幼兒園學(xué)校后勤管理工作計劃

| 云霞0

以提高教師實踐能力為根本,更新培訓(xùn)理念、完善培訓(xùn)機制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)更具自主性、選擇性和實效性,下面小編帶來的幼兒園學(xué)校后勤管理工作計劃,希望大家喜歡!

幼兒園學(xué)校后勤管理工作計劃

幼兒園學(xué)校后勤管理工作計劃精選篇1

20__年__區(qū)學(xué)校后勤管理工作堅持“服務(wù)師生,高效節(jié)能”的指導(dǎo)思想,不斷創(chuàng)新管理工作方式,拓寬管理工作覆蓋面,為全區(qū)教育改革和發(fā)展提供有力后勤保障。

一、整合資源,優(yōu)化后勤工作職能

隨著全省對學(xué)校后勤管理服務(wù)工作職能的不斷轉(zhuǎn)變和工作程序的不斷規(guī)范,我區(qū)從實際工作出發(fā),根據(jù)上級要求,通過職能歸并和資源整合,對學(xué)校后勤管理工作任務(wù)進一步明確,工作程序進一步規(guī)范。

一是統(tǒng)籌指導(dǎo)學(xué)校后勤保障設(shè)施設(shè)備配置及管理,促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗。20__年投資700萬元為全區(qū)45所寄宿制學(xué)校安裝了太陽能供熱系統(tǒng),全區(qū)近萬名住宿學(xué)生享用熱水。投資380萬完成了全區(qū)學(xué)校直飲水系統(tǒng)建設(shè),解決了4萬多在校學(xué)生的飲水問題。在去年投資100萬的基礎(chǔ)上再次追加投資50萬配齊了全區(qū)所有住宿生的床被。同時對學(xué)校其他物質(zhì)設(shè)備采購也提出了規(guī)范管理的指導(dǎo)意見。制定了《__區(qū)教育系統(tǒng)公共機構(gòu)節(jié)能工作實施方案》,在鄢家河初中開展了節(jié)能工作試點。

二是強化學(xué)校食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,從源頭保障師生飲食安全。按照“資格準(zhǔn)入、學(xué)校使用、勤辦監(jiān)管、學(xué)??己恕钡脑瓌t繼續(xù)深化大宗物資集中采購配送制度,面向社會公開招標(biāo)建立__區(qū)學(xué)校后勤服務(wù)企業(yè)庫,對學(xué)校商店食堂米、面、油、蔬菜、肉食、冷凍食品等物資實施全區(qū)集中招標(biāo)采購并統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,保障食品安全。

三是細(xì)化學(xué)生資助,搭建學(xué)生求學(xué)綠色通道。認(rèn)真落實國家政策性資助資金和地方資助資金,廣泛籌集社會各界資助資金,為貧困大學(xué)生辦理生源地貸款及還貸工作,保障我區(qū)貧困學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。完善資助體系,開展學(xué)前教育資助工作。

四是圍繞學(xué)校中心工作需要提供配套服務(wù),化解學(xué)校風(fēng)險。結(jié)合學(xué)校工程前期手續(xù)辦理的復(fù)雜性和時間長的特點,為了減輕學(xué)校負(fù)擔(dān),根據(jù)教育局安排,啟動了代x學(xué)校工程前期手續(xù)的服務(wù),為25所學(xué)校代辦了工程前期手續(xù),全部按要求進入招標(biāo)程序。針對當(dāng)前學(xué)校存在的諸多安全隱患,建立校(園)方責(zé)任保險、城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險和學(xué)生家長自愿參保的學(xué)生平安保險“三位一體”的保障體系。校方責(zé)任險參保率為100%;城鎮(zhèn)居民和新農(nóng)合醫(yī)療保險參保率達(dá)95%。從20__年起,還將校園超市和食堂食品安全納入統(tǒng)籌保險范圍,有效化解學(xué)校風(fēng)險。

二、培訓(xùn)強基,提高管理隊伍素質(zhì)

