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為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作，體現“關愛生命，以人為本”的宗旨，全面做好安全生產工作，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工作，落實安全生產主體責任，加強安全生產監(jiān)督管理，認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義，按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。
一、明確安全目標落實安全責任
我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排為第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細化了QOHSE體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發(fā)現安全工作的薄弱點，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。
二、做好基礎工作夯實管理基礎
一是構建管理平臺，實現安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在2003年通過QOHSE體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時，采取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度，要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導，并每月進行獎評考核，1～10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置設備知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業(yè)法人、項目經理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。
針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽，并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位，全公司近700人參加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設，規(guī)范安全操作;2、查責任制落實，規(guī)范管理責任;3、查“三違”行為，規(guī)范現場施工;4、查票證管理，規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備，規(guī)范監(jiān)管機構建設;6、查安全合同，規(guī)范主體責任;7、查員工安全技能和素質，規(guī)范培訓教育;8、查事故隱患，規(guī)范安全投入。
四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入?問機動科，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業(yè)，加大了對現場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。具體內容在機動科
三開展反“三違”活動杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進行嚴格處罰，并與主管領導聯責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，并購買書籍下發(fā)，組織員工學習，在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題，執(zhí)行層以“落實責任監(jiān)管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開討論。為配合大討論活動，我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查，特別是在施工高峰期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查，組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。
四、安全管理工作的組織保證
安全管理工作是全員參與，人人負責，企業(yè)要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》，6個環(huán)境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。
五、工作中存在的不足
1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關系，當效益、進度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規(guī)范運作，持續(xù)改進。
