生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

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實(shí)習(xí)讓學(xué)生接觸職場文化和職業(yè)道德,培養(yǎng)溝通、合作和解決問題的能力。學(xué)生可以了解并適應(yīng)公司的制度規(guī)范、組織結(jié)構(gòu)和工作流程,提高自己在職場中的競爭力。以下是小編帶來的生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫,歡迎大家一起來收看!

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫精選篇1

一、實(shí)習(xí)的目的

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是測控技術(shù)與儀器專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)基本訓(xùn)練,培養(yǎng)實(shí)踐動手能力和實(shí)踐學(xué)習(xí),理論聯(lián)系實(shí)際的重要課程。

通過直接面向工廠、企業(yè)開展的認(rèn)識實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的教學(xué),鞏固已學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)課和部分專業(yè)課程的有關(guān)知識,并為后續(xù)專業(yè)課的學(xué)習(xí)作必要的知識準(zhǔn)備;通過實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)本專業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)操作技能,了解更多的專業(yè)技術(shù)知識及應(yīng)用狀況,拓寬專業(yè)知識面;通過實(shí)習(xí),培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),樹立安全第一的生產(chǎn)觀念,提高分析問題、解決問題的獨(dú)立工作能力;通過實(shí)習(xí),加深我們對專業(yè)的理解和認(rèn)識,為進(jìn)一步開展專業(yè)課程的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。

二、實(shí)習(xí)單位及崗位

實(shí)習(xí)的前期是在__下屬的網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)習(xí)。開始的工作是負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)入流水線前期的準(zhǔn)備,具體是將按鈕控件插到電路板上,然后整裝成箱送往流水線。倒過班后,是去的維修部,主要負(fù)責(zé)維修從公司代理商處退回的問題產(chǎn)品,然后重新貼簽、包裝。

實(shí)習(xí)的后期是在__培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)室完成對彩電電路板的熟悉,然后對指定元器件的電阻、動靜態(tài)電壓、動靜態(tài)電流、波形進(jìn)行了測試,并做下記錄。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

在網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)習(xí)時(shí),主要負(fù)責(zé)將按鈕控件插到電路板上,因?yàn)槭钱a(chǎn)品進(jìn)入流水線前的前期環(huán)節(jié),電路板上是空空的,控件插起來非常方便。但不得不承認(rèn),其上無任何技術(shù)可言。是將完成該環(huán)節(jié)的產(chǎn)品整裝成箱,送往流水線。但確實(shí)后來插按鈕的速度越來越快了,或許這也是一種動手能力的鍛煉。

倒班后也是做在最 無技術(shù)含量的環(huán)節(jié),是維修好的產(chǎn)品貼上新標(biāo)簽,然后重新包裝裝箱。但因?yàn)槭亲诘哪蔷S修師傅的旁邊,看著他動手有的好奇之處,還會問上幾句。而聽似簡單的維修,也分了工的,有著自己不同的工作部分。最 其核心的是對電路板的檢測找出問題進(jìn)行的維修。

在培訓(xùn)中心時(shí),先是據(jù)性能找出老師指定的元器件,主要是為讓我們熟悉電視機(jī)的整個(gè)電路板及其核心器件的工作性能。然后是對老師指定的某些元器件進(jìn)行電阻、動靜態(tài)電流、動靜態(tài)電壓、及其信號波形的測量。而整個(gè)過程下來,其實(shí)對電視機(jī)的工作原理進(jìn)而更了解了。全部過程是一小組為單位的形式開展的,其實(shí)也是為鍛煉一種團(tuán)結(jié)合作意識、能力。整個(gè)過程下來,我們組契機(jī)完全統(tǒng)一、和諧,彼此認(rèn)識更加增進(jìn)。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)及體會

通過這次實(shí)習(xí),作為即將面臨畢業(yè)就業(yè)的學(xué)生,特別是作為我們工科的學(xué)生,動手操作能力應(yīng)該能夠得到很好的鍛煉和提高,我們從實(shí)踐角度更深入的理解了課堂上所學(xué)到的理論知識。而生產(chǎn)實(shí)習(xí)則是深入公司企業(yè)內(nèi)部,實(shí)地了解到了企業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)作,對于即將來臨的就業(yè)做了一個(gè)心理上的準(zhǔn)備。同時(shí)透過公司管理層的親自介紹講解,我們更清楚企業(yè)主對人才的需求模式——即企業(yè)需要什么樣的人才,怎么樣招攬人才,這對于即將投遞簡歷找工作的我們應(yīng)該說是至關(guān)重要的,也更有利于我們及時(shí)調(diào)整自己的方向和心態(tài)。

也許只是某種層面的短短十天,但又或許這十天對整個(gè)人生都充斥著它綿長的味道。這里面,有學(xué)習(xí)、有生活、有工作,還有對美好明天的期盼、對自己前程似錦的向往。終歸,它是有意義而值得的。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫精選篇2

本次實(shí)習(xí)以生產(chǎn)實(shí)習(xí)為主,生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項(xiàng)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),旨在開拓我們的視野,增強(qiáng)專業(yè)意識,鞏固和理解專業(yè)課程。實(shí)習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容; 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,向企業(yè)的現(xiàn)場管理,技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識;由帶隊(duì)老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言,通過交流實(shí)習(xí)體會方式,加深和鞏固實(shí)習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實(shí)習(xí),我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,并對生產(chǎn)管理有了更深的認(rèn)識。

