銷售早會(huì)主持人主持稿

| 吉智0

一個(gè)好的開始,對(duì)全天的工作質(zhì)量的好壞影響是最大的。堅(jiān)持晨會(huì),可以勵(lì)志,可以加強(qiáng)大伙的凝聚力,更可以發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢。下面是小編為大家精心整理的銷售早會(huì)主持人主持稿,希望對(duì)大家有所幫助。

銷售早會(huì)主持人主持稿

銷售早會(huì)主持人主持稿篇1

首先在這個(gè)陽光明媚,生機(jī)昂然的早晨給親愛的同仁們問聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開這個(gè)晨會(huì),首先做一下自我介紹,我叫__.希望大家能夠記住我,在記住我的同時(shí)我愿意與大家成為生活當(dāng)中最知心的朋友以及事業(yè)上最愉快的合作伙伴!

接下來的時(shí)間我給大家講一個(gè)激勵(lì)人心的小故事,希望同仁們聽了后能夠有所啟發(fā).故事的名字叫做飛翔的蜘蛛

信念是一種無堅(jiān)不催的力量,當(dāng)你堅(jiān)信自己能成功時(shí),你必能成功。一天,我發(fā)現(xiàn),一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結(jié)了一張很大的網(wǎng)。難道蜘蛛會(huì)飛?要不,從這個(gè)檐頭到那個(gè)檐頭,中間有一丈余寬,第一根線是怎么拉過去的? 獻(xiàn)祝福網(wǎng)

后來,我發(fā)現(xiàn)蜘蛛走了許多彎路--從一個(gè)檐頭起,打結(jié),順墻而下,一步一步向前爬,小心翼翼,翹起尾部,不讓絲沾到地面的沙石或別的物體上,走過空地,再爬上對(duì)面的檐頭,高度差不多了,再把絲收緊,以后也是如此。溫馨提示:蜘蛛不會(huì)飛翔,但它能夠把網(wǎng)凌結(jié)在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅(jiān)韌的昆蟲,它的網(wǎng)制得精巧而規(guī)矩,八卦形地張開,仿佛得到神助。

這樣的成績,使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是,我記住了蜘蛛不會(huì)飛翔,但它照樣把網(wǎng)結(jié)在空中。

奇跡是執(zhí)著者造成的。謝謝,我的發(fā)言到此結(jié)束!

銷售早會(huì)主持人主持稿篇2

企業(yè)的改革是為了發(fā)展,改革首先是思想觀念的改變,以及束縛生產(chǎn)力發(fā)展的體制。在國水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,昆明公司的“三定”工作已接近關(guān)鍵階段,崗位的競聘也是為了更好地實(shí)現(xiàn)人力資源的配置。我不是學(xué)機(jī)械的,但在機(jī)械設(shè)備修理崗位上工作了二十多年,今天我站在這里,一來是向各位競聘者學(xué)習(xí),二來是談一談對(duì)這崗位的看法。

一、競聘應(yīng)從戰(zhàn)略的高度了解國企改革勢在必行,搞好機(jī)電工程部工作,是下一步的建設(shè)。

在新的形勢下,國企有自己優(yōu)勢的一面,也有不足的地方;國有老企業(yè)有著管理基礎(chǔ)好、人員素質(zhì)高、技術(shù)力量強(qiáng)、品牌信譽(yù)好等優(yōu)勢,但也有著觀念老化、競爭意識(shí)不足等。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必須知己知彼,才能地市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)中把自己立于不敗之地。這種挑戰(zhàn)主要來自于:外部市場的挑戰(zhàn);內(nèi)部:觀念的挑戰(zhàn);技術(shù)力量的挑戰(zhàn);激勵(lì)機(jī)制的挑戰(zhàn)。

一是市場的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)主要體現(xiàn)地市場競爭迫使企業(yè)開拓市場,營銷策略,以及質(zhì)量產(chǎn)品等方面,要保證生產(chǎn)產(chǎn)品,作為機(jī)電工程部下步所要做的工作就是要搞好設(shè)備的搶修,維修和設(shè)備技改工作,降低勞動(dòng)力成本,在停修的機(jī)械設(shè)備中,設(shè)備的檢修多提前一分鐘運(yùn)轉(zhuǎn),多一分鐘的產(chǎn)量就多一分鐘的效益產(chǎn)品。

