報告應(yīng)該盡可能地避免冗余和不必要的內(nèi)容，如無關(guān)緊要的細節(jié)、重復(fù)的論述等。好的監(jiān)事會報告怎么寫應(yīng)該怎么寫？快來看看，小編給大家分享監(jiān)事會報告怎么寫的寫作技巧和示例，供大家參考！
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
伴隨省監(jiān)管企業(yè)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，企業(yè)基層黨組織不斷壯大，黨員數(shù)量逐年增加。截止20__年底，黨組織關(guān)系在省國資委黨委管理的14戶省監(jiān)管企業(yè)、3戶中央駐并企業(yè)和3戶二級子分公司，共有基層黨組織6210個，其中黨委362個，黨總支505個，黨支部5343個;黨員125198名。
基層黨建工作是黨的建設(shè)的基石。作為省國資委黨建工作的第一責(zé)任人，我深知基層黨建工作的重要性，把創(chuàng)新基層黨建工作作為重大政治任務(wù)，作為加強意識形態(tài)建設(shè)、密切聯(lián)系群眾、提升企業(yè)核心競爭力、促進國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越的重大舉措，進行謀劃和推動。一年來，團結(jié)帶領(lǐng)黨委一班人認真貫徹落實中央和省委要求，以深入開展基層組織建設(shè)年為契機，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，重點抓了以下工作：
一是強化黨委班子自身建設(shè)，精心謀劃年度黨建工作。我堅持把黨委班子建設(shè)作為黨建工作的重要基礎(chǔ)，嚴格執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范黨委議事和決策程序，著力提高黨委的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平。同時，圍繞黨的主題教育實踐活動和國資監(jiān)管工作，在年初組織召開了委黨委會，對黨建工作進行了專題研究，并通過年度監(jiān)管工作會議，向企業(yè)黨委部署了黨建工作任務(wù)。
二是突出服務(wù)企業(yè)職工群眾的價值取向和轉(zhuǎn)型跨越的中心任務(wù)，精心組織黨內(nèi)集中教育活動。在深入開展基層組織建設(shè)年、創(chuàng)先爭優(yōu)和保持黨的純潔性教育等主題實踐活動中，我把服務(wù)企業(yè)職工群眾、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展作為兩大核心任務(wù)，一方面指導(dǎo)企業(yè)黨委建立黨員服務(wù)站(點)2846個、黨員責(zé)任區(qū)(示范崗、先鋒崗)9791個，全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件積案1424起。
三是總結(jié)推廣企業(yè)黨建工作中的先進經(jīng)驗，著力創(chuàng)新基層黨建工作。我對焦煤集團“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”和太鋼集團“黨務(wù)公開”的先進經(jīng)驗高度重視，安排專人組織開展了總結(jié)推廣工作，在基層黨組織中形成了學(xué)先進、趕先進、求創(chuàng)新的良好氛圍，有效提升了員工隊伍素質(zhì)，落實了黨員在黨內(nèi)事務(wù)中的知情權(quán)、選舉權(quán)和參與權(quán)。
四是加強意識形態(tài)建設(shè)，扎實做好黨員教育、管理和服務(wù)工作。我把加強意識形態(tài)建設(shè)作為基層黨建的首要任務(wù)，督促企業(yè)黨委實施黨員“素質(zhì)工程”，加強教育陣地建設(shè)，企業(yè)形成黨員教育欄目7個、教育網(wǎng)站47個、教育基地55個。我委和省委黨刊總社合作創(chuàng)辦了《__x》雜志。針對部分車間、班組無黨員的狀況，采取發(fā)展新黨員與合理調(diào)整黨員分布的辦法，逐步消除黨員空白班組，實現(xiàn)黨員管理和教育的“全覆蓋”，為抵制錯誤思潮、弘揚主旋律、傳播正能量發(fā)揮了積極作用。
五是創(chuàng)新組織活動的內(nèi)容和方式，提高了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。根據(jù)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制，甚至跨國境發(fā)展的新形勢，督導(dǎo)企業(yè)及時組建新的黨組織，保證企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的工作就延伸到哪里。督促各企業(yè)黨委把解決改革發(fā)展中的難題作為黨組織活動的重點，積極開展黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項目等活動，使黨建工作成為企業(yè)價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力量。
一年來，我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效，但也存在亟待加強和改進的地方，主要是我個人在抓國資監(jiān)管和企業(yè)轉(zhuǎn)型上投入的時間多，但在抓黨建工作上投入的精力不足，抓的不細，導(dǎo)致基層黨建工作發(fā)展不平衡，新組建、微小型企業(yè)黨建工作薄弱，個別企業(yè)存在弱化黨建工作的現(xiàn)象，有的企業(yè)黨組織黨建工作在體制機制、方式方法上與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不相適應(yīng)等。
下一步，我將以黨的__大精神為指導(dǎo)，進一步強化責(zé)任意識，下更大功夫，以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)，主動適應(yīng)國資國企改革的新需要，主動適應(yīng)企業(yè)黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平。
一是在工作謀劃和部署上，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立“黨建工作也是生產(chǎn)力”的理念，切實把黨建工作融入到產(chǎn)業(yè)扶貧、項目建設(shè)等重點工程的全過程，把推動企業(yè)深化改革、深度轉(zhuǎn)型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發(fā)點與落腳點，進一步提高黨建工作實效性。
二是在制度建設(shè)上，堅持“雙向進入、交叉任職”制度，保證黨組織在重大問題決策上有效參與，增強基層黨組織的政治核心作用;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，多渠道選用人才，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才有序流動、合理配置，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。
