報告可以幫助發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，并提供改進(jìn)的思路和建議。下面小編給大家提供一些安全報告2023參考，希望對大家寫安全報告2023有幫助。
__街道現(xiàn)有10個社區(qū)居委會，1個工業(yè)屯，10個大型專業(yè)市場，有各類企業(yè)300多家，個體經(jīng)營戶6000多戶，從業(yè)人員4萬多人，年經(jīng)濟(jì)總量20多億元，年利稅近億元。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)工作起到了良好的保障和促進(jìn)作用，連續(xù)幾年做到了基本無安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故，多次被評為市、區(qū)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。該街道的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識
__街道充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作在保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，建立了以辦事處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管主任為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況納入年終考核，實行安全生產(chǎn)工作一票否決。街道的各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)也都相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。每年年初，街道與各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)分別簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將責(zé)任書內(nèi)容作為街道安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)性意見，以文件形式下發(fā)，指導(dǎo)全街道的安全生產(chǎn)管理工作?；鶎痈鲉挝桓鶕?jù)街道要求，組織層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解落實目標(biāo)責(zé)任，真正做到了安全生產(chǎn)工作要求明確、責(zé)任到人。
二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實安全工作基礎(chǔ)
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，在各社區(qū)增設(shè)1名分管安全的副主任，建立了以社區(qū)主任為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管的副主任為安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，社區(qū)安全員負(fù)責(zé)具體工作及實施的覆蓋全街道的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);同時，將經(jīng)發(fā)辦12名同志分為六個安全檢查組，深入到10個社區(qū)、新星工業(yè)屯及處辦企業(yè)，監(jiān)督指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作，努力形成上下齊心協(xié)力、狠抓安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，確保安全員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實。
在抓好隊伍建設(shè)的同時，街道緊緊圍繞橫向到邊、縱向到底的總體要求，切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作。主要體現(xiàn)在四個方面：一是制定了一套完整可行的針對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的考評辦法，采取看材料和實地察看相結(jié)合的方式，對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是否重視、責(zé)任是否明確、工作是否落實、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核評分。半年為初評，年終為總評。年底，辦事處經(jīng)綜合考評后將責(zé)任單位分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不合格四個不同的檔次，分別予以20__元、1500元、1000元和0元的獎勵，并明確安全獎勵的50%作為責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員的獎金，其余50%的獎勵作為社區(qū)安全經(jīng)費(fèi)。二是建立健全各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度和報送安全月報表制度等。三是建立完善安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設(shè)備臺帳、事故隱患和危險源管理臺帳、事故處理臺帳、事故應(yīng)急救援臺帳等9項管理工作臺帳，實現(xiàn)臺帳管理。四是建立街道安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并做好實施準(zhǔn)備工作。
三、擴(kuò)大宣傳，提高安全防范能力