2.以人為本抓安全，強調通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降為零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規(guī)范干活。
3.進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規(guī)章制度。
4.加強安全監(jiān)督檢查力度，提高安監(jiān)員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施，改善生產一線的作業(yè)環(huán)境。
自開展安全生產大檢查活動以來，我局以抓隱患排查治理為主線，以抓落實企業(yè)安全生產主體責任為重點，以減少隱患有效遏止重特大安全事故的發(fā)生為目的，采取數項措施，切實抓好安全生產大檢查專項行動工作，具體如下：
1、根據國務院辦公廳《關于集中開展安全生產大檢查的通知》（國辦發(fā)明電〔20__〕16號）、省政府辦公廳《關于印發(fā)__省安全生產大檢查實施方案的通知》（辦字〔20__〕62號）、市政府辦公室《關于印發(fā)__市集中開展安全生產大檢查實施方案的通知》（承市政辦字〔20__〕12號）、市局《關于印發(fā)全市煤礦等行業(yè)領域安全生產大檢查方案和安全生產大檢查集中執(zhí)法行動工作方案的通知》（承市安監(jiān)字[20__]）258號）要求，制定并下發(fā)了《全縣煤礦安全生產大檢查方案》。
2、6月22日，煤礦監(jiān)管股在主管局長田金F的帶領下，在__鑫發(fā)礦業(yè)有限公司二樓會議室召開了由煤礦企業(yè)負責人、技術負責人和安全負責人參加的安全生產大檢查動員培訓大會，并向主要負責人當場發(fā)放大檢查告知書和明白卡，同時，煤礦企業(yè)向我局呈報了自查自改承諾書和責任狀、自查方案；動員培訓大會上要求煤礦企業(yè)召開全體人員參加的教育動員會，單位主要負責人要現場宣讀自查自改承諾書和責任狀，并向每位干部職工特別是關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員發(fā)放自查告知書和明白卡并開始進行企業(yè)自查自糾活動。
3、6月24日，煤礦監(jiān)管股在主管局長田金F的帶領下，對__鑫發(fā)礦業(yè)有限公司進行了檢查，檢查中發(fā)現隱患3條，下達了責令限期整改指令書，按照"零容忍、嚴執(zhí)法"、堅持排查、整改和復查驗收三位一體的要求，由駐礦人員一盯到底，明確整改時間表，加強督促落實，確保按時整改到位；6月28日，進行了復查，所發(fā)現隱患全部整改到位，以此來要求企業(yè)不折不扣的開展安全生產大檢查活動，把安全大檢查活動落實到行動上。
4、按照國家安全生產監(jiān)督管理局《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》（總局令第58號）要求，我局每月對鑫發(fā)公司落實《七條規(guī)定》情況進行一次專門督導檢查；6月28日，按照市安監(jiān)局關于印發(fā)《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定宣教方案》的通知（承煤安管字[20__]21號）要求，陪同市煤安局杜主任一行對鑫發(fā)礦業(yè)的《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》宣貫工作進行了督導，對班組長以上的干部進行了考試，考試成績全部合格，考試結果在礦辦公樓前及時予以了公示，通過這次督導，為安全生產大檢查活動的開展奠定了堅實的基礎。
我自9月到安監(jiān)局任職以來，在縣委、縣政府的正確領導下，按照“_”重要思想的要求，堅持_，站在“以人為本、安全發(fā)展’的高度，以對黨和人民事業(yè)高度負責的態(tài)度，履職盡責，盡心盡力，認真貫徹落實安全生產年“三項建設”和“三項行動”的目標任務。按照縣紀委《關于做好科級領導干部述職述廉工作的通知干(寧紀發(fā)〔〕2號)要求，現將履職情況匯報如下：
一、抓學習，鑄黨性
(一)堅持勤學善思，強化理論素養(yǎng)?！癬則敏”。刻苦學習，勤于思考不僅是提高自身素質的需要，更是做好本職工作的要求。雖然安監(jiān)工作任務十分繁重，相對來說“靜”的時間不多，沒有整塊時間專門學習，但是自己始終保持共產黨員的“擠勁”和“海綿”精神，利用點滴時間學習與積累。我積極參與了縣委縣政府組織的“學習實踐_”和“學決定、抓制度、樹形象、促發(fā)展”學教活動，在學習中結合我縣的安全生產形勢與安全生產任務，認真摘錄和撰寫心得體會，得到了學習實踐_督導組的一致好評，使自己的所學所思所想，躍然紙上，厚積薄發(fā)，用于改造思想、擴展思路、指導實踐、創(chuàng)新工作。
(二)學習業(yè)務知識，提高服務質量。在繼續(xù)深入學習《安全生產法》的同時，認真學習了《生產安全事故報告和調查處理條例》(國務院第493號令)等安全生產法律法規(guī)和各級政府下發(fā)的規(guī)范性文件，提高了安全生產監(jiān)管工作的組織領導能力和依法行政水平。10月份我還參加了省政府組織的“安全生產執(zhí)法資格證”復訓，并通過了考試取得執(zhí)法證。
