早會擁抱流程主持稿

| 文軒0

早會擁抱流程主持稿篇1

什么東西比石頭還硬,或比水還軟?然而軟水卻穿透了硬石,堅持不懈而已。

有個年輕人去微軟公司應(yīng)聘,而該公司并沒有刊登過招聘廣告。見總經(jīng)理疑惑不解,年輕人用不太嫻熟的英語解釋說自我是碰巧飄過那里,就貿(mào)然進來了??偨?jīng)理感覺很新鮮,破例讓他一試。面試的結(jié)果出人意料,年輕人表現(xiàn)糟糕。他對總經(jīng)理的解釋是事先沒有準備,總經(jīng)理以為他可是是找個托詞下臺階,就隨口應(yīng)道:等你準備好了再來試吧。

一周后,年輕人再次走進微軟公司的大門,這次他依然沒有成功。但比起第一次,他的表現(xiàn)要好得多。而總經(jīng)理給他的回答仍然同上次一樣:等你準備好了再來試。就這樣,這個青年先后5次踏進微軟公司的大門,最終被公司錄用,成為公司的重點培養(yǎng)對象。

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也許,我們的人生旅途上沼澤遍布,荊棘叢生;也許我們追求的風景總是山重水復(fù),不見柳暗花明;也許,我們前行的步履總是沉重,蹣跚;也許,我們需要在黑暗中摸索很長時刻,才能找尋到光明;也許,我們虔誠的信念會被世俗的塵霧纏繞,而不能自由翱翔;也許,我們高貴的靈魂暫時在現(xiàn)實中找不到寄放的凈土……

那么,我們?yōu)槭裁床荒軌蛞杂赂艺叩臍馄?,堅定而自信地對自我說一聲再試一次!再試一次,你就有可能到達成功的彼岸!

早會擁抱流程主持稿篇2

對于那些害怕危險的人,危險無處不在。

有一天,龍蝦與寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看見龍蝦正把自我的硬殼脫掉,只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹十分緊張地說:龍蝦,你怎能夠把唯一保護自我身軀的硬殼也放下呢?難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎?以你此刻的狀況來看,連急流也會把你沖到巖石去,到時你不死才怪呢?

龍蝦氣定神閑地回答:多謝你的關(guān)心,可是你不了解,我們龍蝦每次成長,都務(wù)必先脫掉舊殼,才能生長出更堅固的外殼,此刻應(yīng)對的危險,只是為了將來發(fā)展得更好而作出準備。

寄居蟹細心思量一下,自我整天只找能夠避居的地方,而沒有想過如何令自我成長得更強壯,整天只活在別人的護蔭之下,難怪永遠都限制自我的發(fā)展。

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每個人都有必須的安全區(qū),你想跨越自我目前的成就,請不好劃地自限,勇于理解挑戰(zhàn)充實自我,你必須會發(fā)展得比想像中更好。

早會擁抱流程主持稿篇3

樂觀者在每次危難中都看到了機會,而悲觀的人在每個機會中都看到了危難。

父親欲對一對孿生兄弟作性格改造,正因其中一個過分樂觀,而另一個則過分悲觀。一天,他買了許多色澤鮮艷的新玩具給悲觀孩子,又把樂觀孩子送進了一間堆滿馬糞的車房里。

第二天清晨,父親看到悲觀孩子正泣不成聲,便問:為什么不玩那些玩具呢?

“玩了就會壞的。”孩子仍在哭泣。

父親嘆了口氣,走進車房,卻發(fā)現(xiàn)那樂觀孩子正興高采烈地在馬糞里掏著什么。

“告訴你,父親,”那孩子得意洋洋地向父親宣稱,“我想馬糞堆里必須還藏著一匹小馬呢!”

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樂觀者與悲觀者之間,其差別是很搞笑的:樂觀者看到的是油炸圈餅,悲觀者看到的是一個窟窿。

早會擁抱流程主持稿篇4

不好把自我當做鼠,否則肯定被貓吃。

1858年,瑞典的一個富豪人家生下了一個女兒。然而不久,孩子染患了一種無法解釋的癱瘓癥,喪失了走路的潛質(zhì)。

一次,女孩和家人一齊乘船旅行。船長的太太給孩子講,船長有一只天堂鳥,她被這只鳥的描述迷住了,極想親自看一看。于是保姆把孩子留在甲板上,自我去找船長。孩子耐不住性子等待,她要求船上的服務(wù)生立即帶她去看天堂鳥。那服務(wù)生并不明白她的腿不能走路,而只顧帶著她一道去看那只美麗的小鳥。

奇跡發(fā)生了,孩子正因過度地渴望,竟忘我地拉住服務(wù)生的手,慢慢地走了起來。從此,孩子的病便痊愈了。女孩子長大后,又忘我地投入到文學(xué)創(chuàng)作中,最終成為第一位榮獲諾貝爾文學(xué)獎的女性,也就是茜爾瑪·拉格蘿芙。

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忘我是走向成功的一條捷徑,僅有在這種環(huán)境中,人才會超越自身的束縛,釋放出最大的能量。

早會擁抱流程主持稿篇5

在大海上航行的船沒有不帶傷的。

英國勞埃德保險公司曾從拍賣市場買下一艘船,這艘船1894年下水,在大西洋上曾138次遭遇冰山,116次觸礁,13次起火,207次被風暴扭斷桅桿,然而它從沒有沉沒過。

