調(diào)研工作對調(diào)查方法的描述要盡量講清是使用何種方法，并提供選擇此種方法的原因。下面的內(nèi)容是小編精心整理的調(diào)研工作報告分享，希望您可以喜歡。
調(diào)查對象與范圍：
本校師生
調(diào)查方法：
問卷調(diào)查法
基本觀念：
在網(wǎng)上開一個自己的店需要以下條件：
（1）自身優(yōu)勢：了解行情 or 有人脈 or 有好的貨源
（2）市場和利潤：行業(yè)的利潤一般要在10%-30%以上即可。如果利潤低，除非是朝陽行業(yè)還是可以做去嘗試去挑戰(zhàn)。
（3）貨源：必須有穩(wěn)定的貨源
引言：近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，電子商務(wù)也火熱興起，每個人都可以在網(wǎng)上開店，在網(wǎng)上開店，成本低，資金需求量低，可想在淘寶開店，初期選擇行業(yè)最重要的不是一味去跟風選擇最熱門的行業(yè)，行業(yè)越熱門競爭就越激烈，市場相對透明，利潤也會很低。沒有較好利潤推廣支持我們對店鋪的推廣投資。所以我進行了這次調(diào)查，以了解在網(wǎng)上開店需要些怎樣的條件。帶著這些問題，我對本校師生，進行了問卷調(diào)查。以下就是我自己參考資料和自我觀點。
市場狀況分析：如今電子商務(wù)發(fā)展火熱，每年銷售額都能打破記錄，說明電子商務(wù)這個領(lǐng)域至少在這幾年不會得到滿足，也就是說，在近幾年電子商務(wù)依舊充滿了生命力，全球最大的電子商務(wù)公司阿里巴巴，提供的平臺會越來越完善，越來越強大，同時網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展也為電子商務(wù)提供了強大的技術(shù)支持。同時消費者也日益感受到了網(wǎng)絡(luò)購物的方便和快捷。
消費者分析：這次調(diào)研我面向的主要對象是大學生，從調(diào)研結(jié)果來看，
一：大學生整體消費水平比較高，更樂于追求時尚，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)比較發(fā)達，所以會選擇在網(wǎng)上購物。；
二：大學比較多，消費面會很廣，市場會比較廣闊；
三：是我們本身就是大學生，對市場狀況較為熟悉，相對來說溝通比較方便，更有利于市場的開發(fā)；
四：大學生的思想比較開放，相對于上一代的人而言，更容易接受網(wǎng)上購物，并且大學生與時代的進步相接軌的，有更多的時間和精力網(wǎng)購。
競爭者分析：打開購物網(wǎng)站，我們會發(fā)現(xiàn)有關(guān)男女服飾的各種品牌，各個價位的都是應(yīng)有盡有，且價格較市場價低廉許多，所以在這方面確實存在著很大的競樣就夠了。當然，我們剛剛開店開始時還是要以學習為主，在吸收同類競爭者的營銷策略時，適時的加以自己的創(chuàng)新，并且在必要時以低價輔之，做到物美價廉，我想這樣應(yīng)該是最好的方法。
優(yōu)劣勢分析：
優(yōu)勢：
（1）大幅度降低信息成本，提高信息使用效率。實現(xiàn)交易信息互換和交易行為的虛擬市場化。
（2）大量減少中間環(huán)節(jié)，降低銷售成本和購買成本。繞過傳統(tǒng)的經(jīng)銷商而直接與客戶溝通，企業(yè)可以將需求直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)指令，減少了許多中間環(huán)節(jié)，使得零庫存生產(chǎn)成為可能。
（3）有利于形成高效流通、交換體制。電子商務(wù)構(gòu)成了虛擬社會中的整個商品交易龐大網(wǎng)絡(luò)，實體社會中商品的盲目實物移動轉(zhuǎn)變?yōu)橛心繕说膶嵨镆苿印＝柚陔娮由虅?wù)的信息溝通和需求預(yù)測，企業(yè)可以組織有效生產(chǎn)，形成高效流通、交換體制。政府則可以通過電子商務(wù)，將市場、企業(yè)和個人聯(lián)接起來，方便地進行宏觀調(diào)控和微觀調(diào)控。
劣勢 ：
（1）不斷地進入的賣家增多成本，缺少透明的評價體系，無法徹底保證的售后服務(wù)，有待繼續(xù)開發(fā)的api，卻缺少對真正的c2c交易支持。
（2）淘寶網(wǎng)的缺點大多屬于店大欺客行為，這是它不再尊重初級用戶的表現(xiàn)。這說明當前淘寶網(wǎng)，至于它的合作伙伴以及最終消費者已經(jīng)處于了肯定強勢地位。他產(chǎn)品研發(fā)的重心不再單純以發(fā)展用戶數(shù)量為目標，二十逐步轉(zhuǎn)移到了怎么從每一個有效用戶手中獲取利益這必將導致用戶群體的分流，這也是每一個平臺型企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。
（3）存在一些安全問題誠信問題物流體系滯后問題
貨源問題：既然投資開店了，貨源一定要有，如果有路子自己拿到貨那最好，如果有些品牌拿不到好的貨，我初期的做法是
（1）在淘寶上進貨