(三)強化政治理論學習與實踐。今年10月15日，黨的__大召開后。通過學習深感__大報告首次對科學發(fā)展作出了科學定位，專門強調“要堅持安全發(fā)展，強化安全生產管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故”，給安全生產工作提出了更高要求。只有用_武裝頭腦，才能牢牢把握安全生產的正確方向;只有用安全發(fā)展的理念指導實踐，才能尋求解決安全生產深層次矛盾的方法;只有用求真務實的精神推動工作，才能再創(chuàng)安全生產監(jiān)管工作的新業(yè)績。同時，從中悟出了三句話：“發(fā)展是硬道理、科學發(fā)展是正道理、安全發(fā)展是真道理”。在這個基礎上，我局共組織監(jiān)管企業(yè)從業(yè)人員和管理人員培訓共計5個班次，累計培訓175人，全部通過考試獲得上崗證書，我們的安全培訓工作將會更加深入和普及。
通過多形式、多層面的學習，有效提高了我本人在新形勢下駕馭全局、謀劃發(fā)展、依法行政、自我創(chuàng)新的能力。
二、抓安全，保穩(wěn)定
我局以“_”重要思想為指導，堅持_，全面貫徹落實與安全生產有關的法律法規(guī)及國家、省、市、縣領導關于安全生產工作的一系列重要指示精神，牢固樹立“以人為本”的執(zhí)政理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞安全生產“三項建設”和“三項行動”的總體要求，加強安全生產監(jiān)管工作，較好地完成了市政府下達的安全生產控制指標，各項指標控制位居全市前茅。促進了全縣安全生產狀況的穩(wěn)定好轉，為縣域經濟發(fā)展和構建和諧社會創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境
1、強化目標管理，嚴格落實安全生產責任制。在年初縣政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各單位簽訂了安全生產目標管理責任書的基礎上，制定了《縣安全生產目標管理考核辦法》，進一步明確了一把手負總責，分管領導負直接責任的安全生產管理機制;目標責任的嚴格落實，有力地促進了全縣安全生產工作的順利開展，為年度全縣的社會經濟的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力保障。
2、加強安全檢查，消除事故隱患。今年以來，我們采取明查與暗訪、普查與抽查、單位自查與檢查組檢查和督導組督查相結合監(jiān)督和聯合重點領域的監(jiān)管部門的方法，對煤礦非煤礦山、危險化學品、_、道路交通、景區(qū)游樂設施、公眾聚集場所消防安全、建筑工地、特種設備等高危領域或行業(yè)以及食品衛(wèi)生、學校、供電供水、廣播電視等重點部門和單位，持續(xù)開展安全生產大檢查多次。
3、我縣已成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站，由分管安全的副鄉(xiāng)長人安監(jiān)站站長，形成縣、鄉(xiāng)、村、企業(yè)四級聯動，事事有人管、層層有人抓、責任有人擔、全社會齊抓共管的安全生產工作局面。
4、嚴格市場準入制度，加強安全生產源頭管理。我縣現在有危險化學品經營單位12家(其中加油站10家，_經營單位1家，氧氣乙炔經營單位1家)，已取得危險化學品經營許可證，2家加油站正在建設和辦-理危險化學品經營許可證，另有11家加油站已參加安全評價，正在積極進行整改。我縣現有_批發(fā)經營單位1家，零售經營點17個，均已取得各級頒發(fā)的_經營許可證。截止底，我縣尚未有危險化學品生產企業(yè)和非藥品類易制毒化學品生產經營企業(yè)。同時，按照“三同時”要求，我們還對新建、改建、擴建項目的設計審查、施工建設、竣工驗收積極進行了把關。
20__年，本人根據分管工作職責，按照合理分工、細化責任、量化考核的工作思路，切實落實安全生產監(jiān)管工作，以“百日安全環(huán)保無事故”活動為抓手，以安全標準化達標為工作平臺，抓安全基礎管理工作不放松，全面落實安全生產責任制，加大隱患排查力度和重大危險源的安全監(jiān)控，全年安全生產目標基本實現。
一、主要工作
1、編制下發(fā)公司安全一號令，總經理與車間、車間與班組、班組與個人層層簽訂安全生產責任書。注定并下發(fā)了《20__年安全環(huán)?？己思殑t》，進一步強化事故、事件防范措施的落實，有效地減少和遏制了較大事故、事件的發(fā)生。
2、根據季節(jié)不同制訂了公司《春季安全生產要點》、《夏季安全生產要點》、《冬季安全生產要點》和《檢修期間安全生產要點》，每月制定隱患排查計劃和班組安全學習內容，編制公司歷年來各類事故匯編，并下發(fā)至各車間、班組學習。
3、繼續(xù)開展了第三、第四、第五個和第六個“百日安全無事故活動”競賽活動，從第五個“百安”競賽活動開始，增加了環(huán)?？己藘热?，確定活動主題，取得了一定的成效。全年共考核__元，獎勵__元。
4、全年組織并參加了安全設施、重大危險源、應急救援、可燃氣體報警器、空氣呼吸器、粉塵、煤氣管線、?；返葘ｍ棛z查39次，查出隱患728項，全部下發(fā)整改通知單，現已整改719項。針對豫新煤業(yè)“7.5”礦難事故，公司組織隱患大排查，查出隱患356項，整改324項，截至目前公司還有41項沒有整改，整改率為98.75%，已按“五定”要求落實閉環(huán)管理。
5、認真開展全國第十三個安全月活動，制定下發(fā)公司安全月活動方案，開展了一系列安全活動，在造氣車間舉辦了公司級半水煤氣泄露應急演練。
6、推進公司安全標準化管理工作，將安全標準化納入日常檢查，完成公司安全標準化三級達標驗收工作。