建立素質(zhì)優(yōu)良、管理方法得當(dāng)?shù)暮笄诜?wù)隊伍,是做好學(xué)校后勤工作的基本前提。但長期以來,在學(xué)校以教學(xué)為中心的大背景下,從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員,多以從教學(xué)一線退下的“老弱病殘”人員或教學(xué)能力稍差的人員為主力。而學(xué)校后勤管理工作,本身繁雜瑣碎,甚至盤根錯節(jié),加之師生對其要求甚高,而且從事后勤管理服務(wù)工作的.同志認(rèn)為“工作辛苦卻受到尊重不夠”的偏見,勢必給后勤管理工作帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為改變學(xué)校后勤管理服務(wù)工作“做起來重要而提起來不被認(rèn)可”的被動局面,我區(qū)從隊伍自身建設(shè)入手,多方位開展崗位培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)工作的價值觀念,打開學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的局面。

一是全員管理服務(wù)人員跟蹤培訓(xùn),增強工作的主動性。20__年秋季,__區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)中心學(xué)校實施片區(qū)管理,為使后勤管理工作較好銜接跟上節(jié)奏,我們及時召開后勤管理人員培訓(xùn)會,同時調(diào)整工作方法,對學(xué)校后勤管理采取片區(qū)負(fù)責(zé)制,分片分人負(fù)責(zé)指導(dǎo)與管理,堅持每月下到片區(qū)學(xué)校,深入調(diào)查研究,查實情、辦實事、講實效并嚴(yán)格遵守下校紀(jì)律;從群眾反映的熱點、難點問題抓起,進一步加強自身建設(shè),樹立良好社會形象;著力解決當(dāng)前后勤管理亟待解決的問題。

二是管理隊伍骨干培訓(xùn),增強工作活力。在區(qū)教育局組織的全區(qū)教育管理干部集訓(xùn)會期間,專門安排培訓(xùn)課程,對全區(qū)教育管理干部進行后勤管理工作的內(nèi)容、方法培訓(xùn),區(qū)教育局明確要求,學(xué)校后勤管理工作是涉及民生的大事,各學(xué)校一把手要負(fù)總責(zé)。結(jié)合每月的工作小結(jié)和下月的工作安排,分層次召開管理者會議,及時反饋工作情況,研究新問題,探討新辦法,提出新思路,保證后勤工作有效為教育教學(xué)中心工作服務(wù)。

三是技能操作培訓(xùn),增強服務(wù)品質(zhì)。為了全面落實我區(qū)學(xué)校食堂“五員”制管理模式,推進學(xué)?!肮獗P行動”,從全面提高學(xué)校食堂技能操作員操作水平入手,于20__年10月5日至10月28日分9期對全區(qū)學(xué)校321名食堂技能操作員實行了全員培訓(xùn),全區(qū)師生食堂全部實行了持證上崗,大大提高了學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量,提高了學(xué)生生活質(zhì)量。區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校查看學(xué)校的“光盤行動”,并給予了充分肯定。

三、效率當(dāng)先,提供精心優(yōu)質(zhì)服務(wù)

一是全面落實“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、星級化管理、母愛般服務(wù)”的學(xué)校后勤管理總要求。突出為學(xué)生健康成長需要提供母愛般服務(wù),著重抓了食堂精細(xì)化管理、食品質(zhì)量和宿舍管理三大工作。通過在丁家壩小學(xué)試點的典型帶動和共同努力,全區(qū)學(xué)校食堂精細(xì)管理的模式基本形成,并推出了丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、三峽高中、鄢家河小學(xué)、鴉鵲嶺初中、黃花初中等一批先進典型。在全區(qū)學(xué)校聘請了236名食品安全監(jiān)管員。通過調(diào)研,制定了《__區(qū)學(xué)校營養(yǎng)菜譜指導(dǎo)意見》,為學(xué)校食堂制定每周菜譜提供技術(shù)指導(dǎo),要求全區(qū)學(xué)校食堂每餐為學(xué)生提供的食品不能少于兩葷兩素一湯,且葷菜中葷的比例不能低于50%,每月督查通報,學(xué)校飯菜質(zhì)量大幅度上升,學(xué)生和家長反響很好。圍繞為學(xué)生提供舒適的住宿環(huán)境這一要求,著重抓了學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理、文化建設(shè)和安全管理,全區(qū)學(xué)生宿舍管理水平明顯提高,涌現(xiàn)出鄢家河小學(xué)、丁家壩小學(xué)、上海中學(xué)、鴉鵲嶺鎮(zhèn)等一大批學(xué)生宿舍管理樣板。