以會議鞭錘強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”意識。堅持每月召開一次由各社區(qū)居委會主任、分管的副主任、安全員和辦事處經(jīng)發(fā)辦全體同志參加的安全生產(chǎn)管理例會，學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，及時總結(jié)分析、有效部署各階段的安全生產(chǎn)工作。
以實地演練提高安全生產(chǎn)管理和防范的能力。辦事處專門選定部分老式居民樓道、廢舊廠房車間作為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地，不定期地組織街道干部職工、社區(qū)安全員、企業(yè)員工進(jìn)行安全隱患現(xiàn)場點評及消防滅火實地演練，以通俗易懂的方式提高干群的消防意識和技能。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè)，采取專家授課、應(yīng)急演練等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法，提高應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力。
以宣傳發(fā)動贏得社會的支持和參與。積極開展安全月宣傳咨詢活動及消防進(jìn)社區(qū)活動，充分利用各種板報、宣傳欄、橫幅標(biāo)語宣傳居民防火安全、道路交通安全、突發(fā)應(yīng)急事件、緊急救護(hù)等常識，推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型，大造安全聲勢，營造安全氣氛，進(jìn)一步提高干部群眾對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)參與安全生產(chǎn)管理工作的自覺性。
四、分類檢查，確保安全管理成效
一是開展日常檢查。實施“安全生產(chǎn)月月檢查”制度，每月對轄區(qū)居民生活區(qū)及安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄。對檢查中的重要問題進(jìn)行現(xiàn)場錄像取證;對存在的隱患和問題進(jìn)行跟蹤督促整改;對整改暫時有困難的，在采取安全防范措施的基礎(chǔ)上，限時整改并跟蹤到整改合格為止。今年來，共進(jìn)行安全檢查28次，查出各類隱患和不安全現(xiàn)象26處，發(fā)出隱患整改通知書26份，有效消除了各類安全隱患。
二是開展專項檢查。積極配合上級有關(guān)部門開展煙花爆竹專項整治、道路運(yùn)輸專項整治、小鍋爐專項治理整頓、建設(shè)工地專項整頓等工作，做到不留漏洞、不留死角。
三是開展重點部位檢查。對10個社區(qū)、124家商店、企業(yè)進(jìn)行普查登記造冊，把118家飲食店、小旅社列為重點監(jiān)督對象，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，制定事故處置預(yù)案;同時，針對個別社區(qū)簡易搭蓋多、火災(zāi)隱患嚴(yán)重的情況，配合城管中隊進(jìn)行，今年已拆除簡易搭蓋3000多平方米，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
總之，__街道始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的原則，心系安全，心系民眾，認(rèn)真組織全面開展安全生產(chǎn)工作。今后將進(jìn)一步健全隊伍，完善制度，狠抓落實，為新橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力營造“人人講安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
20__年，雖然車間絕大多數(shù)職工能夠努力做好自身的安全工作，車間的安全基礎(chǔ)管理工作也緊抓不懈，但是因為8.20上報工傷事故，車間的安全環(huán)保工作目標(biāo)沒有實現(xiàn)?，F(xiàn)將20__年安全環(huán)保工作簡單總結(jié)如下：
一、安全基礎(chǔ)管理
1.車間堅持每月召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件精神，了解廠當(dāng)前安全形勢，結(jié)合車間實際情況制定了月度安全活動計劃，并在每周自律檢查和月度安全檢查中，仔細(xì)檢查各班組安全活動開展情況，保證各項安全工作安排落實到實處，起到實效。
2.車間領(lǐng)導(dǎo)堅持每周下班組，參加班組安全學(xué)習(xí)，督導(dǎo)班組安全活動開展，積極宣講廠和車間安全形勢，以及不同時期的安全工作重點。班組的安全學(xué)習(xí)能夠做到“四落實”。
3.班組持續(xù)開展了崗位危險因素辨識活動，并且在檢修前期，進(jìn)一步完善和細(xì)化了檢修危險源點辨識工作，同時要求檢修期間，每天的班前會要開展檢修危險源點辨識，進(jìn)一步對檢修現(xiàn)場進(jìn)行管控。
4.組織了多個安全應(yīng)急演練，如中署急救、廠區(qū)大停電的應(yīng)急預(yù)案等活動，將安全生產(chǎn)確認(rèn)制、操作規(guī)程等規(guī)章制度，結(jié)合到日常的工作中來，確保各項安全制度落到實處，落實到現(xiàn)場。
5.針對季節(jié)變化，有重點地開展專項安全防護(hù)工作。如雷雨季節(jié)對設(shè)備的接地進(jìn)行檢查、對機(jī)柜室防水防潮進(jìn)行檢查，再如高溫季節(jié)，加大對控制室制冷設(shè)備的檢查，對大型高速設(shè)備加大點巡檢頻次，關(guān)注氣溫變化對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)變化造成的影響。
6.對2名大學(xué)生和1名廠內(nèi)調(diào)動人員、4名復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試。
7.針對5.13事故，班組開展了大討論，召開了事故調(diào)查分析會。
8.根據(jù)廠關(guān)于安全生產(chǎn)月、百日安全無事故活動安排，車間成立了相應(yīng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)活動計劃并按期開展。
