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今年以來，__鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮(zhèn)經濟發(fā)展和基礎設施條件改善?，F(xiàn)將__年招商引資情況總結如下：
一、招商引資情況
今年以來，全鎮(zhèn)共引進外來資金5000萬元。
（一）產業(yè)投資
1、武鄉(xiāng)縣七星菌業(yè)食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業(yè)發(fā)展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發(fā)揮龍頭企業(yè)作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50余萬棒，年產量達到85萬斤。
2、武鄉(xiāng)縣興華農林牧發(fā)展有限公司養(yǎng)場項目
項目總投資2000萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商注冊、項目環(huán)評和土地等手續(xù)的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池2000余立方，肉羊存欄2000余只。
3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目
已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現(xiàn)產值500萬元。
4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100余畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。
（二）基礎設施投資
1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。
2、引資200余萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決群眾用水難問題。
3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。
4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。
5、引資500余萬元開展了錄村等10個生態(tài)村建設和行道嶺美麗鄉(xiāng)村建設。
二、存在問題和不足
雖然我鎮(zhèn)今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。
三、下步打算
1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業(yè)龍頭企業(yè)，鞏固壯大主導產業(yè)。
2、轉變經濟增長方式，引導企業(yè)樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業(yè)，帶動相關產業(yè)發(fā)展。
3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。
夯實項目管理做活招商引資竹影浸月我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個，分別是東成機械和，只完成了0.04%；38個3000萬元以上結轉項目中7個未開工，占18.4%。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置；高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除；桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工；益興房地產、天辰房地產等四個項目都在待辦土地手續(xù)。
這些發(fā)生在項目建設過程中的虎頭蛇尾、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。上半年，全區(qū)完成固定資產投資14.34億元，完成年度調整計劃的22.1％；完成投資3000萬元以上新開工建設項目20項，其中，工業(yè)項目11個、三產項目7個（房地產1個）、農業(yè)項目2個，完成年度任務的90.9％；竣工項目13項，完成年度任務的52％；引進500萬元以上國內企業(yè)95個（其中，工業(yè)78個），完成年度任務的79.2％；實際調入外資3547.6萬美元，完成年度任務的52.9％。
今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55％。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。
同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理
在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產項目多，生產項目少（房地產31個，生產項目17個）；結轉項目多，新開工項目少（結轉31個，新開工20個）；策劃意向項目多，實際落實項目少（意向簽約50個，實際落實2個）；基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱
我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。
三是項目管理工作滯后
表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現(xiàn)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策
在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。