三是在價值取向上，強化群眾觀念，增強服務(wù)意識，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加強作風(fēng)建設(shè)，補精神之鈣，祛“四風(fēng)”之害加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，傳播黨的聲音，講好國企故事，進一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是堅持高素質(zhì)復(fù)合型要求，有計劃地安排黨務(wù)工作人員與經(jīng)營管理人員進行崗位交流，進一步提升黨務(wù)工作者隊伍的整體素質(zhì)。
五是堅決貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，把黨組織監(jiān)督與監(jiān)事會監(jiān)督、職代會監(jiān)督、審計監(jiān)督等結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力。統(tǒng)籌兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益關(guān)系，積極協(xié)調(diào)各種利益矛盾，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
述職人：__x
20__年x月x日
2__年，公司監(jiān)事會在董事會和經(jīng)理局的大力支持下，嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，認真履行法定監(jiān)督職責(zé)，促進公司規(guī)范運作；深入推進公司監(jiān)督體制機制改革，加強監(jiān)督稽查力量；大力強化對公司審計風(fēng)控督導(dǎo)力度，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險，較好地維護了公司及股東的合法權(quán)益?，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報告如下：
一、2__年監(jiān)事會會議召開情況本年度共召開了七次監(jiān)事會會議
(一)2__年1月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議，審議通過了《關(guān)于樟洋公司對燃油供應(yīng)儲存系統(tǒng)設(shè)備計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(二)2__年3月8日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議，審議通過了《關(guān)于運輸公司對“嘉永”輪計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(三)2__年4月6日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十
七次會議，審議通過了《2__年度監(jiān)事會工作報告》、《2__年度監(jiān)事會工作計劃》、《關(guān)于2__年度財務(wù)報告及利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于2__年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于2__年度內(nèi)部控制評價報告的議案》、《關(guān)于中華水電對所屬芒線電站計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(四)2__年4月27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆
二十八次會議，審議通過了《2__年第一季度報告》。
(五)2__年8月25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議，審議通過了《關(guān)于2__年半年度報告及其摘要的議案》。
(六)2__年10月11日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議，審議通過了《關(guān)于公司部分會計政策變更的議案》。
(七)2__年10月30日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆三
十一次會議，審議通過了《2__年第三季度報告》。
二、2__年監(jiān)事會主要工作
2__年，監(jiān)事會按照《監(jiān)事會2__年度工作計劃》的要求，對公司財務(wù)以及其他重大經(jīng)營活動進行檢查，對公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，有效地維護了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：
(一)開展對公司財務(wù)的檢查
根據(jù)上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會對公司披露的定期報告進行了認真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務(wù)報表及生產(chǎn)經(jīng)營報告，專門聽取了財務(wù)部門關(guān)于公司財務(wù)狀況的專項匯報，重點關(guān)注公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本費用控制情況，并對公司20__年面臨的形勢進行了認真研究，提出建設(shè)性意見和建議。
(二)加強對董事高管履職情況監(jiān)督
監(jiān)事會出席了公司20__年度股東大會、2__年第一次臨時股東大會至2__年第八次臨時股東大會共9次股東大會，列席了參加了公司董事會七屆六十九次會議至七屆八十三次
會議共15次董事會，監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨立董事履職情況，以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進行了認真監(jiān)督。監(jiān)事會主席還列席公司總經(jīng)理辦公會、安全生產(chǎn)工作會、招投標(biāo)委員會以及公司其他重要的專題會議，審閱了公司提供的會議文件，對股東會、董事會決議落實執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會的角度提出建設(shè)性意見和建議。
(三)推動公司監(jiān)督管理體制改革
