以現(xiàn)代教育學、心理學理論和《中學德育大綱》為依據(jù)，繼續(xù)確立“德育為先”的思想，以“學會做人”為主線，以養(yǎng)成教育為主旋律，以安全教育為根本，以主題班會、文化活動、創(chuàng)建平安文明校園為有效載體，重視學生的政治思想教育，強化常規(guī)管理，強化安全教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，注重心理健康教育，進一步抓好社會實踐活動，豐富學生的文體生活。為把學生培養(yǎng)成既有創(chuàng)新精神又有實踐能力的德智體美勞等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人而努力奮斗。
形勢分析
當前我校班主任隊伍中新人日益增多，有相當多的一部分人毫無班級管理經(jīng)驗，憑自我摸索很難勝任這份工作；同時，隨著社會的變遷和學生管理難度的增大，不少班主任萌生畏難思想和隱退之意，因而工作被動現(xiàn)象也有一定程度上存在。隨著我校創(chuàng)建地區(qū)示范校的形勢需要，也出于開創(chuàng)優(yōu)異教育教學成績的需要，對我校的班主任隊伍進行必要的思想和能力的培訓已經(jīng)勢在必行。
政教工作的落足點就是學生的行為養(yǎng)成，行為養(yǎng)成具有項目多、耗時長、收效慢、易反復等特征。眼下我校在學生在這方面已經(jīng)有了一定的成果，但是距離我們的要求還有一定的差距；所以抓規(guī)范、促養(yǎng)成，勢必成為政教工作的重中之重。
政教工作千頭萬緒，紛繁復雜，鑒于以往人手欠缺的局限，許多工作難以放開手腳，不少工作也難以往深處拓展。新學期我校尤為重視德育工作，為政教處配足人員，使得政教工作能夠拓展工作空間、延伸工作鏈條，基本可以由安排部署延伸到檢查落實、通報反饋。甚至二次復查，鞏固成果。
學生的許多問題，究其根本往往不是個人品質(zhì)問題，而是認識或者心理問題，新學年，我們也將走進這一塊易于被人忽視的德育領域，以疏導為主要手段，以預防為目的，打好德育教育的心理戰(zhàn)，努力從根源上清除問題隱患。
當下的德育教育工作說教比較多，極易讓學生厭倦，教育的效果并不理想。寓教于樂不失為德育教育的一種良好形式，因此盡可能的開展一系列活動，將使得我校的德育教育有了一個更好更高效的舞臺。
奮斗目標
政教工作的核心內(nèi)容就是干干凈凈、安安靜靜、勤勤懇懇、安安全全、和和氣氣等二十個字，我們將此作為新學年政教工作的奮斗目標；全面抓起、突出重點，整體推進、分段實施，講求效率、注重技巧，打造出德育教育的一片朗朗晴空。
實施措施
一、打造一支分工明確、態(tài)度嚴謹、能力高強的政教工作團隊。
鑒于政教工作的特殊性，選擇政教就意味著選擇了辛苦、瑣碎，唯有具備不怕吃苦、耐得住性子、肯動腦筋、善于交流、懂得協(xié)作，才能勝任這份工作；所以政教上下，無論什么崗位，都要要本著為學校服務，向師生負責的工作態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，才能做到領導滿意、同事認可，學生歡迎；我處也將對政教工作人員進行職業(yè)道德和工作方法的指導，以求適應紛繁復雜、千變?nèi)f化的德育教育形勢。
加強學習意識，作為政教工作的工作人員，必須要與學習兄弟學校先進經(jīng)驗的意識，取其長補己短，主動和兄弟學校的政教工作人員加大接觸，善于勇于學習，同時也要借助網(wǎng)絡向全國名校學習，它山之石可以攻玉，善假于物才是成熟的政教工作者的心態(tài)。
同時還要制定不同崗位的工作職責，分工協(xié)作，務求人人背上有責任。建立相關的人員考核細則，徹底杜絕職責不明、獎懲不力、效果不行的混亂態(tài)勢。