7、修改簽訂與保運單位安全協(xié)議，重新制定安全考核管理辦法，并繳納安全抵押金，加強監(jiān)督檢查。安環(huán)部人員每月兩次對保運單位人員進行安全教育。
8、在應急管理方面立足于超前防范，做好前期準備工作，今年6月份、11月份分別在造氣車間舉行半水煤氣泄漏應急演練、凈化車間焦爐煤氣泄漏應急演練，通過應急演練驗證了預案的可行性、可操作性、有效性，增強了事故狀態(tài)下的應急組織能力和應急隊伍的作戰(zhàn)能力。
9、環(huán)保方面，制訂了《3000立方米事故池管理規(guī)定》、《生產污水井管理規(guī)定》，建立了巴歇爾槽廢水、熱電污染物排放、二氧化硫減排、危廢處置等臺帳和公示牌。加強對外排渠道巡檢和疏通，加大外排水指標及焦爐煙塵的管控，做好在線監(jiān)測數據上傳工作，數據有效上傳達97%。
二、存在的問題
1、安全標準化管理工作距公司管理要求還存在較大的差距，基礎管理工作不扎實，沒有有效地將安全標準化管理融入到公司的日常管理之中，工作上還有脫節(jié)。
2、事故的歸口管理工作還有待遇進一步提高，瞞報和遲報事故還有發(fā)生，考核工作沒有及時跟上，工作有些滯后，跟蹤落實不到位。20__年發(fā)生的28起事故的考核，其中對一起瞞報事故事故和一起化產粗苯中間槽泄漏造成的環(huán)保事故。
3、“百日安全無事故考核標準”還需進一步突出重點，考核內容還需進一步細化，考評還需進一步科學合理。
4、在隱患排查工作中，有時不夠認真細致，檢查出的隱患分類、分級管理不夠，隱患整改跟蹤落實還有些跟進不夠，個別車間對查出的問題，認識不到位，強調理由，沒有眼睛向內，還存在推諉扯皮的現象。
5、全員安全意識還不能滿足公司安全生產的需要，在班組的安全教育培訓上，有些車間還流于形式、應付檢查，職工的安全學習和再教育工作沒有認真落到實處。
6、環(huán)保工作給公司帶來了很大壓力，部門和車間環(huán)保意識還不強，重視不夠，沒有認真研究和解決目前環(huán)保存在的&39;問題。雖然公司在環(huán)保投入和管理上加大了力度，但距國家污染物排放標準還有很大的差距。
7、安全管理人員業(yè)務素質還有待于進一步提高，學習業(yè)務知識的氛圍不濃，車間安全員工作還沒有全部落實到車間的安全管理之中。
三、下半年工作思路
一、加強安全標準化管理工作，將標準化管理作為公司安全管理的基礎性工作，做好與部門的對接和自查工作。在公司三級達標的基礎上，認真做好二級達標驗收的準備工作。
二、嚴格事故管理，劃分事故標準，降低事故認證門檻，嚴格落實事故考核，對瞞報、遲報事故的加大考核追究，做好事故歸口和臺帳的管理。
三、認真總結公司前幾個“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”經驗，進一步細化和調整考核標準，突出重點和主題。在今后開展的“百日安全環(huán)保無事故競賽活動”考核內容上，將突出活動的重點和主題，對一類、二類和輔助車間考核分值上進行細化，對查出的隱患分級考核，確?？荚u相對合理公平，并及時通報每次考評結果。
四、加大隱患排查力度，做好日、周、月查工作，對隱患根據大小分類分級管理，根據每項隱患大小將整改責任落實到車間主要領導和班子成員，強化隱患整改跟蹤，對整改不力，加大考核追責力度。
五、注重安全教育培訓工作，制定下半年全員安全培訓計劃，編發(fā)培訓資料，根據不同季節(jié)和當前安全工作特點，對全員和重點崗位進行安全教育培訓，在三、四季度對全體員工按比例隨機抽考，并納入公司百安活動考核之中。
六、加強焦爐煙塵無組織排放和外排水的管理，加大檢查頻次和考核，對熱電排放數據跟蹤分析。加強對公司生產污水井和3000立方米事故池的監(jiān)督管理，及時掌握外排水渠道狀況，確保外排水達標排放。
七、從第二季度開始，建立每周安全員例會制度。每月認真組織安全員進行安全業(yè)務知識學習和車間之間安全互查，對安全管理人員工作進行百分之考核，對考評不合格的，報人力資源部作為安全員評聘參考。
我叫__，是20__年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門的安全環(huán)保工作。
回顧這一個多月以來的工作經歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理，自上班以來在部門領導下正確領導下，公司領導的信任與支持下，從事我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實?，F將一個月以來的主要工作做一下匯報：
一、20__年基本工作內容：
（一）、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學習，以提高個人思想道德素質和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現場經驗相結合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務管理水平。
（二）、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進入現場后自己第一件事就是對整個現場人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現場施工安全負責人進行整改。每周五都配合部門領導進行施工現場安全大檢查，并對三違施工人員及學員進行安全教育。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育，并進行安全考試。