（2）如果不進貨，寶貝繼續(xù)發(fā)布，價格中等偏上，然后接到單子到其他店鋪去購買發(fā)貨，賺取其中的差價。這方法只是初期沒有好貨源，經(jīng)濟不夠等問題，長久的做生意是需要自己備貨的。
（3）以后熟悉了品牌丶行情，接觸到代理商或者廠家，那就可以拿到更好的貨源。需要充當市場獵手密切關(guān)注市場變化，充分利用商品打折找到價格低廉的貨源。利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。需要我們要一定的市場嗅覺，能提前發(fā)現(xiàn)市場的吃香點。
結(jié)語：伴隨電子商務(wù)的發(fā)展，我們可以選擇在網(wǎng)上開一個自己的網(wǎng)店，它需要有市場，有足夠的貨源，和一定量的資金但我們的調(diào)研始終停留在理論階段?？傊?，淘寶的網(wǎng)絡(luò)營銷之路還任重道遠，機會和威脅是并存的，淘寶還可以在其網(wǎng)絡(luò)營銷活動做新的探索。然而，利用淘寶做網(wǎng)絡(luò)營銷,這真是一個值錢的話題。 淘寶擁有中國C2C市場60%以上的購物用戶。更重要的是，淘寶擁有這些為數(shù)眾多的用戶的購物記錄。這些數(shù)據(jù)，對于經(jīng)營是非常有幫助的。
市調(diào)目的：
對昆明南市區(qū)進行調(diào)研，范圍：西邊以廣福路為界，北邊以昌宏路為界，東邊以昆洛路為界，南邊以新螺獅灣為界。對三個在售項目進行踩盤，了解其銷售情況，價格，交通等。
區(qū)域背景：
正20__年,云南省委省政府、昆明市委市政府決定全面啟動現(xiàn)代新昆明建設(shè)的戰(zhàn)略。立足百年,以滇池為中心,實施"一湖四環(huán)"和"一湖四片"的昆明城市發(fā)展的新昆明戰(zhàn)略。在新昆明"一湖四片"的布局中,晉寧昆陽統(tǒng)稱為新昆明的南市區(qū)。新昆明的戰(zhàn)略目標是將昆明建設(shè)成為區(qū)域性的國際都市。要完成這個戰(zhàn)略目標,就必須完成城市擴容,即擴大城市面積和增加城市人口。然而,從城市經(jīng)濟學的角度來說,沒有產(chǎn)業(yè)的城市就是沒有靈魂的軀殼,那么新昆明的布局就不應(yīng)該僅是單純的擴大城市面積、增加城市人口,而應(yīng)該是致力于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和布局。只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,城市才能擴容。因此,新昆明的戰(zhàn)略規(guī)劃首先應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
1.范圍：北起南過境干道，南達滇池，東抵昆洛路，西至滇池草海。總面積159平方千米。
2.定位：南市區(qū)處于新舊昆明的要沖地帶，將形成鐵路、公路、航空交通網(wǎng)，經(jīng)貿(mào)、旅游度假、生活居住的集中區(qū)。
3.規(guī)劃：滇池生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)、大型生態(tài)公園及旅游度假區(qū)以草海公園、滇池國家旅游度假區(qū)為主；交通樞紐、金融、商貿(mào)會展和官渡古鎮(zhèn)保護區(qū)以東部為主；生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)田景觀以南部為主；法院、檢察院等及省級機關(guān)新行政辦公區(qū)、居住區(qū)和第三產(chǎn)業(yè)主要集中在北部區(qū)域。
4.交通：按照規(guī)劃，南市區(qū)將形成“六縱四橫”交通網(wǎng)，“六縱”：滇池路、 前衛(wèi)路、官南路、春城路、關(guān)雨路、昆洛路；“四橫”：南過境干道、十里長街、廣福路和環(huán)湖路。公交方面：東南板塊有昆明公交集團世紀城車場，周邊可搭乘149路、154路、31路、161路、162路、163路；沿老海埂路·前衛(wèi)路、關(guān)南路、春城路有110路、127路、109路、85路、90路、52路、67路等；圍繞廣福路周圍有6條公交線路，沿滇池路有44路、73路、120路、106路、93路等公交線。另外昆明公交集團公司擬在水晶村和前衛(wèi)路再建2個公交車場。未來，南市區(qū)公交車場吞吐量達500輛，還將開設(shè)南市區(qū)以南更多公交線路，并與呈貢新城 3塊共200多畝的公交場站形成呼應(yīng)。
5.教育：隨著大量人口入住，南市區(qū)的教育配套也在逐漸完善，現(xiàn)有湖畔之夢幼兒園、海貝幼兒園、南苑雙語幼兒園、和平幼兒園、新亞洲.地球村幼兒園；海貝中英文小學；官渡一中、昆三十一中、楊家地中心學校、云師大附屬世紀金源學校、云大附中星耀學校、昆明三中滇池分校、北大附中和福海中學等。高校有云大滇池學院、云大洋浦校區(qū)。