二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構（雇員制應盡快操作），加強力量，保障經費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協(xié)調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個；要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。
三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。
四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作
一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網絡，如采取在江浙地區(qū)設立招商網點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設，完善（信息中心）網上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網絡的優(yōu)勢，積極開展網上招商。
二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎以及外來投資企業(yè)的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。
三是在項目的推介方面，圍繞產業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。
四是在項目的引進方面，要調動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網絡，尋找國內外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
市政府部署招商引資“百日會戰(zhàn)”工作以來，我們主要做了以下工作：
一、緊急行動，強化“百日會戰(zhàn)”責任。
1、召開招商引資領導小組會議。認真研究制定“百日會戰(zhàn)”的工作計劃，強化“百日會戰(zhàn)”責任意識，明確提出了“百日會戰(zhàn)”期間要開工建設一個投資6000萬元的項目，引進落戶一個投資5000萬元的項目，簽約一個投資3000萬元的項目。
2、召開了招商引資“百日會戰(zhàn)”動員大會。認真部署了“百日會戰(zhàn)”工作計劃，通報了元—4月份招商引資情況，收集了招商信息。
3、組織三個專班外出考察意向項目，已達成意向投資協(xié)議。成立專班跟蹤，確保簽約落戶。劉藝新、楊落新赴連營港恒達機械有限公司考察農耕機械項目；蔣文俊、倪平法赴維紡考察昱合集團考察星星食品項目；尹漢斌、陽社平赴深圳考察富瑞達新能源項目。
4、派駐外專班，常年招商引資。辦事處派出駐深圳辦主任謝長春，駐武漢辦主任金平，負責沿海、城市圈招商工作。
5、“百日會戰(zhàn)”階段性成果?，F(xiàn)在已有投資6000萬元的紅日子調味品公司落戶開發(fā)區(qū)，完成征地注冊工作，已開工建設。8個意向項目上加緊洽談，力爭早日簽約落戶。
二、“百日會戰(zhàn)”下階段安排。
1、成立意向跟蹤簽約項目專班，力爭8個意向項目早日簽約落戶。（人造寶石、真空鍍膜、富士達新能源、恒達機械、星星食品、農機配件、高邦人造石、大理石切割機）。
2、加強責任，督促責任單位完成任務。
今年以來，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設作為發(fā)展工業(yè)經濟的首要任務，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。
一、項目引進及落地情況
今年以來，通過領導招商、以商招商、產業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農業(yè)光伏發(fā)電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現(xiàn)當年引資當年投產。
續(xù)建項目有：順景農業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農業(yè)項目、馨佳園農業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿城項目等。
擴建項目有：順景農業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
二、工作措施
1、領導重視
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經濟、民營經濟、商貿經濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結合實際，制定了《鎮(zhèn)20_年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯(lián)席會議制度，明確職責，推進全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。
2、制定優(yōu)惠政策，分解落實招商任務
一是凡在鎮(zhèn)境內投資3000萬元以上工業(yè)項目，按實際到位用于固定資產投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領導班子每人承擔2000萬元招商引資任務，完成任務獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
3、對招商引資工作實行常講常議
定期分析、定期調度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經濟工作，實行一條信息一個項目一位領導牽頭負責，一個會議拍板一套人馬服務，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
4、積極外出招商
