超市主管述職報告

| 云霞0

超市主管述職報告(篇1)

我從20__年進去公司財務部的,至今已有一年,一直都是在財務經理的位置的上坐著,隨著時間的流逝,我對這家公司感情也是越來越深厚了,對自己的工作也是越來越精通熟練了,當然這是離不開我的勤奮的,我自從來到這個公司,我有多努力,我想公司上上下下每一個職員都會能夠看得見的,當然更是離不開財務部同事們共同的相互協(xié)作,特別的配合我這個財務經理的工作,我今年的整體工作表示還是很不錯的。

一、工作認真負責,從沒出錯

這一點我覺得是非常不容易的一點,但是我做的了,公司每天的賬務總結、發(fā)票報銷,財務報表等等工作項目多的是,我就需要合理的安排公司財務部的會計進行工作,并且進行嚴格的監(jiān)督。為了保證數(shù)據(jù)不出一點差錯,他們的工作成果我都是需要檢查過目一遍的,最樣才能上交給領導查看,因為我這一步驟從來都是認真的完成的,所以我公司財務部門這邊在這一年中,是從來沒有被領導批評過的。

并且,公司的財務我知道是公司非常重要的部門,為了別有用心之人,我也是照搬了我在學校學到的東西,公司的資金都是被嚴格保存的,要想進行查看,我都是安排了兩個人進行看管,兩個人管理不同的一部分,然后要調用公司的備用資金那就需要兩個人同時幫忙打開才行,這也是為了保證公司的資金管理不出差錯。

二、提高員工能力,保證效率

作為會計,財務部我手下的一員,我是絕對不允許有渾水摸魚的人存在的,招人是公司人事部的事情,我無權過問,但是我手下的會計我可以去教。當我發(fā)現(xiàn)有工作能力稍微差點的學生后,我都會在繁忙的工作當中,對她們多進行關心,詢問她們在工作當中遇到的困難是什么,然后在加以指點,但凡有新職員來,我都會考慮是否要進行一次內部的培訓了,我這個人非常的著重效率。所以希望我的員工都能是經驗十分豐富的,遇到任何的突發(fā)情況都能夠從容對待,我不希望有任何的因素影響到工作的效率,作為財務部門,我深知這是領導最不喜歡的行為。

三、隨時待命,不辭艱辛

作為財務部的經理,我知道我還是存在著很多可以進步的地方的,所以公司的領導也是經常給我很多臨時任務給我,這就是對我能力的看重,想讓我得到鍛煉,一個財務經理,自然是工作能力越強越好,這點我也是能體會,我也會在明天的工作當中,重點的去發(fā)現(xiàn)自身,再辛苦都不怕,跟公司共進退,才是我的作風。

超市主管述職報告(篇2)

20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下,使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范,發(fā)揮了財務部的職能作用,取得可喜成績,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結如下:

一、常規(guī)性工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等,在成本核算上能夠結合我公司特點,將農業(yè)生產成本按分步法進行結轉,使基地費用分攤較為合理,在工廠的生產成本采用了分車間按品種法明細核算,當正常生產時產品成本將會很準確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產階段較為適合,待到正常生產時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。

3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、評價,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析!財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù),公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被采納。

二、其它工作

在完成財務常規(guī)性工作的基礎上,財務部在這一年里里還認真完成以下工作:

1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經過專業(yè)培訓和出口報關業(yè)務不熟的情況下,經歷了各種復雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作,在20__年度銷售額沒有達到標準的情況下,協(xié)調國稅局給予年檢通過

3、20__年度社會保障年檢合格。

4、協(xié)調省商務廳,爭取20__今年兩次境外參展費用及9和14認證的補貼工作,已經與商務廳和財政廳協(xié)調溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20__年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內。

5、報關編碼更改工作。由于報關編碼的不一致,公司納稅負擔將會加重,所以在財務部的組織下,通過其他有關部門的密切配合和共同努力,使得已經報關的業(yè)務成功變更,為公司本月及將來挽回較大經濟損失。

6、清理盤點公司資產,對在產品損失進行報廢處理71.5萬。

超市主管述職報告(篇3)

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%。

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20__萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。

三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元。

五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20__年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據(jù)公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數(shù)據(jù),及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