二、現(xiàn)場安全管理
1.今年三季度，車間承接了精煉爐、硫酸部分儀表控制設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)。在時間緊、任務(wù)重的情況下，車間精心組織領(lǐng)導(dǎo)，合理安排人眼，明確了施工項目負(fù)責(zé)人，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定了相應(yīng)防范措施。
2.車間領(lǐng)導(dǎo)每周帶隊進(jìn)行安全自查，重點在現(xiàn)場開展反三違活動。例如在8月份，對少數(shù)幾名違反勞動紀(jì)律、勞保用品穿戴不規(guī)范的職工進(jìn)行了考核扣罰，起到警示作用。
3.車間職工在現(xiàn)場作業(yè)時，能夠按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全確認(rèn)制，從制度上保證了現(xiàn)場安全管理的有效性。
4.對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患，能夠積極整改，絕不放過，從客觀上排除各類不安全因素。但是目前仍有一些檢修安全防護(hù)平臺，需要廠里制作。
5.根據(jù)廠區(qū)內(nèi)目前的交通狀況，車間嚴(yán)格執(zhí)行廠交通管理辦法，禁止車間職工班中在廠區(qū)騎車辦事；并經(jīng)常性的組織職工學(xué)習(xí)道路交通安全知識，使職工思想有了深刻的交通安全意識。
三、環(huán)保工作
作為一個非生產(chǎn)性輔助車間，我們能夠積極關(guān)注有關(guān)廠環(huán)保指標(biāo)的儀表設(shè)備，有針對性的進(jìn)行重點維護(hù)，加強(qiáng)點巡檢，例如硫酸系統(tǒng)的二氧化硫分析儀等，為廠環(huán)保生產(chǎn)提供可靠正確數(shù)據(jù)。
四、消防管理
班組每月至少有一次專項消防安全學(xué)習(xí)，班組交接班時對消防器材進(jìn)行交接班檢查，保證應(yīng)急情況下，消防器材能夠用得上，有備無患。在日常檢修維護(hù)過程中，對重要部位進(jìn)行火電焊施工時，能夠嚴(yán)格按照動火證管理制度執(zhí)行。二季度，車間針對一些重點儀表控制室，配備了專用的消防器材，三季度，對所有消防器材過期及時更換，同時車間每月安全檢查把消防工作也同時納入檢查，警鐘長鳴不放松。
五、存在的不足
20__年，雖然車間在安全管理上做了大量的工作，但是仍然發(fā)生了一起上報工傷事故，暴露了安全管理上的一些問題：一是思想松懈麻痹大意，認(rèn)為車間已經(jīng)近十年沒有發(fā)生安全事故，安全的弦沒有時刻緊繃。實際上，車間由于工作性質(zhì)決定，現(xiàn)場點多面廣錯綜復(fù)雜，各類危險區(qū)域、危險源點都可能涉及到，高空、高溫、高壓、高速設(shè)備、有毒有害等危險因素，在日常工作中會時刻遇到，危險系數(shù)一點也不比現(xiàn)場操作工低。甚至由于工作地點的不固定，安全防護(hù)難度有時候遠(yuǎn)高于現(xiàn)場操作工。二是安全知識面不寬，對于工作中不常見的一些危險源點辨識不全，如硫化氫氣體的危害等認(rèn)識不足，雖然在以前的安全學(xué)習(xí)中，有針對性的對一些危險氣體的特性進(jìn)行了專項學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)效果不佳，理解不深刻；三是安全技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)，對于危險區(qū)域操作的方式、人員的站位等安全技巧，有待在今后的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中努力提升。
20__年我院安全生產(chǎn)工作在局衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院委會的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于市“安全生產(chǎn)年”活動實施方案的通知》精神，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識，狠抓安全管理制度、措施的落實，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實施安全生產(chǎn)專項治理，大力推進(jìn)了衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。一年來，我院未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，較好地完成了衛(wèi)生局交辦的各項安全目標(biāo)任務(wù)。為我院的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年的幾項主要工作匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行市安的文件精神，抓好安全生產(chǎn)工作，我院成立了以院長親自擔(dān)任組長，全體職工擔(dān)任成員。同時，院部對安全生產(chǎn)高度重視，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期召開了安全生產(chǎn)專題會議，分析研究我院安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，分別與各科室簽訂了《鎮(zhèn)衛(wèi)生院20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并要求各科室將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層層分解，形成安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任到位，措施到位，我院20__年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡。
