尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的全市伙伴們：大家早上好！
__大早會即將開始，現(xiàn)在請各會場的參會伙伴們位保持安靜，調(diào)整坐姿，面向前臺，并再次確認您的手機是否已經(jīng)關(guān)閉，謝謝大家?。ㄍｎD）
一、靜場
金蛇納福歲更替，春滿神州喜滿懷；紫氣滿堂萬象新，桃花盛開報春來。伴隨冬去春來的喜悅，承載新春佳節(jié)的吉祥。今天，我們?nèi)邢到y(tǒng)三大渠道的精英經(jīng)營將士歡聚一堂，以視頻會議的形式進行新春團拜。帶著新春佳節(jié)猶在耳邊的祝福，帶著連日鞭炮齊鳴恭賀新春的喜慶，今天在這里也請允許我們向大家致以真誠的問候和新春的祝福：各位領(lǐng)導(dǎo)、伙伴們，大家過年好！過年好！
二、開場
（背景音樂起）時光飛逝一揮手，營銷征戰(zhàn)彈指間；蛇舞瑞雪蘇萬物，綠柳迎春喜萬家。金蛇伊始，帶著成熟與思考，我們在新春的沃土上埋頭耕耘，帶著期翼與承諾，我們在向前的腳步中敲響著奮進的鼓點。壽險營銷給予我們的不僅僅是一方施展才能的事業(yè)平臺，更是能夠充分激發(fā)平凡人生更多精彩與沉淀的廣闊的人生舞臺。新的一年已經(jīng)啟程了，讓我們滿懷激情與夢想、爆發(fā)驚人的潛能和力量，不斷取得一個個突破性的勝利，真正實現(xiàn)創(chuàng)新超越，崛起，為國壽舞臺演繹更加絢麗的成功篇章。（音樂漸高后停止）
現(xiàn)在我宣布：__大早會現(xiàn)在開始！
首先為大家介紹一下會議流程：
（一）市公司總經(jīng)理室向全市系統(tǒng)拜年；
（二）市公司三大渠道經(jīng)副理向全市系統(tǒng)拜年；
（三）各營業(yè)單位通過視頻形式向全市系統(tǒng)拜年；
（四）個險渠道繼續(xù)進行視頻會議，進行新春組織拓展活動抽獎；各營業(yè)單位團險及銀保渠道組織二次早會；
（五）各營業(yè)單位對新春組織拓展和業(yè)務(wù)拓展活動進行推動。
三、總經(jīng)理室大拜年
金蛇報春風(fēng)更暖，國壽情深愛更濃！新的一年，新的祝愿，借此新春視頻大早會契機，市公司黨委、總經(jīng)理室也將真誠地向大家致以新春的祝福！接下來讓我們以熱烈的掌聲有請尊敬的老總向全市將士們拜年，掌聲有請！
感謝老總，情真意切，也讓我們感受到了來自于市公司黨委、總經(jīng)理室的濃濃祝愿和國壽深情。
三、部門經(jīng)理大拜年
斗轉(zhuǎn)星移，滄海桑田，回首戰(zhàn)斗過的往昔歲月，全市三大渠道團結(jié)一致，并肩作戰(zhàn)，互相超越，你追我趕，一路撒下戰(zhàn)斗的凱歌；戰(zhàn)火燎原，奮戰(zhàn)不息，面對20__嶄新的一年，三大渠道全員將士壯志滿懷，唱響嘹亮的戰(zhàn)歌，翹首祈盼，邁開雄壯的步伐，為新的征程奏響壯美的詩篇！接下來讓我們以熱烈的掌聲有請全市三大渠道經(jīng)副理向全市將士們拜年，掌聲有請！
感謝各位經(jīng)理，辭舊歲豪情滿懷，迎新年信心百倍。我們相信在三大渠道的攜手奮進中，一定會奪取突破性的勝利！
四、各單位團拜
新春的祝福傳遞你我，蛇年的好運吉慶有余，金色的幸福萬事昌隆，嶄新的征程譜寫新的輝煌！我們相信20__年必將是創(chuàng)新超越的一年，必將是全體營銷伙伴再掀創(chuàng)富高潮，再攀事業(yè)新高的一年。接下來我們將進入各單位新春團拜環(huán)節(jié)。順序依次為：