實(shí)習(xí)安排及相關(guān)準(zhǔn)備知識

實(shí)習(xí)安排:實(shí)習(xí)時(shí)間跨度三個(gè)星期(8月30日—9月18日 ) ,實(shí)習(xí)安排如下:

8月30日—9月3日 許昌煙草機(jī)械公司

9月6日—9月10日 鄭州紡織機(jī)械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日 同學(xué)分組討論、交流實(shí)習(xí)體會、完成實(shí)習(xí)報(bào)告 相關(guān)準(zhǔn)備知識:

工業(yè)工程 (ie)的目標(biāo):是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用,降低成本,保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率,獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng),進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評價(jià)、和創(chuàng)新四個(gè)方面。

設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計(jì):對系統(tǒng)(工廠、醫(yī)院、學(xué)校、商店等)進(jìn)行具體的規(guī)劃設(shè)計(jì),包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運(yùn)方法與設(shè)備選擇等,使個(gè)生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門)按照ie 要求得到合理的配置,組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學(xué)、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)模擬等知識。

生產(chǎn)計(jì)劃與控制:研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計(jì)劃、調(diào)度和控制,保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運(yùn)行。包括生產(chǎn)過程的時(shí)間與空間上的電子商務(wù)資料庫)6"’+(—)9’__#("6組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)線平衡、庫存控制等。采用的方法:網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(計(jì)劃評審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm)、經(jīng)濟(jì)定貨量(eoq)、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計(jì)劃mrp以及生產(chǎn)資源計(jì)劃mrp—ii和準(zhǔn)時(shí)制jit。

質(zhì)量管理與可靠性技術(shù):包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項(xiàng)工作,核心是為了到達(dá)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法,現(xiàn)代質(zhì)量管理—保證,生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm。可靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運(yùn)行的原理與方法,包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、系統(tǒng)維護(hù)與保養(yǎng)策略等。

管理信息系統(tǒng):它為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計(jì)算機(jī)綜合系統(tǒng),是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的組成,數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)等。(mrp—ii、erp、pdm、cims)

現(xiàn)代制造系統(tǒng):ie的基礎(chǔ)和組成部分,包括成組技術(shù)gt、計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì)、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計(jì)算機(jī)集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)(re—configurable manufacturing system)、孤島制造系統(tǒng)(holonic manufacturing system), 基于智能體的制造系統(tǒng)(agent—based manufacturing system) 、自組織制造系統(tǒng)等

企業(yè)資源計(jì)劃(enterprise resource planning,erp):是一種科學(xué)管理思想的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn),起源于20世紀(jì)60年代初,經(jīng)歷了物料需求計(jì)劃(mrp)時(shí)代和制造資源計(jì)劃 (mrpⅱ)時(shí)代。到90年代,面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出,mrpⅱ進(jìn)入erp時(shí)代。erp對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、作業(yè)控制、生產(chǎn)計(jì)劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財(cái)務(wù)和人事等方面進(jìn)行集成優(yōu)化的管理,并包括相應(yīng)的模塊組成部分。erp不是機(jī)械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程,而是對企業(yè)流程不合理部分提出改進(jìn)和優(yōu)化建議,并可能導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程組。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫精選篇3

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們機(jī)械專業(yè)學(xué)習(xí)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是將課堂上學(xué)到的理論知識與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)很好的機(jī)會,對強(qiáng)化我們所學(xué)到的知識和檢測所學(xué)知識的掌握程度有很好的幫助。

一、實(shí)習(xí)調(diào)研時(shí)間

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二、實(shí)習(xí)調(diào)研地點(diǎn):

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三、實(shí)習(xí)單位和部門:

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四、實(shí)習(xí)調(diào)研內(nèi)容

實(shí)習(xí)包括:校外實(shí)習(xí)和校內(nèi)實(shí)習(xí)。校外實(shí)習(xí)一共去了4個(gè)公司,包括__機(jī)械制造有限公司、__水泥__公司、__冶金礦山機(jī)械廠(簡稱x冶廠)、__4S店,之后導(dǎo)師帶領(lǐng)我們在學(xué)校機(jī)械館動手拆裝了模具。

(一)__機(jī)械制造有限公司

__機(jī)械制造有限公司,是經(jīng)改制后成立的民營企業(yè)。有三十多年的機(jī)械加工歷史,公司主要生產(chǎn)汽車變速器殼體類鋁合金的高壓鑄造及機(jī)加工產(chǎn)品,并可自行設(shè)計(jì)制造各種專機(jī)設(shè)備和小型模具。主要生產(chǎn)汽車離合器殼體、變速器殼體、中聯(lián)板、后體、操縱蓋等三十多個(gè)品種的系列產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力85萬件。

公司地處__市區(qū),占地面積3.3萬平方米,建筑面積1.67萬平方米,固定資產(chǎn)3200萬元,擁有各類設(shè)備300多臺,800噸壓鑄機(jī)一臺,1000噸壓鑄機(jī)一臺,1250噸壓鑄機(jī)二臺,加工中心20臺,數(shù)控車、銑床6臺。十一條機(jī)加工生產(chǎn)線,一條浸滲生產(chǎn)線。公司還配有先進(jìn)的理化及三坐標(biāo)檢測設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)中心等。