二、健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管安全生產(chǎn)
關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安危，關(guān)系到社會穩(wěn)定發(fā)展的大局。我院結(jié)合實際情況建立健全各項規(guī)章制度，注重監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。堅持會議制度，院領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季召開安全工作會議不少于一次。
三、注重防范，加大宣傳，強(qiáng)化意識
為了提高各科室從業(yè)人員以及廣大人民群眾的安全意識和防范能力，今年我院把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項重要內(nèi)容。一是利用黑板報、墻刊、橫幅、通訊文件等形式廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，通過印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防范應(yīng)急技能等業(yè)務(wù)宣傳資料，在全鄉(xiāng)營造了一股濃熱的安全生產(chǎn)氛圍。
一年來，我院共召開安全生產(chǎn)專題會議4次，開展安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查12次，查處隱患2起，通過檢查整改，消除不安全隱患，確保了我院的安全經(jīng)營。
今后我們將進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，按照《安全生產(chǎn)法》，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，全面落實區(qū)政府《安全生產(chǎn)責(zé)任管理目標(biāo)》，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
今年來，我局安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門指導(dǎo)下，根據(jù)市糧食局《轉(zhuǎn)發(fā)省糧食局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)廣東省安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》以及各級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立機(jī)構(gòu)，召開會議，認(rèn)真部署安全生產(chǎn)工作，要求各單位以“三代”重要思想為指導(dǎo)，弘揚(yáng)求真務(wù)實的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，把安全生產(chǎn)放在第一位，堅持執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》以及其他有關(guān)法律法規(guī)等，認(rèn)真落實責(zé)任制，進(jìn)行全面檢查，對存在問題認(rèn)真整改?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、設(shè)立機(jī)構(gòu)，認(rèn)真部署。我局領(lǐng)導(dǎo)對這次安全生產(chǎn)工作十分重視，召開專門會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家糧食局、省、市政府有關(guān)文件精神，以對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真研究、精密部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署安全工作，排查安全隱患問題。
二、層層落實責(zé)任，確保檢查不走過場。我局認(rèn)真落實責(zé)任，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的管理，我局與縣政府簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，我局又與屬下單位儲備糧管理總公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，儲備糧管理總公司又與屬下四個分公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，層層落實責(zé)任制，制訂了各項安全防范措施。各分公司所轄的倉庫、宿舍和各地段，都明確了責(zé)任人。各項消防器材都列了堆放位置圖，同時對消防器材的有效性進(jìn)行定期檢查，防止和減少各類事故的發(fā)生，保障國家和人民的生命財產(chǎn)安全，在檢查中，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的檢查組，按照文件通知內(nèi)容，各單位在檢查中不走過場，健全完善了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立安全第一的思想，把安全生產(chǎn)工作放在首位。
三、認(rèn)真開展宣傳教育工作，提高安全生產(chǎn)的認(rèn)識。我局充分利用各種方法方式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。如采取公開信發(fā)給轄區(qū)內(nèi)的每戶家屬，進(jìn)行宣傳、告示，并在危墻設(shè)立多處警示牌，取得較好的效果；以張貼大、小標(biāo)語及大、小警示牌，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳；可塘分公司采取開座談會的方法，對轄區(qū)內(nèi)的家屬進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳，使大家增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識，提高自我保護(hù)和突發(fā)事件的能力。