二是大力實施藍(lán)天助學(xué)工程、“五個親情”工程。繼續(xù)落實義務(wù)教育學(xué)校免費配送教科書,金額283.01萬元;落實普通高中國家助學(xué)金240萬元,資助貧困學(xué)生1598人。發(fā)放特困生資助資金50萬元,資助特困生1152人。政府投入,試點鄧村、下堡坪、樂天溪三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活補貼全覆蓋。廣泛籌集資金,爭取社會各界捐資助學(xué)。樟村坪鎮(zhèn)政府安排學(xué)生生活免費供給制資金250萬元;區(qū)總工會救助中心到鄧村初中、下堡坪初中資助學(xué)生27人,共計4.05萬元;__市駐漢辦資助貧困學(xué)生30人,共6萬元,__市駐漢辦王主任一行到太平溪鎮(zhèn)看望三名貧困學(xué)生,并現(xiàn)場捐贈人民幣0.7萬元;區(qū)民政局設(shè)立“__區(qū)關(guān)愛困境少年兒童陽光基金”項目,第一批資助17人,計5.1萬元。大力宣傳大學(xué)生生源地助學(xué)政策,為620名貧困大學(xué)新生辦理了生源地助學(xué)貸款預(yù)申請,同時筑牢誠信,認(rèn)真做好生源地貸款還貸工作,20__年完成還貸合同371份,催還貸款490人,歸還貸款本息297萬元,連續(xù)三年回收率達(dá)100%,同時被評為__市資助工作先進單位。

四、評價驅(qū)動,提升后勤保障活力

一是以“四個創(chuàng)建”為載體,以“后勤管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)精細(xì)化”為抓手,更新觀念,堅持評價標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)管理,狠抓落實。20__年有五所學(xué)校順利接受了市花園式學(xué)校驗收、有兩所學(xué)校獲省綠色文明校園稱號、區(qū)勤辦獲省后勤宣傳工作先進單位。

二是對從事學(xué)校后勤服務(wù)管理工作的人員實施工作業(yè)績評價。制定了《__區(qū)后勤人員工作業(yè)績評價方案(試行)》、《__區(qū)食堂工作人員考核細(xì)則》,把學(xué)校后勤工作人員,包括合同工,一并納入?yún)^(qū)教育局業(yè)績獎勵范圍,20__—20__年度拿出40多萬資金,對全區(qū)16個先進單位、308名后勤人員進行表彰獎勵。

20__年,我區(qū)的學(xué)校后勤工作在上級行政和業(yè)務(wù)部門的重視、關(guān)心和指導(dǎo)下,各項工作取得了可喜成績。省學(xué)校后勤管理現(xiàn)場會4月中旬在我區(qū)召開,為省會議提供了學(xué)習(xí)借鑒的后勤管理現(xiàn)場,受到省廳領(lǐng)導(dǎo)和與會人員的高度贊譽,先后接待了__市、__市、__市等12個縣市區(qū)近300人次的參觀學(xué)習(xí)。在新的一年,我們將牢記服務(wù)宗旨,不斷創(chuàng)新工作思路,為更好地服務(wù)全區(qū)教育教學(xué)中心工作再作新貢獻(xiàn)。

幼兒園學(xué)校后勤管理工作計劃精選篇2

一、本學(xué)期主要工作:

1、認(rèn)真進行學(xué)習(xí)教育,進一步提高后勤職工隊伍建設(shè)。

(1)繼續(xù)堅持和完善學(xué)習(xí)制度,各部門管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進行學(xué)習(xí)、交流,提高認(rèn)識,使全體后勤人員牢固樹立服務(wù)的意識,真正做到熱愛學(xué)校、熱愛崗位、熱愛學(xué)生。

(2)有計劃地邀請衛(wèi)生防疫部門的專家、教育界的專家來校作經(jīng)驗介紹和專題講座,使飲食服務(wù)人員能熟練掌握各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

(3)建章立制,組織后勤職工進一步學(xué)習(xí)討論后勤工作各項制度和獎懲條例,進一步增強全體后勤職工的法制觀念,使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。