（三）、切實落實安全生產的相關文件精神，對現場監(jiān)督工作嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，加強現場的安全生產管理力度，對現場臨時配電箱必須設有專業(yè)電工維護。對現場高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實行安全每天檢查，實時監(jiān)控預防事故的發(fā)生，確保施工現場安全。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育，落實各項現場安全措施，保證施工正常、安全的進行。對施工場地，生活區(qū)產生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規(guī)定進行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強了工人的安全防護能力。
（四）、按公司內業(yè)資料管理方法，及時的整理安全內業(yè)資料，內容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強與現場工人及員工的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應急預案演練培訓，并根據冬季安全施工特殊情況對員工進行現場培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題：
（一）、自身的工作經驗不足，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學習不夠，與精細化生產管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產生抵觸的情緒。
（二）、對工人的安全教育針對性不強、學習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒有完全建立在本工程現場條件的實際生產情況下，得到的效果不理想。
三、20__年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓力度，為燒堿一次性開車成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位。
3、繼續(xù)加大力度對施工現場的安全管控。
4、踏踏實實辦好部門領導交給自己的每項工作。
四、自我評價、今后努力方向：
通過全年的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經驗。
在今后開展工作的同時，我將不斷學習業(yè)務知識，提高自身綜合素質，以適應工作的需要。并經常開展批評與自我批評，廣泛聽取領導和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現場施工管理和技術管理方面的學習，提升業(yè)務水平，使自己的知識面更加豐富，為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一個月以來來的工作述職，有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意！
為認真貫徹落實《安全生產法》和省市政府關于安全生產的一系列指示精神，確保電網安全穩(wěn)定運行，必須有效遏制用電事故發(fā)生，提高用戶側電氣設備健康運行和安全用電管理水平，電氣安全工作匯報。根據南京市經濟委員會《關于開展_年度冬季安全用電大檢查的通知》，我院后勤管理部門對一校三區(qū)的冬季安全用電進行全面、徹底的`自查，自查的主要內容以查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患、查措施落實為主，重點檢查安全用電責任制落實情況，現將自查情況匯報如下：
1、能建立健全安全規(guī)章制度，明確安全責任制，認真履行責任追究制度，杜絕管理漏洞。如制定了配電房崗位責任制、交接-班制度、安全操作制度等一系列規(guī)章制度，并公布上墻。定期對全院的安全用電檢查進行布署、檢查，認真總結，發(fā)現問題，及時整改，工作匯報《電氣安全工作匯報》。
2、認真檢查電氣設備、線路運行情況，規(guī)范施工現場的安全設施、安全標志，并配齊配全防火、防爆、防水、防雷擊、防老鼠、防小動物的防范措施，做好事故預案和整改計劃。特別是在錯峰度冬專項安全工作中，結合我院實際情況，制定出《江蘇警官學院冬季內部錯峰限電預案》，有效地做好了在電網事故情況下的學院應急預案的落實工作。
3、積極做好冬季安全用電宣傳工作。冬季是用電高峰季節(jié)，也是事故、故障易發(fā)時期，在此情況下，后勤管理部門對全院用安全電情況進行檢查和教育。龍?zhí)缎^(qū)管委會于1月17日，為此專門印發(fā)了《關于加強期末、寒假期間水電安全管理的通知》，以書面形式明確要求，明確責任。兩個校區(qū)還積極主動聯系棲霞、浦口供電分局到校進行業(yè)務指導和年檢。
4、在安全檢查期間，發(fā)現了一些不足。如配電房的值班人員較少;持《電工進網作業(yè)許可證》的人員比例不到100%;一些配電間的衛(wèi)生較差;浦口校區(qū)的配電房至室外電桿的高壓電纜為鋁質材料，有用電隱患等問題。經過檢查后，對于發(fā)現的問題已經提出整改意見，近期對這些不足將有針對性的逐步解決和糾正。