今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領導王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領導又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領導到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學習、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。
5、全力做好環(huán)境保障
鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設計、預審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務。
其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項目一農戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負責該項目的工作組長帶領一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經過二十余天多番耐心細致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農業(yè)光伏發(fā)電項目項目，征地涉及三個生產組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負責該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。
今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉困難，鎮(zhèn)主要領導得知情況后，迅速向區(qū)匯報，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經常到企業(yè)建設及生產一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進產業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產羽絨到向生產羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進循環(huán)發(fā)展。
三、下步打算
一是緊盯現(xiàn)有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務，加快工程進度，爭取盡快投產；三要進一步提高服務質量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責任，全程服務。
12月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，緊緊依靠全社會力量，大力開展招商引資工作?，F(xiàn)就12月全月工作完成情況作如下總結：
一、全月三大指標完成情況
1、市下達我鎮(zhèn)全月工商注冊外資1000萬美元，實際完成1500萬美元，完成月度計劃的150%。
2、市下達我鎮(zhèn)月度工商注冊外資500萬美元，實際完成557萬美元，完成月度計劃的111%。
3、市下達我鎮(zhèn)月度自營出口1900萬美元，實際完成1900萬美元，完成月度計劃的100%。
上述三大指標均完成月度計劃。
二、招商引資工作
一個月來始終堅持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑項目進行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項目沒有得到落實。二季度又轉戰(zhàn)廣東，對廣東三和建材項目進行跟蹤，此項目主要是利用____碼頭建設，按照節(jié)約用地的原則，由于項目總投資超3.4億元，需用出國土地百余畝，經過多次與市領導和相關部門匯報，項目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項目，需土地20畝。一月來捕捉的項目信息較多，不一一列舉，項目未能得到落實的主要原因是受土地指標的限制。就目前已開工的項目也是受到土地指標的限制，使項目進展緩慢。
三、加強辦公室人員的管理，努力提升招商人員的素質
一個月來辦公室共調出4名工作人員，調入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調入事業(yè)單位，一名另找工作，特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負擔。
按照信息質量，深入推進反腐倡廉工作建設縣委、縣政府20_年招商引資工作部署，我局承擔的重點任務是引進旅游商品加工企業(yè)，投入資金5億元以上，現(xiàn)將招商引資工作開展情況匯報如下。
一、所做的主要工作
(一)高度重視。我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。多次召開專題會議研究招商引資工作。一是成立了以一名副局長為組長，四名熟悉業(yè)務的同志為成員的招商引資小分隊。二是列出專門經費，到外地招商引資。
（二）狠抓培訓。一是積極參加招商引資培訓。二是熟悉產業(yè)政策，掌握招商常識。三是加強招商引資小分隊人員的心理素質訓練，強調注重個人修養(yǎng)，要有不屈不撓的素質，開放式的心態(tài)，全力打好招商引資這場硬仗。
(三)強化宣傳。一是積極參加了在山東青島舉辦的20_國內旅游交易會、洛陽欒川第二屆旅游商品博覽會、平頂山新城區(qū)舉辦的“旅游精品產品展示會”等，通過以上平臺宣傳推介我縣旅游產品，吸引有識之士來我縣參觀考察、投資興業(yè)。二是充分發(fā)揮我局旅游網站的作用，大力宣傳招商引資的優(yōu)惠政策，認真抓好招商引資工作中的信息搜集，項目篩選、建檔、儲備等線索，逐步完善旅游項目庫，重點推介招商項目。三是招商小分隊先后多次到深圳、珠海、義烏南陽等地進行招商，共舉辦招商活動5次，發(fā)放招商材料1000多份，全面推介了我縣旅游資源和招商引資優(yōu)惠政策及良好的投資環(huán)境。
二、目前取得的成績