四、經(jīng)檢查，目前我縣各單位企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況比較完善，大部分企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)設(shè)施和器材配備比較好，使用情況正常。目前我縣各單位庫存糧食處于比較穩(wěn)定的儲藏狀態(tài)，各項倉儲檢查制度落實，特別是糧食熏蒸藥劑的安全管理，我縣已按上級的有關(guān)規(guī)定，對藥劑庫進(jìn)行了全面清理，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，落實責(zé)任到人，實行全縣統(tǒng)一集中管理，專人負(fù)責(zé)，確保藥品管理安全。
五、通過檢查，我縣能認(rèn)真貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的方法，較好地做好安全工作，但還存在一些問題：個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作不夠重視，思想麻痹；有的電線亂拉亂接，陳舊老化，防火等安全觀念淡?。徊糠謧}庫破舊，倉儲條件差，存在安全隱患。我局要求各單位要限期整改、及時檢查，消除事故隱患，同時要求各前段時間加大對安全生產(chǎn)的投入，為安全生產(chǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)保證，始終牢記“責(zé)任重于泰山”的宗旨，防止安全責(zé)任事故的發(fā)生，對今后因工作失職，瀆職導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生的，將嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
今年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基建處緊緊圍繞本年度全國質(zhì)檢工作會議“建設(shè)中國特色質(zhì)檢工作體系”的要求和深圳局“保安全、促發(fā)展、抓建設(shè)”的三大工作任務(wù)，明確思路，統(tǒng)籌安排，克服工作中出現(xiàn)的各種困難，狠抓工程質(zhì)量，確保工程安全，有序推進(jìn)工程進(jìn)度，嚴(yán)控工程造價，各項基建工作均進(jìn)展順利。現(xiàn)將本年度主要工作情況總結(jié)如下：
一、項目基本建設(shè)情況：
（一）在建項目的進(jìn)展情況
1、局本部舊綜合實驗樓修繕工程：基建處今年的重點工作是全力推進(jìn)該項目的施工建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)多次指示要“舉全處之力確保局本部舊綜合實驗樓修繕工程保質(zhì)、保量、保安全、按期完工”。
年初，我處按照市住建局相關(guān)工程招標(biāo)程序，完成了施工招標(biāo)工作，并及時簽訂施工合同。按規(guī)定辦理施工許可證，做好施工進(jìn)場準(zhǔn)備工作。5月13日，項目總監(jiān)簽署開工令，該項目正式進(jìn)入施工歷程。施工前期，組織完成了臨時圍擋、臨時水電和外墻腳手架的搭設(shè)。同時對室內(nèi)隔墻、給排水管道、空調(diào)管道等需拆除部位進(jìn)行了拆除及外運(yùn)。目前，工程進(jìn)入全面施工階段，已完成13層以上外墻鋁板的掛裝，3至17層鋁合金窗框的安裝、外墻構(gòu)造柱的施工、完成室內(nèi)大部分隔墻砌筑和抹灰以及給排水管道、強(qiáng)弱電線管的預(yù)埋。
另外，為方便干部職工在雨天出入臨時食堂，組織施工單位加緊施工，搭建了國檢大廈至臨時食堂的室外連廊。
2、皇崗局綜合業(yè)務(wù)樓修繕工程：
今年主要完成以下內(nèi)容：
（1）通過公開招標(biāo)確定設(shè)計單位，協(xié)調(diào)使用單位，完成了施工圖設(shè)計出圖，并按要求委托審圖單位對施工圖進(jìn)行了審查。
（2）委托造價咨詢單位，完成了工程量清單編制，并請監(jiān)審室審定標(biāo)底。
（3）通過詢價采購方式確定了監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同。
（4）擬定了該項目施工招標(biāo)方案，7月2日抽簽確定中標(biāo)候選人。
（5）目前已完成的施工內(nèi)容有：隔墻、天花及舊管線的拆除外運(yùn)；新墻的砌筑、批蕩找平；強(qiáng)弱電管線預(yù)埋；地磚鋪設(shè)完成50%；天花完成龍骨安裝。該項目計劃在今年底完成全部施工任務(wù)。
3、文錦渡負(fù)壓隔離室裝修工程：該項目為文錦渡口岸新聯(lián)檢樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內(nèi)容：
（1）委托協(xié)調(diào)設(shè)計單位，完成了施工圖設(shè)計出圖，并經(jīng)使用單位文錦渡局確認(rèn)。
（2）委托協(xié)調(diào)造價咨詢單位，完成了工程量清單編制，并請監(jiān)審室審定標(biāo)底
（3）6月19日，通過招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的平臺，公開招標(biāo)確定室內(nèi)裝修施工單位。
（4）在8月26日文錦渡新口岸開通前，順利完成室內(nèi)裝修和空調(diào)設(shè)備的安裝調(diào)試等各項施工工作。9月份通過驗收并交付文錦渡局投入使用。目前，正指導(dǎo)文錦渡局開展工程結(jié)算相關(guān)工作。
4、機(jī)場t3航站樓負(fù)壓隔離室裝修工程：該項目為機(jī)場t3航站樓的檢驗檢疫配套用房。主要完成以下內(nèi)容：
（1）委托協(xié)調(diào)設(shè)計單位，完成了施工圖設(shè)計出圖，并經(jīng)使用單位機(jī)場局確認(rèn)。
（2）委托協(xié)調(diào)造價咨詢單位，完成了工程量清單編制，并請監(jiān)審室審定標(biāo)底。