二是觀念的挑戰(zhàn)。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境是企業(yè)生存的外部條件,而自我變革是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素。黃總經(jīng)理在三月一日的昆泥中層干部會(huì)上,就有其中兩條講話要求:一是轉(zhuǎn)變觀念,大膽工作;二是消除顧慮,真抓實(shí)干。根據(jù)黃總這兩點(diǎn)要求,機(jī)電工程部下步工作應(yīng)從以下幾方面著手。1、建立建全規(guī)章制度,規(guī)范管理。今后將進(jìn)一步完善現(xiàn)有工作制度和根據(jù)情況制定新的切實(shí)可行的規(guī)章制度,所屬各工段、班組對(duì)現(xiàn)有制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,要落實(shí)到實(shí)處。2、把“目標(biāo)管理”作為實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)”的重要措施之一。3、加大宣傳力度。改革是為了企業(yè)整體利益和長遠(yuǎn)利益,改革要得到大多數(shù)員工的理解和支持,又要把防礙思想的思想觀念都沖破。為了員工的根本利益,但又不可避免地涉及職工的當(dāng)前利益。要讓少數(shù)不理解員工變?yōu)槔斫猓詈笾С?,這樣的陣痛期間加大宣傳力度是必不可少的。

三是機(jī)電工程部下一步會(huì)遇到來自技術(shù)力量的挑戰(zhàn)。4000噸項(xiàng)目的建設(shè)抽調(diào)了部份有文化、年青、技術(shù)好的員工,他們走后的工作由留下來的員工承擔(dān)著,這給檢修的員工帶來了不小的壓力。機(jī)電工程部撤消整合、集中技術(shù)力量后,除讓員工理解扶持改革、充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性外,還應(yīng)該培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高的員工,才能在保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,做好各項(xiàng)檢修任務(wù)。所以,下一步還應(yīng)該著手組織員工開展技術(shù)評(píng)比競賽、技術(shù)研討、合理化建議活動(dòng),營造職工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),比技能的氛圍,提高員工隊(duì)伍技能的整體素質(zhì),培養(yǎng)復(fù)合型的技術(shù)能手,一專多能,才能談得上降低勞動(dòng)生產(chǎn)力成本,才能在檢修工作中打好主動(dòng)仗、攻堅(jiān)仗。

四是做好激勵(lì)機(jī)制工作。

根據(jù)我國的分配制度,要激勵(lì)那些技術(shù)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、能干活、想干活的人真正得到實(shí)惠,獎(jiǎng)勤罰懶,改變干活少,收入不少,干活多收入不多的局面,讓不想干活、怕干活的人改變?yōu)榧夹g(shù)能手。

二、機(jī)電工程部的運(yùn)作設(shè)想框架。

根據(jù)國水公司這次定崗定員工作要遵循的五條原則:在機(jī)電工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,組建“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”的機(jī)構(gòu)框架模式:一個(gè)中心:以技術(shù)質(zhì)量這中心,主要負(fù)責(zé)技術(shù)革新,技能練兵活動(dòng),以技術(shù)改造、節(jié)能增效,降低勞動(dòng)力成本為目的。兩個(gè)基本點(diǎn):1、搞好公司各項(xiàng)檢修維護(hù),完成好公司下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備檢修。2、第二個(gè)基本點(diǎn),根據(jù)新形勢要求,組建好對(duì)外安裝公司,承攬加工對(duì)外檢修的工作,才能在公司的領(lǐng)導(dǎo)下把機(jī)電工程部做強(qiáng)做大,增加員工收入。機(jī)電工程部根據(jù)技術(shù)需要組建,技術(shù)工段、巡檢工段、檢修工段,對(duì)外承攬業(yè)務(wù)的安裝隊(duì)。

三、以人為本,依靠職工。

作為機(jī)電工程部,管理工作面對(duì)新形勢的需要,要經(jīng)得起來自各方面的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),成功把握好勝利和避免失誤。謀求管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就要做到以人為本,全心全意依靠廣大員工,不斷與時(shí)俱進(jìn)練好內(nèi)功,不斷增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,搞好電氣設(shè)備的維護(hù)工作。

四、搞好成本管理,降低檢修成本,提高功效。

成本核算管理是機(jī)電工程部管理的核心,提高成本管理質(zhì)量,規(guī)范成本考核管理工作,健立健全內(nèi)部成本管理制度,為降低勞動(dòng)力成本、提高功效提供一個(gè)強(qiáng)有力的依據(jù)。

