各位優(yōu)秀的主管，各位精英伙伴：
大家早上好！
微商這個(gè)行業(yè)，不同于其他行業(yè)，它不但要有勤奮的特質(zhì)，更需要有良好的自律性，這是作為一名合格微商最起碼的條件。自我鞭策、自我激勵(lì)，與伙伴們相互支持、鼓舞，共鑄壽險(xiǎn)營(yíng)銷的輝煌之夢(mèng)。下面讓我們用熱烈的掌聲歡迎__經(jīng)理為我們做今天的敬業(yè)時(shí)間！
各位同事：
大家早上好！
非常高興在今天的晨會(huì)見(jiàn)到各位在座的每一個(gè)伙伴！
首先對(duì)各位的按時(shí)出勤表示由衷的感謝，讓我們把熱烈的掌聲送給我們正常出勤的自己。
各位伙伴：
大家好！
非常榮幸能給大家主持今天早會(huì)，首先做一下自我介紹，我叫__X，希望大家能夠記住我，在記住我的同時(shí)我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友以及事業(yè)上互相幫助的伙伴！希望會(huì)后能夠得到大家的點(diǎn)評(píng)，讓我更快的成長(zhǎng)，謝謝大家！
尊敬的葉經(jīng)理，各位優(yōu)秀的主管，各位精英伙伴！大家早上好！好！壽險(xiǎn)營(yíng)銷，不同于其他行業(yè)，它不但要有勤奮的特質(zhì)，更需要有良好的自律性，這是作為一名合格營(yíng)銷員最起碼的條件。自我鞭策、自我激勵(lì)，與伙伴們相互支持、鼓舞，共鑄壽險(xiǎn)營(yíng)銷的輝煌之夢(mèng)。下面讓我們用60秒的時(shí)間，用最精誠(chéng)的祝福來(lái)互相道早問(wèn)好。音樂(lè)！好，時(shí)間到！
1、又是一個(gè)新的早晨，又是一天新的開(kāi)始。給自己一個(gè)動(dòng)力，讓我們面對(duì)黎明不再茫然。非常高興今天又能給大家?guī)?lái)一聲親切的問(wèn)候，各位優(yōu)秀的伙伴們，大家早上好！
2、不管是晴天、雨天還是陰天，知道你們幸福就是最美麗的一天。不管是昨天、今天還是明天，知道你們快樂(lè)就是最美好的一天。各位家人們，早上好!
3、很高興能為大家主持今天的晨會(huì)，有人說(shuō)撕一張日歷很簡(jiǎn)單，把握住一天卻不容易。所以我希望大家都能好好的把握今天，快樂(lè)工作快樂(lè)生活。
4、各位伙伴早上好，又是一個(gè)晴朗的早晨。讓我們用百倍的精神迎接全新的一天，進(jìn)入到努力工作的狀態(tài)之中吧。
5、在這充滿熱情的七月，由我為大家主持今天的早會(huì)，我感到萬(wàn)分的高興，希望我今天的主持能夠得到大家的支持和鼓勵(lì)。
6、親愛(ài)的伙伴們，大家早上好!伴隨著新一輪太陽(yáng)的冉冉升起，我們又迎來(lái)了嶄新的一天。讓我們以最好的姿態(tài)，迎接今天的工作。
7、非常榮幸今天的大早會(huì)由我來(lái)主持，新的一天新的開(kāi)始，我們一起共創(chuàng)未來(lái)。
8、又是一個(gè)新的早晨，又是一天新的起步。相信我們會(huì)給自己帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，早上好，家人們。
9、成功的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，激勵(lì)就像洗臉一樣，學(xué)習(xí)就像吃飯一樣。這說(shuō)明學(xué)習(xí)有多么的重要，讓我們一起迎接新的一天吧。
10、非常高興能在今天的晨會(huì)上，見(jiàn)到各位優(yōu)秀的伙伴們。首先對(duì)各位的按時(shí)出勤表示由衷的感謝,讓我們把掌聲送給自己。
親愛(ài)的伙伴們：
大家早上好！
我是今天晨會(huì)主持人__X，很高興能為大家主持今天的晨會(huì)。