6.醫(yī)療：南市區(qū)醫(yī)療設(shè)施網(wǎng)點目前尚顯不足，還主要依靠主城提供，現(xiàn)有云南中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、空軍昆明醫(yī)院、云南婦產(chǎn)科醫(yī)院、福海衛(wèi)生院、建工醫(yī)院、陽光醫(yī)院；建設(shè)中的世紀城3.6萬平方米的甲級醫(yī)院，規(guī)劃建設(shè)的同仁醫(yī)院，已經(jīng)簽約的昆明市第一人民醫(yī)院將落戶體育城等，昆明市兒童醫(yī)院南區(qū)項目也將于年內(nèi)開工建設(shè)，設(shè)床位600張。
7.行政機關(guān)：南市區(qū)將形成一個重要的行政區(qū)，省委、省人大、省政協(xié)、省公安廳、省高級人民法院、省工商局、省檢驗檢疫局、市中級人民法院等省級機關(guān)陸續(xù)搬遷至此。
8.公園：寶海公園、官渡古鎮(zhèn)、世紀城中央如意公園、民族村、海埂公園、滇池旅游度假區(qū)。另外，滇越鐵路主題公園、極地海洋公園、大型購物休閑廣場等三大主題公園已落戶滇池度假區(qū)。
9.體育文化設(shè)施：云南大劇院、袁曉岑藝術(shù)園、規(guī)劃有新云南省博物館，已經(jīng)建成的體育城萬人體育館。
10.山水景觀：滇池、草海大壩、西山，在南市區(qū)，即使住在官南板塊，七樓以上的居民也可遠眺滇池西山美景。
區(qū)域項目
●融城金階：官渡區(qū)民航路與關(guān)上南路交匯處
●大 都：珥季路與彩云北路交匯處
●潤 城：西山區(qū)日新路與前興路交匯處
●中 豪：新螺獅灣國際商貿(mào)城處
●海倫國際：官渡區(qū)廣福路與金源路交匯處
●魅力之城：廣福路與昆洛路交匯處
市調(diào)項目：
海倫國際、大都、中豪泛亞國際
●海倫國際
1.地理位置：
昆明市官渡區(qū)廣福路與金源路交匯處。
2.開發(fā)商和代售公司：
開發(fā)商：昆明市海倫堡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
代 售：世聯(lián)地產(chǎn)
3.項目基本信息：
物業(yè)類別：住宅、商鋪、公寓、寫字樓
占地面的：2600畝
建筑面積：530萬平方米
容 積 率：3.39
綠 化 率：49.66%
開盤時間：20__年8月24日
物 業(yè) 費：1.8元/平方米x月
車 位 量：
地下兩層停車場，車位比例：1:1
正售項目：4號區(qū)1、2、3、9棟，戶型：2梯3戶、3梯6戶，平均售價：8900-9000元/平方米
項目配套：項目周邊步行10分鐘范圍內(nèi)，購物、餐飲、酒店、醫(yī)療、 教育等應(yīng)有盡有：
購物：金源時代購物中心、華洋國際家居博覽中心、得勝 家具城。
酒店：世紀金源大飯店
醫(yī)療：官渡區(qū)紅十字會醫(yī)院、腎臟病醫(yī)院、
教育：云大附中（云南大學附屬世紀金源學校）金林學 校、先鋒中學、后所中心學校、云溪小學、小板橋小學、官渡區(qū)振華學校
文藝：馬可波羅空間藝術(shù)館
行政：官渡區(qū)人民法院
項目緊鄰巫家壩片區(qū)，成為該區(qū)域發(fā)展的直接受益單位。機場年內(nèi)即將搬遷，巫家壩片區(qū)將成為南市副中心區(qū)（次 CBD），依據(jù)規(guī)劃，該區(qū)域?qū)⒋蛟旒叨松虅?wù)辦公、大中型特色餐飲、家電連鎖中心、康體娛樂中心、特色品質(zhì)餐飲街、生鮮超市為一體的片區(qū)大型生活配套商業(yè)中心。整體配套：項目規(guī)劃有8所幼兒園（9班/所）4所小學 （36班/所）2所中學（36班/所）1座市級醫(yī)院（400個床位）1座大型文化藝術(shù)中心、3座超市、5間銀行、2個派出所、1個公交車站、1個郵電所、1個消防站、多個大型城市公園以及1個50米寬、2.3公里長的濱河公園。
交通狀況：海倫國際途徑項目周邊的公交路線有161路（護國路——公交世紀城車場，世紀城站、五甲河站），31路（昆 明站——官渡古鎮(zhèn)站，世紀城站、五甲河站），154路 （昆明站——公交世紀城車場，世紀城站、五甲河站）， 149路（菊花村——世紀城，雨龍村站），165路（公交 子君村車場——漁堆村，三甲站）。至五甲河下車。 地 鐵一號線：緊鄰項目，年內(nèi)通車，5分鐘到達會展中心， 10分鐘到達南屏街，20分鐘直抵北部山水新城； 廣福 路：5分鐘覆蓋廣福路沿線所有商業(yè)核心，10分鐘到達 滇池路商業(yè)核心，，20分鐘抵達主城核心區(qū)域； 彩云 路：雙城快線，15分鐘可到達呈貢新城。
根據(jù)縣人大常委會年度工作安排，我們組成調(diào)研組對全縣防洪排澇情況進行了調(diào)研。調(diào)研組來到水利局、城管局、梅溪鎮(zhèn)、縣城建成區(qū)，通過搜集資料、實地考察、專題視察、座談訪談等方法，就我縣洪澇災(zāi)害成因、防洪排澇的基本做法、存在問題及下一步對策措施等問題進行了深入的研究?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、我縣防洪排澇工作的基本做法