（3）8月7日，通過招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的平臺，公開招標(biāo)確定室內(nèi)裝修施工單位和空調(diào)設(shè)備的采購與安裝施工單位。
（4）積極協(xié)助機(jī)場局，開展工程的施工建設(shè)管理。目前，已完成室內(nèi)裝修的彩鋼板地面、天花施工，空調(diào)完成設(shè)備安裝，進(jìn)入調(diào)試階段。在12月13日組織參建各方，完成了竣工驗收。
（二）招投標(biāo)、資金支付、檔案管理工作
1、基建檔案管理方面：我處整理完成項目竣工檔案共721卷。另外，按照要求，向__市城建檔案館移交筍崗局綜合樓a類檔案40卷。
2、招投標(biāo)管理方面：今年完成了局本部舊樓修繕總包施工、空調(diào)設(shè)備采購與安裝、皇崗局綜合樓修繕監(jiān)理、施工等招標(biāo)文件的編審、工程量預(yù)算編制委托、初步審核以及招投標(biāo)工作。
二、扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動
根據(jù)深圳局統(tǒng)一部署，我處扎實推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動。為落實局民主生活會整改“考慮最大限度地調(diào)動建設(shè)單位（使用單位）的積極性，明確責(zé)任，提高效率”的要求，我處完成了《關(guān)于適當(dāng)調(diào)整我局基建管理模式的請示》，對目前的基建管理模式進(jìn)行調(diào)整，由基建處牽頭與使用單位相關(guān)人員一起組成項目管理小組，共同負(fù)責(zé)項目的管理實施工作。目前已在三個項目的建設(shè)中施行。該管理模式可提高效率，減輕了內(nèi)外協(xié)調(diào)壓力，有利于項目的推進(jìn)。
在完善制度建設(shè)方面，我處認(rèn)真梳理了基建處基建項目管理制度，完成了《深圳局基本建設(shè)管理暫行辦法》、《深圳局基建合同簽訂及工程款支付審批暫行規(guī)定》、《深圳局基建項目工程變更、現(xiàn)場簽證管理暫行辦法》等三項管理暫行辦法的修訂和征求意見，用規(guī)章制度來保障工作運(yùn)行順暢有序。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《關(guān)于開展全縣信息安全保密檢查的通知》有關(guān)精神，對開展政府信息安全保密審查工作進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)有關(guān)情景匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全
我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組以及保密_領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)保密審查的日常工作，對擬公開的公文、信息是否涉密進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高安全保密意識
及時、認(rèn)真地組織涉密人員學(xué)習(xí)有關(guān)保密_的方針，加強(qiáng)宣傳教育工作，不斷提高干部職工的保密觀念和政治職責(zé)感，尤其加強(qiáng)對重點涉密人員的保密教育和管理。抓好新形勢下的信息安全保密_。
三、嚴(yán)格執(zhí)行信息安全保密制度
能認(rèn)真按照信息安全保密制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行信息公開申請、發(fā)布、保密和審核制度，政府信息公開保密審查辦公室堅持做到嚴(yán)格把好審查關(guān)，防止涉密信息和內(nèi)部信息公開，保證鎮(zhèn)政府信息公開資料不危及國家安全、公共安全、經(jīng)濟(jì)安全和社會穩(wěn)定。
1、做好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)交換工作，一是安排了政治素質(zhì)高、工作職責(zé)心強(qiáng)的&39;同志負(fù)責(zé)對黨政網(wǎng)上的文件進(jìn)行簽收、辦理，確保文件安全簽收;二是配備了專供上黨政網(wǎng)的計算機(jī)，該機(jī)不做任何涉密文件的處理，確保了“上網(wǎng)不涉密，涉密不上網(wǎng)”。
2、辦公網(wǎng)絡(luò)使用管理情景。辦公網(wǎng)絡(luò)屬非涉密網(wǎng)，不存在混用現(xiàn)象。沒有經(jīng)過涉密人員的電子郵箱存儲、處理、傳輸涉密信息或以往存儲、處理、傳輸過密信息。
對連接互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部重要計算機(jī)，均配備專(兼)職安全員，嚴(yán)格信息發(fā)布及其他上機(jī)人員的安全職責(zé)，所有涉密文件資料(內(nèi)部重要資料)沒有使用連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)進(jìn)行處理，需要在網(wǎng)上公開(布)的信息經(jīng)保密審查經(jīng)過后才進(jìn)行公開。
在計算機(jī)的使用期間，定期或不定期對計算機(jī)操作系統(tǒng)以及應(yīng)用軟件的漏洞進(jìn)行檢測并升級，重點檢測“木馬”等網(wǎng)絡(luò)病毒，同時定期給系統(tǒng)及重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
3、計算機(jī)及移動存儲介質(zhì)使用管理情景。經(jīng)檢查，黨政辦用于存儲重要內(nèi)部文件資料的計算機(jī)沒有連接互連網(wǎng)，配備專用移動儲存介質(zhì)(U盤)，并有登記，編號明確為內(nèi)部使用，未出現(xiàn)使用移動存儲介質(zhì)或非涉密計算機(jī)存儲、處理過涉密信息，其余部門的計算機(jī)和移動儲存介質(zhì)(U盤)的使用程序并不嚴(yán)格，有時還在公私混用的現(xiàn)象。
四、存在問題及整改方向。