感謝各單位及伙伴們的新春祝福！大鵬一日騰飛起，扶搖直上九萬里，就讓我們充滿堅定的信念，保持昂揚的斗志，同心協(xié)力、銳意進取、奮力拼搏、超越發(fā)展，不斷開創(chuàng)壽險事業(yè)的新境界，攜手邁向公司更加美好的未來！
五、分會場運作
龍鳳呈祥陽春錦繡，鯤鵬展翅整裝待發(fā)。今日的耕耘是為了明日的卓越，今日的奮進是為了明日的崛起，20__年為實干大干發(fā)展之年，大浪淘沙方顯英雄本色，相信在市公司黨委、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市三大渠道全員將士的奮勇前行中，20__金蛇之年定會迎來事業(yè)舞臺上日新月異的快速發(fā)展，真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)、人力大發(fā)展，迎風(fēng)飄揚起亮麗的火紅旗幟！
下面，我宣布：__大早會新春團拜環(huán)節(jié)到此結(jié)束，接下來請個險渠道留在本會場繼續(xù)視頻會議內(nèi)容，銀保、團險渠道退場另行召開二次早會。好，現(xiàn)在就讓我們以熱烈的掌聲歡送總經(jīng)理成員及銀保、團險渠道將士們退場！祝愿大家在金蛇之年，山舞銀蛇、畫蛇添福、再創(chuàng)佳績！謝謝大家！
六、司經(jīng)理拜年
祥龍?zhí)ぱ┺o舊歲，金蛇捷足迎新春。20__年滿載著斐然的成績悄然而去，新的一年踏著輕盈的腳步向我們翩翩走來。20__年1月份良好的發(fā)展態(tài)勢向我們證實了絕對有能力打好每一場攻堅戰(zhàn)役，尤其是開門紅點睛之筆的勝利，不僅僅讓我們看到了勝利的成果，同時也讓我們感受到了來自隊伍之中營銷伙伴的豪邁激情，齊心合力，首月會戰(zhàn)風(fēng)起云涌，成就了一番轟轟烈烈，更是讓我們樹立了“超越發(fā)展奪取勝利”的堅定信心。接下來讓我們用熱烈的掌聲有請市公司個險部向全體個險渠道將士拜年，掌聲有請！
感謝經(jīng)理！同時也真誠的祝愿大家壯志在胸，機遇在握，放飛心中的理想，鼓動生命的能量，去迎接更加璀璨壯麗的明天！
七、抽獎
金蛇報春賀歲來，瑞雪送福傳萬家。時空定格珍惜的歲月，記憶網(wǎng)羅精彩的瞬間，今天，這里是新春祝福的殿堂，我們一起收獲溫馨的問候；此刻，這里是歡樂的海洋，我們共同分享幸運的喜悅。接下來，我們將進入的是20__年度全市個險渠道新春組織拓展活動第一階段的抽獎時刻。
首先，共同回顧一下入圍抽獎資格。
這些數(shù)字向我們傳遞著接下來增員活動中的無窮信心，也為超越發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。抽獎之前請大家共同關(guān)注抽獎號碼的分布情況：。
下面就讓我們按照活動要求，秉承“公正公平公開”的原則啟動全市視頻抽獎，請大家高喊倒計時5個數(shù)字，讓我們共同啟動電腦抽獎程序！
一、會前提示
各位伙伴，請調(diào)整坐姿、收拾桌面，請把通訊工具關(guān)閉或調(diào)到會議狀態(tài)，早會開始后請遵守會場秩序，不要交頭接耳，隨意走動，大早會將在1分鐘后正式開始，謝謝!