我縣地形西南高、東北低，年降雨量在1100毫米至1900毫米間。每年的梅雨季和臺風季雨量大，持續(xù)或短期集中降雨，易形成洪澇災(zāi)害。山區(qū)的洪災(zāi)，主要是山水匯集溪流，形成強大沖刷，導致沖毀道路、橋梁、房屋等，也有山體滑坡造成災(zāi)害。平原圩區(qū)的澇災(zāi)，主要是西苕溪、渾泥港、昆銅港、曉墅港等河流的下游，因持續(xù)降雨和短期集中降雨，導致水位持續(xù)上漲，形成漫堤、決堤，從而使農(nóng)田、民居、城鎮(zhèn)被淹形成內(nèi)澇。這種內(nèi)澇，又因太湖水位上升，太湖大閘門的關(guān)閉而加劇。2013年10月5日至8日受“菲特”臺風影響產(chǎn)生的洪澇災(zāi)害就造成了全縣直接經(jīng)濟損失19.25億元。
我縣防洪排澇工作的基本做法主要是工程措施和非工和措施。
在工程措施方面，山區(qū)主要是對水庫山塘進行除險加固，對河道河床進行清淤拓寬，對河堤進行修筑加固，以增強對洪水的調(diào)蓄能力并防止沖垮河岸河堤。平原圩區(qū)重點是加固圩堤，建設(shè)排灌設(shè)施，以防內(nèi)澇發(fā)生。一是實施河流綜合整治工程，提高全縣河流的行洪能力。近年來，先后實施了骨干行洪河道標準堤防建設(shè)、重點中小河流綜合治理工程、全國中小河流綜合整治重點縣及水系連通工程。已完成西苕溪及其支流標準堤防40余公里，并啟動了西苕溪清水入湖工程，計劃未來用4年時間對西苕溪從長潭至小溪口全境長46.44公里干流進行整治。昆銅港、景溪、沙河、泥河、南溪、滸溪等6條重要河流正在進行綜合治理，治理河道總長37.76公里。全國中小河流綜合整治重點縣及水系連通工程自2012年開始實施，計劃至2017年完成，將對全縣98條、223.1公里的農(nóng)村河道進行綜合整治。二是實施水庫及山塘除險加固工程，提高水庫山塘對洪水的攔蓄能力。2003年以來已完成小(二)型以上水庫除險加固65座，占全縣小(二)型以上水庫的80%，完成萬方以上山塘整治75座，恢復蓄水量達360萬方。三是實施排澇工程，增強平原圩區(qū)的防澇排澇能力。結(jié)合小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)，開展標準化機埠和排澇泵站工程建設(shè)，3年累計完成灌區(qū)改造47處，受益面積達8.97萬畝，整治灌溉渠道68.84公里，改造排水溝渠32.01公里，新建和改建灌排泵站12座、排澇泵站19座。實施圩區(qū)整治工程，2010年以來已完成鶴山斗和五官斗圩區(qū)整治項目，2014年下半年開始對梅溪石頭斗進行整治。同時，開展圩區(qū)白蟻防治工作，建立圩區(qū)堤防管理機構(gòu)，制定巡查維護制度。四是開展防洪排澇項目儲備。順天水庫建設(shè)工程，賦石、石塢嶺、草蕩、羅家費、潘村等小(一)型以上骨干水庫的除險加固工程，都已進入項目計劃和申報階段。西苕溪清水入湖整治工程正待國家發(fā)改委批準。
在防洪排澇的非工程措施上，自2009年開始，我縣在全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、206個行政村全面開展基層防汛防臺能力建設(shè)，建立健全基層防汛防臺組織、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測預(yù)警、安全避險、搶險救援、宣傳培訓、運行保障等七大體系，基層應(yīng)對洪澇災(zāi)害的能力顯著提升。
通過以上工程與非工程措施，我縣防洪排澇的能力建設(shè)不斷得到提高，有效地減輕了洪澇災(zāi)害，保障了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。但對于全縣防洪排澇面臨的問題我們?nèi)匀徊荒茌p視和掉以輕心。
二、存在的主問題和下一步工作重點
我縣防洪排澇工作存在的主要問題：一是水庫山塘的除險加固任務(wù)尚未完成。全縣共有小(二)型及以上水庫81座，尚有13座未完成除險加固;共有1-10萬方山塘342座，已完成“強塘固房”工程的僅75座。有些山塘水庫安全隱患依然存在，同時也影響到水庫山塘的蓄洪調(diào)峰能力。二是河道防洪標準普遍較低，行洪和防沖毀能力不足。三是平原圩區(qū)的斗堤和排澇泵站年久失修，易發(fā)生倒堤、沉堤，排澇能力不足，從而導致大面積內(nèi)澇災(zāi)害。四是山區(qū)平原毀林種茶、種果和開發(fā)建設(shè)，加上除草劑的大量使用，嚴重破了森林植被，山林、草地、自然竹園和灌木林涵蓄水功能嚴重下降，徑流加劇，洪水短時間的破壞力增強。五是太湖水位上升后太湖大閘門的關(guān)閉對西苕溪下游平原圩區(qū)的排澇帶來了無法擺脫的后果。六是現(xiàn)行體制使水利建設(shè)、防洪排澇的責任擔當從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶的逐級弱化，依賴思想越來越為嚴重。