這些年來，以我為第一責任人的企業(yè)領導班子，始終對安全生產高度重視，安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人，我的認識是：“生產再忙，安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產安全事故時刻警惕著我，尤其是省政府出臺《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》以來，我對安全生產認識又有了進一步的提高，增強了安全管理的責任心和管理意識。下面，我就如何開展安全生產工作向各位領導、同仁匯報如下：
一、認清形勢，加強領導，建立健全科學的安全管理機制
面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢，以安全為第一責任，提高認識，統(tǒng)一思想，成立了以我為組長的“安全責任落實年領導小組”和專門管理機構，副總分塊包干，層層立下軍令狀，建立了職能部門責任落實扛指標，“安全、節(jié)能、環(huán)?！苯y(tǒng)一考核，效益工資雙掛鉤的新體系?！皫е熑蝸砩习?，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理，把管理細化，安全生產檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安保部人員一起檢查，效果非常好，并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產方面的薄弱環(huán)節(jié)，對各種違章現象也能及時糾正，對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時，以安全管理機制創(chuàng)新為基線，以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手，創(chuàng)立了“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和安保技能；以“安全生產為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產，發(fā)展必須安全”的意識，制定了相應的應急預案4個。一至四月份，共計查處各類事故隱患67項，整改67項，整改率為100%。
二、加大安全投入，確保企業(yè)長治久安
安全投入是確保安全生產的重要保證。公司自成立以來，先后投入20余萬元，新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)；投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時，嚴格落實職工勞動防護、安全教育經費、工傷保險等資金到位，增加生產一線的安全生產裝置，使企業(yè)夯實了安全基礎，確保了企業(yè)長治久安。
三、重視安全教育培訓，提高員工安全意識
在日常工作中，做到了先培訓后上崗，特種崗位持證上崗。班前會必講安全，開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產、生產必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關愛生命防范事故、關注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理，使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
四、加強日常安全管理，防隱患于未然
以我為責任人的安全班子，根據企業(yè)實際，自上而下制定了“自查互檢”的工作模式，檢查過程中不放過任何點點滴滴，防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅，被評為安全生產先進單位，并率先通過“安全標準化”三級達標，進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現了安全生產“開門紅”，為全年實現“零事故”打下了堅實的基礎。
為促進各級安全生產責任制落實，加強對安全生產工作的監(jiān)督、檢查、督促和考核，確保及時、準確掌握各單位安全生產管理及生產指標完成情況，特制定本制度。
1、各單位應嚴格按本制度開展安全生產匯報工作及相關工作。各單位安全生產信息匯報必須遵循實事求是、全面及時、專人負責、嚴肅認真的原則。
2、安全生產工作匯報的形式和內容
安全生產信息按即時、班中和定期三種形式進行匯報。
(1)即時匯報是指當各單位發(fā)生如下事件時的請示和匯報：
人身、設備等事故的報告;
設備異常情況報告;
設備檢修即時報告;
礦要求即時上報的有關事項;
其它重要事件的請示和報告。
(2)班中匯報是指各單位跟班隊長和班長接班時匯報當班安全生產情況和生產安排;班中匯報當班安全生產情況和有無各類事故影響;交班前匯報當班安全生產任務完成情況和下班需處理的問題。
(3)定期匯報是指各單位按每日、每周、每月等定期向礦調度室和安監(jiān)處匯報本單位的安全生產信息。主要包括：安全、技術監(jiān)控、設備可靠性和生產情況等匯報。其中安全、技術監(jiān)控、設備可靠性的匯報按照相應的管理規(guī)定的匯報程序及要求進行匯報。