競聘的崗位不是官的定義,而是責(zé)任的代名詞。因?yàn)槠鋶徫簧嫌猩霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托,下有員工的希望,承擔(dān)好這份責(zé)任,除了要熟悉機(jī)械知識(shí)、學(xué)習(xí)新的管理理論外,還要有新的思維適應(yīng)新時(shí)期的要求,才能把這份責(zé)任承擔(dān)得更好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、員工的重托。

銷售早會(huì)主持人主持稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師們:

您們好:

首先,很感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)與各位同事競職,。我叫__,今年23歲,來自咸陽彬縣,是一名__化工學(xué)?;み^程裝備技術(shù)x的畢業(yè)生。雖然我不是銷售x的,但是我勤于學(xué)習(xí),善于結(jié)交朋友,對(duì)銷售方面很感興趣。

09年畢業(yè)至今,在貴公司已工作了近四個(gè)年頭。從剛開始的一無所知到現(xiàn)在的機(jī)臺(tái)主手,小組組長,與當(dāng)初那個(gè)剛步入社會(huì)的毛頭小子相比,更增添了幾分成熟和穩(wěn)重。這些都要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的精心培養(yǎng)和耐心教導(dǎo)。師傅常教導(dǎo)我先做人再做事,產(chǎn)品即人品,加強(qiáng)自身素質(zhì)和x作技能的提高,努力武裝和塑造自己。工作,虛心請(qǐng)教,嚴(yán)格執(zhí)行工藝,我生產(chǎn)的煤安膠布質(zhì)量優(yōu)異,20__年度被公司評(píng)為質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人,我始終堅(jiān)信有付出就有回報(bào)。

我公司自1959年建廠至今,已有五六十年的時(shí)光,其不乏風(fēng)雨艱難。而如今呢?全球經(jīng)濟(jì)蕭條,加之行業(yè)間的激烈競爭,形式尤為嚴(yán)峻。就在這種局面下,我公司領(lǐng)導(dǎo)和全體工團(tuán)結(jié)一致,堅(jiān)持不懈,勇于創(chuàng)新。07年的重組,09年加入延長集團(tuán),這一切舉措都說明公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明決斷。我相信加之銷售人的全力以赴,西橡的未來一定會(huì)更加美好。

其實(shí)我和大多數(shù)人一樣,很羨慕銷售這份工作,覺得他們可以走南闖北,在五湖四海留下自己的足跡。殊不知,銷售也是一份很x苦的工作,表面光鮮,然而工作的x甜哭辣只有自己知道。即使這樣,出于一份熱愛我還是的堅(jiān)定的選擇銷售。我希望加入到公司銷售事業(yè)的大x,虛心學(xué)習(xí),吃苦耐勞,加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,利用優(yōu)越的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把新產(chǎn)品開發(fā)作為工作的重點(diǎn);調(diào)研市場制定相應(yīng)的工作計(jì)劃;走訪用戶,真誠交流,把服務(wù)用戶作為我的行為指南,及時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷進(jìn)步。

銷售早會(huì)主持人主持稿篇4

各位,各位優(yōu)秀的事業(yè)同仁們:早上好!

非常榮幸,今天的早會(huì)再一次的由我為大家主持,在正式進(jìn)入早會(huì)之前,還是有請(qǐng)各位調(diào)整好坐姿,將您的手機(jī)調(diào)入靜音狀態(tài),非常希望能夠得到并且也非常感謝各位的配合。

首先,讓我們以熱烈的掌聲歡迎新伙伴加盟中國人壽這個(gè)大家庭。

三月的戰(zhàn)場早已是硝煙彌漫,沖鋒的號(hào)角已經(jīng)響徹大地。此時(shí),只有用鮮血、生命和靈魂譜寫而成的國歌,才能抒發(fā)我們心中的壯志豪情。

在這硝煙戰(zhàn)火中,是誰早已吹響那沖鋒的號(hào)角,是誰已捷足先登。我們看一看又有哪些伙伴克服萬難,挑戰(zhàn)自我,為自己的家人、為團(tuán)隊(duì)帶來驕人的業(yè)績:

讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們表示祝賀!并有請(qǐng)__經(jīng)理為以上伙伴頒發(fā)破零獎(jiǎng)――展業(yè)名片一盒。首先有請(qǐng)到前臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),有請(qǐng)!