(二)__水泥股份有限公司

__水泥股份有限公司是集團(tuán)公司的核心企業(yè)、中國北方規(guī)模的水泥上市企業(yè)。公司以的“盾石”牌硅酸鹽水泥為主導(dǎo)產(chǎn)品,其中包括:中標(biāo)、英標(biāo)、美標(biāo)等通用硅酸鹽水泥,道路、油井、博格板超早強(qiáng)等專用水泥,中熱/低熱、抗硫酸鹽等特種水泥,三個(gè)系列幾十個(gè)品種,產(chǎn)品響譽(yù)中國華北、東北、西北地區(qū)以及亞洲、北美、中東、非洲等國家和地區(qū)。2005年公司“盾石”商標(biāo)被中國工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,也是中國建材行業(yè)最的品牌之一。

__水泥股份公司以國家建材產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,在保持水泥主業(yè)競爭優(yōu)勢的同時(shí),積極促進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,于2000年組建__盾石干粉建材有限責(zé)任公司,引進(jìn)奧地利90年代國際先進(jìn)的干粉砂漿生產(chǎn)線,年產(chǎn)全系列環(huán)保型“盾石”干粉砂漿15萬噸,是中國的干粉砂漿生產(chǎn)企業(yè)。于2003年組建__水泥外加劑有限責(zé)任公司,年產(chǎn)5000噸水泥助磨劑、20000噸混凝土外加劑,是國內(nèi)具有自主創(chuàng)新研發(fā)能力和自主知識產(chǎn)權(quán)助磨劑配方的為數(shù)極少的助磨劑生產(chǎn)企業(yè)之一,也是全國的液體助磨劑制造商。

目前,冀東水泥股份公司正在快速發(fā)展,現(xiàn)已遍布中國國內(nèi)京津冀、吉林、遼寧、陜西、內(nèi)蒙古五大區(qū)域,并向山西、湖南、重慶山東等地拓展,已經(jīng)發(fā)展成為擁有51家控股子公司、2家分公司、4家合營公司、水泥年產(chǎn)能1億噸的跨地區(qū)、跨所有制和跨行業(yè)經(jīng)營的集團(tuán)化企業(yè)。公司綜合競爭實(shí)力繼續(xù)走在行業(yè)最前列。企業(yè)的資源配置力、市場影響力、掌控力、整合力、成長性以及抗風(fēng)險(xiǎn)力顯著提高。到2012年底,水泥年產(chǎn)能預(yù)計(jì)將達(dá)到1.3億噸,年產(chǎn)值400億元以上,躋身世界前五大水泥集團(tuán)行列。

我們進(jìn)車間之前進(jìn)行了安全教育,師傅給我們講述了進(jìn)入車間必須注意以下幾點(diǎn):

1、進(jìn)入車間必須佩戴安全帽,同時(shí)注意天車,防止天車工作過程中有重物落下受傷;

2、在車間里注意地上的切削和路邊堆砌的工件,以防摔傷;

3、在工廠內(nèi)行走時(shí)注意躲避鏟車。

(三)__冶金礦山機(jī)械廠(簡稱唐冶廠)

__冶金礦山機(jī)械廠(簡稱唐冶廠),是國家大型一檔企業(yè),是國家重機(jī)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),具有科研、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制造、安裝成套機(jī)械設(shè)備能力,被國家確定為機(jī)電產(chǎn)品出口基地。

工廠的主要產(chǎn)品有:帶式輸送機(jī),燒結(jié)系統(tǒng)成套設(shè)備,球團(tuán)系統(tǒng)設(shè)備、軋鋼系統(tǒng)設(shè)備,硬齒面和普齒面減速機(jī),各種給料設(shè)備。

1、帶式輸送機(jī)

唐冶廠是我國第一條帶式輸送機(jī)的誕生地。多年來,該廠在加強(qiáng)自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,不斷引進(jìn)、消化和吸收國際先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝。特別是在研制生產(chǎn)大帶寬、高帶速、高帶強(qiáng)、大運(yùn)量和特殊用途帶式輸送機(jī)方面一直處于國內(nèi)地位?,F(xiàn)可設(shè)計(jì)生產(chǎn)帶寬2。4m,帶速6。1m/s,帶強(qiáng)7000N/mm,輸送量9000t/h,單機(jī)長度10km以上的帶式輸送機(jī)。設(shè)計(jì)生產(chǎn)了轉(zhuǎn)彎皮帶機(jī)、移置式皮帶機(jī)。唐冶廠生產(chǎn)的帶式輸送機(jī)獲國家“優(yōu)等品”稱號和全國同類產(chǎn)品獎(jiǎng)—銀質(zhì)獎(jiǎng),通過國家煤安認(rèn)證。

唐冶廠生產(chǎn)的帶式輸送機(jī),先進(jìn)的技術(shù),優(yōu)良的性能,一流的質(zhì)量,廣泛應(yīng)用于上海寶鋼、葛州壩樞紐工程、曹妃甸港、秦皇島港、京唐唐港、大同煤礦、準(zhǔn)格爾煤礦、大唐電廠、冀東水泥廠等四十多項(xiàng)國家重點(diǎn)工程,為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。燒結(jié)、冷卻、球團(tuán)系列設(shè)備

唐冶廠是全國可為鋼鐵企業(yè)燒結(jié)工藝所有主要工序設(shè)計(jì)、制造成套設(shè)備的專業(yè)廠家,對配料、混料、燒結(jié)、破碎、篩分、冷卻、返礦以及輸送等各工序所需主要設(shè)備都具有設(shè)計(jì)、制造能力。