針對公司近年來發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國乃至境外，由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會推動對公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機制的改革創(chuàng)新，重點促進公司監(jiān)事會與紀檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動。公司設(shè)立監(jiān)事會辦公室，和紀檢監(jiān)察室合署辦公，加強了監(jiān)事會監(jiān)督力量。同時，監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進一步健全監(jiān)督機構(gòu)，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實。
(四)對公司重大經(jīng)營活動開展監(jiān)督檢查
監(jiān)事會圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求，組織協(xié)調(diào)開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括：
對公司招標(biāo)工作和合同管理情況進行檢查、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進行監(jiān)督、對公司產(chǎn)權(quán)變動情況進行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進行監(jiān)督、加強對安全生產(chǎn)的檢查、對物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)事會及時反饋給公司經(jīng)營班子，并督促有關(guān)部門和所屬企業(yè)落實整改，有效地促進了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開展專項調(diào)研活動
監(jiān)事會先后組織開展了多項調(diào)研工作，包括：一是組織開展對公司參股企業(yè)經(jīng)營情況進行調(diào)研，重點分析在參股企業(yè)管理上所面臨的困難和存在的問題，并提出了加強管理的意見和
建議。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調(diào)研，重點關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調(diào)研，監(jiān)事會認為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調(diào)研，重點對合同管理制度建設(shè)情況，標(biāo)的金額3000萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進行調(diào)研。通過調(diào)研，監(jiān)事會認為公司已建立較為完善的.合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
(六)加強對公司審計風(fēng)控工作的督導(dǎo)監(jiān)事會專門聽取了審計風(fēng)控部門關(guān)于公司內(nèi)部審計和內(nèi)
控管理情況的匯報，全面了解公司審計、內(nèi)控和風(fēng)控工作開展情況，并對進一步加強內(nèi)部審計、完善風(fēng)險管控提出意見和要求。監(jiān)事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產(chǎn)租賃審計等工作加強督導(dǎo)，重點是對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改落實。監(jiān)事會還聯(lián)合風(fēng)控部門組織開展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險評估工作，督促對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進行落實整改，對揭示的重大風(fēng)險制定應(yīng)對措施。
三、監(jiān)事會對公司2__年度有關(guān)事項的獨立意見
按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會對2__年度公司有關(guān)事項的意見如下：
(一)公司董事會認真貫徹執(zhí)行股東大會決議，其決策程
序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定。報告的內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、客觀、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購、出售資產(chǎn)事項的決策程序合法，交易價格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。
(五)公司的計提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備事項的表決程序合法有效，理由和依據(jù)充分，符合企業(yè)會計準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為2__年度公開發(fā)行了人
民幣20億元的公司債券和人民幣10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補充營運資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項目的建設(shè)。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會對公司2__年度內(nèi)部控制評價報告進行了審核。監(jiān)事會認為：經(jīng)審核，公司2__年度內(nèi)部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運行情況。
依法履行了職責(zé)，認真進行了監(jiān)督和檢查，維護了公司及股東的合法權(quán)益。具體工作如下：
一、報告期內(nèi)公司監(jiān)事會的工作情況
20__年度，公司監(jiān)事會一共召開了8次會議，具體情況如下：
1、公司第二屆監(jiān)事會第九次會議于20__年3月5日在公司會議室召開，審
議通過了如下決議：
(1)《關(guān)于審議<深圳市銀寶山新科技股份有限公司20__年度財務(wù)報告>的議案》;
(2)《關(guān)于修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程>的議案》;
(3)《關(guān)于修訂<深圳市銀寶山新科技股份有限公司章程(草案修訂稿)>的議案》;
(4)《關(guān)于調(diào)整公司首次公開發(fā)行股票并上市方案的議案》。
2、公司第二屆監(jiān)事會第十次會議于20__年3月17日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：
(1)《20__年度監(jiān)事會工作報告》;
(2)《20__年度財務(wù)決算報告》;
(3)《20__年度財務(wù)預(yù)算方案》;
(4)《20__年度利潤分配預(yù)案》。
3、公司第二屆監(jiān)事會第十一次會議于20__年5月10日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《關(guān)于更正公司-20__年度財務(wù)報表的議案》。