成功的背后往往有艱辛的付出。成功的風(fēng)貌是什么?成功是幫助更多的人去成功,實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值。有請(qǐng)帶出他的心路歷程。有請(qǐng)!

榜樣的力量將是無窮的,讓我們向著榜樣靠攏,一步步地邁向成功!再一次地把掌聲送給我們優(yōu)秀的榜樣--。

快樂是一種流動(dòng)的空氣,俗話說:笑一笑,十年少。

接下來是由李迪宏老師帶來的專題《廣闊天地,大有作為》,好,掌聲有請(qǐng)李老師!

是啊,農(nóng)村壽險(xiǎn)市場的需求,就是壽險(xiǎn)服務(wù)的競爭。了解農(nóng)村市場的需求,向服務(wù)要市場是我們壽險(xiǎn)經(jīng)營永恒不變的主題。也將是我們致勝的法寶。在這廣袤的土地上,我們終將大有作為!再一次地把感謝的掌聲送給李老師!

好,下面有請(qǐng)__經(jīng)理作政令宣達(dá),掌聲有請(qǐng)!

積極的思維產(chǎn)生積極的行為,積極的行為導(dǎo)致積極的結(jié)果。好再一次地把感謝的掌聲送給為我們?nèi)找共賱诘亩沤?jīng)理!

今天的早會(huì)即將結(jié)束。在早會(huì)的最后,有一段話帶給大家:快樂有人分享,就擁有加倍的快樂,痛苦有人分擔(dān),就會(huì)減輕痛苦的一半。如果你想擁有快樂,想獲得愛,那么就不要去要求,也不要要求得到回報(bào)。我們必須記住這樣一個(gè)秘訣:我們只有內(nèi)心充滿愛,才能把愛施于別人,隨處撒播你的愛心,就從你的家人開始,多一份關(guān)愛給他們。

銷售早會(huì)主持人主持稿篇5

1、____的精英們大家早上好

2、感謝大家真誠的回應(yīng)。先點(diǎn)個(gè)卯哈

3、窗外鳥語花香;室內(nèi)激情飛揚(yáng),正是展業(yè)的好時(shí)光。

今天的早會(huì)內(nèi)容主要有以下三點(diǎn):

第一,關(guān)于新人;昨天的電話演練,我們見識(shí)到了風(fēng)格迥異的話術(shù);尤其是劉歡和郭老師的精彩表現(xiàn);相信大家都獲益良多;所謂“操千曲而后曉聲,觀千劍而后識(shí)器”;昨天學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),我們應(yīng)該在今后的電話中實(shí)踐,并發(fā)掘最適合自己的路線。

第二,關(guān)于工作態(tài)度;也許是因?yàn)楣狙b修問題,連續(xù)5到6月裝修,放假時(shí)間比較多,也可能是因?yàn)樘鞖廪D(zhuǎn)熱,亦或者是歐洲杯NBA賽程;種種原因讓大家或多或少都有些低迷,所謂“窮則變,變則通,通則久”;今天已經(jīng)是13號(hào),(又是一個(gè)新的早晨,又是一天新的起步)希望大家都調(diào)整狀態(tài),任何的限制,都是從自己的內(nèi)心開始的。

第三,我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎坑械娜耸菫榱诵叛?;有的人是為了情誼;有的人是為了學(xué)經(jīng)驗(yàn);

還有的人是因?yàn)闆]地方去,暫時(shí)找個(gè)安身地;不管是因?yàn)槭裁丛颍热贿x擇了漢沙,就是緣分,也是責(zé)任,那么在這里的每一刻,都要認(rèn)真盡力的去完成工作任務(wù),一切行動(dòng)聽指揮;“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”(仁者見仁智者見智);大家都是成年且成熟的人,這里我就不在贅述了。

4、下面是喜訊報(bào)道:有請(qǐng)昨天簽單到賬的同事上來,接受大家的恭喜;

5、(天道酬勤,人勤地不懶,人情春來早,人勤單兒好做;請(qǐng)。例行公事)

6、最后我們喊一下公司口號(hào):

成功的寶典告訴我們:激勵(lì)就像洗臉一樣,學(xué)習(xí)就像吃飯一樣!今天,我們能夠按時(shí)出席在這里,我們已經(jīng)比別人更接近成功了。讓我們把掌聲送給正走向成功的自己。

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