針對以上存在的問題，下一步我縣防洪排澇工作的重點：一是保護生態(tài)，涵蓄水源。建設(shè)保護好生態(tài)公益林，嚴禁除草劑在竹林果林上的使用，深入開展毀林種茶種果的專項整治行動，做好茶園生態(tài)修復工作，保護好平原丘陵地區(qū)的灌木林、竹林和濕地。今年開始，梅溪鎮(zhèn)已率先開展了毀林開墾綜合治理，鎮(zhèn)里安排專項資金500萬元，建立了村干部監(jiān)管責任制和森林警察巡查制，明確了農(nóng)戶毀林刑事究責制，已落實茶園修復面積8000畝，春節(jié)以來沒有發(fā)生新的毀林事件。孝豐鎮(zhèn)、溪龍鄉(xiāng)隨后也開展了專項整治行動。二是繼續(xù)做好水庫山塘的除險加固，提高攔蓄洪水能力。推進老石坎水庫清淤擴容工程，并盡快對放水閘墩背面的滲水點按設(shè)計方案開展除險。啟動賦石水庫除險加固工程。對尚未完成任務(wù)的13座小型水庫以每年2-3座的目標開展除險加固。通過面上農(nóng)田水利項目，整治一批影響較大的屋頂山塘。三是繼續(xù)治理境內(nèi)河道，實施固堤工程，提高河道防洪能力。繼續(xù)推進重點中小河流綜合治理工程，全國中小河流綜合整治重點縣及水系連通工程，加快實施西苕溪清水入湖項目工程，2014年全面完成應(yīng)急段10公里的建設(shè)任務(wù)。結(jié)合清水入湖工程，老梅溪街上多年來的鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)澇問題將通過構(gòu)筑鋼筋混凝土擋墻予以根治。四是實施平原圩區(qū)的斗堤改造和排澇工程，提升平原圩區(qū)的防澇排澇能力。繼續(xù)推進梅溪、南北湖等低洼易澇圩區(qū)的整治改造工程，加固加高斗堤，每年完成1-2座圩區(qū)的改造建設(shè)任務(wù)。提高圩區(qū)排澇能力，每年新建和改造10座排澇泵站。五是推動杭嘉湖圩區(qū)整治工程和太嘉河整治工程盡早盡快實施。通過太湖行洪能力的增強來減緩洪澇期間太湖大閘關(guān)閉對我縣下游地區(qū)水位抬升的壓力。六是采取切實措施，解決水利建設(shè)中的工程質(zhì)量問題。水利工程越是面廣量大，越要注重監(jiān)管力量的加強和監(jiān)管質(zhì)量的提高。七是努力解決水利工程建設(shè)的財力保障問題，增強縣鄉(xiāng)村三級和廣大群眾對防洪排澇的責任意識、擔當意識和防范意識。八是強化防洪排澇的非工程措施。只有廣大群眾的共同參與，才能提高全民防范意識，提高應(yīng)急能力和水平。尤其是在汛期，要加強水利工程的巡查，及時排除隱患。九是研究探索水利工程建設(shè)中的生態(tài)保護問題。河床中的滾石，河床邊的樹木雜草，對于防止河床的沖刷有重要作用，河床中長期形成的植物藻類菌類對河水凈化起著決定性作用，河流中的動物繁衍也需要保持河道原有生態(tài)。水利建設(shè)中的河床挖掘清理過于平整，一方面破壞了生態(tài)，同時也加劇了水的流速，反而成為垮堤因素。西苕溪梅溪荊灣段左岸整治未破壞原有河床，而是新筑一道堤壩，這一做法是得當?shù)摹?/p>
三、關(guān)于縣城的防洪排澇問題
城市防洪排澇工作是城市化建設(shè)的重要內(nèi)容之一，也是城市居民正常工作及生活的保障。目前我縣縣城建成區(qū)面積約為14平方公里，按照2011年縣城建成區(qū)地下管網(wǎng)普查數(shù)據(jù)顯示，截止2011年5月，縣城建成區(qū)共有地下排水管網(wǎng)176.17公里(不計住宅小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng))，這些排水管網(wǎng)連接著南北排渠、黃墅排渠、天山塢排渠、穆王東路排渠、城東路排渠等排渠，最終將雨水排放至遞鋪港、銅山港、滸溪等河流。
縣城的澇害從總體上說不算太過嚴重，但近幾年也時有發(fā)生。2012年“?？迸_風期間，縣城建成區(qū)發(fā)生了明顯的內(nèi)澇積水現(xiàn)象，城區(qū)30余條道路，20個道路交叉口均存在不同程度的積水，天荒坪路以西迎賓大道沿線和祥和路沿線積水尤為嚴重，積水最深處達0.70米。2013年“菲特”臺風期間，城區(qū)內(nèi)澇比之上年更加嚴重，城西區(qū)塊、城東南區(qū)塊出現(xiàn)了較為嚴重的內(nèi)澇。
分析縣城內(nèi)澇產(chǎn)生的原因，主要有四個方面：一是東南部開發(fā)建設(shè)的因素。開發(fā)過程中破壞了可以攔蓄緩沖洪水的植被，使洪水短期內(nèi)徑流加劇，縣城排水管網(wǎng)和排渠的承載壓力增大。有的開發(fā)區(qū)塊還破壞了原有的排水系統(tǒng)，而新的排水系統(tǒng)又未建設(shè)到位，從而形成內(nèi)澇。二是原有排水管網(wǎng)和排渠的防洪標準過低，無法承受越來越大的洪水匯集壓力。如，南北排渠為縣城區(qū)主要排水渠道，承擔著整個城西區(qū)塊(滸溪以東)的排水任務(wù)，南北排渠按設(shè)計要求渠道寬度應(yīng)為10米，而實際建設(shè)渠道寬度僅為8米。三是南北排渠出口受阻。目前南北排渠出口位于滸溪，洪水時滸溪水位高于排渠出水口水位，形成頂托，影響南北排渠洪水下泄，造成城區(qū)內(nèi)澇。四是城區(qū)排水管網(wǎng)淤積和管徑較小，影響泄洪。