二、開場白
各位優(yōu)秀的伙伴，早上好!非常榮幸能為大家主持本次晨會,首先做一下自我介紹,我叫____,希望大家能夠記住我,在記住我的同時我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友，事業(yè)上最愉快的伙伴!今天是X月X日星期X，天氣__，在這朝氣蓬勃的早晨，歡迎大家如期參加合眾人壽安康本部大早會，現(xiàn)在早會正式開始。
三、晨操時間
開始：我們經(jīng)常提倡快樂工作，精彩生活，今天讓我們在一曲《____》中 共同度過一個美好的早晨，今天的晨操將由我們團隊中最具活力的____伙伴帶出，借助各位熱情的掌聲有請____伙伴。
結(jié)束：一曲晨操不僅讓我們的血液得到充足的氧氣，更是我們彼此之間友誼和快樂的傳遞，謝謝為我們帶操的伙伴。
四、司歌司訓(xùn)
接下來請全體肅立，讓我們以飽滿的熱情齊唱司歌——《合眾飛揚》......公司司訓(xùn)......謝謝大家，請坐。
五、信息播報
開始：伙伴們，作為一名專業(yè)的保險人士，我們要隨時搜集并且關(guān)注行業(yè)信息和公司資訊，接下來有請____伙伴為我們帶出信息播報環(huán)節(jié)。
結(jié)束：感謝____伙伴(根據(jù)信息內(nèi)容適當(dāng)總結(jié))
六、組織發(fā)展動態(tài)
開始：各位伙伴，在公司轟轟烈烈的籌備過程當(dāng)中，每天都會涌現(xiàn)優(yōu)秀的伙伴，用勤奮與汗水換來團隊的發(fā)展壯大，英雄是要給予掌聲和光環(huán)的，那么就讓我們來共同關(guān)注昨天的工作，看一看誰是表現(xiàn)突出的榜上英雄。
結(jié)束：主持人根據(jù)實際內(nèi)容鼓勵、提示鼓掌。
七、心得分享
開始：伙伴們，在壽險的舞臺上，讓我們每個人都展現(xiàn)自我，分享成功，書寫精彩，下面借助各位熱情的掌聲有請今日之星____伙伴，為我們帶出他成功背后的故事。
結(jié)束：我們常說成功的人之所以成功是因為有海納百川的胸懷，只有不斷尋找機會，準(zhǔn)備機會，創(chuàng)造機會的人才是真正的強者。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝____伙伴帶給我們的分享。
八、專題時間
開始：成功圣經(jīng)告訴我們：“激勵就向洗臉一樣，學(xué)習(xí)就象吃飯一樣”這說明學(xué)習(xí)有多么的重要;重要的時間留給重要的人物，請大家以最熱烈的掌聲歡迎我們今天的專題老師：
結(jié)束：主持人根據(jù)專題內(nèi)容適當(dāng)總結(jié)、提示鼓掌。
九、政令宣導(dǎo)(根據(jù)實際情況串詞)
十、開心一刻(根據(jù)實際情況串詞)
十一、結(jié)束語
跨別昨日，迎來新的征程，讓我們把握每一天!今日的大早會到此結(jié)束!請各營業(yè)部部認真召開二次早會!
A：非常感謝大家真誠的回應(yīng)。我是今天的主持人__X。
B：我是今天的主持人__X。很高興能為大家服務(wù)，希望今天的主持能給大家?guī)碛淇斓男那楹兔篮玫囊惶欤?/p>
A：伴隨著新一輪的太陽冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天，在早會開始之前，先讓我們的大腦做做運動。
B：今天我們準(zhǔn)備了五道謎題，希望伙伴們能開動腦筋，大家一起來參與。
1）、說翻過一座山，又來到一片草地。打一花名（梅花）
2）、再翻過一座山，又見到一片草地。打一花名（野梅花）
3）、這時草地上走過來一只羊。打一水果名（草莓）
4）、這時跑來一只狼。打一水果名（楊梅）
5）、又來了一群羊。打一果凍（喜之郎）
A：在開心之后，讓我們一起進入今天的早會。狀態(tài)決定一切，成功者永遠追求更好，在站的各位都是追求卓越渴望成功的家人，我相信接下來的士氣展示一定能看到大家最一流的狀態(tài)。各位家人整理著裝，做好準(zhǔn)備。
B：快樂隊的家人們準(zhǔn)備好了嗎？（時刻準(zhǔn)備著?。?/p>
我們是：快樂隊！
我們的口號是：不吃飯，不睡覺，打起精神賺鈔票！
（三遍） A：多少次揮汗如雨，傷痛曾填滿記憶，只因為始終相信，去拼搏才能勝利！
B：總是在鼓舞自己，要成功就得努力，熱血在賽場沸騰，巨人在東方升起！
A：相信自己，我們將贏得勝利，創(chuàng)造奇跡
B：只要相信自己，我們將超越極限，超越自己，我們就是第一 ！
（手語操——放《相信自己》音樂、準(zhǔn)備）
A：企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以把一個團隊緊緊地團結(jié)在一起，形成強大的向心力，使這個團隊萬眾一心、步調(diào)一致，那么請問各位家人我們是不是一個具有向心力的團隊？（是），讓我們一起來宣讀我們的企業(yè)文化：我們的理念........
