最新煤礦管理人員個(gè)人工作述職報(bào)告

| 雷昕0

寫(xiě)報(bào)告一定要明確樹(shù)立一個(gè)鮮明的主題,主題要在報(bào)告中突出。下面是小編收集整理的最新煤礦管理人員個(gè)人工作述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

最新煤礦管理人員個(gè)人工作述職報(bào)告

最新煤礦管理人員個(gè)人工作述職報(bào)告【篇1】

轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到煤礦快一年了,在這段時(shí)間里,我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

2、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。我是六月份來(lái)到__煤礦工作,擔(dān)任礦行政秘書(shū),協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門(mén)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

最新煤礦管理人員個(gè)人工作述職報(bào)告【篇2】

回顧近年來(lái)自己在思想、作風(fēng)、工作等方面的情況,總體上是不管在什么崗位上,承擔(dān)什么樣的責(zé)任,基本能夠樹(shù)立正確的理想信念、保持艱苦奮斗的本色、認(rèn)真工作、勇于負(fù)責(zé),較好地完成了工作任務(wù),始終體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神風(fēng)貌。一是重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。從不認(rèn)為自己有文憑,而自我滿足。我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:

(1)充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

(2)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。

一是理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,達(dá)到不斷提高理論素養(yǎng),牢固共產(chǎn)主義信仰,堅(jiān)定馬克思主義信念,始終樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。我認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從兩端頭支護(hù)、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上杜絕不規(guī)范現(xiàn)象。同時(shí),加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度,在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作,驗(yàn)收員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,第二天在班前會(huì)上公開(kāi)考核,對(duì)造成質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理,杜絕了采面質(zhì)量驗(yàn)收走過(guò)場(chǎng)、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象,全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是克服急噪情緒,工作方法不斷改進(jìn)。在初期,我曾有一段時(shí)間被急躁情緒左右,工作陷于徘徊。對(duì)工作的處理、對(duì)同志的要求有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒;二是在區(qū)隊(duì)管理、人員調(diào)配等方面,總想一步到位,盡快運(yùn)轉(zhuǎn),思想上、措施上都出現(xiàn)越位現(xiàn)象,使一些好的辦法沒(méi)有產(chǎn)生好的效果;三是平時(shí)各類事務(wù)占用大量的時(shí)間,使自己沉浸在瑣碎事務(wù)中,造成考慮問(wèn)題還不夠全面。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考,我從黨員的角度反思自己,積極依靠班子成員和全隊(duì)職工,逐步找出了原因,理順了思路,也是工作走上了正常和正規(guī)。

(1)進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立服務(wù)意識(shí),在工作方法上做個(gè)“好參謀”;在具體工作上做當(dāng)個(gè)“好小工”,使班子成員及黨員干部職工群眾放心的工作,大膽的負(fù)責(zé),在全隊(duì)形成良好的工作氛圍。

(2)與班子成員及黨員干部職工群眾多交流,做到推心置腹,交心談心,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建。堅(jiān)持從職工中來(lái),到職工中去的領(lǐng)導(dǎo)方法,使各項(xiàng)決策的出臺(tái),得到廣泛的認(rèn)可,提高決策科學(xué),增強(qiáng)決策實(shí)踐的針對(duì)性和實(shí)效性。

(3)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力改進(jìn)和完善工作方法,提高工作效率,搞好生產(chǎn)服務(wù)。從“自身”做起,從“現(xiàn)在”做起,養(yǎng)成良好精神狀態(tài)和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),以此帶出勇于拼搏、善于工作的職工隊(duì)伍,培養(yǎng)良好的隊(duì)風(fēng)。

四是加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。

(1)加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。自己帶頭,并教育全隊(duì)從小事做起,防微杜漸,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。

(2)經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊的人和事,形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好氛圍。正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開(kāi)展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)不足,改正錯(cuò)誤,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開(kāi)拓前進(jìn),帶領(lǐng)全隊(duì)上下為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo),為建設(shè)濟(jì)一流區(qū)隊(duì)作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

最新煤礦管理人員個(gè)人工作述職報(bào)告【篇3】

大家好!