針對以上存在的問題，縣城防洪排澇工作主要應(yīng)采取以下措施：一是完善東南部山體來水的攔截設(shè)施和與排水管網(wǎng)的連接。鳳凰山區(qū)塊、龍山區(qū)塊、豐華五星區(qū)塊要沿山體設(shè)置截水溝，匯集雨水通過排渠排出，從而避免山體來水漫流至城市道路。2014年重點完成龍山區(qū)塊雨水搜集工程。二是疏通中部排水，緩解洪澇壓力?？h城以南區(qū)域雨水主要通過排渠途經(jīng)城市排入西苕溪、遞鋪港、銅山港及滸溪。為緩解縣城中部洪澇壓力，必須疏通中部排水，防止中部漫水。南北排渠是實施分流工程還是實施拓寬工程要進一步研究，盡快拿出方案。要做好城市內(nèi)部部分路段雨水管道的建設(shè)，并對老舊管道及管徑偏小的雨水管道進行改造。三是暢通下游出水。南北排渠過古鄣路段現(xiàn)仍為毛溝，排水斷面較小且出水易受西苕溪高水位影響。因此需盡快實施南北排渠出口經(jīng)翡翠灣區(qū)塊入西苕溪與遞鋪溪交匯處的渠道出口工程。四是加強排水設(shè)施的管理及維護。每年汛期前對縣城建成區(qū)雨水管、雨水窨井、排水渠道進行疏通和清淤。2014年計劃疏通清淤雨水管及排渠100公里。汛期后對毀壞的排水設(shè)施及時進行修復。進一步加強排水窨井蓋的管理工作，為防止內(nèi)澇積水期間井蓋缺失引發(fā)事故，重點積水路段應(yīng)在窨井內(nèi)安裝防墜網(wǎng)。
防洪排澇事關(guān)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會安定，我們必須以高度的責任感、使命感下決心解決防洪排澇中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，肯投入、辦大事、強基礎(chǔ)，防患于未然，為建設(shè)美麗、幸福、和諧安吉而努力奮斗!
當前，中小企業(yè)已成為我國經(jīng)濟的重要組成部分，但融資難、融資貴一直是困擾中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。鼓勵中小企業(yè)掛牌上市，推動中小企業(yè)股權(quán)交易是解決中小企業(yè)融資難、融資貴的有效途徑?？偟膩碚f，區(qū)企業(yè)上市步伐并不是很快，2015年是全國上市風起云涌之年，區(qū)只有昱卓貿(mào)易、華發(fā)教育兩家企業(yè)在新三板上市成功，截至目前，區(qū)也只有7家企業(yè)上市。本報告對中小企業(yè)上市情況進行了分析，并對推進區(qū)中小企業(yè)上市提出了相應(yīng)的建議。
一、區(qū)企業(yè)上市進程
股份，在深市創(chuàng)業(yè)板上市成功。
科技，在新三板上市成功。
貿(mào)易，8月在新三板上市成功。
教育，10月在新三板上市成功。
在此僅統(tǒng)計滬深兩市和新三板上市企業(yè)，因為只有其具有強大的融資能力并且交投活躍。
二、新三板企業(yè)上市情況
公開數(shù)據(jù)顯示，新三板企業(yè)上市數(shù)量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。2013年上市企業(yè)356家。2014年上市企業(yè)1222家，平均每月102家，6月掛牌總數(shù)已經(jīng)突破2500家。根據(jù)清科私募通數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截止2015年6月11日，共有2559家企業(yè)成功在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌，平均每月增加184家，按此速度發(fā)展，2015年年底新三板掛牌公司數(shù)有望沖擊4000家。此外，新三板市場規(guī)模迅速擴張，新三板從2013年12月正式擴容至全國，市值僅1369.02億人民幣，2014年8月新三板開啟做市轉(zhuǎn)讓制度，成交量飆升，截止2015年5月底新三板市場累計總市值為已經(jīng)突破8500億人民幣，是2013年的6.21倍。
三、企業(yè)上市對區(qū)的意義
企業(yè)上市對于企業(yè)來說拓寬了融資渠道，降低融資成本，提高企業(yè)知名度，提升品牌影響力，規(guī)范企業(yè)各方面的規(guī)章管理制度，有助于企業(yè)做大做強，同時對區(qū)的快速發(fā)展有著重要的意義。
1.有助于穩(wěn)定企業(yè)扎根落戶。企業(yè)上市注冊在區(qū)，避免優(yōu)秀的科技型企業(yè)被其它地區(qū)通過各種途徑吸納走，有助于企業(yè)扎根落戶區(qū)。
2.有助于規(guī)范管理穩(wěn)固提高稅收。規(guī)范而又嚴苛的財會制度、律師制度、企業(yè)管理制度，徹底規(guī)范了企業(yè)管理，同時也讓企業(yè)偷逃稅款無處遁形。長遠來看對于提高我區(qū)稅收有著極其深遠的意義和價值。
3.有助于擴大規(guī)模形成產(chǎn)業(yè)聚集。企業(yè)做大做強，其對相關(guān)聯(lián)的上下游產(chǎn)業(yè)必將形成虹吸效應(yīng)，其上下游企業(yè)聚集所形成的集群效應(yīng)將推動區(qū)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速升級，形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。