20__年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠。

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。

三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。

四是我本人工作作風還有待改進。

四、20__年財務工作的初步設想

20__年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)。

二是要強化總部對資金的集中調控能力。

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營。

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數(shù)字。

最后,還想說兩點:

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

超市主管述職報告(篇4)

我自__年x月份到公司上班,x月被分配到__辦事處擔任委派財務經理,現(xiàn)在已有X個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。

自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

二、盡職盡責履行好自己的工作職責

我主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴格控制現(xiàn)金支出。公司應當嚴格控制零用現(xiàn)金按照零用現(xiàn)金管理辦法》的有關規(guī)定由公司發(fā)布的,并堅決拒絕報銷的發(fā)票不符合要求,費用超出了費用報銷的范圍或報銷憑證不完整的有關手續(xù)。

2、仔細審核支付給第三方物流承運人的運費。費用結算應當嚴格按照合同規(guī)定的價格和時間,和過多的費用應當仔細檢查,相關人員應詢問的原因,承運人應當要求發(fā)行新文件或拒絕報銷的發(fā)票不符合要求。

3、及時的解決。按時與美菱物流、長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格將收入與成本匹配,拿到統(tǒng)一發(fā)票后盡快向美菱物流支付結算費用。

4、正確計算你的薪水。根據(jù)公司政策嚴格按照考勤記錄和加班正確計算員工工資,員工當月工資的病人準確解釋自己在各種各樣的問題,個別員工工資計算錯誤造成的我的個人情況,及時響應總經理和人力資源主管,確保員工的合法利益不受損。

5、及時向總部提交財務分析和運營分析報告。根據(jù)R3體系和核算數(shù)據(jù),及時、準確地填寫財務分析表,監(jiān)督實施的各種指標,分析各種指標的異常因素,并制定下個月的預計目標;填寫管理分析,財務狀況和存在的問題。

6、及時完成總部的.其他要求。

三、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理及財務部對口會計,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

超市主管述職報告(篇5)

20__年計劃財務工作圍繞公司的總體工作目標,組織和指導全省計劃財務工作做好公司的理財活動,落實節(jié)支措施,改善支出結構,合理配置財力資源,計劃財務運行總體趨于平穩(wěn)。計劃財務工作得到公司各級領導、部門的大力支持,在籌資、投資、管理創(chuàng)新和服務效率等方面,取得了進展。

作為部門負責人與計財部班子成員一道始終把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以服務為先,以制度建設為本,以例外管理為主,以財務公開為重的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。

一、20__年重點工作

(一)以財務保障為目標,積極籌措資金

公司目前處在成本遞增的運行階段,加之我公司正處在發(fā)展的特殊時期,公司的發(fā)展需要與財力可能之間的矛盾仍然比較突出,平衡預算的壓力增大。計財部堅持以為公司發(fā)展需要提供財務保障為己任,多渠道籌措資金。

1、努力爭取從總部籌集資金

積極向總部反映公司建設與發(fā)展過程中的資金緊張狀況,爭取總部的資金支持。20__年利用總部下?lián)苜Y金償還到期貸款36000萬元,年末貸款余額從年初134600萬元降至76600萬元,20__年度上市公司財務費用比20__年度減少3108萬元,為保證公司實現(xiàn)總部核定的目標利潤創(chuàng)造了利潤空間。

2、積極組織公司營收資金及時回籠

著力做好各地市代收費帳戶資金按時上劃全省網上銀行系統(tǒng),加快資金周轉,降低財務成本。

3、采用票據(jù)結算業(yè)務緩解資金壓力

20__年聯(lián)通有限和新時空公司共計出具商票9025萬元,用于支付工程款項,廠商貼現(xiàn)為公司節(jié)省財務費用179。75萬元,通過票據(jù)結算方式,緩解公司即時的付款壓力。

(二)以預算管理為龍頭,確保重點支出

預算管理是公司計劃財務管理的主要特征。在年度預算安排上,堅持“有所為有所不為”的指導思想,服從服務于公司總體目標的發(fā)展要求。

1、預算編制原則必需的'業(yè)務需求支出優(yōu)先安排,建設項目投資適度超前,重點保證有市場需求的項目投資;經營成本的支出堅持以收定支、量入為出為原則,努力減低成本支出。