二、完善班主任考核機制，公平公正地對班主任工作作出過程性和終結性的評價。
1、重新修正《孝義三中班主任考核方案》，根據(jù)形勢需要增減考核內(nèi)容，修改考核權重，使得學校對班主任工作的考核建立在明白清晰、全面具體、輕重適宜的基礎之上。
2、政教處將嚴格依照班主任考核方案中的考核項目進行逐日逐周逐月的考核和通報。組織專人檢查，同時也將組織校學生會進行常態(tài)檢查和輔助性檢查，將檢查結果記錄在案；并且不折不扣地推行日查日通報，周查周通報、月查月通報的及時通報制度；將以一月為周期，匯總當月的考核數(shù)據(jù)，從而形成對班主任的月考核結果；本著公開公正的總則，公布此結果的數(shù)據(jù)，既便于班主任針對結果自查自糾，也便于學校依照結果分等劃級，合理獎懲。
3、真正將班主任的考核結果和教師年終考核、評模晉級掛起鉤來。由于實現(xiàn)班主任工作的過程性檢查，使得對班主任的終結性變得有據(jù)可查、真實可信。也由此，打破了一部分班主任等待觀望和不求上進的心態(tài)；同時考核加大班主任工作在評選中的分值，使得班主任在學校成為有地位、有收入、受尊重的一個群體，倡導“人人相當班主任，人人當好班主任”的風氣。
三、加強政教與年級組的互動，更好地形成合力，做好班級管理工作。
1、政教處每月召開一次有質(zhì)量的班主任例會。本學年將繼續(xù)沿襲盡量少開會、開有質(zhì)量的會的思路，在每月一次的班主任例會上，用數(shù)據(jù)說話，通報班主任在當月之內(nèi)的班級管理工作的優(yōu)劣得失，做好階段性的總結；并且安排下月的工作重點，做好前瞻性的安排；組織優(yōu)秀班主任做好經(jīng)驗交流。力避繁瑣冗長，謀求時效。
2、鑒于學校班主任例會周期較長，政教處將派人適時參與年級組班任例會，指導并且敦促做好工作，同時傾聽呼聲，從而實現(xiàn)互動。年級組定期召開班主任例會，以一周為周期進行安排部署，及時摸清班主任工作的優(yōu)劣得失，適時地進行指導和獎懲。安排專人做好例會記錄，政教處也將通過不定期的參加旁聽，觀看例會記錄等方式從宏觀上予以指導。
3、暢通政教與年級組的溝通聯(lián)絡渠道。保證政教處的安排部署和及時反饋能夠順利通暢地到達，政教處將設置分管三個年級的政教員，負責專門與年級組的溝通工作。專人專管，責權明晰。年級組要安排專人充當聯(lián)絡員負責接收政教處的反饋信息，及時傳達，并將整改結果再反饋到政教。從而形成一個圓滿的工作鏈條，借此去的良好的工作效果。
4、實行即檢查即通報即反饋的制度。政教處將把班主任的逐日逐周逐月的考核的情況及時通報給年級組，敦促年級組及時改正。
5、年級組要養(yǎng)成與政教處互通信息的習慣，及時將有益的思路和做法上報，便于及時肯定成果，推廣經(jīng)驗，帶動整個班級管理和德育工作的提升。
四、加強班主任隊伍建設，打造一支思想高尚、專業(yè)過硬、作風扎實的管理團隊。
1、加強理論學習：充分利用學校為班主任訂閱的《德育報》等班級管理專門刊物，學習管理技巧，提升自身認識水平和管理能力；建議每位班主任利用學校補貼的報紙訂閱資金，訂閱班級管理方面的報刊雜志，作為理論學習的依據(jù)；每位班主任每月撰寫一篇班主任經(jīng)驗交流材料，政教處將組織其中優(yōu)秀者上會宣講，全部文稿將匯編成冊下發(fā)到每位班主任手中，以便學習借鑒。
2、舉辦班主任經(jīng)驗交流會：每一學期，由政教處牽頭組織1-2次班主任經(jīng)驗交流會，互通有無，取長補短。
3、鼓勵班主任撰寫管理案例，自行往班級管理報紙刊物上投稿；政教處也將在班主任經(jīng)驗交流的優(yōu)秀稿件中，擇精華投稿，凡是發(fā)表者，學校將在班主任考核中給與一定加分。
4、爭取外出培訓：推薦優(yōu)秀班主任參加市局組織的骨干班主任的培訓。
