寫報告可以幫助人們更好地組織和規(guī)劃工作，減少錯誤和浪費的時間，從而提高工作效率和質(zhì)量。怎么寫監(jiān)事會報告應該寫成什么樣的？快來看看怎么寫監(jiān)事會報告，本文為你提供怎么寫監(jiān)事會報告寫作技巧和示例！
一、監(jiān)事會工作情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認真履行監(jiān)督職責，通過列席和出席董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財務狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員的盡職盡責情況進行了監(jiān)督，維護了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開7次會議，會議情況如下：
（一）20__年2月2日召開第一屆監(jiān)事會第十二次會議，審議并通過了《關于用募集資金置換預先已投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。
（二）20__年4月2日召開第一屆監(jiān)事會第十三次會議，審議并通過了《關于<20__年度監(jiān)事會工作報告>的議案》、《關于<20__年度財務決算報告>的議案》、《關于<20__年年度報告及摘要>的議案》、《關于<20__年度利潤分配預案>的議案》、《關于的議案》、《關于20__年日常關聯(lián)交易預計情況的議案》、《關于<20__年度內(nèi)部控制自我評價報告>的議案》、《關于續(xù)聘公司20__年度財務審計機構(gòu)及確定其支付報酬額度的議案》、《關于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
（三）20__年4月22日召開第一屆監(jiān)事會第十四次會議，審議并通過了《關于的議案》、《關于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》。
（四）20__年5月25日召開第二屆監(jiān)事會第一次會議，審議并通過了《關于選舉公司第二屆監(jiān)事會監(jiān)事會主席的議案》。
（五）20__年8月13日召開第二屆監(jiān)事會第二次會議，審議并通過了《關于<20__年半年度報告>及其摘要的議案》、《關于加強上市公司治理專項活動的自查報告和整改計劃的議案》。
（六）20__年9月21日召開第二屆監(jiān)事會第三次會議，審議并通過了《關于開展加強上市公司治理專項活動的整改報告的議案》。
（七）20__年10月22日召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議并通過了《關于的議案》、《關于大股東及其關聯(lián)方占用公司資金情況的自查報告》、《關于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
二、監(jiān)事會對20__年度有關事項的獨立意見
（一）公司依法運作情況
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認真履行職責，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行等依法運作情況進行監(jiān)督，公司監(jiān)事會認為：報告期內(nèi)，依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，公司建立了較完善的內(nèi)部控制制度，股東大會、董事會的決議及授權(quán)規(guī)范運作，決策程序符合相關規(guī)定；公司董事及其他高級管理人員在履行職責時，不存在違反法律、法規(guī)、規(guī)章以及公司章程等規(guī)定或損害公司及股東利益的行為。
（二）檢查公司財務情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了檢查和審核，認為公司財務管理、內(nèi)控制度較為健全，公司財務狀況、經(jīng)營成果良好。會計無重大遺漏和虛假記載，20__年度財務報告真實、客觀地反映了公司財務狀況和經(jīng)營成果。
（三）募集資金情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對募集資金的使用情況進行核實，認為公司對募集資金進行了專戶存儲和專項使用，不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情況，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。
（四）公司收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司沒有收購、出售資產(chǎn)的情況。
（五）公司關聯(lián)交易情況
監(jiān)事會對公司20__年度發(fā)生的關聯(lián)交易行為進行了核查，認為：公司股東魏連速、趙后鵬、周曉斌、王曉明、魏捷為公司向銀行借款提供擔保及公司向深圳市山本光電有限公司和深圳萊寶高科技股份有限公司采購物料的關聯(lián)交易是按照“公平自愿，互惠互利”的&39;原則進行的，決策程序合法有效；交易價格按市場價格確定，定價公允，不存在損害公司和中小股東的利益的行為。
（六）公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20__年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣__易事項、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
（七）對公司內(nèi)部控制自我評價的意見
監(jiān)事會對董事會關于公司20__年度內(nèi)部控制的自我評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設和運行情況進行了審核，認為：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系,并能得到有效的執(zhí)行。公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設及運行情況。
本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
各位監(jiān)事：
我受監(jiān)事會委托，向大會作20____年度______公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、對公司20____年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價
20____年______公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責。監(jiān)事會列席了20____年歷次董事會會議，并認為：董事會認真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。20____年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會會議情況
在20____年里，公司監(jiān)事會共召開了____次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：
1、20____年1月____日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了《______有限責公司20____年度監(jiān)事會工作報告》、《________有限責任公司20____年度財務決算報告》、《______有限責任公司20____年度報告》和《______有限責任公司20____年度報告摘要》;
2、20____年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《________有限公司20____年半年度報告》和《________有限公司20____年半年度報告摘要》。
三、監(jiān)事會對20____年度有關事項的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于20____年____月通過首次發(fā)行募集資金凈額為________元，以前年度已投入募集資金項目的金額為________元，本年度投入募集資金項目的金額為________元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為________元，實際余額為________元，實際余額與應存余額差異________元，原因系：(1)以自有資金投入募集資金項目________元，尚未用募集資金補回流動資金;(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入________元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務情況：