1、已與浙江義烏佛蘭克有限公司達成初步投資意向。投資項目為旅游商品加工、旅游星級酒店建設，計劃投資4.3億元人民幣，前期工作正在有序進行，7月2日，縣政府將在上海與佛蘭克有限公司簽訂合作意向書。
2、由于工作扎實，我縣重點旅游項目建設速度穩(wěn)步提高。在建項目8個，總投資45億元，總投資12.8億元的大佛二期、總投資10億元的香格里拉上河灣生態(tài)休閑度假、總投資10億元的堯山旅游支線機場、總投資5.2億元的聆濤逸境生態(tài)園、總投資2.5的億元九九紫墅園溫泉小鎮(zhèn)、總投資2.5億元的滑雪場森林溫泉度假景區(qū)、總投資8000萬元的堯山滑雪樂園、總投資3000萬元的天龍池景區(qū)滑雪場等項目建設正在穩(wěn)步推進；擬建項目2個，總投資102億元，總投資100億元的生態(tài)旅游綜合體項目、總投資2.1億元的河南魯山正大溫泉假日酒店項目的前期工作正在有序進行。
三、下步工作打算
(一)進一步解放思想，認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，以思想大解放推動招商引資工作。
(二)強化領導，落實工作責任。切實落實招商引資工作的領導責任，一把手負總責，分管副職具體抓，落實工作經費，培訓好工作人員，分解工作任務，嚴格落實項目負責制。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力，計劃在浙江義烏設立招商引資辦公室，邀請當?shù)赜袑嵙Φ钠髽I(yè)家到產業(yè)集聚區(qū)參觀考察，力爭1--2家大型企業(yè)入駐產業(yè)集聚區(qū);二是突出抓好以項目招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;三是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益。
（四）特申請在縣產業(yè)集聚區(qū)劃出500畝土地，建設旅游產品生產、加工、研發(fā)基地，進一步提升我縣旅游的知名度和美譽度。
總之，我們將進一步加大招商引資工作力度，為我縣經濟的提速、提質、提效做出我們最大的努力。
今年以來，我們以開展“高質量發(fā)展，我們怎么干”大討論活動為契機，貫徹落實“雙招雙引”工作部署，牢固樹立招商是第一要事理念，順應當前招商新形勢，不斷轉變思想觀念，創(chuàng)新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來，將要素匯聚到項目建設上來，進一步激發(fā)全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。
一是突出責任落實，加大招商力度。招商引資是事關全局和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的胸懷，全力突破、全速推進。一是壓實工作責任。春節(jié)后上班第二天市委、市政府就召開全市招商引資優(yōu)化營商環(huán)境視頻會議，對全市招商引資工作再動員、再部署，印發(fā)了《20_年度全市招商引資重點工作任務》（x辦秘〔20_〕x號），明確工作目標、工作任務，進一步落實招商引資責任。二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發(fā)《關于20__年度全市招商引資工作考核情況的通報》（x辦發(fā)〔20_〕x號），對在招商工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，由市委、市政府進行通報表彰并獎勵，對未完成任務的單位進行通報批評。三是突出領導帶頭。市委、市政府主要領導堅持把招商引資作為經濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領導先后帶隊赴北京、上海、__、浙江等地開展專題招商活動，縣區(qū)、園區(qū)主要負責同志和市直部門主要負責同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進來力度。
二是突出產業(yè)導向，強化鏈式招商。招商引資是經濟工作的“第一動力”，我們著眼于產業(yè)轉型升級、優(yōu)化資源配置、提升質量效益，加快形成一批新的經濟增長點、支撐點。一是加強招商項目謀劃。圍繞主導產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，突出產業(yè)鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點招商項目__個，投資規(guī)模達到__.__億元,編制《__市招商項目冊》，主動向外宣傳推介。二是突出產業(yè)招商。圍繞新一代信息技術、新材料、汽車及零部件、高端裝備制造、生命健康、綠色食品等六大新興產業(yè)，組建市新興產業(yè)集聚地建設執(zhí)行小組和六個新興產業(yè)推進組，成立工作專班，進一步梳理產業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)、上下游企業(yè)和技術、產品、服務，針對性開展產業(yè)鏈招商，著力引進一批產業(yè)層次高、集聚能力強、帶動效應大、延伸配套好的支柱型項目。三是完善產業(yè)扶持政策。支持縣區(qū)（園區(qū)）結合各自實際，在法定權限范圍內修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。目前，已相繼出臺支持產業(yè)發(fā)展、促進智慧顯示產業(yè)發(fā)展、建筑業(yè)雙招雙引政策等專項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進行修訂完善。