有人說(shuō)：快樂(lè)是雨后初睛的彩霞，不管是晴天，雨天，陰天，口常開(kāi)就是最美麗的一天：快樂(lè)是春日里的飛絮，不管是昨天，今天，天，笑容常在就是最美好的一天，我說(shuō)快樂(lè)是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)中，眾里尋她千百度，驀然回首卻在自己心中綻開(kāi)的那枚歡愉的花朵。所以我希望大家都能好好的把握今天，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活。
來(lái)！掌聲互相鼓勵(lì)一下，以今天的晨會(huì)為起點(diǎn)，讓我們一起向快樂(lè)出發(fā)吧?。ㄕ坡暎?/p>
下面（會(huì)議內(nèi)容）
有效晨會(huì)的模式
1、首先個(gè)人匯報(bào)：各成員逐一匯報(bào)昨天重點(diǎn)工作完成情況（只說(shuō)結(jié)果，一件事一句話概括，對(duì)沒(méi)完成的當(dāng)眾承諾二次完成時(shí)間），當(dāng)日重點(diǎn)工作內(nèi)容（可以考慮控制在3件事以內(nèi)）；
2、其次主管點(diǎn)評(píng)：個(gè)人匯報(bào)完后，主管要對(duì)其工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)落實(shí)之前安排給他的工作進(jìn)度；
3、再次案例分享：內(nèi)容可以是經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)的總結(jié)，也可以是學(xué)習(xí)心得（要保證團(tuán)隊(duì)每天有成員進(jìn)行分享，可事先公布分享值日表）；
4、然后是主管對(duì)前一天工作的整體總結(jié)：簡(jiǎn)要總結(jié)昨天的工作情況，并通報(bào)最優(yōu)和最差員工，同時(shí)結(jié)合身邊的具體實(shí)例宣導(dǎo)企業(yè)的價(jià)值觀；
5、之后部署任務(wù)及提振信心：通報(bào)本部門(mén)當(dāng)日或某階段的重點(diǎn)工作及注意事項(xiàng)等，在表?yè)P(yáng)肯定的同時(shí)，鼓舞員工干勁；
6、最后是公司政令的宣導(dǎo)：包括重大信息的通報(bào)及制度概要的介紹或?qū)W習(xí)。
如果是生產(chǎn)類晨會(huì)，還需做一些事前準(zhǔn)備。如，提前到廠巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解原料、設(shè)備、產(chǎn)品、人員等情況；然后查看值班記錄（有夜班企業(yè)），對(duì)值班中出現(xiàn)的問(wèn)題要事先了然于胸；其次查看班組交接記錄，了解當(dāng)班任務(wù)完成情況及注意事項(xiàng)；之后對(duì)公司新傳達(dá)的管理規(guī)定、會(huì)議精神或重大事件進(jìn)行簡(jiǎn)要整理；最后對(duì)前一天的員工的優(yōu)劣評(píng)價(jià)進(jìn)行匯總分析等等。
一、暖場(chǎng)音樂(lè)(也可以說(shuō)是進(jìn)場(chǎng)音樂(lè))
二、紀(jì)律宣導(dǎo)
請(qǐng)各位伙伴找到自己成功的位置，迅速坐好!我們的早會(huì)馬上就要開(kāi)始了，為保證會(huì)議的質(zhì)量，請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至震動(dòng)檔，謝謝您的合作。
三、晨操(晨操之前一定要問(wèn)好)
親愛(ài)的國(guó)壽伙伴們，大家早上好!感謝大家真誠(chéng)的回應(yīng)。艷陽(yáng)高照天轉(zhuǎn)暖，春回大地萬(wàn)物生，在這個(gè)春光明媚的日子里，我們相聚于此，非常高興能夠主持今天的早會(huì)!成功寶典告訴我們:“激勵(lì)就像洗臉一樣，學(xué)習(xí)就像吃飯一樣!”今天，我們能夠按時(shí)出現(xiàn)在這里，我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自己!