5、及時總結工作經(jīng)驗，撰寫管理論文：每學年每位班主任務必撰寫兩篇班級管理方面的論文，由學校負責評審，分出優(yōu)劣高下，鼓勵班主任多多創(chuàng)作，勤于總結，數(shù)量多者，酌情獎勵或者加分，作為班主任考核的重要依據(jù)。
6、要求負責德育工作的領導也親力親為，開通博客或者開放空間，積極撰寫德育工作日志、德育心得、德育論文，樹立榜樣，形成重研究、重學習、重提升的工作態(tài)勢。
五、進一步規(guī)范班主任工作流程，提升班主任工作能力。要求班主任規(guī)范自己的班級管理行為，使之呈現(xiàn)序列化、精細化，保證工作無盲區(qū)。并且養(yǎng)成留下工作痕跡的好習慣，既便于學校查驗，也利于自我總結提升。以下項目，班主任都務必留存下過程性資料，政教處也將據(jù)此考核班主任，提高我校班主任管理的規(guī)范化程度。
1、要求班主任寫好新學年的工作計劃，杜絕抄襲，要求體現(xiàn)班主任的治班理念、有明確的奮斗目標、具體可行的實施措施，以及明確的逐月工作重點等內(nèi)容。
2、要求班主任建立學生檔案，全面了解學生情況，便于有的放矢的開展管理工作。包括，學生情況一覽表、住校跑校生表、學生的各種成績表、學生獎懲材料等內(nèi)容。
3、要求班主任做好學生干部的遴選和培養(yǎng)工作，杜絕指定，推行競選；杜絕拿來便用、不行即換人的簡單做法，要求多培養(yǎng)多指導多幫助。
4、要求班主任設立《班級日志》，由副班長保管并填寫，逐日記錄班級管理的流程。班主任也可以在日志上留言，借此與學生形成書面交流。
5、建議班主任寫班級管理日志，為經(jīng)驗交流和撰寫論文積累點滴素材。
6、要求班主任在班級內(nèi)建立學習小組，指導學生在團隊的平臺上搞好學習生活。學習小組要有名單，要有組織。
7、以黑板報為主要載體，搞好班級的文化建設，根據(jù)需要，及時更換。班主任留存下相關書面資料或者圖像資料，發(fā)送到政教處郵箱里，留待考核。
8、做好與多方的溝通交流工作，要求班主任每半月一次做好與科任教師和學生的溝通工作，將軸心會、互動會落到實處，并根據(jù)需要保持和家長的常態(tài)聯(lián)系，充分發(fā)揮家校結合的作用。
9、每一學年組織一次大型的有全體學生家長參加的家長會，高一新生入學之際，高二文理分科之際，高三第一次月考之后，均為家長會召開的良好時機。班主任寫好發(fā)言稿，待查。
10、承包問題學生，并且做好與問題學生的交流轉(zhuǎn)化工作，消除班級負能量，培植良好輿論。
11、新教師寫詳案，老教師備簡案，備好教案，專本專用，上好主題班會課。
12、學期終了，寫好班主任工作總結，總結經(jīng)驗教訓，以利來年再戰(zhàn)。
13、樹立與年富力強的班主任結對子的意識，借助經(jīng)驗成熟者的指引，快速成長。
14、勤查宿舍指導學生自理自立、和諧相處，勤入班級留心稍縱即逝的種種教育契機，勤于交流洞悉學生的心理心態(tài)，勤于觀察，勤于思考探索解決問題的最佳辦法，養(yǎng)成五勤工作意識。
15、組織優(yōu)秀學生做好學法交流，教導學生學會學習。
六、政教工作的重頭戲是抓好學生的行為養(yǎng)成教育。
本學期將學生的十四種不良行為列入整治行列，抽煙喝酒、在教學區(qū)使用手機、早戀、不疊被子、使用電器、保存有棍棒、不穿校服不佩戴胸卡、遲到、樓內(nèi)追逐打鬧、亂扔雜物、破壞公物、奇裝奇服、自主課吵鬧、校內(nèi)外不文明騎行等十四項。
1、政教處每月至少一次進行全校行為規(guī)范大檢查，對檢查結果予以全校通報；同時提高對以上行為的處罰力度，記入學生檔案，情節(jié)特別嚴重者將計入該生的高考思想品德鑒定表中；且加大在班主任逐月考核中所占分值，作為班主任分等劃級的重要依據(jù)之一，堅決對以上行為實施逐步控制，直至基本消除。
