請各組主管帶領(lǐng)我們跳起今天的.晨操:紅日!

喜訊報道

俗話說,有志者事竟成,付出就有收獲!下面讓我們共同關(guān)注昨天有哪些伙伴收獲了豐碩的果實!掌聲有請伙伴帶領(lǐng)我們進(jìn)入今天的喜訊報道!

業(yè)務(wù)推動

增員靠風(fēng)氣;環(huán)境靠人氣;業(yè)績靠士氣;成功靠志氣!下面就讓我們用收展部特有的方式歡迎__老師為我們做今天的業(yè)務(wù)推動!龍的呼喚!

讓我們用瘋狂的掌聲感謝__老師!壽險業(yè)呼喚英雄,英雄必將從我們中崛起,美好的事業(yè),廣闊的前景,它會成就一個又一個英雄,只要用心、專業(yè)、執(zhí)著,我們將成為明天中國人壽華彩四溢的太陽。希望在座的每位伙伴都能氣貫長虹,一飛沖天!

政令宣達(dá)

在春風(fēng)拂面的四月,分秒必爭的四月,我們的方向在哪里,我們的動力在哪里?接下來,有請我們的領(lǐng)航人作政令宣達(dá),掌聲有請!

伙伴們,箭在弦上不得不發(fā)!讓我們共同努力共同奮斗!最后共同見證勝利時刻的到來!

結(jié)束

今天的一次晨會到此結(jié)束,請各組召開二次晨會!

早會主持稿業(yè)績播報篇3

各位同事:

大家早上好!

又是一個新的早晨,一個新的開始,為了給今天開個好頭,首先請大家相互審視儀容儀表。

一、輕松節(jié)拍

銀行工作是豐富而繁瑣的,所以我們提倡開心工作、快樂生活。今天晨會的第一個環(huán)節(jié)仍然是我們的“輕松節(jié)拍”。有請我們營業(yè)部嚴(yán)肅認(rèn)真但不乏活力的__主任帶領(lǐng)我們動起來,盡情享受輕松節(jié)拍帶給我們的舒展和愉悅!

二、表揚環(huán)節(jié)

好了,稍稍運動了一下相信各位精神更抖擻了。身體健康是享受幸福的前提,希望我們能長期堅持這項運動。在這里也提醒大家,氣溫陡降,要及時添加衣物,注意保暖。

在我們身邊還有哪些好人好事值得與大家分享的呢?

三、業(yè)績分享

剛才的互動,讓我們看到很多感恩的心在跳動,正是在大家共同營造的這種好的氛圍中,我們的工作才有動力,才會有好的回報。下面讓我們來共同關(guān)注上個工作日的業(yè)績,有請大堂經(jīng)理__(存貸款、產(chǎn)品銷售情況)。

有請__為我們介紹今天的理財信息。下面歡迎我們__主任就今日的工作進(jìn)行安排。

四、互動環(huán)節(jié)

總結(jié)昨天,把握今天,是為了更美好的明天。謝謝__主任。接下來讓我們隨著節(jié)奏,共同為我們身邊的朋友歌唱。

看來大家的唱歌的水平也在不斷的提升。之所以選擇唱這首歌,是因為我們不僅僅是同事,也是并肩作戰(zhàn)的朋友,希望我們能珍惜在一起共事的每一天。我提議,張開你們的雙臂,給你們對面的同事來個熱烈的擁抱好嗎?

五、結(jié)束口號

好的開始是成功的一半,希望大家剛才擁抱的熱情能夠持續(xù)一整天。如果大家對今天晨會的組織還比較滿意的話,請用你們洪亮的聲音告訴我,我們的口號是:________!

早會主持稿業(yè)績播報篇4

開場白

大家早上好,非常榮幸能給大家主持這個晨會。

日志填寫

又是一個新的早晨,又是一天新的起步,相信我們會給自己帶來一個良好的開端,將成功在每一天積累,請隨我共同進(jìn)入今天的日志填寫時間。讓我們把前一天的拜訪結(jié)果詳細(xì)的整理到日志中,有便于再次制定拜訪計劃。請大家在填寫日志的時候保持安靜輕松節(jié)拍

營銷工作是重復(fù)而又充滿壓力,所以,我們經(jīng)常提倡快樂營銷,精彩生活,那么今天的輕松時刻就要來臨,讓我們用全身心的快樂來體驗-----輕松節(jié)拍,今天的輕松節(jié)拍將由我們團(tuán)隊中最年輕的最具活力張美麗的伙伴帶出,借助各位熱情的掌聲有請張美麗伙伴。一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣,更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞。喜訊報道

各位親愛的伙伴,挑戰(zhàn)紛至,競爭沓來,征程坎坷又灑滿陽光,在這個給庸者以無情淘汰,給智者以撲殺疆場的偉大時代,英雄是要付出掌聲和光環(huán)的,那么就讓我們來共同關(guān)注今天的喜訊報道,看一看誰是榜上英雄。