4.有助于打造區(qū)品牌擴大招商。如果說區(qū)大量企業(yè)上市，形成良性循環(huán)，如果打造區(qū)管理能力強，企業(yè)上市速度快這樣一張靚麗名片，必將引導大量想要快速上市的企業(yè)入駐區(qū)，從而形成招商引資，企業(yè)快速入駐的效果。
5.有助于豐富產(chǎn)業(yè)強化金融業(yè)態(tài)。大量企業(yè)上市，必將引來大量的金融機構(gòu)入駐區(qū)。區(qū)是全市科技型企業(yè)最為密集的區(qū)的區(qū)域，高科技企業(yè)中還有很多的小微企業(yè)不能上市融資，但在快速發(fā)展初期卻需要大量的資金，資金是企業(yè)的快速成長初期的瓶頸，光靠政府無法解決企業(yè)的大量資金需求的瓶頸問題。而寬松、巨大、多樣的金融體系是高成長性企業(yè)發(fā)展的根基。大量的企業(yè)上市，必將引來大量的金融機構(gòu)入駐，這些金融業(yè)態(tài)將為高成長性企業(yè)提供大量的資金支持，從而形成二三產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)形成良性互動，共同繁榮。
四、區(qū)企業(yè)上市步伐不快原因分析
盡管上市對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，但通過對區(qū)內(nèi)企業(yè)進行調(diào)研發(fā)現(xiàn)，區(qū)內(nèi)企業(yè)上市步伐整體不是很快。主要有以下幾個原因：
1.企業(yè)發(fā)展處于壟斷地位不差錢。處于全國壟斷行業(yè)的企業(yè)，在發(fā)展過程中競爭小，行業(yè)的天然壁壘性造成企業(yè)發(fā)展不差錢。
2.實際控制人不希望稀釋控制權(quán)。作為個人企業(yè)，不希望在企業(yè)上市之后，稀釋企業(yè)的實際控制權(quán)。
3.上市后規(guī)避稅款異常困難。企業(yè)上市后要執(zhí)行嚴苛的財會政策，而這些政策讓企業(yè)規(guī)避國家稅款變得異常困難，對促進企業(yè)依法納稅有很好的促進作用。
4.上市工作要消耗大量的現(xiàn)有資金。以新三板為例，其上市工作要使用大量的自有資金，給付券商、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等部門的傭金就在190萬左右，對于一個中小企業(yè)來說，一次性開支巨大。
5.上市初期要大量補交稅款。上市企業(yè)嚴苛的財會制度要求企業(yè)補交大量的稅款，少則幾十萬多則上百萬，企業(yè)負責人在沒有看到上市所帶來的利益的時候，看到的是大量的利稅的增加。
五、推動企業(yè)上市的幾點建議
一是對企業(yè)上市工作加大宣傳引導。加大對企業(yè)上市工作相關(guān)政策的宣傳力度，對省政府、市政府對企業(yè)上市工作的鼓勵政策、補貼政策把握到位、宣傳到位，讓區(qū)內(nèi)每一個企業(yè)家都了解上市的優(yōu)惠政策，形成“企業(yè)懂上市、企業(yè)想上市、企業(yè)能上市”的濃厚氛圍，消除企業(yè)上市政策模糊不清、利益了解不透的情況，真正通過宣傳解除企業(yè)上市工作的后顧之憂。
二是拿出配套資金補貼企業(yè)上市工作。近期，省政府為加快推動省內(nèi)企業(yè)上市步伐，新三板上市企業(yè)補貼資金由以前的100萬元增加到150萬元，市政府補貼100萬元。我區(qū)緊鄰的路北區(qū)政府補貼資金由過去的50萬元調(diào)整為60萬元，而整個上市工作的費用合計200萬左右，如果企業(yè)在路北區(qū)上市完成約有110萬元的政策紅利，路北區(qū)正在通過釋放政策紅利吸引高科技企業(yè)到區(qū)內(nèi)落戶。所以，建議管委會盡快研究制定相應(yīng)的配套資金補貼政策，防止優(yōu)秀企業(yè)流失，促進中小企業(yè)上市。
三是出臺企業(yè)補繳稅款政府返還政策。企業(yè)上市過程中，因為嚴苛的財會制度企業(yè)要大量的補交稅款，可以出臺企業(yè)補交多少管委會就通過其它獎勵途徑返還多少的政策，解除企業(yè)第一年上市過程中大量消耗自有資金的后顧之憂。
四是設(shè)立推進企業(yè)上市工作辦公室。由管委會分管領(lǐng)導負責，由推進企業(yè)上市工作辦公室召集金融、發(fā)改、科技、財政、國土、環(huán)保、工信、商務(wù)、國稅、地稅、人社、工商、辦事處等部門為成員，建立領(lǐng)導小組，形成聯(lián)席會議制度。負責全區(qū)企業(yè)上市工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和負責聯(lián)席會議日常工作并督促落實議定事項。