20____年度，監(jiān)事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查，認為公司財務會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載，公司財務狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關于關聯(lián)交易：
(1)公司與________公司簽訂的《________轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向________開發(fā)有限責任公司購買________設備，轉(zhuǎn)讓價款____萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與________有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租________有限責任公司擁有的____大樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與________有限公司簽訂的兩份委托進口協(xié)議，委托________有限公司代理進口索道配件，合同預算分別為____元和____元，需支付的代理手費________元和________元，本期支付預付款________元。公司子公司______有限公司與________有限公司簽訂的委托進口代理協(xié)議，委托________有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向________有限公司支付預付款________元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與________投資有限公司簽訂的水電服務協(xié)議,________投資有限公司為本公司提供水電服務，報告期內(nèi)共支付水電費____元。報告期內(nèi)________投資有限公司租用本公司大巴車，共向本公司支付租車款________元。
4、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20____年度公司無違規(guī)對外擔保，無債務重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責，進一步促進公司的規(guī)范運作。
過去的，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關法律、法規(guī)的要求，本著對公司和股東負責的原則，認真履行有關法律、法規(guī)賦予的職權(quán)，對公司依法運作情況和公司董事、經(jīng)理及其他高級管理人員履行職責情況進行監(jiān)督，對公司財務運營情況及執(zhí)行制度情況進行了核查，維護了公司及股東的合法權(quán)益。主要工作分述如下：
一、監(jiān)事會的工作情況
本年度公司監(jiān)事會共召開了五次會議，分別是：
1、月日召開第五屆監(jiān)事會第四次會議，審計通過：《公司監(jiān)事會工作報告》、《公司財務決算報告》、《公司利潤分配預案》、《公司報告》全文及摘要、《公司履行社會責任的報告》。
2、月日召開第五屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過《公司第一季度報告》全文及摘要。
3、月日召開第五屆監(jiān)事會第六次會議，審議通過《公司半年度報告》全文及摘要。
4、月日召開第五屆監(jiān)事會第七次會議，審議通過《公司第三季度報告》全文及摘要。
二、監(jiān)事會對公司依法運作情況的獨立意見
報告期內(nèi)，公司能夠依法進行管理運作，決策程序合法，內(nèi)控制度較為健全;董事會和股東大會各項決議符合有關規(guī)定和要求，并得到了有效的執(zhí)行;未發(fā)現(xiàn)公司董事、經(jīng)理人員及其他高級管理人員在執(zhí)行公司職務時有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司及股東利益的行為......
董事長先生、各位董事、監(jiān)事：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做20____年工作報告，請予審議。
一、對公司20____年工作評價
20____年是公司確立的“技術與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領導下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20____年任務目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20____年度工作有以下評價。
(一)對董事會工作評價
20____年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為：過去的20____年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營班子工作評價
20____年，公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。
1、20____年主要業(yè)績
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20____年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標挖潛和質(zhì)量攻關，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20____年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。
3)設備管理和技術改造工作。20____年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓，組織設備聯(lián)查，摸清設備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發(fā)歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。
5)工程建設。為增強市場適應能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎管理工作有所加強。20____年，公司繼續(xù)完善設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動，開展質(zhì)量攻關、奪標競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進了生產(chǎn)技術指標和經(jīng)濟效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經(jīng)濟技術指標與先進企業(yè)存在差距。20____年公司的主要技術指標參數(shù)不斷優(yōu)化，與2008年同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務費等可控指標超過部門預算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問題。20____年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負債率和不合理負債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關方面存在著差距。計劃預算管理上，無論是采購計劃、還是設備檢修、技術改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù)， 100__100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設備完好率水平需要持續(xù)改進，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應收、預付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務核算的效率和準確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息。
各位股東代表：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監(jiān)事會委托向大會做__年監(jiān)事會述職報告。請予審議。
一、__年監(jiān)事會工作回顧
__年，監(jiān)事會按照公司章程要求，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以維護和保障股東利益為己任，履行監(jiān)督職能，參與企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)發(fā)展建言獻策。
按照公司章程規(guī)定的職責范圍，依據(jù)集團“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團管理標準，履行監(jiān)事會在財務監(jiān)督方面的職責，著力提高公司整體管理水平。財務監(jiān)督，堅持以內(nèi)部審計為主，并開展專項檢查，推動了財務管理水平上新臺階。