業(yè)績分享

伙伴們,在壽險這個舞臺上,讓我們每個人都展現(xiàn)自我,分享成功,書寫精彩,激發(fā)豪情,下面借助各位熱情的掌聲有請今日之星__X,為我們帶出他成功背后的故事。我們常說成功的人之所以成功是因為其海納百川的胸懷,因為凡是人擁有的是積極的心態(tài),而心態(tài)鑄造命運,態(tài)度決定一切,只有不斷尋找機(jī)會,準(zhǔn)備機(jī)會,創(chuàng)造機(jī)會的人才是真正的強者。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝__X伙伴帶給我們的分享。

專題時間

成功的經(jīng)驗告訴我們:“激勵就向洗臉一樣,學(xué)習(xí)就象吃飯一樣”這說明學(xué)習(xí)有多么的重要;重要的時間留給重要的人物,請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們今天的專題老師:陽光部的優(yōu)秀的主管海靜。

業(yè)務(wù)聯(lián)系

大浪淘沙勇者勝,風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱迹窛?jīng)理的專題讓我們各位伙伴在壽險營銷這個無煙的戰(zhàn)場上又多了一件克敵的法寶。讓我們再次回饋梅經(jīng)理感謝的掌聲。太陽已經(jīng)升起,我們也征戰(zhàn)在即,在披掛上陣之前,讓我們擦亮眼睛,用熱情的目光加掌聲和吶喊聲,有請我們尊敬的王經(jīng)理帶來今天的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

歡呼結(jié)束

跨別昨日,迎來新的征程,未來的奮戰(zhàn)我們將贏得新的榮譽,讓我們摒棄那拖沓的往昔,共同迎來新的一天,讓我們揚帆起錨,主宰自己,用最富激情的吶喊響徹晴天,下面,請全體起立,共同宣讀今天的激勵口號:不達(dá)目標(biāo)誓不罷休!

早會主持稿業(yè)績播報篇5

為加強對店面、店員有效管理,使店長工作正常、有序的履行,避免出現(xiàn)無章可循的情況,特制定此計劃。

一、早班:按店規(guī)規(guī)定穿制服上班,早八點半開門后,安排一人打掃衛(wèi)生,一人在試衣間涂眼影、唇彩、腮紅(時間不超出五分鐘),后輪換。八點四十五分安排早班工作,具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,整理樣面(櫥窗模特、燈模三日一換)。后二人輪流站于店前處迎賓。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉情況,二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū)。

注意要點:因早班相對客流較少(除節(jié)假日外),將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購員作一些短時間的案例交流(但不能影響銷售)、短期備貨、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

二、午間交接:下午班店員__點進(jìn)店后,店長和副店長進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接,店員進(jìn)行貨品的交接,交接后店長和副店長在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長、副店長提前交接完畢,應(yīng)協(xié)助店員點貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點上班所銷售貨品的庫存,另外每周二中午兩班清點所有貨品的庫存。

三、下午班:下午接班后,主要注意四個問題,應(yīng)于店堂無人時逐次檢查。

至晚七點整,開始作銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

注意要點:下午班時,由于工作時間較長,顧客流為時斷時續(xù),一定注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時,同中午交接班一樣,一定要四十五分鐘內(nèi)獨立完成銷售日報、圈圈賬、進(jìn)銷存卡。

四、月末盤存:每月最后一天晚七點全體人員盤點。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對賬工作,第二日作好盤存報表交給會計。

五、整店銷售:不要把視野局限于個人利益或只考慮為老板創(chuàng)造多少利潤上。

應(yīng)考慮怎樣把店內(nèi)團(tuán)隊的氣氛帶動好,把工作環(huán)境如何調(diào)整到讓各位員工感覺舒適,如何讓能者上、庸者下。

應(yīng)考慮怎樣把__品牌做到地區(qū)文胸行業(yè)的第一品牌

應(yīng)怎樣把沒有品牌概念但有消費能力的潛力顧客充分挖掘出來

應(yīng)怎樣把已經(jīng)認(rèn)同我品牌的顧客能夠長期鎖定并通過口碑效應(yīng)帶來新主顧而且不僅僅是因為你所給的折扣低

這是我們現(xiàn)在面臨的一些難題,希望我們共同努力

早會主持稿業(yè)績播報篇6

轉(zhuǎn)眼間,在大眾連鎖店工作已有半年。做為一個店長,首先我已經(jīng)充分認(rèn)識到自己所扮演的角色、自己的工作職責(zé),店長是一個門店的核心,應(yīng)該站在一個經(jīng)營者的角度去考慮和分析問題,對門店進(jìn)行有效的診斷。首先對大眾銷售的1組數(shù)據(jù)進(jìn)行一下分析:

從數(shù)據(jù)中不難看出,大眾連鎖店的客單相對穩(wěn)定,在7月、8月、9月客流增加較明顯,其主要體現(xiàn)在會員方面,三個月對會員的開發(fā)及維護(hù)效果顯著,本店在會員維護(hù)方面主要有以下幾個成功方面:

1、會員日活動的滲透:通過短信平臺向會員顧客發(fā)送短信息或電話通知;

2、會員日環(huán)境的布置:賣場內(nèi)POP海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;

3、會員日客流的拉動:通過進(jìn)店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動;

4、會員日九折的轉(zhuǎn)形:原有九折方式,門店不能有效利用,通過成功的轉(zhuǎn)形開展,具體操作方式:標(biāo)識品種購藥滿50元使用1張5元《代金券》活動、消費滿68元參加抽取現(xiàn)金活動、憑《特惠券》可1元購藥活動、標(biāo)識品種消費滿98元返現(xiàn)金10元活動等等;

5、會員日平面的宣傳:組織員工打印活動內(nèi)容的宣傳單,到門店幅射的四個街區(qū)進(jìn)行門洞粘貼野廣告、在大眾廠區(qū)門口進(jìn)行全面的POP海報宣傳;

7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比:

1、會員日銷售對比增加64.40%;

2、會員日交易次數(shù)對比增加37.27%;

3、會員日客單價對比增加33.23%;

下面提供1組大眾會員日銷售數(shù)據(jù):

其中各柜組銷售占比情況為:

通過上述數(shù)據(jù),我將在20__年對品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合大眾連鎖店的營業(yè)面積、各柜組的銷售占比情況對品種進(jìn)行縮減,在7、8、9月份,心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的12,其中風(fēng)濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想,經(jīng)過數(shù)據(jù)分析:風(fēng)濕跌打柜組銷售的提升可以通過品種的增加來實現(xiàn),目前本柜組品種數(shù)量為65個,不能滿足顧客的需求;婦科用藥方面,可以通過增加知名廠商的品牌品種來增加銷售,但本店幅射的周邊消費群體以大眾廠區(qū)職工與社區(qū)居民為主,其中社區(qū)居民以老年人居多、大眾廠區(qū)以男職工為主,從根本上影響了婦科藥品的銷售,添加品牌品種能否增加本柜組的銷售有待考證;花茶系列銷售需要對消費者的知識普及、宣傳引導(dǎo)、強力主推來實現(xiàn)。

那么提高門店的銷售:增加來客數(shù),提升成交比例,提高客單價,一個老生常談的話題。20__年我將以增加來客數(shù)、提升成交比例為重點,在此基礎(chǔ)上保持客單。并時刻關(guān)注競爭對手門店的情況,以便及時調(diào)整活動方案,搶占市場占有率。

其次,在大眾連鎖店人員方面進(jìn)行分析。大眾定員7人,每班3人,員工均屬于老員工,業(yè)務(wù)能力強,對藥品關(guān)聯(lián)銷售理解全面,并能有效根據(jù)特定顧客進(jìn)行針對性推薦藥品,但在衛(wèi)生環(huán)境、藥品陳列方面應(yīng)加強管理。店長就是這個店的靈魂,店長的思想就會決定全體員工的思想,首先店長應(yīng)該具備積極向上的心態(tài)、較強的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權(quán)威的專業(yè)知識來帶領(lǐng)團(tuán)隊。如果店長不能通過自己的.能力來得到店員的認(rèn)可,你還能留住你的優(yōu)秀店員嗎?還能留住你的忠實顧客嗎?

所以我20__年在人員管理方面的目標(biāo)是:加強團(tuán)隊業(yè)余生活的建設(shè)(如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去K歌),都是不錯的增加團(tuán)隊凝聚力的方法,在這里也希望在20__年公司也能給門店一部分資金或獎金,讓店長們有能力去組織此項活動。建議公司適當(dāng)調(diào)整績效考核標(biāo)準(zhǔn),加強對執(zhí)行力的考核,加強對個體的人員、個體的品種進(jìn)行考核,避免吃大鍋飯,多勞多得,少勞少得。另外應(yīng)加強企業(yè)的隊伍建設(shè)及思想建設(shè),有句話是這樣說的:企來對員工的付出會感染員工,員工會用自覺和激情來回報企業(yè),并用這種熱情去感染每一位顧客。

早會主持稿業(yè)績播報篇7

回首__年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),看問題和眼光等各方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本年度的個人工作總結(jié)和計劃如下:

一、就本年度工作的完成情況匯報如下

1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了__年秋冬和__春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

2、在__年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達(dá)城市(重慶、成都、廣漢、資陽…)的市場調(diào)研活動,對國內(nèi)市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了一定的了解!

3、在公司的組織下,在__年9月份的香港市場調(diào)研,使我們在了解國內(nèi)的市場的同時,又看到了我們國內(nèi)與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠(yuǎn),從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時尚。

4、 __秋冬的開發(fā)中,我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(wù)(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(wù)(新潮品)等,使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場。

1、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,爭取做到訂貨會結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。

2、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)現(xiàn)因各項配套設(shè)施不是很完善,導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。

二、現(xiàn)將__年做個大概安排

1、配合各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的__春夏訂貨會樣品開發(fā)工作!

2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。

3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。

展望明年,我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點能做的更好,x男裝的明天一定會更美好!

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