補(bǔ)連塔煤礦在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行兩級(jí)公司各項(xiàng)指示,圍繞礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,以高度的責(zé)任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里,按照職責(zé)分工,恪盡職守、上下同心、努力工作,圓滿完成了公司交予的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。下面,我代表補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職,請(qǐng)審議。

一、持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)化執(zhí)行,安全管理實(shí)現(xiàn)新跨越

年,補(bǔ)連塔煤礦深入推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系建設(shè),不斷鞏固和夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),堅(jiān)持實(shí)施“七堅(jiān)持、七強(qiáng)化”工程,一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖,強(qiáng)化宣傳貫徹;二是堅(jiān)持推進(jìn)本質(zhì)安全管理體系不動(dòng)搖,強(qiáng)化落實(shí)執(zhí)行;三是堅(jiān)持從嚴(yán)管理不動(dòng)搖,強(qiáng)化監(jiān)督檢查;四是堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控不動(dòng)搖,強(qiáng)化危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)辨識(shí);五是堅(jiān)持安全培訓(xùn)不動(dòng)搖,強(qiáng)化員工安全意識(shí);六是堅(jiān)持班組建設(shè)不動(dòng)搖,強(qiáng)化安全基礎(chǔ);七是堅(jiān)持安全文化建設(shè)不動(dòng)搖,強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管。順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)十周年,全年未發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故和重大機(jī)電責(zé)任事故。

二、科學(xué)組織,精心安排,產(chǎn)量任務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破

補(bǔ)連塔煤礦生產(chǎn)原煤2555萬(wàn)噸,商品煤2430萬(wàn)噸,均超公司計(jì)劃55萬(wàn)噸。隨著逐年產(chǎn)量任務(wù)的遞增,我們堅(jiān)持“安全、均衡、超前、高效”生產(chǎn)組織原則,采用“超前維護(hù)、動(dòng)態(tài)檢修、連續(xù)生產(chǎn)”靈活靈動(dòng)的組織作業(yè)方式,既發(fā)揮了綜采設(shè)備的優(yōu)勢(shì),又合理利用了人力,提高單產(chǎn)和工效。7米大采高綜采工作面投產(chǎn)以來(lái),在“摸著石頭過(guò)河”中,我們不斷探索出其設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,積累了生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn),摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經(jīng)驗(yàn)。

三、加強(qiáng)成本管理,提升運(yùn)行質(zhì)量,經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到新水平

全面執(zhí)行預(yù)算管理,建立了成本控制鏈。一是超前謀劃,精心設(shè)計(jì)礦井采掘接續(xù),優(yōu)化工作面布置,從大的系統(tǒng)上增效益,降成本。二是精細(xì)機(jī)電管理,一年來(lái),設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間始終低于公司計(jì)劃指標(biāo),通過(guò)高效、可靠的設(shè)備運(yùn)行,保障產(chǎn)能效益的最大化。三是不斷提升技術(shù)管理水平,通過(guò)技術(shù)革新創(chuàng)效增收。四是明細(xì)責(zé)任,重獎(jiǎng)重罰,從機(jī)制上保證管理運(yùn)行過(guò)程的提質(zhì)創(chuàng)效。五是通過(guò)持續(xù)的“雙增雙節(jié)”活動(dòng),強(qiáng)化樹(shù)立全員節(jié)約意識(shí)、增效意識(shí)。年,我礦完全成本、責(zé)任成本均未超公司下達(dá)的計(jì)劃。

四、圍繞中心,創(chuàng)新方式,黨建和思想政治工作穩(wěn)步提升

礦黨委圍繞安全生產(chǎn)中心任務(wù),扎實(shí)推進(jìn)黨建創(chuàng)新。認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、十七屆四中、五精神和神華集團(tuán)公司黨組下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨的建設(shè)工作的決定》,全面強(qiáng)化“三支”隊(duì)伍(黨員、干部、政工)建設(shè),努力探索黨工團(tuán)工作新模式、新途徑。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,做到以建立制度來(lái)保障學(xué)習(xí)時(shí)間、以精選內(nèi)容來(lái)突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)、以多種形式來(lái)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、以撰寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)深化學(xué)習(xí)效果,提高全體黨員思想政治素質(zhì)。積極、認(rèn)真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作;深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),創(chuàng)新了勞務(wù)工黨員管理和“新三會(huì)一課”等基層組織建設(shè)方式,建立了優(yōu)秀勞務(wù)工黨員補(bǔ)助基金,增強(qiáng)了勞務(wù)工黨員歸屬感和黨員責(zé)任意識(shí)。

五、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升素質(zhì),“四好”班子建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