4、公司第二屆監(jiān)事會第十二次會議于20__年6月15日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《關(guān)于審閱公司20__年1-3月財務(wù)報表的議案》。
5、公司第二屆監(jiān)事會第十三次會議于20__年7月18日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：
(1)《關(guān)于提名盛起明為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》
(2)《關(guān)于提名肖凱為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人任職資格審查的議案》
6、公司第三屆監(jiān)事會第一次會議于20__年8月8日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《選舉深圳市銀寶山新科技股份有限公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。
7、公司第三屆監(jiān)事會第二次會議于20__年9月17日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：《關(guān)于審議公司20__年1-6月財務(wù)報表的議案》。
8、公司第三屆監(jiān)事會第三次會議于20__年11月18日在公司會議室召開，審議通過了如下決議：
(1)《關(guān)于審閱公司20__年1-9月財務(wù)報表的議案》;
(2)《關(guān)于授權(quán)公司設(shè)立募集資金存放專用賬戶的議案》。
二、監(jiān)事會對公司20__年度有關(guān)事項發(fā)表的獨立意見
1、公司依法運作情況報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，認真履行職責(zé)，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司20__年依法運作進行監(jiān)督，認為：公司董事會運作規(guī)范、決策程序符合《公司章程》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，忠實履行了誠信義務(wù);公司不斷健全和完善內(nèi)部控制制度;公司董事、高級管理人員均能認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為的情形。
2、檢查公司財務(wù)的情況報告期內(nèi)，監(jiān)事會定期聽取公司財務(wù)人員的匯報，同時對公司的財務(wù)情況進行詢問和檢查。通過對公司《關(guān)于更正公司2012-20__年度財務(wù)報表的議案》、
《20__年度財務(wù)報告》、《20__年1-3月財務(wù)報表》、《20__年1-6月財務(wù)報表》、
《20__年1-9月財務(wù)報表》、《20__年1-12月財務(wù)報表》的審查，監(jiān)事會認為：
公司財務(wù)行為能夠嚴格執(zhí)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司財務(wù)管理制度且運作規(guī)范，符合國家財務(wù)法律、法規(guī)的規(guī)定;大華會計師事務(wù)所出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”的審計報告客觀公正;公司的財務(wù)報表真實客觀地反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，沒有發(fā)現(xiàn)虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
公司20__年年度報告的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定。
3、檢查公司的關(guān)聯(lián)交易情況
通過對公司20__年度日常經(jīng)營行為的檢查，報告期內(nèi)公司沒有發(fā)生關(guān)聯(lián)交易，不存在損害公司和非關(guān)聯(lián)股東利益的行為。
4、檢查公司收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)公司沒有發(fā)生重大收購、出售資產(chǎn)的情況。
5、審核公司內(nèi)部控制情況公司已經(jīng)建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系并能得到有效的運行。公司內(nèi)部自我評價的報告真實，客觀地反映了公司內(nèi)部制度的建設(shè)及運作情況。
6、對外擔(dān)保情況及關(guān)聯(lián)方資金占用情況
公司能夠嚴格控制對外擔(dān)保事項，沒有為本公司合并報表以外的投資企業(yè)(公司無參股投資企業(yè))，以及任何其他關(guān)聯(lián)方、任何法人、非法人單位或個人提供擔(dān)保情形。
公司不存在大股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。
7、對公司內(nèi)部控制自我評價的意見
根據(jù)《公司法》、《證券法》以及中國證監(jiān)會、深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司相關(guān)法規(guī)政策規(guī)定的要求，監(jiān)事會全體成員就公司20__年度內(nèi)部控制的自我評價報告發(fā)表如下意見：
監(jiān)事會認為：公司能夠根據(jù)中國證監(jiān)會及深圳證券交易所有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身的實際情況，建立了較為健全的內(nèi)部控制體系，制定了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度，并能得到有效執(zhí)行;公司的內(nèi)部控制制度符合國家相關(guān)法律法規(guī)和證券監(jiān)管機構(gòu)的要求以及公司實際需要，保證了公司經(jīng)營活動的有序開展，切實保護公司全體股東的根本利益。報告期內(nèi)，公司不存在違反法律法規(guī)、深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》的情形。公司出具的
《20__年度內(nèi)部控制自我評價報告》真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運行狀況。監(jiān)事會對此無異議。
20__年，監(jiān)事會將積極適應(yīng)公司的發(fā)展要求，拓展工作思路，謹遵誠信原則，加強監(jiān)督力度，以切實維護和保障公司及股東利益不受侵害為己任，忠實、勤勉地履行監(jiān)督職責(zé)，扎實做好各項工作，以促進公司更好更快地發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會員代表：
大家下午好!