三是突出方式創(chuàng)新，激發(fā)招商合力。當前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專業(yè)定向精準，才能提高招商效率和成功率。一是加強市直招商。整合市直招商力量，實行市級領導“掛帥”、市直單位捆綁、統(tǒng)分結合的全員招商制度，新組建__個市招商團?？h區(qū)（園區(qū)）分別組建駐__招商組共__個，加大招引對接力度。二是加大市場化招商。支持縣區(qū)（園區(qū)）完善市場化招商激勵政策，加強與__商用顯示協(xié)會、__平板顯示協(xié)會等行業(yè)協(xié)會及__商會的對接。市政府與上海市__商會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，邀請__余名企業(yè)家來淮實地考察。先后開展機械制造、新能源、平板顯示等產業(yè)專題招商活動及太倉__商會、無錫__商會等專題推介會，主動做好產業(yè)承接轉移。三是提升招商成效。加大以商招商力度，全力服務好來淮洽談、在淮投資的企業(yè)，特別是央企、上市公司、知名民企等，充分利用其行業(yè)資源、客商資源，拓展招商渠道。同時，順應當前招商新形勢，轉變招商方式，正在籌建__億元產業(yè)引導基
為了貫徹執(zhí)行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業(yè)、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環(huán)境”的工作方略，20__年陽平關鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮(zhèn)招商引資工作。“借雞生蛋”和“筑巢引鳳”并重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務?，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、提高認識，優(yōu)化招商引資環(huán)境。
“無農不穩(wěn)、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮(zhèn)建設的源頭活水，科學發(fā)展，統(tǒng)一規(guī)劃是導向，寬松適度的環(huán)境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮(zhèn)政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，優(yōu)化投資環(huán)境，樹立“軟環(huán)境比硬環(huán)境更重要”的理念，狠抓干部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。
二、健全機制，績效雙掛，激發(fā)活力。
“紀律是執(zhí)行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮(zhèn)招商引資工作由主要領導掛帥，全體干部參與，企業(yè)辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業(yè)績上論獎罰?？冃щp掛的機制激發(fā)了一班人的工作活力，以抓重點鎮(zhèn)建設為契機，筑巢引鳳。陽平關重點鎮(zhèn)是
由陽平關鎮(zhèn)政府建設的項目，計劃征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計劃投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計劃投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。
三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。
通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現(xiàn)是招商引資工作的保證，進一步優(yōu)化投資環(huán)境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮(zhèn)正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮(zhèn)黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發(fā)展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮(zhèn)招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮(zhèn)建設添磚加瓦，再創(chuàng)佳績。
今年以來，我處按照領導要求，扎實開展農業(yè)產業(yè)化、農業(yè)招商引資和外事外經工作，收到一定的成效。現(xiàn)將有關情況總結如下。
一、扎實推進農業(yè)產業(yè)化經營工作
今年是農業(yè)產業(yè)化職能調整至我委第一年。近一年來，我處從建立全市農業(yè)龍頭企業(yè)基礎臺帳資料入手，建立市縣聯(lián)動的產業(yè)化職能通聯(lián)體系，強化對農業(yè)龍頭企業(yè)的服務，收到一定成效。截止10月底，全市172家列統(tǒng)企業(yè)資產總額158億元，比上年同期增加27.3億元，增長21%；固定資產總額58.6億元，比上年同期增10億元，增長19%。其中，總額產規(guī)模6000萬元以上、固定資產規(guī)模4000萬元以上的企業(yè)家45家?？傎Y產規(guī)模1億元以上，固定資產規(guī)模5000萬元以的企業(yè)16家。至10月底，全市市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)主營農產品銷售收入累計達272億元，比上年同期增長47億元，增21%，銷售收入累計超過1000萬元的企業(yè)155家，銷售收入累計過億元的47家，過10億元的4家。全市市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)利潤總額累計達11.5億元，比上年同期增長3億元，增35%，其中利潤總額過百萬元的144家，過千萬的25家；累計創(chuàng)匯總額4.36億美元，比上年同期增長1.52億美元，增53%。累計上交稅金6.58億元，比上年同期增長0.78億元，增13%。