(4)注重理論學(xué)習(xí)和研究,認(rèn)真撰寫勤工儉學(xué)和后勤工作論文,提升自身的業(yè)務(wù)能力和知識水平。

2、強化安全教育,杜絕安全隱患,把安全作為學(xué)校工作的底線。

(1)成立專門機構(gòu),學(xué)校校長任組長,做到一級對一級負(fù)責(zé)。

(2)健全安全制度,加強全校教職工安全意識,使安全工作有章可循。與各位教職員工簽訂安全責(zé)任狀。定專職安全員。搞好節(jié)假日安全值班工作,堅持安全制度及24小時值班制度,堅持門衛(wèi)制度,搞好門衛(wèi)值班工作。外來人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。上課時間學(xué)生未經(jīng)許可不得出入校門。

(3)加強宣傳、利用講座、畫廊、宣傳資料,對師生進行廣泛宣傳教育,使綜合治理、安全工作深入人心。

(4)加強重點部位監(jiān)控,規(guī)范操作程序,從業(yè)人員持證上崗,不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時間不能擅離工作崗位,保持樓道暢通,不能有堆積物,通道門不能關(guān)閉。要求學(xué)生不能將火源帶進校園內(nèi),不私自用電器、明火。制定校園內(nèi)師生應(yīng)急疏散預(yù)案,著重演練。加強全體教師的教育培訓(xùn),增加他們的消防知識和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全,經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座,以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。

(5)著力開展專項整治。定期開展學(xué)校安全工作大檢查,如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全。建立安全專項工作臺帳,對設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費、檢查、整改情況作記錄。

(6)食堂安全,責(zé)任重大,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),“民以食為天,食以潔為本”我校用膳師生比較多,對早、中餐供應(yīng),要在保證及時快速供給的同時,切實加強食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定,把好食品的采購,貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作,確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。堅持每周對對學(xué)校食堂進行一次檢查,以便做好監(jiān)督管理作用。

3、加強與教育局及有關(guān)部門的聯(lián)系,搞好學(xué)校擴建工作,適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升,為滿足廣大家長的子女就讀我校的愿望,將進一步充實學(xué)校內(nèi)部設(shè)施,增加硬件投入,擴建校園,爭取在激勵的競爭中立于不敗之地,爭創(chuàng)模范學(xué)校,適應(yīng)教育現(xiàn)代化的`需要。學(xué)校在完成向后征地50畝的基礎(chǔ)上,現(xiàn)正在對新征地進行全面規(guī)劃,辦好建教學(xué)樓和幼兒園的有關(guān)手續(xù),爭取盡快動土興建。

4、搞好財務(wù)管理及增收節(jié)支工作。

為學(xué)校當(dāng)好紅管家,堅持財務(wù)制度,賬務(wù)做到民主理財、日清月結(jié),堅持校長一支筆的原則,搞好增收節(jié)支工作。堅持每張原始發(fā)票上必須有“經(jīng)手人”、 “驗收人”或“證明人”、“審批人”的簽字方可報銷原則,杜絕不合理的開支。堅決按教育局、財政局和物價局的規(guī)定的價格收費,做到不亂收費,不設(shè)小錢柜。不在收費范圍內(nèi)的錢一分不收。

5、搞好財產(chǎn)管理工作。

堅持財產(chǎn)管理制度,進一步搞好財產(chǎn)帳務(wù)管理工作。按照財產(chǎn)管理的原則,責(zé)任到人。繼續(xù)執(zhí)行各辦公室財產(chǎn)管理由辦公室主任負(fù)責(zé),各教室財產(chǎn)由班主任負(fù)責(zé),各相關(guān)財產(chǎn)由各相關(guān)人員負(fù)責(zé)。做到所有財產(chǎn)編號入帳。上級分配來的和購買的各種設(shè)備設(shè)施及時上帳,做到帳帳相符、帳實相符、帳據(jù)相符。借出的財產(chǎn)被損壞要照價賠償,杜絕財產(chǎn)的流失。

6、搞好勤工儉學(xué)工作

進一步規(guī)劃勤工儉學(xué)制度,統(tǒng)一管理。大膽起用能人,知人善用,任人唯賢。積極支持飲用水工作,努力動員全校師生都飲用校辦水廠的飲用水。嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的種種統(tǒng)管文件,密切配合教育局勤工儉學(xué)辦公室抓好教育市場的統(tǒng)一管理工作,抓好教育內(nèi)部市場的開發(fā)與管理工作。