3、安全生產匯報工作要求：
(1)對于人身、設備等事故的報告按《山東煤礦生產事故調查信息報告和處置制度》的有關規(guī)定進行上報;設備運行異常情況報告是指當設備發(fā)生非計劃運行、停運，存在重大缺陷、隱患，存在其它異常情況時的報告;
(2)即時匯報是指當設備開始(完成)大修、小修(擴大性小修)、節(jié)日檢修、事故搶修時的匯報;
(3)各單位應建立完善的安全生產匯報管理制度，明確安全生產匯報工作負責人。
(4)各種安全生產報表、報告和申請在填寫過程中要認真、仔細，保證數據的真實性、準確性。
(5)對匯報不及時、弄虛作假、故意隱瞞等違反本制度有關規(guī)定的單位，礦視情節(jié)輕重給予通報批評和處罰。
4、各單位、各部科室建立安全生產匯報記錄，由單位(部門)負責人每季度檢查一次，并做好相關記錄。存在的問題要及時糾正，并根據存在的問題及時進行補充完善。
5、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
二〇_年一月一日
20__年，我們在南通英雄建設集團有限公司和通州區(qū)安監(jiān)站的領導(指導)下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關安生生產的法律、法規(guī)，把“安全、質量”貫穿項目工程的全過程，年度6個項目部全面開工，建筑面積約28萬平方米，沒有發(fā)生我方負主要責任的事故，獲市文明找地1個，區(qū)文明工地5個，竣工工程一房一驗，合格率達100%，以上成績的取得，得益于公司總部的正確領導，得益于安監(jiān)站、質檢站的指導，得益于分公司全體同仁的共同努力。
回顧一年來，我們在安全生產方面所做的工作，概況起來有以下三個方面：
一、完善組織領導，健全責任體系
年初，我們完善了安全生產領導小組，成立了以成鐵綱為組長，俞榮為副組長，吳漢忠、吳均、孫錦明、趙國鋒、顧宗信、吳有輝、謝雨梅為成員的9人領導小組;各項目部組建了以項目經理(現場負責人)為第一責任人的安全生產、消防、應急預案等安全網絡體系;項目部與分項工程的負責人以及各班組層層簽訂了安全生產責任制合同，并按要求配備了專職安全員，在明確了各自的責任義務的同時，強調各類人員應具備的責任意識、風險意識，堅持施工現場的安全生產與崗位責任考核和經濟利益掛鉤，確保安全生產責任“橫向到邊，縱向到底”落實到每個部門、每一個人員和相關責任人，從而促進其它各項管理工作的開展。
二、增強安全意識，教育培訓先行
安全生產教育培訓是安全生產三大基本措施之一，在安全生產管理中顯得尤為重要。為此，我們注重行業(yè)主管部門、安監(jiān)站和所在地建校舉辦的“三類”人員安全教育，安全救護等方面的培訓：一是項目管理人員和安全員接受年度再教育培訓率達100%;二是隨著承接工程量的擴大，正視現有專職安全員不足的現狀，及時選派責任心強且有一定實踐經驗的同志參加培訓，先后有6名(英雄集團)獲得省住房建設廳頒發(fā)的安全員資質證書。他們在一線施工現場嚴于責守，起到了他人不可替代的作用;三是認真做三級教育和安全技術交底。新進人員和作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現場前，各項目部均能較好地進行安全教育;各項目部在施工過程中，如遇深基坑、高大支?；蛭ｋU性較大的分項工程前，都能及時召開管理人員、班組和一線工人會議，嚴格履行安全技術交底手續(xù)，在實際操作中建立了績效考核管理制度，為有效遏制事故的發(fā)生起到促進作用。
三、履行安全檢查，消除事故隱患
安全生產檢查制度是落實安全生產責任，全面提高安全生產管理水平和操作水平的重要管理制度。一年來，我們各項目部分別接受了區(qū)安監(jiān)站、集團總部劉青山科長帶隊的多次季度和專項安全檢查,在簽收整改通知書(單)的同時,我們針對存在的問題,疏理歸類逐一整改,在日常監(jiān)管方面，我們根據行業(yè)主管部門、區(qū)安監(jiān)站、公司總部有關文件的通知精神,切實做好每月安全生產、文明施工檢查;項目部現場
負責人組織專職安全員每天深入施工現場,并以深基坑、支模、塔吊(機械)、臨時用電、生活區(qū)防火、工地食堂衛(wèi)生為重點查找安全隱患,發(fā)現問題及時整改,把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài);營造“安全生產月”活動氛圍,各項目部利用標語、橫幅、七牌一圖等多種形式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產、職業(yè)技能等常識,提高民工自防自救能力;此外,我們還認真做好夏季防暑降溫工作,分公司與承包負責人以人為本及時發(fā)放毛巾、人丹、清涼油、風油精等防暑降溫用品。
一年來，我們在抓安全生產文明施工管理方面做了一些應盡的工作，取得了一定的成績，但也存在一些問題：金樂C二標段“9.18”上午28一名民工在腳手架采空致使脅骨骨折;“9.28”36因澆筑五層混凝土一民工脊椎骨骨裂入院;雙福工地21樓12月11日下午澆筑屋面摔倒露臺上致使一民工輕傷入院。這三例輕傷事故,雖已治愈了結,其負面效益不容忽視,教訓是深刻的。在新的一年里,我們將舉一反三,進一步完善安全組織網絡體系;認真落實五大制度,三大基本舉措,加大檢查監(jiān)督力度和獎懲措施,對責任心不強,且有前科的承包人拒之門外,把各類事故率控制在公司總部的要求之內,多創(chuàng)精品工程,為英雄集團和我們自身的生存發(fā)展增光添彩。