在座的各位伙伴們：
大家早上好！
感激大家對我的熱情回饋。
伴隨著新一輪太陽的冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天。窗外春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香，室內(nèi)活力飛揚，正是我們學(xué)習(xí)的好時節(jié)。
十分榮幸今日的早會由我來主持，首先給大家做一個簡單的自我介紹，我是A，期望在未來能與大家成為工作中最好戰(zhàn)友與生活中最好的朋友。
溫馨提示：
各位親愛的伙伴，晨會即將開始，請伙伴們迅速就坐，調(diào)整好自我的坐姿，且不要在會場內(nèi)隨意走動，并請將手機關(guān)掉或調(diào)到振動檔。多謝你們的配合！
晨操：
新生命，新精彩。生命在于運動，鍛煉身體，增強體質(zhì)，健康的體魄才能夠更好的創(chuàng)造完美的明天。請全體起立，讓我們一齊跳起今日歡樂的晨操，請B來為我們帶操，也請會跳的伙伴踴躍登場，一齊帶領(lǐng)大家舞動熱情！
一曲歡樂的晨操給大家?guī)碛鋹偟男木?，感激領(lǐng)操的伙伴，請我們領(lǐng)操的伙伴回坐，讓我們用掌聲表示感激！同時請大家堅持站姿。
司歌、司訓(xùn)：
讓我們以飽滿的熱情齊唱《生命之歌》。齊頌公司訓(xùn)導(dǎo)。請坐。
新聞新資：
天天都有新鮮事，每次晨會的這個時候我們都要準(zhǔn)時為大家打開信息窗口，及時的了解我們身邊的信息，掌握新的資訊，掌握社會的'最新動態(tài)，幫忙我們開拓視野，積累與客戶溝通的素材，下頭掌聲有請C伙伴為我們帶來今日的新聞新資。掌聲有請。
感激C伙伴給我們帶來這么多的新鮮資訊。
喜訊播報：
我們攜手并肩，我們共同提高。在榮譽路上爭向前，與勝利同行，讓我們加快步伐搶占先機，展我風(fēng)采。下頭我們一齊走進今日的喜訊播報，看看誰是榜上英雄。
專題時間：
我們每一天來到那里都要有所收獲，有所成長，僅有在不斷的學(xué)習(xí)中才能夠提高自我，鍛煉自我，成長自我。接下來進入我們今日的學(xué)習(xí)時間，借助各位最最熱情的掌聲有請D。
十分感激D給我們帶來的知識，每一天提高一點點，相信我們都能成為壽險市場上的佼佼者、讓我們再次以熱烈的掌聲感謝！
工作聯(lián)系：
新的一天，我們又站到新的跑線上，下頭就借助大家熱情的掌聲，有請領(lǐng)導(dǎo)做今日的工作聯(lián)系。
歡呼結(jié)束：
有請全體起立，一齊大聲齊呼我們今日的口號：……！
今日的早會到此結(jié)束，請各部門組織召開二早。最終祝大家工作愉快，生命有你更精彩！
多謝大家！
根據(jù)公司20__年度上海地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20__年度的渠道策略做出以下工作計劃：
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20__年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較20__年度增長11.4%。20__年度預(yù)計可達到2500萬-3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20__年度的產(chǎn)品線,公司20__年度銷售目標(biāo)完全有可能實現(xiàn).20__年中國空調(diào)品牌約有400個，到20__年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到20__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。
20__年度lg受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20__年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在20__年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20__年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20__年至20__年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
根據(jù)公司的08年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加，根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時調(diào)整)
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在08年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售促進活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢，突出重點進行策劃與執(zhí)行。
6、團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)
團隊工作分四個階段進行：
第一階段：8月1日—8月30日a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養(yǎng)。b、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
第二階段 9月1號-20__年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進行網(wǎng)點擴張，積極進行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關(guān)系。
① 培訓(xùn)系統(tǒng)安排進行分級和集中培訓(xùn)
業(yè)務(wù)人員→促銷員
培訓(xùn)講師<促銷員
② 利用周例會對全體促銷員進行集中培訓(xùn)
9月1日-10月1日：進行四節(jié)的企業(yè)文化培訓(xùn)和行業(yè)知識的培訓(xùn)
10月1日-10月31日：進行四節(jié)的專業(yè)知識培訓(xùn)
11月1日-11月30日：進行四節(jié)的促銷技巧培訓(xùn)
12月1日-12月31日：進行四節(jié)的心態(tài)引導(dǎo)、培訓(xùn)及平常隨時進行心態(tài)建設(shè)。
20__年1月1日-1月31日：進行四節(jié)的促銷活動及終端布置培訓(xùn)
20__年2月1日-2月29日：進行全體成員現(xiàn)場模擬銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場測試。并在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。
第三階段：20__年2月1日-2月29日
① 用一周的時間根據(jù)網(wǎng)點數(shù)量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端崗位有人。
