在本學(xué)期，在團委、老師的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在社團部全體干部的共同努力下，社團部成員以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同學(xué)、勇于創(chuàng)新、扎實工作”為準(zhǔn)則，認真完成了老師安排的各項工作任務(wù)，自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、格盡職守，認真做好本職工作
本學(xué)期，社團部認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工任務(wù)。
一是認真負責(zé)地做好社團部干事招新。
二是社團活動月的舉辦。計算機協(xié)會以“維護與修理計算機”為基礎(chǔ)開展了為期一月的計算機維修。充分地解決了在日常生活中，使用計算機時一些問題帶來的不便，也加強了學(xué)會與學(xué)生之間的交流和探討。青春活力舞蹈協(xié)會以“魅力藝術(shù)，舞動青春”為主題開展了一系列的晚會與活動，它絢爛著屬于大家的青春，炫耀著大學(xué)生的活力與激情。心理協(xié)會以“我的大學(xué)——贏在新起點”在題，舉辦了一次激情飛揚的演講比賽。從初賽到復(fù)賽，一輪又一輪的激烈爭奪，從中脫穎而出了十幾位種子選手進入到了決賽。在決賽中有幸邀請到了本系團總支書記劉老師、輔導(dǎo)員張老師，以及其他各系主席等來擔(dān)任評委。而選手們則拿出了自己的那份斗志，用慷慨激昂的演講打動著評委。比賽的過程紅，掌聲一波接著一波。選手們激情奮發(fā)的演講，場場座無空席，展現(xiàn)出了同學(xué)們對大學(xué)有著積極向上的看法、想法。而最后伴隨著一等獎、二等獎、三等獎的頒發(fā)也為本次演講比賽的圓滿成功畫上了句號。
二、嚴(yán)于律己，不斷加強干部作風(fēng)建設(shè)
本學(xué)期，社團部人員對自身嚴(yán)格要求，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點防在嚴(yán)謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格謹守各項校規(guī)。工作準(zhǔn)則，團結(jié)同學(xué)，謙虛謹慎，主動接受來自方面的意見，不斷改進工作。
總之本學(xué)期，社團部做了一定的工作，也去得了一些成績，當(dāng)距老師和同學(xué)們的要求還有不少的差距。主要對社團活動的前后期宣傳力欠缺。社團活動條件的爭取不足和社團組織效率不夠高，同事對于各個社團發(fā)展、監(jiān)督及管理也有待進一步的完善。在今后的工作中，社團部將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，進一步強化職責(zé)意識，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)盒老師交辦的工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進取，追求卓越，充分發(fā)揮社團部干部的帶頭作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。培養(yǎng)下一代合格的社團干部，不辜負老師和同學(xué)們對我們的期望。
隨著期末考試的到來，在部門的生活也接近了尾聲?，F(xiàn)在想想時間過的真快，還沒有什么感覺呢一年就結(jié)束了，這期間有過付出、有過收獲，有過苦也然也有過甜，我想一直記著在部門的日子……和其他人一樣，在這一年里主要參與了值班、考勤、活動這三個方面的工作：
1、值班：待人真誠、服務(wù)周到
“在辦公室要注意自己的形象、態(tài)度，它代表的不僅僅是個人，更是代表咱們部門甚至咱們院的形象，一年以來值班應(yīng)該是我們接觸時間最長的一個工作了，在辦公室里經(jīng)常會和老師以及同學(xué)打交道，現(xiàn)在自己已經(jīng)不是剛剛進學(xué)校的那個懵懂的男孩了。在辦公室主動性很重要：老師交代的事情要好好去做，不懂就要問老師，因為一些事情是不能出錯的，完成后要告知老師；沒事時自己找事做，實在沒有什么事就去打掃衛(wèi)生，這幾點是我在本學(xué)期才做到的。沒事時就和老師們聊聊天，感覺她們都好好，也很好相處。值班吧就是要主動認真！
2、考勤：有禮有節(jié)、不卑不亢
“考勤和值班是有很大關(guān)聯(lián)的，要想考勤能考好，值班也應(yīng)該要值好，因為這都是要溝通的”——摘自《波哥語錄》。溝通是挺重要的，好多人對我們的考勤都不理解，認為我們就是去抓人的，其實我們也是為了大家好，為了營造咱們院良好的學(xué)習(xí)氛圍。如果說值班主要鍛煉人的溝通能力，那么考勤就是主要鍛煉人的勇氣了。我還清楚的記得第一次考勤自己緊張的樣子，隨著考勤次數(shù)的增多，自己也不再像剛開始那樣了，現(xiàn)在也能處理各種突發(fā)狀況?？记跁r自己不能怯場，否則下面全亂了。感覺配合也很重要，也就是默契，這個學(xué)期我和高敏的默契是培養(yǎng)出來了。簡言之考勤就是考勇氣和態(tài)度！
3、活動：積極主動、秀出風(fēng)采
一年以來參加的活動也不少了，有院里的工作，也有咱們自己內(nèi)部的活動。老實說我更傾向與內(nèi)部活動。院里的活動需要我們工作，我們的積極性還有待提高啊。之前內(nèi)部活動有一些玩的放不開，到后來的幾次就好多了。我想說錐子山……真的很高！溜冰我還沒摔過癮呢就結(jié)束了……想想這些好玩的，估計以后沒什么機會大家在一起玩了。
4、建議：
①第一學(xué)期例會每周一次，第二學(xué)期視情況而定例會次數(shù)。
②例會時間可以適當(dāng)縮短些，特別是考勤總結(jié)時。
③考勤代答現(xiàn)象亟待解決，對策我還沒想到。
④值班的軟件在一開始就要找個時間培訓(xùn)下，照張集體照并注上姓名送給老師。
5、去留意向
這一年把自己的很多時間都奉獻給了部門，在部門也學(xué)到了很多東西，最起碼結(jié)交了一群人，家人。如果可以的話，我會選擇繼續(xù)留在部門，把咱們的家建設(shè)好，當(dāng)然留與不留全聽組織安排了，以后部門有事，我力所能及的話會盡我最大的努力幫助的。
回顧__年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在20__年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發(fā)展。以“中國名牌產(chǎn)品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點方面工作：
一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：