我代表浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會向大家作監(jiān)事工作報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆會員代表大會于20__年__月x日在杭州隆重召開，選舉產(chǎn)生了浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會一屆理事會和監(jiān)事會，規(guī)劃了協(xié)會20__年至20__年的發(fā)展目標(biāo)和主要工作任務(wù)。五年來，浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會監(jiān)事會，根據(jù)協(xié)會《章程》規(guī)定，積極履行職責(zé)，對浙江省僑商會一屆理事會的.會務(wù)、管理和財務(wù)等工作進行監(jiān)督，并及時向理事會會議報告審議結(jié)果，起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。
為開好本次會議，監(jiān)事會成員在會前對協(xié)會一屆理事會工作報告、財務(wù)審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監(jiān)督，現(xiàn)將審議結(jié)果向大會報告。
浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會成立五年來，在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在協(xié)會理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯(lián)誼、服務(wù)、合作、發(fā)展”的辦會宗旨，堅持為會員服務(wù)、為國家發(fā)展大局服務(wù)，積極開展對會員企業(yè)和廣大僑商事業(yè)發(fā)展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權(quán)益，穩(wěn)步壯大協(xié)會力量，不斷創(chuàng)新辦會形式，協(xié)會的影響力和凝聚力有了較大提高；協(xié)會財務(wù)制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經(jīng)費支出合理，協(xié)會各項財務(wù)運作符合相關(guān)法律法規(guī)和《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務(wù)狀況已通過省民政部門指定的會計師事務(wù)所審計。
經(jīng)監(jiān)事會審議，《浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會第一屆理事會工作報告》、《財務(wù)報告》內(nèi)容全面、真實，《章程》修改的內(nèi)容符合國家有關(guān)法律法規(guī)，新增選的會員嚴格按照《章程》規(guī)定辦理。
本次會員代表大會即將選舉產(chǎn)生出新一屆監(jiān)事會，第一屆監(jiān)事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監(jiān)事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業(yè)協(xié)會在省僑辦、省僑聯(lián)的指導(dǎo)下，在新一屆理事會的領(lǐng)導(dǎo)下，秉承宗旨，規(guī)范運作，繼往開來，勇于創(chuàng)新，努力將協(xié)會辦成名副其實的“僑商之家”。
各位股東代表、各位監(jiān)事：
一、20__年監(jiān)事會的工作情況
1、健全完善內(nèi)部制度建設(shè)。
二、檢查公司依法運作的情況
20__年，公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員能夠遵循
《公司法》﹑公司《章程》行使職權(quán)，按照年初提出的工作目標(biāo)開展公司經(jīng)營管理工作，較好地完成了全年各項任務(wù)。公司董事會、股東大會的召集、召開及決策程序規(guī)范。公司在工程招投標(biāo)、工程建設(shè)和投資等重大經(jīng)營決策方面，其程序合法有效。
三、檢查公司財務(wù)報告的情況
監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進行了認真的檢查，
認為公司財務(wù)制度健全，管理規(guī)范，公司內(nèi)部審計工作不斷強化。
四、檢查公司在建工程項目情況
20__年公司完成在建工程投入__億元，項目建設(shè)情況
五、20__年監(jiān)事會的重點工作
20__年公司將面臨在建項目投產(chǎn)使用及公司搬遷關(guān)鍵年。
1、加強法規(guī)學(xué)習(xí)，提升監(jiān)督能力。監(jiān)事會將采取多種形式，加強監(jiān)事會成員對現(xiàn)代企業(yè)制度、《公司法》等國家法律法規(guī)和會計審計、金融知識的學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)理論水平。
2、完善監(jiān)督機制，保障監(jiān)督效果。
董事長先生、各位董事、監(jiān)事：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做20____年工作報告，請予審議。
一、對公司20____年工作評價
20____年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成20____年任務(wù)目標(biāo)，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對20____年度工作有以下評價。
(一)對董事會工作評價
20____年，監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為：過去的20____年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營班子工作評價
20____年，公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo)，各項工作上了一個新的臺階。
1、20____年主要業(yè)績
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止20____年12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比2008年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%;球團增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與2008年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面20____年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道，全年板材銷售136.57萬噸，同比增加6.7%，銷售板坯97.32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6.87萬噸，新增方坯銷售9.63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標(biāo)實現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20____年，公司大力加強設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強。20____年，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題