7、做好后勤育人工作

學(xué)校會認(rèn)真組織一次“綠色跳蚤”活動,爭取讓每個同學(xué)都能感受到后勤工作帶來的快樂。

8、搞好征訂工作和采購工作。

做到按時征訂報刊雜志和書籍課本,按時購回書籍課本和其他一切辦公用品,確保每個學(xué)生有課本上課。辦公用品按時到位,讓教學(xué)工作能順利進行。

9、搞好綜合治理工作。

按時制定工作計劃,按時寫出工作總結(jié)。按時寫好安全工作臺帳。制定各種安全工作預(yù)案。按時參加上級召開的各種安全工作會議,傳達(dá)會議精神,并抓好落實。搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理工作,與周邊單位搞好聯(lián)系工作。營造一個美好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。搞好接送學(xué)生的安全工作。嚴(yán)格規(guī)章制度,嚴(yán)格按交通規(guī)則行車,嚴(yán)禁超載,嚴(yán)禁酒后開車。與接送學(xué)生司機簽定安全工作責(zé)任狀。嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

10、搞好校園環(huán)境及衛(wèi)生工作。

本期繼續(xù)聘請三個衛(wèi)生工,對校園內(nèi)所有房屋及地面進行分工,責(zé)任到人。樓房內(nèi)的辦公室由各辦公室老師打掃,教室由各班學(xué)生打掃,一年級教室由教師打掃,其他各室由其相關(guān)責(zé)任人打掃。樓道、梯級、廁所及外面坪地、道路由清潔工打掃。衛(wèi)生專干對校園內(nèi)所有地方每天進行檢查,實行目標(biāo)管理。對校園內(nèi)的花草樹木進行全面規(guī)劃設(shè)計。按時進行剪枝、澆水和施肥。把我校建成全國綠色環(huán)保型學(xué)校。

幼兒園學(xué)校后勤管理工作計劃精選篇3

后勤堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,做到后勤不后,處處走在前頭,想在前頭,做在前頭,服務(wù)在前頭。本著勤儉節(jié)約,少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作,保障前勤教學(xué)工作的順利進行。加強我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

一、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的`常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使全體教職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本,加強校園管理,營造一個以美促德,以美益智的育人環(huán)境。加強對各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促,鏟除雜草,清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級添置先進的教學(xué)設(shè)備,以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。

二、任務(wù)安排

九月份:

1、鏟除操場的的雜草,清理垃圾,大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài) 、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否 到位,各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設(shè)備是否安全,電腦和投影儀 等設(shè)備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

3、六年級教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、 做好教師節(jié)慶祝活動。

7、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。 、

十月份:

1、 做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、 做好冬季取暖工作準(zhǔn)備,檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是

否完好,組織冬煤的進入。

3、配合財務(wù)室做好審計工作。

4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán) 境衛(wèi)生工作 。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一、十二月份:

1、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

幼兒園學(xué)校后勤管理工作計劃精選篇4

在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,使后勤工作保證了教育教學(xué)的正常進行。

我們主要做了以下幾方面的工作:

1、常規(guī)工作。

認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,保障學(xué)校正常開學(xué),為確保能正常開學(xué),代辦員提前一周將教材分類,并進行分發(fā)。食堂管理人員開學(xué)前幾天,打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具,保證了教師一開學(xué)就吃得上放心飯菜。對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進行了認(rèn)真的檢查維修,及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,使教學(xué)工作正常進行。

2、進一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,有責(zé)任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的`師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認(rèn)可。加強監(jiān)督,嚴(yán)把進貨關(guān)。食堂買菜,既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價格。合理使用好食堂的經(jīng)費,進一步完善了食堂財務(wù)制度。做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,做到帳、物、錢相符。

3、安全管理。

完善平安校園的相關(guān)材料,接受了區(qū)平安校園檢查,獲得好評。三月份在中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司廈門分公司為全校學(xué)生投保了校方責(zé)任險。本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴(yán)把校門安全第一關(guān)。進出人員一律嚴(yán)格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責(zé),詢問登記來訪人員,有力地維護了學(xué)校正常教學(xué)秩序,凈化了學(xué)校環(huán)境。

4、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度。

學(xué)校財務(wù)公開、透明,堅持執(zhí)行上級收費標(biāo)準(zhǔn),不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時繳交財政專戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細(xì)算,做到先請示后購買,先批準(zhǔn)再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項。4000元以上設(shè)備報上級審核進行統(tǒng)一采購。按上級要求做好工資、績效考評獎勵金、加班工資等的發(fā)放工作。