一年來(lái),補(bǔ)連塔煤礦深入開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建工作,分析班子現(xiàn)狀,查找班子不足,努力打造“四好”堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。下發(fā)了《補(bǔ)連塔煤礦關(guān)于開(kāi)展中層管理干部業(yè)績(jī)考核的通知》(神東補(bǔ)礦[]63號(hào)),對(duì)全礦技術(shù)員以上的管理干部進(jìn)行考核測(cè)評(píng);提高質(zhì)量,會(huì)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備,找準(zhǔn)問(wèn)題,確定主題,充分開(kāi)展思想交流,提高黨性修養(yǎng),增進(jìn)班子團(tuán)結(jié);嚴(yán)格落實(shí)公司“禁酒令”、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假等相關(guān)制度和要求;嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于科隊(duì)級(jí)干部選聘任用的要求,實(shí)行干部競(jìng)聘上崗。

六、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)指示

作為基層單位的一把手,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行好兩級(jí)公司的戰(zhàn)略部署、指示精神和各項(xiàng)制度規(guī)定,帶領(lǐng)全礦員工在思想和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致,既體現(xiàn)自身政治素質(zhì)和對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),又反映出一個(gè)基層“班長(zhǎng)”能否凝聚團(tuán)隊(duì)、帶頭執(zhí)行、強(qiáng)化落實(shí)的能力和修養(yǎng)。從四公司整合到神華集團(tuán)公司“十八字”發(fā)展戰(zhàn)略的提出以及對(duì)公司出臺(tái)的一系列制度,補(bǔ)連塔煤礦對(duì)兩級(jí)公司各項(xiàng)決策精神和制度的貫徹學(xué)習(xí)落實(shí),形成了一整套相對(duì)完備且效果明顯的流程??梢宰院赖刂v,作為產(chǎn)量第一大礦,補(bǔ)連塔全體干部員工也是大神東建設(shè)和神華發(fā)展戰(zhàn)略最堅(jiān)定的擁護(hù)者。

七、身體力行,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作

作為補(bǔ)連塔煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”,自己率先垂范,把握大局,注重細(xì)節(jié),始終把安全工作擺在首位,從思想上牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)方針。從行動(dòng)上自覺(jué)履行崗位職責(zé),重心下移,靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個(gè)人修養(yǎng)上說(shuō)在前面,做在前面。一年來(lái),和在座的各位一樣沒(méi)有時(shí)間陪家人共享天倫,沒(méi)有完全盡到做父親與兒子的職責(zé),即使國(guó)務(wù)院23號(hào)文件沒(méi)有下發(fā)之前平均每月下井跟班也都保持在25個(gè)以上,因?yàn)槲覉?jiān)信,舍小我,顧大局。家人的理解與支持,讓我欣慰而感動(dòng),苦也甜。在日常工作中,始終以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)帶動(dòng)大家埋頭苦干;以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責(zé);以“空杯心態(tài)”進(jìn)行科學(xué)管理。

八、堅(jiān)定信念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效

認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨組《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)要求”,加強(qiáng)反腐倡廉日常教育,通過(guò)參加公司廉潔自律培訓(xùn),自行開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)、參觀革命圣地、參加黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)、警示教育、普法考試及預(yù)防職務(wù)犯罪講座等方式,時(shí)刻為黨員干部敲響警鐘,不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的整體素質(zhì)。對(duì)工資獎(jiǎng)金分配、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、員工療養(yǎng)等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,堅(jiān)持公平、公正原則,張榜公布,接受員工監(jiān)督。認(rèn)真接待和查辦群眾的來(lái)信來(lái)訪,對(duì)群眾反映的普遍性問(wèn)題,認(rèn)真調(diào)查研究,及時(shí)反饋,杜絕越級(jí)上訪事件。作為補(bǔ)連塔煤礦的帶頭人,我深知清正廉潔的重要性,深刻明白從內(nèi)心深處把握好這一原則,才能促使整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力,講黨性、講原則,樹(shù)立正氣之風(fēng)。堅(jiān)持先請(qǐng)示后辦事,先開(kāi)會(huì)后辦事,大事集體研究,不擅自做主。