2、要求年級組制定問題學生轉(zhuǎn)化方案，作為年級組工作的一項重要工作來抓，以優(yōu)良學風來謀求優(yōu)異成績。
3、要求班主任做好常態(tài)的班級自查自糾，從嚴從細，堅持不懈，將自查的結果記入班級工作日志中，不得弄虛作假，如實開展且成果明顯者，在考核中予以適當加分，造假者嚴懲，以儆效尤。
4、要求班主任在班級內(nèi)擬定內(nèi)容詳實、操作性強的班規(guī)，將這十四種不良行為納入班內(nèi)考核的重要項目，對學生進行優(yōu)良中差的評定。務必有過程性資料，確保這一結果的確實無誤。最終將這一結果將作為評定各級各類模范的依據(jù)，凡是在行為規(guī)范上有嚴重錯誤者，一票否決。
5、對屢教不改者，班主任、年級組要及時聯(lián)系家長，要求其配合學校進行教育，并且填寫《違紀違規(guī)保證書》，簽訂協(xié)議，借此對學生形成書面約束，限期整改，逾期不改者，或者改正動作不明顯者，學校將予以勸退或者取消學籍。
6、要求班主任在期中和期末考試結束之后，向家長下發(fā)家長通知書，將學生的行為規(guī)范作為一項重要內(nèi)容達知家長。
7、學校也將在表彰先進樹立榜樣方面，通過制作版面，加大宣傳力度；通過提升對行為規(guī)范者的表彰力度，來樹立導向，形成輿論。
8、學校也將定期不定期組織問題學生座談會，實現(xiàn)情理結合的人性化溝通。
七、推行勤查、細查、全面查的檢查制度，推行日結周結月通報的通報制度，推行通報后二次復查的回訪制度，完善工作流程，保證工作效果。
真正完善安排部署、執(zhí)行落實、檢查督促、評定通報、反饋整改的工作鏈條。
政教處將設置專人負責檢查工作，充分利用政教員和別的協(xié)管部門、校學生會的力量，各管一塊，堅定不移地落實檢查環(huán)節(jié)；
政教處每月一次組織對班主任的問卷調(diào)查，作為對班級管理的重要反饋渠道和評估依據(jù)；
要求班主任走出辦公室，深入教室、宿舍以及非教學區(qū)，勤于自查自糾；
要求各年級組建立課間巡查制度，分工明確，執(zhí)行到位；
建議學校嚴格推行值班制度，由帶班領導負責，分工合作，嚴格落實，使之成為一次高級別、重量級的檢查，檢查結果將由政教處亦予以統(tǒng)計，納入考核；
通過多種形式予以通報，逐日檢查將通過電話、短信或者郵件的形式下發(fā)到班主任或者年級組手中，或者通過廣播站公開通報；逐周檢查的結果，將予以張貼通報，逐月的班主任考核結果，將在班主任例會上予以公開通報；
嚴格推行二次復查的工作作風，對于積極整改且效果良好者酌情予以減輕處分或者扣分，整改不力和無動于衷者，將從嚴從重處罰。
八、重點落實班級和宿舍兩大區(qū)域的文化建設，充分發(fā)揮環(huán)境育人的作用。
1、所有班級務必依照班級特色，體現(xiàn)班主任治班理念，設計出具有本班特色的班級文化版面來，要求精當、有效，杜絕繁瑣、花哨。學校將對此做出部分限制性要求，其余則可由班主任自行設計布置。要求五表上墻，即課程表、作息時間表、班干部名單表、衛(wèi)生值日表、學習小組表；要求制度上墻，務必張貼班規(guī)校紀；要求班風醒目，班主任確定八字警語作為自己的班風，張貼于黑板上方；要求目標明確，在文化建設中，要有對班級奮斗目標的陳述和展示。自行布置的，也以標語為宜，數(shù)量不宜過多。所有文化建設，均要用心呵護，不得隨意損壞、遮擋、裁撤。在有條件的情況下，定期更新。
2、充分利用黑板報這塊德育教育的重要陣地，要求每半月更換一次，學校將依照內(nèi)容是否新穎、更換是否及時、設計有無亮點等方面進行評估，派專人檢查予以考核。