1、定期審查公司及各子公司財務報告，有計劃地開展內(nèi)部審計工作。
__年按照集團內(nèi)部審計計劃的要求，內(nèi)部審計小組完成了__×有限公司__-__年年度財務審計；__×有限公司__年年度財務審計；__×有限公司__～__年的審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?、__×有限公司__-__的年財務審計報告?zhèn)鏖喒ぷ?。審計指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為，并提出了改進建議。
2、維護企業(yè)利益，監(jiān)事會加強對重點問題的審計監(jiān)督。
內(nèi)部審計小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進行核對，并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號等合理建議。
二、__年監(jiān)事會工作要點
監(jiān)事會確立的__年總體工作思路是：緊緊圍繞公司20__年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，緊密結(jié)合企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式、方法；堅持以財務監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平。加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風險防范和預警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：
(一)、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。
依據(jù)相關規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督，積極參與公司的有關會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二)、以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實情況。
監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，要維護全體股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞研究，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務實科學細致深入開展。緊密配合董事會工作，落實董事會相關決議，保障相關決策順利執(zhí)行。
（三）、強化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。
堅持每年一次對集團內(nèi)公司財務及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況。加強監(jiān)事會自身建設，注重自身業(yè)務素質(zhì)的提高，加強審計、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學習，增強自身的業(yè)務技能，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權(quán)益。
新的一年，公司仍然會有困難和問題，需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營層依法開展工作，在__年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，建立有效的工作機制。我們相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司__年的任務目標。
謝謝大家！
一、主要工作
20__年，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》和《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等有關規(guī)定，本著對股東負責的態(tài)度，勤勉盡責，依法行使監(jiān)事會權(quán)力，認真履行監(jiān)事會職能，堅持以財務監(jiān)督為核心，切實維護股東權(quán)益，促進公司健康持續(xù)發(fā)展。
（一）積極召開監(jiān)事會會議，依法履行監(jiān)事會職能。審議通過了《關于20__年度監(jiān)事會工作報告的議案》、《關于20__年度財務決算報告的議案》、《關于20__年度財務預算方案的議案》等等。
（二）理清監(jiān)事會職責范圍，重點行使四項職權(quán)。一是檢查企業(yè)貫徹執(zhí)行有關法律、法規(guī)的情況；二是檢查企業(yè)重大決策和重要經(jīng)營管理活動；三是檢查企業(yè)財務保值增值狀況；四是評價經(jīng)營管理業(yè)績，提出獎懲、任免建議。
（三）加強學習調(diào)研，努力提高履職水平。監(jiān)事會堅持“發(fā)現(xiàn)不了問題是失職，發(fā)現(xiàn)問題不報是瀆職”的理念，聚焦監(jiān)督主業(yè)，注重學習、調(diào)研和總結(jié)，把發(fā)現(xiàn)問題、揭示問題、報告問題作為工作重點，在促進企業(yè)規(guī)范管理、科學決策等方面發(fā)揮重要作用。
（四）健全完善監(jiān)事會各項工作制度，促進工作制度化、規(guī)范化。監(jiān)事會認真列席公司召開的股東會會議、董事會會議、總裁辦公會、專題辦公會、月度會和周例會，及時掌握和了解企業(yè)經(jīng)營狀況和重大事項的發(fā)生，從程序上把握決策的合規(guī)合法，提高監(jiān)督的時效性和有效性。
（五）加強監(jiān)事會自身建設。根據(jù)監(jiān)事會成員構(gòu)成現(xiàn)狀，定期召開監(jiān)事會工作會議，組織各位監(jiān)事對監(jiān)事會自身建設和公司發(fā)展發(fā)表意見，集思廣益，對監(jiān)事會前期工作及時進行總結(jié)，對下一階段工作進行安排部署。
二、20__年主要工作思路
面對新形勢、新任務，監(jiān)事會強化對股東負責的意識，忠實勤勉地履行監(jiān)督職責，保持監(jiān)督的獨立性，增強監(jiān)督的規(guī)范性，強化監(jiān)督的及時性，提高監(jiān)督的有效性，進一步提高依法履職能力，不斷提升監(jiān)督管理水平，服務公司改革發(fā)展大局。
（一）認真組織學習貫徹省管企業(yè)監(jiān)事會工作會議精神，提升監(jiān)事會工作效能。嚴格按照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等法律法規(guī)，對企業(yè)財務活動和董事、高管人員執(zhí)行職務行為履行監(jiān)督職責。
（二）監(jiān)督公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平，監(jiān)督公司進一步健全和完善法人治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)公司運行的規(guī)范化、制度化、科學化，提高治理水平。
（三）確立有效監(jiān)督運行機制，強化日常監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督職能。監(jiān)事會將嚴格按照公司法、公司章程，進一步從嚴依法合規(guī)確立對公司決策、執(zhí)行的有效監(jiān)督運行機制。
（四）進一步加強監(jiān)事會自身建設，切實提高履職能力。一是加強監(jiān)事培訓，提高履職能力；二是完善制度建設，強化履職保障，進一步建立健全監(jiān)事會工作制度體系，保障監(jiān)事會依法履職盡責；三是認真研究制定監(jiān)事會年度工作計劃，切實履行監(jiān)事會監(jiān)督職能。
各位股東、同志們：
__年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責?，F(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向__年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。一、__年度監(jiān)事會對有關事項的獨立意見
1、公司依法運作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《__年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司__年度財務報告上反映公司的財務狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務收入__萬元，累計發(fā)生管理費用__萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤__萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤__萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。