1、加強農業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測管理，培植農業(yè)龍頭企業(yè)。一是建立龍頭企業(yè)基礎臺帳資料。為了全面掌握全市農業(yè)龍頭企業(yè)基本情況和運行質態(tài)，我處進行了認真細致的全市農業(yè)龍頭企業(yè)調查摸底工作，全市172家市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)基本信息、資產規(guī)模、生產能力、盈利水平、稅收數(shù)據(jù)、品牌建設、帶動能力等方面資料全部收集齊全，建成企業(yè)電子檔案料。二是強化龍頭企業(yè)認定申報工作。年初，根據(jù)領導要求，我處在經過認真調研的基礎上，結合全市農業(yè)產業(yè)發(fā)展實際，出臺了《市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定和監(jiān)測暫行辦法，并組織開展本年度市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)認定申報和監(jiān)測工作，全市共有69家農業(yè)企業(yè)申報，其中58家通過認定，另有2家通過補充認定，年度全市新認定市級龍頭企業(yè)達60家；對全市原有84家農業(yè)龍頭企業(yè)進行監(jiān)測，79家企業(yè)通過市級監(jiān)測繼續(xù)被確認為市級龍頭企業(yè)。在抓好市級農業(yè)龍頭企業(yè)認定與監(jiān)測工作的同時，積極推薦和組織符合條件的企業(yè)申報省級和國家農業(yè)龍頭企業(yè)，今年我市12家企業(yè)被認定為省級龍頭企業(yè)，占全省新認定企業(yè)的14.6%，1家企業(yè)申報為農業(yè)企業(yè)，目前已公示。三是建立農業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)測考核制度。逐步建立龍頭企業(yè)優(yōu)勝劣汰機制，全市所有市級以上農業(yè)龍頭全部實現(xiàn)網絡傳送數(shù)據(jù)。通過月報數(shù)據(jù)監(jiān)測，密切關注企業(yè)成長指標，培植有潛力、運行好的龍頭企業(yè)申報省級、龍頭企業(yè)；淘汰發(fā)展后勁不足，盈利水平不高，帶動力不強、市場信譽差的企業(yè)；對于通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)需要改進的農業(yè)龍頭企業(yè)，要督促其限期整改，整改不到位的企業(yè)將予以淘汰。四是定期開展企業(yè)運行情況調研。通過企業(yè)實地走訪和集中座談等方式，調研企業(yè)運行實際，認真分析企業(yè)發(fā)展過程中存在問題，在職能范圍內幫助企業(yè)解決困難的同時，向上級部門及領導反饋情況，為領導決策提供參考。
2、抓好農業(yè)產業(yè)化項目申報與管理工作，充分發(fā)揮項目資金引導作用。一是規(guī)范市區(qū)農業(yè)產業(yè)化專項資金申報與管理工作。與市財政部門協(xié)作，出臺《市區(qū)農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展專項資金管理辦法》，通過先建后補、以獎代補等形式，對市區(qū)范圍內市級龍頭企業(yè)新建擴能、技術改造項目和集中連片的基地建設項目，獲批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)、省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，獲得中國馳名商標或中國產品、省級商標或江蘇產品的龍頭企業(yè)進行補助扶持。該辦法自20__年執(zhí)行，目前市區(qū)15家企業(yè)申報了20__年市區(qū)農業(yè)產業(yè)化專項資金項目。對于申報20__年、20__年兩個年度市區(qū)農業(yè)產業(yè)化專項資金項目的企業(yè)，按照20__年的辦法進行審核扶持，累計下達財政資金114萬，立項扶持9家龍頭企業(yè)。二是抓好省級農業(yè)產業(yè)化項目申報與管理工作。認真抓好項目選項工作，結合全市農業(yè)產業(yè)規(guī)劃和產業(yè)發(fā)展目標，重點扶持與本地產業(yè)聯(lián)系緊密的農業(yè)龍頭企業(yè)。今年以來，全市共申報省級農業(yè)產化項目14個，項目計劃總投資1.78億元，其中省財政補助資金1350萬元，比上年增加580萬元，增75%。其中市區(qū)2個，省財政補助資金200萬元，截止10月底，一家企業(yè)已全部完成項目建設任務，另一方企業(yè)項目實施進度已達80%。全市申報省級外向型農業(yè)項目4個，其中市區(qū)1個，省財政補助資金80萬元，至10月底，該項目已完成。為了掌握實施進度，我處按照項目管理要求，先后通過實地調研，組織全市省級農業(yè)產業(yè)化項目調研摸底工作，調查項目資金到位、項目實施進度、項目資金規(guī)范使用等情況，并及時將有關情況向省農委反饋。
3、著力抓好農產品加工集中區(qū)建設，培植農業(yè)產業(yè)化經營示范典型。結合全市農業(yè)經濟發(fā)展規(guī)劃，著力推進農產品加工集中區(qū)建設。今年10月份，對全市農產品加工集中區(qū)建設情況進行了一次摸底調查，鼓勵各市（區(qū)）加快農產品加工集中區(qū)建設步伐。對農產品加工集中區(qū)建設成效明顯的，優(yōu)先向省、國家推薦申報省級、示范區(qū)，省級以上項目優(yōu)先向加工集中區(qū)傾斜。初步確定興化垛田脫水蔬果加工集中區(qū)、興化周莊農副產品加工區(qū)、泰興農副農產品加工區(qū)、靖江糧食產業(yè)園、海陵現(xiàn)代農業(yè)科技園、高港現(xiàn)代農業(yè)園、市現(xiàn)代農業(yè)綜合開發(fā)區(qū)等園區(qū)作為重點扶持對象，本月內，我們還將從中擇優(yōu)向省里推薦申報首批省級農產品加工集中區(qū)3家。目前全市獲得全國農產品加工業(yè)示范企業(yè)稱號（泰州市梅香食品有限公司），全國農產品加工業(yè)示范基地1家（泰興市農產品加工園區(qū)），國家農業(yè)產業(yè)化示范基地（興化農副產品加工區(qū)），全國一村一品示范村鎮(zhèn)2家，分別為姜堰市橋頭鎮(zhèn)橋頭村（香菇）、興化市垛田鎮(zhèn)（香蔥）。