燒結(jié)機(jī):燒結(jié)機(jī)一直是唐冶廠的主導(dǎo)產(chǎn)品之一,現(xiàn)可設(shè)計(jì)生產(chǎn)18—600m2各種規(guī)格的燒結(jié)機(jī)。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)合理、制造工藝先進(jìn)、設(shè)備性能優(yōu)良、使用壽命長,產(chǎn)品遍布寶鋼、鞍鋼、唐鋼、本鋼、天鋼、重鋼、萊鋼、沙鋼、八鋼等全國各大鋼鐵企業(yè)。在國內(nèi)市場占有率高達(dá)70%以上,被國家確定為替代進(jìn)口產(chǎn)品環(huán)冷機(jī)、帶冷機(jī):唐冶廠是國內(nèi)享有盛譽(yù)的生產(chǎn)環(huán)冷機(jī)的專業(yè)廠家,現(xiàn)可設(shè)計(jì)生產(chǎn)40—700m2各種規(guī)格的環(huán)冷機(jī)。該系列產(chǎn)品的整機(jī)性能、處理能力、占地面積、節(jié)約能源等多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)在國內(nèi)處于地位,唐冶廠可設(shè)計(jì)生產(chǎn)30—336m2各種規(guī)格的帶冷機(jī),是我國系列、規(guī)格的帶冷機(jī)制造基地。唐冶廠的環(huán)冷機(jī)、帶冷機(jī)產(chǎn)品遍布本鋼、天鋼、萊鋼、沙鋼、八鋼、包鋼等全國各大鋼鐵企業(yè),在國內(nèi)市場占有率高達(dá)70%以上。

球團(tuán)系統(tǒng)設(shè)備:球團(tuán)系統(tǒng)工藝是近年來在我國冶金行業(yè)大力發(fā)展的新工藝。唐冶廠根據(jù)市場需求研發(fā)了球團(tuán)環(huán)冷機(jī)、造球機(jī)、潤磨機(jī)等主輔設(shè)備產(chǎn)品。硬齒面磨齒減速器。唐冶廠生產(chǎn)的硬齒面磨齒減速器,是于80年代末由德國弗蘭德公司引進(jìn)專有技術(shù)和關(guān)鍵的加工、檢測設(shè)備設(shè)計(jì)生產(chǎn)的產(chǎn)品。經(jīng)過多年的消化吸收,現(xiàn)已形成四大系列、十七個(gè)品種、二百多個(gè)規(guī)格的系列產(chǎn)品,國前化率達(dá)100%。該產(chǎn)品末端中心距為800mm,額定功率達(dá)4300kw,傳動比范圍為5—500。各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,為河北省產(chǎn)品,通過國家煤安認(rèn)證。為上海寶鋼、京唐港等國家重點(diǎn)工程以及冶金、礦山、煤炭、電力、建材等各個(gè)行業(yè),提供了大量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

唐冶廠以國家“十二五”規(guī)劃為契機(jī),以市場需求為導(dǎo)向,以科技進(jìn)步為支撐,以自主創(chuàng)新為主體,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為目標(biāo),提升改造傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品,引進(jìn)研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)格大型化,品種系列成套化,技術(shù)高端化。加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。竭誠為廣大國內(nèi)外用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),為振興我國機(jī)械裝備制造業(yè),為國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。

由于我們畢業(yè)設(shè)計(jì)的課題是汽車的部件,所以齊老師帶領(lǐng)我們?nèi)?S店參觀。我們看到了實(shí)際的汽車的零件,有:后橋殼、變速箱體、活塞、曲軸等。

五、實(shí)習(xí)體會和建議

通過本次的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多知識,以前的實(shí)習(xí)雖然有了感性的認(rèn)識,但是不能更深入的了解,通過學(xué)習(xí)了所有的專業(yè)課,再進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí),能夠更深入的理解所看到的東西,對我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)有很大的幫助。

六、實(shí)習(xí)總結(jié)

通過在__實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多東西,有了很大的收獲:我們在__共去了2個(gè)車間實(shí)習(xí),首先是冷加工車間,在該車間中有生產(chǎn)線、加工中心、普通車床的加工。加工中心時(shí)正在加工輕型變速器箱體,看到了整個(gè)加工過程。

在學(xué)校課堂上學(xué)到的一些東西只是些理論認(rèn)識,在車間里通過參觀實(shí)物和加工過程,是我們加深了理論知識的理解,同時(shí)也補(bǔ)充了理論知識的掌握的不足之處。

在生產(chǎn)線上,我們看到了指導(dǎo)工人生產(chǎn)的看板,齊老師告訴我們工人是按照看板進(jìn)行生產(chǎn),加工完成后并按照看板進(jìn)行檢驗(yàn)是否合格,如果符合看板要求就認(rèn)為是合格品,若是出現(xiàn)了廢品真正負(fù)責(zé)的是設(shè)計(jì)人員。老師還告訴我們畢業(yè)設(shè)計(jì)是做工藝的同學(xué),我們的最后成品就是要完成看板的設(shè)計(jì),一道工序一個(gè)看板,看板上表明這道工序應(yīng)該滿足的所有加工要求,包括位置要求、尺寸要求、粗糙度要求等等。

加工中心時(shí)正在加工輕型變速器箱體(如圖1),我們看到了組合的鉆孔加工和銑端面,主要參觀了工件的定位和換刀,定位通常情況下是一面兩孔定位,如圖1中的定位。但是有些情況無法用一面兩孔定位,如加工圖2的大端面,需要用小端面定位,但是小端面定位無法單純的按一面兩孔定位,所以采用特殊方式定位,才用的是將小端面放在一個(gè)平面上,側(cè)面有一個(gè)平面定位,為了保證其剛度要求在大端面的側(cè)面有三個(gè)銷子來滿足要求。