3、公司對外擔保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報告期內(nèi)公司未對外擔保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
一、監(jiān)事會對公司__年度工作的整體評價
監(jiān)事會認為，__年，在公司董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。
二、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應進一步強化財務管理，做好財務分析，有效降低經(jīng)營風險。財務部應進一步加強對財務人員法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習培訓，以老帶新、進一步提高財務核算水平。
2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進一步加大對債權(quán)債務的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。
三、__年監(jiān)事會工作要點
__年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的__年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司__年生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務，加強企業(yè)風險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實，加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！?/p>
1、按照公司章程的有關規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關注公司權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作;關注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關系;關注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善相關的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、加強監(jiān)事會自身建設，注重監(jiān)事會成員業(yè)務素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務知識的培訓學習，積極開展工作交流，增強業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司__年任務目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護股東利益，誠信正直;勤勉工作，圓滿完成公司__年的工作目標和任務，促進企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家!
各位股東代表、各位監(jiān)事：
一、20__年監(jiān)事會的工作情況
1、健全完善內(nèi)部制度建設。
二、檢查公司依法運作的情況
20__年，公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項任務。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標、工程建設和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。
三、檢查公司財務報告的情況
監(jiān)事會對公司財務制度及財務狀況進行了認真的檢查，
認為公司財務制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計工作不斷強化。
四、檢查公司在建工程項目情況
20__年公司完成在建工程投入__億元，項目建設情況
五、20__年監(jiān)事會的重點工作
20__年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關鍵年。
1、加強法規(guī)學習，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學習，不斷提高專業(yè)理論水平。
2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。
20__年，__公司的監(jiān)事工作在設計院的正確領導和支持下，依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng)營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設計和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績。
一、生產(chǎn)任務情況
按照《__年度生產(chǎn)目標責任書》的內(nèi)容，公司在__年度的經(jīng)濟效益目標是300萬元。截至12月1日，公司已圓滿完成了設計院下達的生產(chǎn)指標，全年共完成生產(chǎn)任務30多項，其中通過設計院承攬的生產(chǎn)任務近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施工圖設計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設計、曲麻萊至不凍泉安全設施設計、水運局信息化系統(tǒng)工可報告及設計、s207線靖遠至會寧縣扶貧公路一階段施工圖設計、全省高速公路計重收費改造施工設計、道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設計、金（昌）永（昌）高速公路機電工程初步設計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費站情報板施工等。
這其中，與__公司主管領導的辛勤付出是密不可分的，全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間是在外地談業(yè)務，接投標，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛勤付出換來了__公司今天的收益，同時也正因為__擁有這樣一個凝聚力強的領導班。
二、財務收支及經(jīng)營情況：
截止__年10月31日止，公司資產(chǎn)總額x萬元，其中：流動資產(chǎn)x萬元，固定資產(chǎn)x萬元（固定資產(chǎn)原值x萬元），無形資產(chǎn)x萬元；負債總額為x萬元(全部為流動負債)；所有者權(quán)益總額為x萬元，其中，實收資本x萬元，盈余公積x萬元，未分配利潤x萬元。
三、監(jiān)事工作情況
四、__年度的計劃和打算
__監(jiān)事將嚴格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事，不越權(quán)，不代辦，掌握和了解國家政策，履行好自己的職責，真正做到配合、協(xié)調(diào)。
各位領導、各位會員代表：
大家下午好!
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20__年__月x日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20__年至20__年的發(fā)展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的.會務、管理和財務等工作進行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結(jié)果，起到了應有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在協(xié)會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發(fā)展大局服務，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經(jīng)費支出合理，協(xié)會各項財務運作符合相關法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。
經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內(nèi)容全面、真實，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關法律法規(guī)，新增選的會員嚴格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規(guī)范運作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實的“僑商之家”。