我部門堅持組織學(xué)習(xí)《機動車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強部門服務(wù)水平：
為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度：
由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規(guī)定》、《倒運車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對個別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。
四、加快管理崗位建設(shè)：
目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運營成本核算：
為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過市場摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質(zhì)價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強化服務(wù)水平、降低運營成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。
20__年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：
一、注重工作計劃性
努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結(jié)，對本月工作計劃進行安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進行層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。
二、突出重點，抓住關(guān)鍵
根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，而為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊的圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，亦要抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、注重質(zhì)量，講求實效
在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、周密安排，去努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。
四、加強作風(fēng)建設(shè)
工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果，這關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。而我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴(yán)謹、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，堅持辦實事、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍。
在近期開展的靖江街道書記主任經(jīng)濟責(zé)任審計中，區(qū)審計局從全部政府性資產(chǎn)審計試點要求、試點內(nèi)容性質(zhì)出發(fā)，運用“四種方法”，積極探索資產(chǎn)審計技術(shù)。
1、業(yè)務(wù)查詢。鎮(zhèn)街政府性資產(chǎn)，無論從最初形成過程、處置使用、日常狀態(tài)管理等諸多環(huán)節(jié)一般來講都分散在相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門。所以對資產(chǎn)審查，根據(jù)可能擁有重要資產(chǎn)類別和審計方案審查內(nèi)容要求，把涉及土地、房屋建筑物等有關(guān)業(yè)務(wù)管理部門如城建科、經(jīng)管科、農(nóng)業(yè)科首先確定為審查的具體對象。大量采用審計查詢單形式，從該類資產(chǎn)的來源途徑、權(quán)屬、坐落地、占地面積、建筑面積、使用狀態(tài)、用途、臺帳管理程度等要求被審計單位作出書面答復(fù)并提供相應(yīng)證明資料。對業(yè)務(wù)進行審計查詢，并作為資產(chǎn)審計的首選方法和繼續(xù)審查的起點，其優(yōu)點：一是可以從查詢中了解業(yè)務(wù)活動具體過程情況，彌補財務(wù)資料只反映結(jié)果信息的不足；二是更容易使審計獲取帳外存在的一些審計事項，特別是資產(chǎn)不入帳等情況；三是從查詢答復(fù)中，可以幫助審計進一步分析判斷，為進一步審計追查提供判斷依據(jù)。
2、核對追查。多數(shù)情況下，尤其是涉及一些敏感或性質(zhì)較為嚴(yán)重的問題事項，如土地租賃，往往在提供審計查詢答復(fù)和資料時，常有所保留，如果缺乏職業(yè)敏感性的話，很容易產(chǎn)生查證疏漏。因此，在本次試點審計中，在業(yè)務(wù)查詢基礎(chǔ)上，我們再結(jié)合核對追查，將業(yè)務(wù)答復(fù)與財務(wù)帳面反映信息或協(xié)議合同等進行關(guān)聯(lián)性核對，對于存在的核對差異，則再次進行審計的書面查詢，追查產(chǎn)生差異的原因。對存在的每一處差異，都要求逐項答復(fù)，逐項提供資料佐證。通過核對追查，力爭相關(guān)審計事項能做到問全問透，問題線索查深查透。如，對圍墾土地使用及租賃收益處理審查時，通過查詢、核對、再查詢再核對循環(huán)查證，發(fā)現(xiàn)土地租賃不規(guī)范造成的土地權(quán)屬不清，影響國有資產(chǎn)收益等問題。
3、普遍推斷。從以前年度對其他鎮(zhèn)街和部門審計的信息積累中，從各鎮(zhèn)街政府性資產(chǎn)共性構(gòu)成出發(fā)，從普遍事項中來推斷資產(chǎn)審計重點。如圍海造田是我們歷史已久的宏大工程，區(qū)、鎮(zhèn)、村三級根據(jù)投入情況，都分別擁有著數(shù)量不等的圍墾土地，在試點中，將圍墾土地使用與收益管理作為重點中的重點進行審查，審計效果非常明顯，發(fā)現(xiàn)了臺帳管理、土地資產(chǎn)租賃使用、收益游離帳外、租金欠收、圍墾房屋和電力設(shè)施等長期留存帳外等問題。
★ 關(guān)于公司工作內(nèi)容的總結(jié)報告范文5篇