圖1中的孔的加工就是組合孔的加工。在參觀了換刀后明白了機(jī)械手換刀的原理,是刀架上裝有好多刀具,在加工本道工序時(shí)刀架運(yùn)動將下道工序的道具旋轉(zhuǎn)到換刀位置等待機(jī)械手換刀,節(jié)省了時(shí)間,提高了效率。

然后是熱加工車間,了解了壓鑄機(jī)的工作過程,壓鑄機(jī)的工作原理類似于模具的注塑,就是將液體倒入后再施加壓力,在壓力作用下壓鑄成型,冷卻保溫一定時(shí)間后取出工件。

通過本次實(shí)習(xí),我加深了對定位的理解和加工中心的理解,同時(shí)更深層次的明白了我的畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容。

在__水泥股份有限公司進(jìn)行安全教育后,我們?nèi)チ巳齻€(gè)車間進(jìn)行實(shí)習(xí):冷加工、熱加工車間、鉚焊車間。經(jīng)過實(shí)習(xí),學(xué)到了很多知識。

首先,我們在冷加工車間進(jìn)行實(shí)習(xí),看到了水泥窯體的加工,水泥窯體體積龐大,為了提高生產(chǎn)率采用了兩把刀具同時(shí)加工。窯體上的帶有弧度的面的加工具有一定難度,有多種加工方法可以采用,齊老師給我們講述了可以用仿形車床加工或者將裝有刀具的夾具體旋轉(zhuǎn)一定角度進(jìn)行加工,老師還說加工的不是平面時(shí)可以將夾具旋轉(zhuǎn)一定角度,但是加工過程中刀具不可以傾斜。還參觀了插床的加工,當(dāng)將加工的工件安裝到插床的夾具體上,夾具可以帶著工件旋轉(zhuǎn)來提高生產(chǎn)率。然后是熱加工車間,熱處理車間對工件進(jìn)行熱處理能改善其力學(xué)性能,消除應(yīng)力,提高壽命。

我們還看到了切割機(jī)切割板材,由于生產(chǎn)的板材不會完全按照所需要的尺寸進(jìn)行生產(chǎn),所以需要切割出所需要的尺寸,類似于模具的落料。將板材切割好之前需要檢查板材的平面度是否滿足要求,如果不能滿足要求,需要用壓板機(jī)將其壓平,待其滿足要求之后再用切板機(jī)切割。大多數(shù)情況需要用到桶狀的工件,所以需要將板材在卷板機(jī)上加工,工廠師傅給我們介紹卷板機(jī)的工作原理是先將三塊板材卷成饅頭形狀,進(jìn)而卷成圓柱形的。卷板機(jī)由三個(gè)圓筒組成,調(diào)節(jié)他們之間的距離可以加工出不同直徑的圓筒。

最后是鉚焊車間,我們進(jìn)去時(shí)正好看到有個(gè)工人在焊接窯體,由于窯體體積龐大,所以焊接工人就通過爬梯登到窯體上方進(jìn)行焊接,窯體是由三個(gè)分開的圓筒狀狀的焊接而成,師傅說焊接要求工人有較高的技術(shù)水平,焊接完成后進(jìn)行探傷,如果不滿足要求就必須將其切開重新進(jìn)行焊接,直到保證沒有傷殘存在。

當(dāng)我們拿到課題之后,雖然有所理論上的了解,但是仍是僅限于理論,對于實(shí)體仍然沒有感性的認(rèn)識。這次的實(shí)習(xí),我們在理論的基礎(chǔ)上更有了感性的認(rèn)識,加深了對課題的理解,有助于完成課題的設(shè)計(jì)。

通過本次的實(shí)習(xí),我學(xué)到了很多東西,感覺到比起以前的實(shí)習(xí)收獲大了很多,主要是由了理論知識作為基礎(chǔ),再輔助實(shí)習(xí)就更容易掌握知識,更方便進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫精選篇4

一、實(shí)習(xí)目的

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的潛力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)結(jié)合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個(gè)人智慧只有在融入群眾之中才能限度地發(fā)揮作用。透過生產(chǎn)實(shí)習(xí),對我們鞏固和加深所學(xué)理論知識,培養(yǎng)我們的獨(dú)立工作潛力和加強(qiáng)勞動觀點(diǎn)起了重要作用。

二、實(shí)習(xí)任務(wù)

1、較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù);較深入、詳細(xì)地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識和運(yùn)作過程。

2、在專業(yè)比較對口的實(shí)習(xí)崗位上,努力將所學(xué)的理論知識與實(shí)際工作密切結(jié)合,并能靈活應(yīng)用,使自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實(shí)踐潛力均得到一次全面的提升。

3、積累必須的工作經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn),在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作潛力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學(xué)生到員工的主角轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競爭力。

三、實(shí)習(xí)基本要求

1、學(xué)生在實(shí)習(xí)企業(yè)務(wù)必遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和相應(yīng)的勞動紀(jì)律,不能無故請假和擅離崗位。有特殊狀況需要請假或改變實(shí)習(xí)企業(yè)的務(wù)必征得實(shí)習(xí)企業(yè)和指導(dǎo)教師的同意。

2、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間務(wù)必嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度,嚴(yán)防工作職責(zé)事故和人身安全事故的發(fā)生。

3、務(wù)必遵紀(jì)守法,模范遵守公民的社會公德,不得從事法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)、校紀(jì)校規(guī)所不允許的各項(xiàng)活動。