1)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)與先進企業(yè)存在差距。20____年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化，與2008年同比取得了較好成績，個別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20____年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負債率和不合理負債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上，無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù)， 100__100墊木采購價格不合理;倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準(zhǔn)備、隊伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
20__年，公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，本著對企業(yè)、對股東和出資人負責(zé)的態(tài)度，對公司依法運營情況、公司財務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實情況進行了有效的監(jiān)督檢查，認真履行了監(jiān)事會的職責(zé)?，F(xiàn)在，我受公司監(jiān)事會委托，向20__年股東大會做監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、20__年度監(jiān)事會對有關(guān)事項的獨立意見
1、公司依法運作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況和董事會的安排意見，監(jiān)事會堅持了定期會議制度。每次會議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定，會議召開合法有效。同時，監(jiān)事會通過列席公司董事會會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時提出了改進意見。審議通過了《20__年董事會工作報告》、《公司經(jīng)營工作報告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報告》。審議通過了董事會和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財務(wù)情況
在報告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，基本實現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。公司20__年度財務(wù)報告上反映公司的財務(wù)狀況為：公司本年的累計主營業(yè)務(wù)收入__萬元，累計發(fā)生管理費用__萬元、累計實現(xiàn)營業(yè)利潤__萬元、公司累計實現(xiàn)凈利潤__萬元。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認真執(zhí)行了董事會的各項決議。
3、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況。在報告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保，未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會對公司20__年度工作的整體評價
監(jiān)事會認為，20__年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗，全面實現(xiàn)了年初董事會制定的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，企業(yè)進入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會意見
1、公司應(yīng)進一步強化財務(wù)管理，做好財務(wù)分析，有效降低經(jīng)營風(fēng)險。財務(wù)部應(yīng)進一步加強對財務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以老帶新、進一步提高財務(wù)核算水平。
2、進一步挖掘經(jīng)營潛力，提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下，提高股東及投資人的收益。
3、進一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度，要加強對基層單位、項目部及聯(lián)營合作單位管理費用的及時清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍，完善企業(yè)資質(zhì)，積極尋找企業(yè)新的利潤增長點。
四、20__年監(jiān)事會工作要點
20__年，公司面臨的困難和機遇并存，改革和管理的任務(wù)依然繁重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為的開展工作，開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會確立的20__年的總體工作思路是：“緊緊圍繞公司20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，加強企業(yè)風(fēng)險監(jiān)管，注重協(xié)調(diào)落實，加強對重大經(jīng)營管理活動的跟進監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?！?/p>
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定，進一步監(jiān)督促進公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進行。更加關(guān)注公司權(quán)力機構(gòu)，決策機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作；關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團隊的和諧關(guān)系；關(guān)注各級管理人員的道德修養(yǎng)，盡職敬業(yè)，成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況，建立完善內(nèi)部審計機制，加強審計工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強，監(jiān)事會將針對實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，完善相關(guān)的監(jiān)督制度，不斷推進監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)規(guī)范運作。
4、加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重監(jiān)事會成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會將繼續(xù)加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法，提高監(jiān)督水平。
各位股東：公司20__年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，充分發(fā)揮好監(jiān)督職能；維護股東利益，誠信正直；勤勉工作，圓滿完成公司20__年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進企業(yè)長足發(fā)展。