4、全面開展農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建工作，進一步完善農業(yè)產業(yè)化利益聯(lián)結機制。加強“村企對接、村社合作”，密切農業(yè)龍頭企業(yè)與生產基地、與專業(yè)合作組織、與農戶的經濟聯(lián)系，提高農戶在產業(yè)鏈利潤分配中的獲利份額。按照省農委統(tǒng)一部署，在全市所有省級以上龍頭企業(yè)以及部分成長型市級開展“創(chuàng)建一個基地、致富一方農民、振興一個產業(yè)、對接一個農民合作組織、打造一個優(yōu)勢品牌”創(chuàng)建活動，鼓勵農業(yè)龍頭企業(yè)與農戶加強利益聯(lián)結。截止10月底，全市市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)種植基地面積達436萬畝（含市外，稻麥油有重復），其中企業(yè)自營種植基地33萬畝；畜禽基地養(yǎng)殖量達6840萬只（羽、頭），其中企業(yè)自營基地養(yǎng)殖量達2863萬只（羽、頭）。水產養(yǎng)殖基地65萬畝（含市外），其中企業(yè)自營養(yǎng)殖面積25萬畝。累計帶動農戶173萬戶。對于本年度創(chuàng)建取得明顯成效的農業(yè)龍頭企業(yè)，我們優(yōu)先推薦申報省農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建先進單位，本月內我們將向省里推薦不少于5家企業(yè)。
5、加強服務農業(yè)產業(yè)化經營職能，幫助龍頭企業(yè)提高發(fā)展能力。一是認真組織龍頭企業(yè)培訓。認真組織開展龍頭企業(yè)培訓工作，幫助企業(yè)熟悉省、市、縣農業(yè)產業(yè)化經營扶持政策，了解國際國內市場農產品生產技術標準和市場發(fā)展趨勢，進一步提升企業(yè)負責人品牌意識、質量意識，提高企業(yè)對接市場的能力。今年以來，先后組織三批24家省級龍頭企業(yè)參加省級培訓，組織一次全市市級以上龍頭企業(yè)培訓，全市170家農業(yè)龍頭企業(yè)參加了培訓；年內還將針對市區(qū)27家市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)的培訓，以進一步幫助企業(yè)了解國家、省、市產業(yè)發(fā)展與扶持政策。二是積極幫助企業(yè)拓展市場。充分利用部門優(yōu)勢，積極為企業(yè)和合作經濟組織提供市場信息。大力組織企業(yè)參加國家、省、市各類會展、農產品展銷展示活動，宣傳企業(yè)形象和產品，9月份組織全市46家農業(yè)龍頭企業(yè)200多個農產品參加了第13屆省農業(yè)國際交流洽談會。大力推進農產品電子商務，充分利用信息網絡技術和平臺，降低企業(yè)交易成本，實現(xiàn)本地農產品網上交易。組織全市10多家企業(yè)農產品參加電信、中郵網絡銷售。全市444家農業(yè)企業(yè)注冊為江蘇優(yōu)質農產品營銷品網用戶，37家農業(yè)龍頭企業(yè)升級為銅牌或金牌會員。三是積極協(xié)助泰州市農業(yè)產業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆工作。今年是市農業(yè)產業(yè)開發(fā)協(xié)會換屆之年。為了進一步完善協(xié)會對龍頭企業(yè)服務功能，搭建龍頭企業(yè)信息交流平臺，我處按照領導要求，在各市（區(qū)）農業(yè)產業(yè)化主管部門落實聯(lián)絡員，負責組織企業(yè)入會工作，目前已經有70家農業(yè)龍頭企業(yè)明確表示入會意愿；80多家龍頭農業(yè)提交了企業(yè)宣傳圖片，近期將制作泰州市農業(yè)龍頭企業(yè)宣傳畫冊，宣傳泰州農業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質農產品，擴大泰州農業(yè)龍頭企業(yè)影響。
二、認真開展農業(yè)招商引資工作
今年以來，我處繼續(xù)抓好農業(yè)招商引資工作，全市“三資”開發(fā)農業(yè)繼續(xù)保持良好的態(tài)勢。截止10月底，全市農業(yè)利用“三資”項目合計333個，累計總投資額117.67億元，本年實際利用項目資金累計36.79億元。其中外資項目17個，項目總投資30507萬美元，本年累計利用外資5176.1萬美元。1-9月份，全市農產品出口總值達1.41億美元，比上年同期增0.15億元，增10.6%。
1、健全工作制度。建立健全了農業(yè)利用“三資”的統(tǒng)計制度和工作網絡，實行統(tǒng)計月報制度，及時掌握全市“三資”工作動向。在此基礎上，年末將對各市（區(qū)）實施年度專項考核評比，對超額完成考核指標的單位實行按實績獎勵。通過對市（區(qū)）實行實績通報和考核獎勵，充分發(fā)揮激勵促進作用。重點加強了對市區(qū)農業(yè)引資情況考核工作，實行月報和季度通報相結合制度，督促市區(qū)農業(yè)招商引資工作開展。
2、借助會展活動推進招商引資工作。今年以來，我處積極組織參加各類會展活動，借此推介泰州優(yōu)質農產品、推介泰州特色產業(yè)招商項目。一是認真做好泰州產業(yè)投資說明會有關工作。4月份，泰州市產業(yè)投資說明會召開，我處牽頭邀請雨潤集團、江蘇悅達集團等各地客商10多人參加該次說明會，會上發(fā)放泰州優(yōu)質農產品宣傳資料400多份，很好地宣傳了泰州特色農業(yè)和農產品。二是認真籌備參加省農洽會。9月23日至25日，第十三屆江蘇農業(yè)國際合作洽談會在揚州順利舉辦。我處組織了蘇三零面粉集團、九壽堂生物制品有限公司、華潤雪花啤酒有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司、江蘇佩蒂食品有限公司、泰州梅香食品有限公司、河橫綠色食品有限公司、江蘇尚香食品有限公司等41家企業(yè)參展，展示、展銷特色農產品200余種。