4、努力工作,用心完成實(shí)習(xí)單位指定的工作任務(wù),虛心學(xué)習(xí),主動、誠懇地向工人師傅、工程技術(shù)人員及企業(yè)管理人員求教,刻苦鉆研。

5、應(yīng)多與指導(dǎo)教師聯(lián)系交流,及時(shí)得到教師指導(dǎo)。

四、實(shí)習(xí)資料

(一)安全教育

1、安全教育學(xué)習(xí)的目的。

2、事故的發(fā)生及其預(yù)防。

(1)事故發(fā)生的因素人為因素——不安全行為物的因素——不安全因素。

(2)發(fā)生事故的認(rèn)為因素。

三、入廠主要安全注意事項(xiàng)

1、防火防爆。

2、防塵防毒。

3、防止灼燙傷。

4、防止觸電。

5、防止機(jī)械傷害。

6、防止高處墜落。

7、防止車輛傷害。

8、防止起重機(jī)械傷害。

9、防止物體打擊。

10、班前班中不得飲酒。

四、設(shè)備內(nèi)作業(yè)須知

1、在各種儲罐,槽車,塔等設(shè)備以及地下室,陰井,地坑,下水道或是其他密閉場所內(nèi)部進(jìn)行工作均屬于設(shè)備內(nèi)作業(yè)。

2、設(shè)備上與外界連通的管道,孔等均應(yīng)與外界有效的隔離。

3、進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)前,務(wù)必對設(shè)備內(nèi)進(jìn)行清洗和置換。

4、應(yīng)采取措施,持續(xù)設(shè)備內(nèi)空氣良好。

5、作業(yè)前30分鐘內(nèi),務(wù)必對設(shè)備內(nèi)氣體采取采樣分析,采樣應(yīng)有代表性。

6、進(jìn)入不能到達(dá)清洗和置換要求的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí),務(wù)必采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

7、設(shè)備內(nèi)作業(yè)務(wù)必有專人監(jiān)護(hù),并應(yīng)有入搶救的措施及有效保護(hù)手段。

8、《設(shè)備內(nèi)安全作業(yè)證》由施工單位負(fù)責(zé)辦理,該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或是技術(shù)員填寫作業(yè)證,上檢修作業(yè)單位應(yīng)填寫的各項(xiàng)資料。

流水線生產(chǎn)特點(diǎn)的簡要介紹:顧名思義,流水線就是團(tuán)體的工作,每個(gè)員工務(wù)必認(rèn)真的做好自己的工作,因?yàn)檎麄€(gè)流水線的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的,可能會因?yàn)槟硞€(gè)工序的錯(cuò)誤而造成整個(gè)流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。學(xué)習(xí)和了解電子器件的結(jié)構(gòu)型式、結(jié)構(gòu)種類和作用。學(xué)習(xí)和了解工廠車間的生產(chǎn)組織管理狀況,生產(chǎn)工藝等等。

五、實(shí)習(xí)過程

1、安全教育在實(shí)習(xí)開始時(shí),學(xué)校組織我們到公司由專業(yè)人士對我們進(jìn)行安全教育,講解了安全問題的重要性和在實(shí)習(xí)中所要遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等等。

2、車間實(shí)習(xí)我們在車間實(shí)習(xí)是生產(chǎn)實(shí)習(xí)的主要方式。我們按照實(shí)習(xí)計(jì)劃在指定的車間進(jìn)行實(shí)習(xí),透過觀察、分析計(jì)算以及向車間工人和技術(shù)人員請教,圓滿完成了規(guī)定的實(shí)習(xí)資料。

3、理論與實(shí)際的結(jié)合為了能夠更加深入的進(jìn)行車間實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)過程中,我們結(jié)合了所學(xué)的書本知識與實(shí)習(xí)的要求,將理論與實(shí)際進(jìn)行了完美的結(jié)合,也更加的促使我們不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究。

4、實(shí)習(xí)日記在實(shí)習(xí)中,我們將每一天的工作、觀察研究的結(jié)果、收集的資料和圖表、所聽報(bào)告資料等均記入到了實(shí)習(xí)日記中。隨時(shí)理解老師們的檢查與批改。

六、其它活動

在完成好我們所實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)資料的同時(shí),常常利用現(xiàn)場學(xué)習(xí)的機(jī)會,開展向社會、向工人和工程技術(shù)人員實(shí)習(xí)的活動。在空余時(shí)間里還組織球賽、踢毽子、乒乓球等活動,并加強(qiáng)進(jìn)行思想政治教育活動等等。

七、實(shí)習(xí)感悟

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是我們學(xué)院為培養(yǎng)高素質(zhì)工程技術(shù)人才安排的一個(gè)重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是將學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,理論與實(shí)踐相聯(lián)系的重要途徑。其目的是使我們透過實(shí)習(xí)在專業(yè)知識和人才素質(zhì)兩方面得到鍛煉和培養(yǎng),從而為畢業(yè)后走向工作崗位盡快成為業(yè)務(wù)骨干打下良好基礎(chǔ)。

產(chǎn)品生產(chǎn)用技術(shù)資料;生產(chǎn)組織管理等資料,加深對電子器件的工作原理、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)等基本理論的理解。透過生產(chǎn)實(shí)習(xí),使我們了解和掌握了車間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過程;使用的主要工裝設(shè)備;使我們了解和掌握了工廠車間的工作和管理等方面的知識。為進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)課,從事這方面的研制、設(shè)計(jì)等打下良好的基礎(chǔ)。

在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,不但對所學(xué)習(xí)的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作潛力等。