1、計算機(jī)保密管理制度及信息網(wǎng)絡(luò)安全保密管理制度尚不健全，計算機(jī)使用及網(wǎng)絡(luò)安全方面存在必須風(fēng)險，對系統(tǒng)漏洞缺乏有效防范措施，今后將逐步制定完善相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范計算機(jī)的使用程序。
2、由于保密員(信息員)為兼職人員，受水平本事限制，對計算機(jī)(網(wǎng)絡(luò))安全技術(shù)處理不夠?qū)I(yè)，從而加大計算機(jī)的安全隱患。今后將加強(qiáng)保密員(信息員)的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高保密員(信息員)的操作水平。
3、工作人員的保密意識不強(qiáng)，導(dǎo)致工作較為被動。今后將加大工作和宣傳力度，增強(qiáng)工作人員的安全保密意識和遵守各項安全保密制度的自覺性，堅持信息安全保密_不松懈。
年安全質(zhì)量監(jiān)察部在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力
支持及全體安質(zhì)人員共同努力下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，圍繞分公司年初確定的各項工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司有關(guān)安全質(zhì)量工作方面的安排和領(lǐng)導(dǎo)要求。針對分公司北京兩個地鐵項目均處于前期交通導(dǎo)改、管線改移等前期工作中，在加強(qiáng)現(xiàn)場分包單位安全質(zhì)量監(jiān)管工作的同時，重點做好各項安全質(zhì)量管理體系的建設(shè)和各項規(guī)章制度的完善工作。全年安全質(zhì)量無事故，環(huán)境、職業(yè)健康管理到位，各項工作全面受控，實現(xiàn)了年初確定的各項工作目標(biāo)?，F(xiàn)將安全質(zhì)量監(jiān)察部年的工作情況及年的工作要點總結(jié)匯報如下：
一、整章建制、強(qiáng)化管理、把安全質(zhì)量責(zé)任落到實處。
今年是整章建制、完善管理打基礎(chǔ)的一年，也是安全生產(chǎn)年，
尤其在六月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，組織分公司在建項目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動儀式和宣誓活動，并通過懸掛標(biāo)語、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營造了濃厚的安全月活動氣氛。組織召開了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會會議，及時調(diào)整了安委會和稽查隊成員，保證了安全質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)執(zhí)法工作的有效運(yùn)行。根據(jù)集團(tuán)公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實施辦法》，充分利用經(jīng)濟(jì)手段保證職業(yè)
健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標(biāo)準(zhǔn)清單”共18項41條，為今后安質(zhì)部門工作標(biāo)準(zhǔn)化起到指導(dǎo)作用。同時針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)和受控文件多，翻閱不便的特點，通過網(wǎng)絡(luò)電子書庫，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范匯編”共收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件85個。根據(jù)集團(tuán)公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動員，全員參與，積極開展安全質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作。強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，是為了不斷提高職工和施工人員的
安全質(zhì)量意識和良好習(xí)慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動”等活動的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動主題，營造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習(xí)氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點，做到培訓(xùn)項目有計劃、有審批、有內(nèi)容、有記錄、有考核、有評價、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開設(shè)培訓(xùn)班9次，參培人員398人次。同時組織全體員工開展學(xué)習(xí)安全質(zhì)量法律、法規(guī)和地方標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行考核，累計考核三次145人次，通過培訓(xùn)考核，引導(dǎo)廣大員工牢固樹立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象
”等安全理念。組織開展了群眾安全監(jiān)督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數(shù)覆蓋率達(dá)90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動，并取得第
一名的好成績，通過積極構(gòu)筑安全文化，在分公司范圍內(nèi)形成比、幫、趕、超，學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識的氣氛，通過培訓(xùn)、考核、競賽等一系列活動的開展，教育了職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)、按章辦事、規(guī)范作業(yè)、文明施工的好習(xí)慣。