又是一個(gè)新的早晨，又是一天新的起步。伙伴們，請(qǐng)全體起立，讓我們帶著國(guó)壽人特有的激情和風(fēng)采跳起來(lái)。有請(qǐng)漂亮可愛(ài)的舞蹈皇后某某某上臺(tái)帶動(dòng)。
非常感謝，你們?cè)谖枧_(tái)上充滿了活力與自信，充滿了迷人的風(fēng)采，同時(shí)，也把這種快樂(lè)和自信傳遞給了我們每一個(gè)人。讓我們?cè)僖淮斡脽崆榈恼坡曄蛩齻儽硎靖兄x!
四、敬業(yè)時(shí)間(這個(gè)起考勤的作用)
天道酬勤，人勤地不懶，人勤春來(lái)早，人勤單兒好做，各位主管看看我們的屬員今天都出勤了嗎?請(qǐng)各主管清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)入今天的敬業(yè)時(shí)間!
五、喜訊報(bào)道
各位親愛(ài)的伙伴，壽險(xiǎn)之路征程坎坷又灑滿陽(yáng)光，有多少耕耘就有多少收獲，讓我們來(lái)共同關(guān)注今天的喜訊報(bào)道，看一看誰(shuí)是榜上英雄。
七、專題時(shí)間
伙伴們，不知道你們有沒(méi)有這樣的感受，我們走的路并不比別人短，我們說(shuō)的話并不比別人少，可是，為什么人家能簽單我們要遭遇拒絕，為什么人家掙大錢(qián)我們卻為考核發(fā)愁，大單高手是神嗎?壽險(xiǎn)精英有三頭六臂嗎?撥開(kāi)在英雄身上的光環(huán)，讓我們走近英雄，一起聆聽(tīng)英雄幕后的故事，有請(qǐng)......
聽(tīng)君一席話，勝讀十年書(shū)，跟著明星走一程，咱也試試大步流星!感謝.......
八、政令宣達(dá)
風(fēng)嘯大漠?dāng)≌叱迹罄颂陨秤抡邉?，一切行?dòng)聽(tīng)指揮，公司的指引才是我們不竭的動(dòng)力。下面掌聲有請(qǐng)某經(jīng)理為我們帶出政令宣達(dá)。
九、群體激勵(lì)
新的一天，新的征程，讓我們揚(yáng)帆起錨，主宰自我，用最富激情的吶喊響徹晴天，下面，請(qǐng)全體起立，共同宣讀今天的激勵(lì)口號(hào):不達(dá)目標(biāo)誓不罷休。
一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)，必然是一個(gè)重視經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)，而基層管理又是其中最基礎(chǔ)、最重要的一部分，只有做好基層管理，一個(gè)企業(yè)的根基才牢固，同時(shí)企業(yè)的凝聚力也會(huì)更強(qiáng)，這是一個(gè)企業(yè)快速的必要條件。
一般說(shuō)來(lái)，基層管理有五項(xiàng)
一、工作重點(diǎn)
即早會(huì)、整理整頓、工作教導(dǎo)、績(jī)效考核、qcc活動(dòng)，只有把重點(diǎn)工作做好，基層管理才有可能做好，而早會(huì)又基層管理的重要圈地，通過(guò)早會(huì)，一方面可以傳播公司的企業(yè)文化，改變部屬的思想、行為與觀念，培養(yǎng)好的習(xí)慣。另一方面可以培養(yǎng)主管的風(fēng)范與氣度，帶動(dòng)部門(mén)氣氛及提供良好的溝通圈地。
曾有一位總經(jīng)理說(shuō)過(guò)，“我一生最大的收益來(lái)自早會(huì)”。另一位總經(jīng)理認(rèn)為“早會(huì)是我一生之最愛(ài)”。從這里可以看出早會(huì)的重要性，它對(duì)一個(gè)人的成長(zhǎng)、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。
二、早會(huì)的目的