5、完善保管室各種制度。

建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放有條理。進一步對固定資產(chǎn)進行管理,清產(chǎn)核資帳物相符。

6、積極配合學(xué)校中心工作。

本學(xué)期“與集美大學(xué)簽訂教科研合作協(xié)議”、“合唱隊比賽”“校風(fēng)檢查”“藝術(shù)節(jié)”等重大活動,后勤人員主動參與,積極配合,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。

7、改善學(xué)校育人環(huán)境。

美化綠化校園,陶冶師生情操,通過后勤及有關(guān)人員的努力,學(xué)校綠草茵茵,鳳凰花開時校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學(xué)習(xí)生活增添了生機。進一步搞好學(xué)校的綠化工作。平時督促綠化人員定期給學(xué)校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水。

8、下學(xué)期工作的主要點:

校產(chǎn)教具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。

存在問題:在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象較嚴(yán)重,不注意節(jié)約用水、用電。

9、暑假及下期工作重點:

1、落實20__年財務(wù)預(yù)算。

2、建立教室、專用室財產(chǎn)管理責(zé)任制;

3、建立班級安全管理責(zé)任。

幼兒園學(xué)校后勤管理工作計劃精選篇5

炎熱夏季結(jié)束,這一季度的工作也是在忙碌中不斷的進行的,下一個季度工作一定要給自己足夠的準(zhǔn)備開展,勤工作提前做好規(guī)劃是一定沒錯的,這個夏季的工作現(xiàn)在就要結(jié)束了,其實很多時候我對工作是抱著很期待的心情去的,秋季的工作也即將開始,對于學(xué)校來將是一個全新的階段,對于后勤來講也是一個挑戰(zhàn),通過前面的一些工作結(jié)合一些實際,對工作也作出一些改變是必要的,也就秋季工作做一番計劃:

一、日常工作方面

主要還是結(jié)合實際情況,對后勤工作進行一些優(yōu)化,做好的日常工作表,傳達(dá)到每一個后勤人員,必須讓每一個后勤人員有一個積極工作的意識,有一個自我規(guī)劃的意識,后勤工作需要細(xì)心,需要對工作負(fù)責(zé),同時也加強對內(nèi)部的管理,明確每一個人的工作,對其搞砸進行一個去全面的'接觸,管理好后勤工作的每一個細(xì)節(jié)工作,對每天的工作賬單進行細(xì)心地登記,管理,日常的每一筆支出都應(yīng)該有來源跟用途,做好相關(guān)的登記,配合學(xué)校開展后勤工作,結(jié)合學(xué)校的情況做好系列工作準(zhǔn)備。

二、工作目標(biāo)

對后勤人員進行一個更加深層次的管理,加深每一個后勤工作者的工作意識,保證每一人的意識形態(tài)都積極發(fā)展,完成這個季度工作指標(biāo)需要每一個后勤人員的配合,所以在這個季度工作當(dāng)紅也需要鍛煉每一個人的團隊合作意識,這在接下來的工作當(dāng)中是一個很有必要的工作,強化團隊合作意識,能力,讓每一個人都在接下來的工作當(dāng)中做到高強度配合工作,也為了實現(xiàn)后勤內(nèi)部的一個穩(wěn)定協(xié)調(diào),再一個就是服務(wù)質(zhì)量,在這個時候需要一個好的服務(wù)質(zhì)量每一個人的服務(wù)意識都需要到位,保證后勤工作人員高超的服務(wù)意識,第三就是對食堂進行一個全面把控,特別是衛(wèi)生方面,這跟學(xué)生的日常生活保障有很大的關(guān)系,把衛(wèi)生質(zhì)量提高也是接下來主要工作之一。

三、做好人員安排

明確每一個人工作任務(wù),把工作細(xì)分,在人員充足的情況下對每一項工作都區(qū)分開來,每一個人該干什么工作就干什么工作,互補干涉,保證日常工作秩序不被打亂,當(dāng)然在接下來的工作當(dāng)中還有一點就是安排好人員,做好日常值勤表每一個人的工作明確到位,合理的安排工作,后勤工作需要一個有秩序穩(wěn)定的工作環(huán)境,接下來的工作中團結(jié)在一起落實每一項工作,設(shè)立好獎懲制度打造更好的后勤工作。

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