勞埃德保險公司基于它不可思議的經(jīng)歷及在保費方面給帶來的可觀收益,最終決定把它從荷蘭買回來捐給國家。此刻這艘船就停泊在英國薩倫港的國家船舶博物館里。

可是,使這艘船名揚天下的卻是一名來此觀光的律師。當時,他剛打輸了一場官司,委托人也于不久前自殺了。盡管這不是他的第一次失敗辯護,也不是他遇到的第一例自殺事件,然而,每當遇到這樣的事情,他總有一種負罪感。他不知該怎樣安慰這些在生意場上遭受了不幸的人。

當他在薩倫船舶博物館看到這艘船時,忽然有一種想法,為什么不讓他們來參觀參觀這艘船呢?于是,他就把這艘船的歷史抄下來和這艘船的照片一齊掛在他的律師事務(wù)所里,每當商界的委托人請他辯護,無論輸贏,他都推薦他們?nèi)タ纯催@艘船。

它使我們明白:在大海上航行的船沒有不帶傷的。

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雖然屢遭挫折,卻能夠堅強地百折不撓地挺住,這就是成功的秘密。

早會擁抱流程主持稿篇6

生活真是搞笑:如果你只理解最好的,你經(jīng)常會得到最好的。

有一個人經(jīng)常出差,經(jīng)常買不到對號入坐的車票。可是無論長途短途,無論車上多擠,他總能找到座位。

他的辦法其實很簡單,就是耐心地一節(jié)車廂一節(jié)車廂找過去。這個辦法聽上去似乎并不高明,但卻很管用。每次,他都做好了從第一節(jié)車廂走到最終一節(jié)車廂的準備,可是每次他都用不著走到最終就會發(fā)現(xiàn)空位。

他說,這是正因像他這樣鍥而不舍找座位的乘客實在不多。經(jīng)常是在他落座的車廂里尚余若干座位,而在其他車廂的過道和車廂接頭處,居然人滿為患。他說,大多數(shù)乘客輕易就被一兩節(jié)車廂擁擠的表面現(xiàn)象迷惑了,不大細想在數(shù)十次??恐?,從火車十幾個車門上上下下的流動中蘊藏著不少帶給座位的機遇;即使想到了,他們也沒有那一份尋找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易讓大多數(shù)人滿足,為了一兩個座位背負著行囊擠來擠去有些人也覺得不值。他們還擔心萬一找不到座位,回頭連個好好站著的地方也沒有了。

與生活中一些安于現(xiàn)狀不思進取害怕失敗的人,永遠只能滯留在沒有成功的起點上一樣,這些不愿主動找座位的乘客大多只能在上車時最初的落腳之處一向站到下車。

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自信、執(zhí)著、富有遠見、勤于實踐,會讓你握有一張人生之旅永遠的坐票。

早會擁抱流程主持稿篇7

成功并不像你想像的那么難, 并不是正因事情難我們不敢做,而是正因我們不敢做事情才難的。

1965年,一位韓國學(xué)生到劍橋大學(xué)主修心理學(xué)。在喝午時茶的時候,他常到學(xué)校的咖啡廳或茶座聽一些成功人士聊天。這些成功人士包括諾貝爾獎獲得者,某一些領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟神話的人,這些人幽默風趣,舉重若輕,把自我的成功都看得十分自然和順理成章。

時刻長了,他發(fā)現(xiàn),在國內(nèi)時,他被一些成功人士欺騙了。那些人為了讓正在創(chuàng)業(yè)的人知難而退,普遍把自我的`創(chuàng)業(yè)艱辛夸大了,也就是說,他們在用自我的成功經(jīng)歷嚇唬那些還沒有取得成功的人。作為心理系的學(xué)生,他認為很有必要對韓國成功人士的心態(tài)加以研究。

1970年,他把《成功并不像你想像的那么難》作為畢業(yè)論文,提交給現(xiàn)代經(jīng)濟心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾·布雷登教授。布雷登教授讀后,大為驚喜,他認為這是個新發(fā)現(xiàn),這種現(xiàn)象雖然在東方甚至在世界各地普遍存在,但此前還沒有一個人大膽地提出來并加以研究。驚喜之余,他寫信給他的劍橋校友,當時正坐在韓國政壇第一把交椅上的人 樸正熙。他在信中說,“我不敢說這部著作對你有多大的幫忙,但我敢肯定它比你的任何一個政令都能產(chǎn)生震動?!?/p>

之后這本書果然伴隨著韓國的經(jīng)濟起飛了。這本書鼓舞了許多人,正因他們從一個新的角度告訴人們,成功與“勞其筋骨,餓其體膚”、“三更燈火五更雞”、“頭懸梁,錐刺股”沒有必然的聯(lián)系。只要你對某一事業(yè)感興趣,長久地堅持下去就會成功,正因上帝賦予你的時刻和智慧夠你圓滿做完一件事情。之后,這位青年也獲得了成功,他成了韓國泛業(yè)汽車公司的總裁。

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人世中的許多事,只要想做,都能做到,該克服的困難,也都能克服,用不著什么鋼鐵般的意志,更用不著什么技巧或謀略。只要一個人還在樸實而饒有興趣地生活著,他終究會發(fā)現(xiàn),造物主對世事的安排,都是水到渠成的。

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