公益性崗位是由政府出資開發(fā)，以滿足社區(qū)及居民公共利益為目的的管理和服務(wù)崗位，是對就業(yè)困難人員實行優(yōu)先扶持和重點援助的重要措施，是建立就業(yè)援助長效機制的有效途徑，也是用于安置就業(yè)困難人員，使一大批就業(yè)困難對象實現(xiàn)再就業(yè)，緩解了我市的就業(yè)壓力，促進了社會和諧穩(wěn)定。這支隊伍既是一個新鮮的群體，也是一個特殊的集體，如何管理好這個新鮮又特殊的群體性崗位人員，調(diào)動其工作積極性，發(fā)揮他們的作用，是擺在我們面前的一個新的課題，為此文化街道辦事處高度重視，認真組織實施，抽調(diào)5名機關(guān)干部，成立了調(diào)研領(lǐng)導小組，深入到街道的各科室站所和各社區(qū)就公益性崗位人員的管理情況進行了為期7天的調(diào)研。由于此次調(diào)研工作領(lǐng)導重視，準備充分，調(diào)研征求意見涉及面較廣，問題貼近公益崗人員切身利益，收到了較好的實效，下面，就文化街加強公益性崗位人員管理的調(diào)研情況思考如下。
一、公益性崗位的基本情況
(一)公益性崗位的人員構(gòu)成。目前，我街共接收公益性崗位人員共計56人，其中：調(diào)出10人，退休3人，現(xiàn)實際公益崗人員總數(shù)43人。主要崗位有勞動就業(yè)服務(wù)、勞動關(guān)系協(xié)理、勞動保障服務(wù)員、社區(qū)保潔、社區(qū)城 管、司法糾紛調(diào)解員和社區(qū)殘聯(lián)主席等崗位。
(二)公益性崗位的安置對象。公益性崗位安置對象主要是國有、集體企業(yè)下崗失業(yè)人員中的大齡(女性年滿40周歲，男性年滿50周歲)、“零就業(yè)家庭”成員、撫養(yǎng)未成年子女的單親家庭成員、享受最低生活保障人員、持有《中華人民共和國殘疾人證》符合條件的人員、連續(xù)失業(yè)1年以上人員，以及因失去土地等原因難以實現(xiàn)就業(yè)的人員、退伍軍人、家庭困難的高校畢業(yè)生等等。
(三)公益性崗位人員的待遇。目前公益性崗位人員的待遇分兩塊，一是__年6月前每人每月480元;二是__年6月以后增至目前的每人每月650元。
二、街道對公益性崗位人員管理的經(jīng)驗和做法
為了把公益性崗位人員合理、科學的運用到了街道社區(qū)的各個工作崗位當中，充分發(fā)揮了他們應(yīng)有的作用。文化街積極探索實踐了“三化式”管理模式，強化了對公益性崗位人員的管理，具體做法有以下幾個方面的做法。
一是強化組織，合理配備公益崗人員和設(shè)置崗位。文化街一班人重視從實際出發(fā)，對43名公益性崗位人員，進行了摸底調(diào)查了解。對他們的思想狀況、在原單位的工作表現(xiàn)、本人現(xiàn)有的文化程度、家庭人員情況和經(jīng)濟收入支出情況等等進行了排查，細致的掌握;科學合理安排工作崗位。在掌握了解基本情況的基礎(chǔ)上，從盡可能的去發(fā)揮利用他們的特點、長處，發(fā)揮其長，避其之短的角度出發(fā)，按照崗位分工、年齡大小、原來所從事的行業(yè)、責任心強弱以及個人愛好等等方面的因素，把他們安排到各個社區(qū)的崗位當中，分擔社區(qū)勞動就業(yè)再就業(yè)工作、綜治司法工作、環(huán)境衛(wèi)生工作、計劃生育工作以及困難群眾的幫扶等項工作，統(tǒng)屬于街道下設(shè)的社區(qū)居委會和特殊群體，由街道和社區(qū)具體管理、分配任務(wù)、責任明確、檢查考核，限度的調(diào)度了公益性崗位人員工作的積極性，為社區(qū)的和諧建設(shè)做出了積極貢獻。
二是加強教育，多方面提高公益崗人員的綜合素質(zhì)。公益性崗位人員大部分是一些文化偏低、家庭困難的同志，他們的思想跟不上形勢的發(fā)展，對企業(yè)重組改制和新的形勢認識不清、了解不透、掌握不準，為此我們從加強思想教育工作、提高公益性崗位人員的思想意識入手，采取了強化教育與正常教育相結(jié)合、會上教育與會下教育相結(jié)合、集中結(jié)合與分散教育相結(jié)合的辦法，在加強教育的基礎(chǔ)上，我們還把公益性崗位人員納入社區(qū)成員當中，與社區(qū)的工作人員一樣進行管理、進行安排工作，一起開會、一起學習、一起開展各種娛樂活動，做到了一視同仁，讓他們真正感受到了自己就是社區(qū)的一員，了解掌握我們松原市目前在企業(yè)重組、生產(chǎn)經(jīng)營方面所面臨的困難，我們做到了以情感人、以德管人、以理服人。通過靈活就業(yè)，結(jié)合實際的教育，公益崗人員真正感受到了自己的崗位來之不易，體驗到了組織的照顧、領(lǐng)導的關(guān)心，認識提高了、積極性調(diào)動起來了、作用也真正發(fā)揮出來了。
三是完善制度，強化機制，對公益崗人員實行制度化管理。按照松原市和寧江區(qū)公益性崗位人員的管理實施方案的要求，我們結(jié)合街道社區(qū)工作實際，針對公益性崗位人員的實際思想現(xiàn)狀，我們先后制定完善了《公益性崗位人員管理實施方案》、《公益性崗位人員管理實施辦法》、《公益性崗位人員管理工作制度》和《公益性崗位人員管理末位淘汰制度》等規(guī)章制度。街道與每一位公益性崗位人員簽訂了崗位用工協(xié)議書，在協(xié)議書中明確了工作任務(wù)，明確了責、權(quán)、利，使每一位公益性崗位的同志工作有目標，思想有壓力，管理上有辦法。各項制度的制定和完善，加強了對公益性崗位人員的管理，有效促進和調(diào)動了工作的積極性，有力的促進了街道的各項管理有序開展，順利實施。
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