早會(huì)可以提供教導(dǎo)的圈地，利用早會(huì)，可以進(jìn)行新產(chǎn)品、新方法、新工藝的說(shuō)明，提高員工的技術(shù)水平，同時(shí)可以進(jìn)行品質(zhì)觀念的灌輸及公司各項(xiàng)政策的宣傳。真正做到始終教育，終于教育。
早會(huì)可以促銷，達(dá)成共識(shí)。早會(huì)是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念，通過(guò)早會(huì)可以對(duì)工作教養(yǎng)、工作倫理及工作習(xí)慣加以宣傳，不斷的促進(jìn)，不斷的改進(jìn)必然會(huì)有所收獲，從而提升整個(gè)公司員工的素質(zhì)。
通過(guò)早會(huì)可以實(shí)施追蹤與管理，可對(duì)品質(zhì)異常進(jìn)行檢討、分析與矯正，可以對(duì)過(guò)去工作加以回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改正缺失。同時(shí)通過(guò)早會(huì)，可以進(jìn)行生產(chǎn)安排、市場(chǎng)反應(yīng)、上級(jí)指令的傳達(dá)，從而使員工更清楚地了解整個(gè)公司的方針政策，市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及自己的工作方向，提升工作效率。
早會(huì)可以培養(yǎng)主管的權(quán)威與形象、風(fēng)范與氣質(zhì)，給主管提供良好的鍛煉環(huán)境，帶動(dòng)部門(mén)氣氛及提供良好的溝通圈地。
三、如何做好早會(huì)
·早會(huì)是最基層的管理管理工具，所以必須由最基層的班組長(zhǎng)來(lái)做，他們最了解基層的情況與動(dòng)向，只要很好地運(yùn)用早會(huì)這一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。
·早會(huì)的頻率一般為每周1-2次，每次10分鐘左右，時(shí)間一旦定下來(lái)，就不分改變，最好定期、定時(shí)舉行。
·早會(huì)的內(nèi)容要具體，一般會(huì)包括教導(dǎo)、理念及目標(biāo)的內(nèi)容，大致分配如下：
a.教導(dǎo)50%：包括新產(chǎn)品、新方法之說(shuō)明；標(biāo)準(zhǔn)化工作；品質(zhì)異常及個(gè)人品質(zhì)、效率之掌握。
b.理念25%：包括工作教養(yǎng)、工作倫理、工作習(xí)慣。
c.目標(biāo)25%：包括生產(chǎn)安排、工作目標(biāo)、政令傳達(dá)、市場(chǎng)反應(yīng)等。
·要有早會(huì)報(bào)告單，這是早會(huì)成敗的關(guān)鍵所在，它可以使早會(huì)有準(zhǔn)備、有步驟的進(jìn)行從而達(dá)到早會(huì)所要達(dá)到目的。
·早會(huì)的主持者事先要有所準(zhǔn)備，主持早會(huì)的音量要大、態(tài)度要好。早會(huì)氣氛要輕松，要懂得鼓勵(lì)下屬。早會(huì)時(shí)作業(yè)員可以反映問(wèn)題積極參與。必要時(shí)可以有上司指導(dǎo)，協(xié)助及列席。
四、一般企業(yè)實(shí)施早會(huì)的缺失
第一、早會(huì)不是由班組長(zhǎng)主持，而是由課長(zhǎng)、經(jīng)理、總經(jīng)理在主持，這樣就失去了它原有的功效。
第二、早會(huì)的內(nèi)容欠具體，進(jìn)而缺乏說(shuō)服力。
第三、沒(méi)有早會(huì)報(bào)告單，失掉了早會(huì)實(shí)施成功的精華。
五、結(jié)論
早會(huì)看似小問(wèn)題，但如果真正發(fā)揮功能，將帶來(lái)無(wú)窮的好處。
第一線的員工迫切的希望被了解，以及尊重他們的角色及定位，使他們有一種family（家）