總的來說,我對這門課是熱情高漲的。我從小就對這種小制作很感興趣,每次完成一個(gè)步驟,我都像孩子那樣高興,并且很有“成就感”。

生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫精選篇5

一、實(shí)習(xí)目的:

充實(shí)大學(xué)生活,豐富社會閱歷;鍛煉自己能力,掌握社交技能;獲取工作經(jīng)驗(yàn),感受企業(yè)文化;品味社會百態(tài),提高自身修養(yǎng)。

二、生產(chǎn)實(shí)習(xí)時(shí)間

20__年3月8日——20__年4月2日

三、實(shí)習(xí)單位

成都麥克思維整合行銷廣告公司

四、公司及崗位介紹

本次我是在成都麥克思維整合行銷廣告公司實(shí)習(xí),主要工作是執(zhí)行督導(dǎo),負(fù)責(zé)各個(gè)活動執(zhí)行現(xiàn)在的監(jiān)督、管理、危機(jī)處理等事情,為期一個(gè)月。麥克思維是一家集國際4A公司精英組建的專業(yè)品牌管理、行銷顧問公司,主創(chuàng)人員有著十余年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),操作過許多成功的案例。麥克思維精英團(tuán)隊(duì)曾在業(yè)內(nèi)較高的平臺上,獲得過許多成功的案例、得過不少獎(jiǎng)項(xiàng)(艾菲獎(jiǎng)、金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng)等),與客戶一次又一次贏得過實(shí)實(shí)在在的成功。麥克思維的整合行銷是導(dǎo)入顧客滿意系統(tǒng)和AGD負(fù)責(zé)制管理系統(tǒng),致力于發(fā)現(xiàn)和挖掘消費(fèi)者需求,整合企業(yè)有效資源,籍由整合行銷傳播之理念,以“有價(jià)值的策略”和“有創(chuàng)意的表現(xiàn)”服務(wù)客戶,從事市場研究、整合營銷企劃、廣告運(yùn)動企劃、直效行銷、企業(yè)績效評估、營銷管理、發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)培訓(xùn)等全面服務(wù)。

以“速度、態(tài)度、專業(yè)度”為服務(wù)核心,麥克思維廣告將公司的發(fā)展戰(zhàn)略,確定為同心多元化、跨區(qū)域發(fā)展,作為西部第一家4A人員組建機(jī)構(gòu),麥克思維以更善應(yīng)變的多元組合架構(gòu),集合全球智慧與本土經(jīng)驗(yàn),在激烈的市場競爭中取得了不俗的業(yè)績.

麥克思維以成都為中心,向廣州、上海、北京、等城市發(fā)展設(shè)立了常駐辦事機(jī)構(gòu),在全國20個(gè)城市做過活動,每個(gè)城市至少執(zhí)行過5--8個(gè)大型活動(成都執(zhí)行過的活動約120場)。 對各地的消費(fèi)群體及活動場所、演出團(tuán)體等環(huán)節(jié)有自己獨(dú)特理解和資源。

五、實(shí)習(xí)過程

在這一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我需要負(fù)責(zé)成都市區(qū)內(nèi)的五個(gè)活動執(zhí)行點(diǎn),長富新城、家樂福大世界、家樂福光華店、朝陽名宅、長壽小區(qū)。這一次,我們的客戶是蒙牛公司,要對其未來星兒童奶的作形象宣傳,通過在社區(qū)、廣場的`產(chǎn)品展示與銷售來提高蒙牛兒童奶的知名度。

這次活動主要分為三個(gè)方面

(一)活動場地聯(lián)系

每次活動我們必須要去聯(lián)系場地,活動場地大多是選擇人流量比較多的超市商場或者居民小區(qū),由于我們的活動有需要放置很大的氣墊床,所以我們對場地要求很嚴(yán)格,一般所選的地方必須要有足夠大的空間放置我們的氣墊床。針對不同的活動場地,我們需要給場地管理方支付一定的場地使用費(fèi),由于我們經(jīng)費(fèi)是固定的,我們還需要和場地管理方進(jìn)行談判,以期能夠?qū)龅刭M(fèi)用降

到最低,在選擇場地的時(shí)候我們還需要了解場地管理方是否有能夠替我們保管產(chǎn)品,和活動道具,因?yàn)橛行┗顒游覀冃枰谝粋€(gè)地方執(zhí)行幾天,不可避免的要將所有東西寄放在場地管理方處。

(二)活動執(zhí)行

活動執(zhí)行主要有以下幾個(gè)內(nèi)容:蒙牛產(chǎn)品銷售、兒童奶試飲、活動氣墊床布展,同時(shí)還要處理活動執(zhí)行過程中的突發(fā)事件。

我們的活動主要是通過免費(fèi)向消費(fèi)贈飲產(chǎn)品達(dá)到產(chǎn)品形象推廣的目的,同時(shí)對有需求的消費(fèi)者,我們還會出售部分產(chǎn)品。

(三)效果評估

每次活動執(zhí)行完成后,我都需要根據(jù)實(shí)際情況對我們所做的活動進(jìn)行效果評估,填寫活動執(zhí)行報(bào)告,將信息反饋給客戶,以使客戶隨時(shí)跟蹤消費(fèi)者信息。

六、市場營銷學(xué)在實(shí)踐中的應(yīng)用

本次實(shí)習(xí),使我學(xué)到了不少的知識,同時(shí)也讓我能夠把理論知識充分的應(yīng)用到實(shí)踐過程當(dāng)中。

(一)新的營銷方式——整合營銷傳播

在麥克思維實(shí)習(xí)之前,我只是聽說過整合營銷,理論上的學(xué)習(xí)很能讓人感受到其在現(xiàn)代營銷過程中發(fā)揮的作用,這一次,作為執(zhí)行督導(dǎo),我全面參與了公司整合營銷過程,對整合營銷有了更深一層次的理解。