三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)督工作。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的`必要手段，根據(jù)項目施
工不同階段的安全控制要點，開展定期檢查、臨時性檢查、季節(jié)性檢查及安全質(zhì)量專項稽查共18次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)現(xiàn)問題35個，做到檢查有記錄，整改有照片，問題整改閉合，記錄真實準(zhǔn)確，整改率100%，并嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量獎罰制度。通過現(xiàn)場安全質(zhì)量檢查監(jiān)督，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，有效的推進(jìn)了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開工奠定良好基礎(chǔ)。
四、建立安全風(fēng)險管理體系，做好應(yīng)急管理工作。
應(yīng)急救援預(yù)案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時最大限度地
減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設(shè)是一項復(fù)雜的高風(fēng)險性系統(tǒng)工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據(jù)不同項目特點通過對危險源的辨識，有針對性的編制了應(yīng)急救援預(yù)案27項，建立應(yīng)急救援體系，責(zé)任落實到人。年針對不同施工極端分別開展了3次消防應(yīng)急演練，參加人員186人次，應(yīng)急救援隊伍機(jī)構(gòu)設(shè)置完善，制度、辦法齊全，應(yīng)急救援物資儲備充足。
五、20__年安全質(zhì)量工作中存在的不足。
1、由于地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對分包單位工程質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，管理不嚴(yán)。
3、個別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強(qiáng)。
六、年工作要點。
1、加強(qiáng)安質(zhì)隊伍建設(shè)。目前分公司安質(zhì)人員年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對分公司安質(zhì)工作的全面受控起到重要作用。近兩年充實到安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門的棟梁。年地鐵兩個項目主體將全面展開，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補(bǔ)充安質(zhì)隊伍新成員的同時，堅持請進(jìn)來、走出去的思想，通過對優(yōu)秀項目的觀摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊安全工程師培訓(xùn)教育，逐步實現(xiàn)專職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認(rèn)證率達(dá)到85%以上，為分公司打造出一只專業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監(jiān)督隊伍。
2、抓好安全培訓(xùn)教育工作。新的一年將延續(xù)20__年廣動員、
大培訓(xùn)、嚴(yán)考核的教育培訓(xùn)思路。針對主體開工后大量農(nóng)民工進(jìn)場，各工序全面展開的局面，要求項目做好班前安全講話、“周一”安全活動日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監(jiān)管、監(jiān)督工作。同時根據(jù)年各階段安全質(zhì)量工作特點，積極開展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動。通過各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重
大質(zhì)量責(zé)任事故教訓(xùn)，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作。項目安質(zhì)部配置專職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應(yīng)配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性，扎實深入開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程活動。年創(chuàng)優(yōu)重點項目為地鐵號線標(biāo)、號線標(biāo)外站，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保實現(xiàn)集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設(shè)具有特色的安全文化。集團(tuán)公司在十二五企業(yè)文化
建設(shè)規(guī)劃中將安全文化建設(shè)作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開展構(gòu)建活動。年要以“以人為本、遵法守規(guī)，安全作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容開展安全文化建設(shè)，努力形成以文化促管理，以