② 所有工作都建立在基礎(chǔ)工作之上
第四階段：20__年3月1日-7月31日
第四階段全面啟動整個深圳市場，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。
第一：跟隨進貨源，保證貨源充足，比例協(xié)調(diào)，達到庫存最優(yōu)化，習(xí)題盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。
第二：招聘培訓(xùn)臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團隊。
第三：嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷售策略及促銷活動，并策劃執(zhí)行銷售促進活動，拉動市場，提升銷量。
第四：跟進促銷贈品及贈品的合理化分配。
第五：進行布點建設(shè)，提升品牌形象。隨訪輔導(dǎo)，執(zhí)行督導(dǎo)。
第六：每月進行量化考核
第七：對每月的任務(wù)進行分解，并嚴(yán)格按照wbs法對工作任務(wù)進行分解做到環(huán)環(huán)相扣，權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，工作細節(jié)分到不能再細分為止。
第八：利用團隊管理四大手段：即周工作例會;隨訪輔導(dǎo);述職談話;報表管理。嚴(yán)格控制團隊，保持團隊的穩(wěn)定性。
第九：時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機制。
第十：協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。
一、要建立多層次管理，店里日常小事要經(jīng)常堅持，才能為商店經(jīng)營管理打下良好的基礎(chǔ)，所以要把商店行政放在首位。
1、建立多層次管理制度，分工細化，由上而下。有人管理事情的每一件事，每一件都是有效的，可以防止方形現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、以店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作為重點，培養(yǎng)員工、售貨員的公眾榮譽感和主人翁意識，讓店內(nèi)引以為榮，讓所有員工、售貨員充分發(fā)揮各自的潛力，使他們敬業(yè)，對服務(wù)有熱情，善于理解和管理工作，具備高素質(zhì)人才。（另一方面，也是工作的一部分）。
3、為了鼓勵和約束職員、銷售人員的工作，建立鮮明的獎懲制度，使整個店鋪成為團結(jié)合作的群眾，在競爭中立于不敗之地。
4、利用各種合理可利用的條件，營造良好的店面環(huán)境，布局好，樹立良好的商業(yè)形象，盡力讓顧客在合理、寬松、美麗、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5、以“為我盡最大努力”為宗旨，提高人力服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育，同時注重提高職員、售貨員的言談、對話、行為等綜合素質(zhì)。更好。全心全意為顧客著想，減少投放。
6、重視安全保衛(wèi)工作、防火、防盜，萌發(fā)危險危險，杜絕了這種現(xiàn)象，給公司帶來了不必要的損失。
7、營造良好的周邊環(huán)境，與__部門協(xié)調(diào)好合作關(guān)系，減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營管理
1、傾向于加強商品進口、銷售、存款的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不堆商品，不不斷堆東西，使倉庫商品管理科學(xué)化、合理化。
2、明確轉(zhuǎn)店銷售目標(biāo)，細分銷售任務(wù)，量化，落實到各部門、品牌、人力上，進行相關(guān)數(shù)據(jù)分析。
3、休息日寫作，努力參與公司的各種促銷活動及店內(nèi)各種活動，充分做好宣傳及安置工作。
4、做好大宗、團購的接待工作，做好單人接待，全面協(xié)調(diào)，讓客戶感受到方便快捷的服務(wù)。
5、已經(jīng)知道，通過市長/市場調(diào)查分析現(xiàn)有差距，及時調(diào)整，順應(yīng)市場發(fā)展變化，提高市長/市場占有率。
6、為了最大限度地減少費用，減少開支，增加收入，減少開支。以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想。如有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)指出。如果公司領(lǐng)導(dǎo)能把這個平臺帶給我，我會以我的努力和勤奮提交優(yōu)秀的工作成績單，證明你們的決定是正確的。我決不辜負領(lǐng)導(dǎo)人的信任和期望。我會用我在工作中學(xué)到的知識為公司做得更好。我相信。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
1)銷售目標(biāo)：
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到每個員工身上，要求店長要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
2)提高團隊團結(jié)和配合：
提高團隊團結(jié)及配合和團隊的建設(shè)是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以工作中我要建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。
3)要時刻關(guān)注好庫存，并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝，并把控好應(yīng)季及過季產(chǎn)品的結(jié)點，要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。
4)人員的培養(yǎng)：
店以逐漸成熟，準(zhǔn)備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展，她們倆對工作也比較認真負責(zé)對這方面的也有較大意愿。
對公司的提議：
公司應(yīng)該多開總結(jié)大會，一個公司的思維一定是活躍的，如果要保持一個高度激情的氣氛，那么就多開總結(jié)大會吧。公司要想店長提升，我認為員工素質(zhì)有待提高，員工的培訓(xùn)時間不夠，與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠。普通員工需要培訓(xùn)，店長更需要培訓(xùn)，店長不提高管理水平，怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對公司的提議，如那個方面說的不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。