此次活動執(zhí)行過程中,我們把蒙牛兒童奶的廣告、促銷、CI、品牌展示等結(jié)合到了一起,麥克思維是一家整合營銷傳播公司,一方面把廣告、促銷、公關(guān)、直銷、CI、包裝、新聞媒體等一切傳播活動都涵蓋到營銷活動的范圍之內(nèi);另一方面則使企業(yè)能夠?qū)⒔y(tǒng)一的傳播資訊傳達(dá)給消費(fèi)者。

與傳統(tǒng)的媒體廣告不同,戶外的形象展示一方面讓消費(fèi)者零距離接觸到產(chǎn)品,同時(shí)還能夠讓消費(fèi)者面對面與促銷人員交流,增進(jìn)消費(fèi)者對產(chǎn)品的了解。

(二)4P理論的應(yīng)用

產(chǎn)品(product)

受到“奶粉事件”的影響,蒙牛的兒童奶銷量一直沒有得到恢復(fù),本次戶外形象展示就是向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品的健康營養(yǎng),所以公司提供了大量的免費(fèi)的產(chǎn)品試飲,同時(shí)還出具了相關(guān)政府部門的檢驗(yàn)報(bào)告,以讓消費(fèi)者相信其產(chǎn)品的安全性。

價(jià)格(price)

蒙牛本來就是一個(gè)品牌產(chǎn)品,為保證產(chǎn)品的品牌,蒙牛在展銷的過程當(dāng)中沒有通過降價(jià)行為來達(dá)到吸引消費(fèi)者的目的,用蒙牛的話來說,價(jià)格如果過分低了,就會損壞蒙牛的品牌形象。

渠道(place)

這次形象展示公司選擇的場地都是一些人群比較集中的地方,如大型超市的入口處或者人口比較多的小區(qū),一方面是帶動商場里面蒙牛產(chǎn)品的銷售,另一方面是也是讓更多人消費(fèi)者了解蒙牛產(chǎn)品。

促銷(promotion),

針對蒙牛兒童奶的特點(diǎn),公司設(shè)計(jì)了一些特殊的促銷方式,因?yàn)閮和讨饕墙o兒童喝的,所以我們要吸引兒童前來。

公司在促銷臺旁邊放置了一個(gè)大型的兒童喜歡的氣墊床以吸引兒童來游玩,兒童在氣墊床上游玩時(shí),家長不免會過來咨詢蒙牛兒童奶的相關(guān)信息。此外,家長如果現(xiàn)場購買產(chǎn)品還會獲贈相應(yīng)的小禮品,這些也是兒童喜歡的。

七、心得體會

1、本次實(shí)習(xí),改變了我一個(gè)傳統(tǒng)的思維,我一直覺得,我們在大學(xué)學(xué)習(xí)的理論知識沒有任何作用,但是這次實(shí)習(xí)讓我看理論知識在實(shí)踐中的作用。

在活動執(zhí)行過程中,我發(fā)現(xiàn)有很多東西要用到我們的專業(yè)知識,但是由于當(dāng)年學(xué)習(xí)的時(shí)候沒有放在心上,所以做事情效率便很低,甚至沒有辦法達(dá)到預(yù)期的效果。

2、在處理突發(fā)事件的過程當(dāng)中,千萬不能與消費(fèi)者發(fā)生沖突,因?yàn)榕c消費(fèi)者發(fā)生沖突再怎么有理也會變成無理,處理不好,反而會影響公司的品牌形象。

3、不會是做什么活動,一定要對活動的效果進(jìn)行評估,做活動我們是投入資金的,如果活動做出來了去沒有任何效果,那么這個(gè)活動不如不做,對活動效果進(jìn)行評估有利于分析消費(fèi)者心理,同時(shí)還能夠察覺活動執(zhí)行的不足,以便再下一次活動執(zhí)行時(shí)及時(shí)改正。

八、幾點(diǎn)建議

1、活動執(zhí)行之前最好能夠制定相關(guān)的危機(jī)預(yù)案,因?yàn)閷τ诋a(chǎn)品的形象展示,有很多的不確定性因素,勢必會導(dǎo)致活動不能夠正常的進(jìn)行,從而浪費(fèi)企業(yè)的活動經(jīng)費(fèi),后果嚴(yán)重的甚至影響企業(yè)的品牌形象。

2、活動時(shí)安全問題不能忽視,麥克思維策劃蒙牛牛奶產(chǎn)品形象展示已經(jīng)很久了,但是活動執(zhí)行過程當(dāng)中的安全問題依然沒有等到解決,比如說,兒童氣墊床的設(shè)計(jì)方面,其高度、彈性都相當(dāng)?shù)牟豢茖W(xué),兒童在上面活動時(shí)存在安全隱患,多次事故發(fā)生后依然沒有得到公司的高度關(guān)注。

3、活動執(zhí)行前最好事情聯(lián)系好場地,臨時(shí)聯(lián)系場地不免會出現(xiàn)很意外,同時(shí)在選擇場地的時(shí)候,最好事先對所選場地的客流量進(jìn)行評估,以防止因?yàn)榭土髁坎蛔愣鴮?dǎo)致活動執(zhí)行達(dá)不到預(yù)定的目的。

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