九、工作中存在的不足

工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在著許多不足。隨著產(chǎn)量的'增加、采場(chǎng)的擴(kuò)大、礦井的延伸、隊(duì)伍的擴(kuò)大、安全戰(zhàn)線的拉長(zhǎng),對(duì)照神華集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和建設(shè)大神東的要求,總感覺(jué)到在礦井運(yùn)行的方方面面有著很大的差距,在觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、精細(xì)化管理、隊(duì)伍培養(yǎng)和儲(chǔ)備、執(zhí)行力塑造、文化建設(shè)等方面,愈深挖管理內(nèi)涵,愈感覺(jué)到“短板”更多,因此也常懷自責(zé)自愧之心,滋生急躁情緒。

同時(shí),認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題,我們也會(huì)變壓力為動(dòng)力,面對(duì)事業(yè)發(fā)展的急迫要求,時(shí)刻抱有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài),常懷感恩之心,常懷律己之心,真正以身作則,從我做起,以黨性和人品立德,“公生明,廉生威”,以德樹(shù)威,以業(yè)績(jī)樹(shù)威,做神東事業(yè)忠誠(chéng)的守衛(wèi)者。

最新煤礦管理人員個(gè)人工作述職報(bào)告【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

你們好

年,調(diào)度室在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力支持和積極配合下;在調(diào)度室工作人員的共同努力下,調(diào)度室緊緊的圍繞全礦的安全生產(chǎn),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo),較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)分配和安排的各項(xiàng)任務(wù),按照各級(jí)管理部門(mén)和公司的年度工作安排,結(jié)合調(diào)度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達(dá)、下情上傳”的作用?;仡櫼荒陙?lái)的工作,自省過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),作為年工作的知鑒。下面我就將調(diào)度室一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、思想等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:

一、生產(chǎn)調(diào)度方面

1、日常生產(chǎn)的組織和指揮

(1)對(duì)井下日常生產(chǎn)中各種問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調(diào)處理和向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的匯報(bào),并將領(lǐng)導(dǎo)的指揮準(zhǔn)確無(wú)誤傳達(dá)下去和落實(shí),切實(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)的腿和眼。

(2)嚴(yán)抓生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,1—12月份全礦共生產(chǎn)原煤95萬(wàn)噸,全礦開(kāi)掘總進(jìn)尺5500米,抓好井下各地區(qū)的檢修、措施和規(guī)程落實(shí)是否到位,針對(duì)井下各采掘頭、面,每天嚴(yán)格落實(shí)檢修生產(chǎn)計(jì)劃,真正把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

2、抓煤質(zhì)管理工作

年,王礦長(zhǎng)號(hào)召全礦提高煤質(zhì)管理,降低煤的水分和灰分,增加精煤產(chǎn)量,要求調(diào)度室負(fù)責(zé)我礦煤質(zhì)的管理工作。調(diào)度室抽專人擔(dān)任煤質(zhì)主任,并要求調(diào)度員每天對(duì)采面采高現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量填寫(xiě)臺(tái)賬。通過(guò)7、8月份的努力我礦煤質(zhì)有了整體的提高,由起初的原煤平均回收率都達(dá)不到35%,到現(xiàn)在我礦的原煤平均回收率已達(dá)到45%以上。

3、努力提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)素質(zhì),超前計(jì)劃安排,確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展

為了更好的抓好調(diào)度員工作,進(jìn)一步提高全體人員的專業(yè)技術(shù)水平,每天早上召開(kāi)碰頭會(huì),傳達(dá)早會(huì)的會(huì)議精神,安排全天的工作。 在職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,每月由調(diào)度室技術(shù)主管親自根據(jù)我礦實(shí)際情況和調(diào)度室業(yè)務(wù)知識(shí)制定培訓(xùn)題綱,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每月底進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試,實(shí)行閉卷式考試。

二、安全生產(chǎn)管理方面

1、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)值班、跟班、帶班管理,為井下生產(chǎn)提供安全保障

要求值班領(lǐng)導(dǎo)每班前匯報(bào)生產(chǎn)工作安排情況,班后匯報(bào)生產(chǎn)完成情況。跟班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每班三匯報(bào)制度,班前對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)是否有隱患,生產(chǎn)安排進(jìn)行匯報(bào);班中匯報(bào)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題需要協(xié)調(diào)等;班后匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況,有無(wú)遺留問(wèn)題等進(jìn)行匯報(bào)。