10家企業(yè)在展區(qū)展銷，靖江的肉鋪、香沙芋，泰興的延令銀杏系列產品、黃橋燒餅，興化的楚龍面粉、天地裕盈食品，高港的葡萄、生態(tài)草雞蛋等，現(xiàn)場銷售額達到10余萬元,展示了我市優(yōu)質農產品的市場競爭力。展館現(xiàn)場先后接待來自匈牙利、日本、臺灣等國家和地區(qū)的客商10多人。來自匈牙利的客商顧忠海對我市的速凍蔬菜產品、銀杏面粉等產品表示了強烈的興趣，現(xiàn)場與江蘇金莎食品有限公司、江蘇楚龍面粉有限公司等公司洽淡，留下聯(lián)系方式，表達了進一步合作的愿望。展會期間，簽訂外商投資農業(yè)項目合作協(xié)議5個，協(xié)議利用外資4600萬美元，技術合作項目1個，交易額為5000萬元。其中泰州泰興市農產品加工園區(qū)的臺灣福昌實業(yè)有限公司投資的1.5萬噸食用菌項目合同，總投資20__萬美元，協(xié)議外資1000萬美元；由澳門長順企業(yè)貿易發(fā)展有限公司投資江蘇長興現(xiàn)代養(yǎng)殖場項目合同，總投資1500萬美元，協(xié)議外資1500萬美元興化市雙平禽業(yè)有限公司與匈牙利艾申羅水禽公司副總經理伊文合作的水禽反季節(jié)育種及屠宰深加工技術合作項目合同，總投資5000萬美元。目前，泰興農產品加工園區(qū)臺資食用菌項目已順利投產；興化雙平集團與匈牙利肉鵝養(yǎng)殖加工項目10月17-19日在上海就合作問題進行了正式磋商，有關合同簦署事務已全部完成。8家企業(yè)參加了荷蘭食品及食品加工機械采購專場，其中靖江市第二食品廠、江蘇三零面粉集團分別與AdveroInternational、阿德維羅兩家企業(yè)進行一對一洽談。簽訂貿易合作項目2個，貿易量4.3萬噸，貿易額為20__萬美元。其中由江蘇三零面粉有限公司與上海陽萊市場管理有限公司簽約的面粉銷售合作項目，貿易額8000萬元，銷售面粉28000噸；由江蘇楚龍面粉有限公司與上海賀壽食品有限公司簽約的產品購銷合作項目，貿易額4200萬元。
3、充分利用省級網絡平臺發(fā)布招商引資信息，今年通過省農業(yè)信息網、農業(yè)招商引資網發(fā)布招商項目信息26個。
4、認真做好農業(yè)國際交流合作工作。組織企業(yè)參加國際性交流活動，為參加活動的領導及企業(yè)做好出國事務服務工作。
三、工作中存在的主要問題
1、工作調研力度不夠。由于今年處室職能和人員調整，事務性工作較多，有關農業(yè)產業(yè)化和外向型農業(yè)調研工作開展不多，對農業(yè)產業(yè)化以及外向型農業(yè)工作思路的思考深度不夠。下一年，我處著力加強工作調研，進一步理清工作關系和工作思路，為領導決策作參考。
2、項目管理力度不夠。由于時間、精力以及經驗等因素限制，對農業(yè)產業(yè)化項目及外向型農業(yè)項目管理力度不夠。下一年，我們將借鑒農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化項目管理經驗，出臺農業(yè)產業(yè)化項目及外向型農業(yè)項目管理和驗收辦法，建立一整套管理制度，確保項目資金有效運行。
四、20__年工作打算
20__年，我處圍繞推進農業(yè)產業(yè)化經營，促進“三資”開發(fā)農業(yè)，加快外向型農業(yè)發(fā)展的目標，開展工作。具體目標：
1、大力培植農業(yè)龍頭企業(yè)。加強對農業(yè)龍頭企業(yè)運行監(jiān)測與分析，在穩(wěn)步提高現(xiàn)有重點農業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展能力的同時，培植帶動力強成長型企業(yè)。20__年，實現(xiàn)全市農業(yè)龍頭企業(yè)主營產品銷售收入、利稅總額同比分別增長8-10%以上；組織符合條件的企業(yè)申報省級龍頭企業(yè)，確保6家以上企業(yè)認定為省級農業(yè)龍頭企業(yè)。
2、著力打造農產品加工集中區(qū)。研究出臺市級農產品加工集中區(qū)認定辦法和扶持政策，加快推進農產品加工集中區(qū)建設，力爭用3年時間，依托“5218”特色產業(yè)區(qū)域打造10個市級以上農產品加工集中區(qū)。
3、深入推進農業(yè)龍頭企業(yè)“五個一”示范創(chuàng)建活動。在全市35家省級以上農業(yè)龍頭企業(yè)繼續(xù)開展“五個一”示范創(chuàng)建活動，并將活動延伸到帶動能力較強的10家市級龍頭企業(yè)。確保5家以上省級以上農業(yè)龍頭企業(yè)申報省“五個一”示范創(chuàng)建先進單位。
4、繼續(xù)促進農業(yè)招商引資工作。加大農業(yè)招商引資工作力度，進一步量化工作指標，20__年全市農業(yè)利用“三資”總額同比增長10%。積極組織各市（區(qū)）農業(yè)招商部門、企業(yè)參加國內國際農產品展銷展示、農業(yè)項目招商活動。
根據(jù)縣文件精神，__局在奮力完成份內工作同時，始終把招商引資工作放在重中之重，采取有效措施，努力把招商引資工作落到實處，超額完成縣里下達的招商任務，取得了較好的成績。
一、高度重視，強化職責
為認真貫徹落實全縣招商工作會議精神，將全局干部職工思想統(tǒng)一到招商引資工作上來，形成人人搶抓項目，個個心想招商的良好氛圍，局里及時召開局長辦公會議，專題研究招商引資工作，成立了以局長為組長的招商引資工作領導組，實行“一把手”負責制，確定專門人員為招商經辦人，具體負責招商引資工作的統(tǒng)計，月報，項目儲備等業(yè)務工作，確保此項工作的有序進行，在資金緊缺的情況下，局里拿出一部會資金?？钣糜谡猩桃Y工作，并制定了相關政策，實行獎懲等。
二、細化目標，責任到人
為確保今年的招商引資目標任務順利完成，我們將縣下達的0000任務細化、分解到具體人身上，做到局機關全員參與，形成人人頭上有指標，個個肩上有擔子，并根據(jù)任務完成情況，兌現(xiàn)獎懲，使每個人都感到有壓力、有動力。
三、跟蹤目標，搶抓落實
為切實抓好招商引資項目落實工作，我們采取項目到人，跟蹤目標服務辦法，把引資項目落實當作自己的事來辦，局機關要求每個同志都要動腦筋、想辦法、利用親朋好友等方方面面的關系，廣泛搜集信息，尋找招商對象，通過一系列的招商引資活動，取得了明顯成果，引薦到兩家項目，我局引資0000萬元。目前項目各方資金已全部到位，正在進行設備安裝調試。