2、預算執(zhí)行過程項目化管理,引導各現(xiàn)業(yè)公司更多地關注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

(三)以制度建設為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

20__年,把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范公司的經濟行為,以便減少個案處理和非程序化操作。

1、制定計劃財務各項管理制度及辦法

作為公司運營管理過程中的配套措施,我部制定了《中國聯(lián)通吉林分公司計劃財務部崗位說明》、《中國聯(lián)通吉林分公司成本費用開支指導意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司代理傭金內部控制管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司CDMA終端補貼與風險控制的指導意見》、《中國聯(lián)通吉林分公司通信工程項目管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司財務制度》、《中國聯(lián)通吉林分公司財務管理規(guī)范》、《中國聯(lián)通吉林分公司資金管理辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司專業(yè)核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司縣級分公司財務管理和會計核算辦法》、《中國聯(lián)通吉林分公司差旅費管理辦法》等規(guī)章制度,以便加強和規(guī)范公司的計劃財務工作。

2、定期匯編計劃財經制度

本年度已準備編印《中國聯(lián)通吉林分公司20__年度計劃財務文件匯編(第一輯)》。

(四)以財務公開為手段,加快全員理財進程

通過公司月度的經濟活動分析,介紹公司的經營財務情況:資產負債規(guī)模、收入完成、成本開支水平、現(xiàn)金流入流出等,分別從公司的投資活動、經營活動、籌資活動中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,與相關部門溝通,共同提出解決問題的辦法。達到全員理財?shù)哪康?,發(fā)揮全員理財?shù)男Ч?/p>

(五)以隊伍建設為基礎,拓展服務功能

隨著公司的發(fā)展,經濟活動日趨復雜,計劃財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對計劃財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金運作總量的增加,計財人員隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

1、增強責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、積極做事的良好氛圍。

2、增強業(yè)務操作技能。不斷提高業(yè)務素質,推進計財人員業(yè)務操作技能。

3、提高政策水平。統(tǒng)一組織全公司計財人員的繼續(xù)教育活動,積極鼓勵進行課題研究。

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

(六)初步建立管理會計體系,為公司決策提供內部管理經營財務信息。

此外,20__年的重要工作還有:

召開了一次重要會議。

3月份召開全公司計劃財務工作會議,由各市分總經理和計財部經理參加。會議分析了計劃財務管理面臨的情況和問題,研討了計財工作的思路和辦法,為全年計劃財務工作明確了指導思想。

接受了六次稅收檢查。根據(jù)我部稅收籌劃工作的安排,詳細介紹全公司的納稅情況,圓滿完成各項檢查工作。

總之,在公司領導的重視、各部門支持、計財人員的共同努力下,順利地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表計財部對各位領導及部門給予計劃財務工作的關心、支持和幫助表示感謝。

二、存在的主要問題

組織理論業(yè)務學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯;

疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,計劃財務管理關口前移的速度緩慢;

財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

管理上粗放,對項目管理、經營財務管理的跟蹤問效缺乏;

三、20__年工作思路

以公司的總體工作目標為重要指導思想,緊緊圍繞公司效益為先發(fā)展這一主題,加快計劃財務工作轉型,繼續(xù)搞好服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下計劃財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財部建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,為公司的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。

(一)大力加強財務預測和財務分析,試編財務規(guī)劃。根據(jù)公司的中長期規(guī)劃以及各部門的發(fā)展規(guī)劃,完成財務規(guī)劃的編制。

(二)通過信息化手段,初步建立起全面預算管理機制,充分發(fā)揮預算管理的牽引作用。

(三)繼續(xù)推動計劃財務管理關口的前移,做到預算執(zhí)行的事前管理,實現(xiàn)財務行為與業(yè)務行為的緊密結合。

(四)積極穩(wěn)妥地開通縣級網上銀行,納入全省統(tǒng)一的重要客服系統(tǒng)內,全面推行財務收支事項的非現(xiàn)金結算方式。

(五)健全層層負責的經濟責任制,嚴格和完善內部控制制度,切實防范財務風險。適時舉辦“非財務人員財經知識培訓班”。

(六)建立和完善內部考核辦法和運行有效的內部激勵機制。

(七)建立全省計劃財務經理派駐制度。

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