2、在調(diào)度精細(xì)化管理方面

(1)建立和健全調(diào)度室的各項(xiàng)制度、臺(tái)賬,細(xì)化了考核細(xì)則和調(diào)度信息組人員工作制度及責(zé)任劃分制度,人員定位系統(tǒng)管理制度、調(diào)度人員值班制度、調(diào)度人員考勤制度、調(diào)度會(huì)議記錄,建立各種記錄臺(tái)賬等,完善了調(diào)度室信息中心精細(xì)化建設(shè)。

(2)健全了應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。調(diào)度室高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)時(shí)間的能力,今年認(rèn)真安排了全礦的“雨季三防”工作,7月份成功組織了應(yīng)急演練。

三、調(diào)度信息化建設(shè)方面

年,調(diào)度室信息組陸續(xù)組織安裝了:井下廣播系統(tǒng)、調(diào)度大屏幕拼接系統(tǒng)、無(wú)線通訊系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng),進(jìn)一步完善了工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)及礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè),信息組值班員每天對(duì)全礦網(wǎng)絡(luò)和電話通訊進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)與檢修。現(xiàn)調(diào)度室已初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化和信息化的有效融合,提升了礦井安全生產(chǎn)管理水平,為我礦安全高效生產(chǎn)提供了有力保障。

四、生產(chǎn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面

年我礦開(kāi)始了11個(gè)專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)工作在起初“資料少、硬件差、不達(dá)標(biāo)”的條件下,通過(guò)年建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度,規(guī)范了調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)賬等共40余項(xiàng),安裝和改進(jìn)了調(diào)度室四大系統(tǒng),使調(diào)度室工作真正達(dá)到了程序化、常規(guī)化、信息化的要求。

作為一名調(diào)度室主任,我深知沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里,我按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志。十一屆三以來(lái),積極響應(yīng)號(hào)召,強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督。

回顧13年工作雖然取得了一些成績(jī),是由于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助是分不開(kāi)的,但也存在一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí)也清醒地認(rèn)識(shí)到自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:

1、主動(dòng)參與精神不夠,主動(dòng)思考問(wèn)題方向不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。

2、待人處事不夠成熟,對(duì)一些事情的處理容易情緒化,所以在工作中有急躁情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也有欠缺。

3、管理需進(jìn)一步提升,工作常常是安排的多,檢查的少,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

4、在今年工作中發(fā)現(xiàn)調(diào)度室權(quán)利沒(méi)有真正的發(fā)揮,并沒(méi)有體現(xiàn)出調(diào)度室是作為一個(gè)職能科室地位。

5、在學(xué)習(xí)方面,不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí),但有時(shí)存有跟班多,學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

6、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達(dá)不到人人合格,個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

7、精細(xì)化管理境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠,境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

對(duì)待上述問(wèn)題,在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。一如既往的努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),增強(qiáng)廉潔意識(shí),切實(shí)履行工作職責(zé)。在礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室、區(qū)隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為我礦的`安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),穩(wěn)步發(fā)展

最新煤礦管理人員個(gè)人工作述職報(bào)告【篇5】

舊的一年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始。我們將迎來(lái)嶄新的年。在過(guò)去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了許多也成長(zhǎng)了許多。

現(xiàn)對(duì)這一年做了如下總結(jié):

在工作中:這份工作使我對(duì)煤質(zhì)分析,從開(kāi)始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)現(xiàn),原來(lái)書(shū)本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要掌握這門(mén)學(xué)問(wèn)還需要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會(huì)了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測(cè)定。這些常規(guī)測(cè)定看似簡(jiǎn)單但要做好這些簡(jiǎn)單的工作,也要花些心思。首先,做這幾項(xiàng)一定要嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)的要求去做,其次,稱量水分時(shí),冷卻時(shí)間,不宜太長(zhǎng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應(yīng)盡量一致,做快灰時(shí),應(yīng)使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時(shí),應(yīng)保持兩個(gè)平行樣,灼燒的時(shí)間一致,坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn),看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果,來(lái)指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。

生活中:

煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的東西,剛開(kāi)始到處充斥的陌生感,是同事們的熱心的幫助,師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊(duì)這份的工作熟練。在這里出了知識(shí)的收獲,還有同事之間的友誼。

工作中不足的地方:

1,學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。

2,雖然常規(guī)項(xiàng)目都會(huì)做,但遇到儀器上的問(wèn)題不能獨(dú)立解決。

3,知識(shí)體系還未建立完全。

4,灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁觀摩的多自己操作的少。

5,煤種的一些特性未總結(jié)過(guò)。

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