3、宿舍文化建設，本著實用、簡約、美化等特點，要求宿舍門張貼本宿舍成員名單，宿舍門背面張貼宿舍值日表和宿舍文明公約，在宿舍的公共區(qū)間，設計張貼具有勵志性質(zhì)的標語和畫面；在個人空間，學生不得張?zhí)麘覓烊魏挝锛?/p>
4、政教處文化建設和校園文化建設，也是學校重大的關乎德育教育的文化建設。本學期也將適當重新更新，再做布置，政教處將增添政教人員的分工和職責、奮斗目標、工作作風等方面的標語；校園內(nèi)將結合需要及時更新班級展示等內(nèi)容，將我校的德育工作和校園形象進一步細化和美化。
九、開展形式多樣的心理輔導，及時疏導學生中的不良情緒。
高中生中常見的心理問題有以下八種：1、厭學、2、逆反、3、易怒、4、社交恐慌、5.嫉妒、6.不良嗜好、7.焦慮、8.抑郁。
根據(jù)心理學發(fā)展的規(guī)律和要求，依據(jù)當前高中生心理健康狀況，應從以下幾方面入手：
第一，學校真正重視，籌建心理輔導機構。安排團委負責，籌建學生心理咨詢工作組。地點設在團委辦公室里，從經(jīng)驗豐富的班主任隊伍中和性格溫柔能言善辯的年輕教師中，選出佼佼者來，組成一支善于疏導的教師隊伍，作為學生心理咨詢工作的主力軍。要理解和支持心理輔導老師的工作，使心理健康教育真正落到實處。
第二，建立適應高中生需要的心理素質(zhì)教育模式。讓心理健康教育走進課堂，學校除了注重各學科課堂主渠道的學生心理健康教育滲透輔導外，另外可設置課程類心理健康教育課，此項由年級組統(tǒng)一安排，要求班主任借助班會這個平臺，將心理輔導工作落到實處。同時，學校舉辦不同形式的心理健康專題講座，舉辦豐富多彩的教育活動，以活躍學生的校園文化生活。
第三，要求班科任樹立勇于勤于善于與學生交流的工作意識，把做學生的心理工作作為教育教學的一項主要任務來抓。
第四，同時，學校訂閱相關報刊雜志，購置相關資料，加強師資隊伍建設，努力提高廣大教師的自身心理素質(zhì)與心理健康水平；以陽光的教師來引導陽光的學生，真正將心理輔導工作通過言傳身教落到實處。
第五，通過家長會、家長通知書等形式，加強家庭教育，引導家長關注孩子身心全面發(fā)展。
十、深入開展分年級分階段定主題的德育教育工作，在以“安全教育”為始終堅持落實的主題之外，高一年級以“適應教育”為主要主題，高二年級以“發(fā)展教育”為主要主題，高三年級以“理想教育”“感恩教育”為主要主題。
要求各年級以召開主題班會為主要載體，落實各自的德育教育工作，同時采用多樣化的形式，諸如下發(fā)傳單資料、制作年級宣傳版面等形式予以輔助落實。
政教處下發(fā)各年級一學期主題班會的主題名單，也可由年級組根據(jù)實際情況自行設計序列化的主題，除了根據(jù)實際情況必須做適當調(diào)整外，務必遵照執(zhí)行，做到先預后做，杜絕無序工作。
將派專人檢查班主任班會教案，查證主題班會的召開情況，根據(jù)班會記錄和學生反響，作出相關評定。
政教處也將以演講賽、征文、廣播操、專題講座、文藝晚會、畢業(yè)典禮等形式落實德育教育。力爭每月一次大型活動，以活動落實德育，以活動貫穿德育，營造轟轟烈烈的德育氛圍，活躍師生的課余文化生活，保證德育教育的陣地和效果。
十一、充分發(fā)揮團委的輔助作用，借助升旗活動、廣播站、校學生會等組織或者平臺，為德育教育工作添磚加瓦。
1、預先訂好本學期的升旗活動方案，同時做好預案，使升旗主題具有系列化、針對性的特點。既能宏觀導引，又能微觀剖析，具體說教，使升旗活動成為我校政教工作中不可或缺的一部分，和德育教育工作的重要宣講口。
2、開播《校園之聲》，為政教工作的宣傳和通報工作鋪路搭橋，同時又能起到調(diào)節(jié)師生文化生活，推行學校素質(zhì)教育的作用。
3、充分利用校學生會這一學生自治組織，通過勤于檢查，在鍛煉學生能力、輔助學校管理的同時，為政教處考核班級管理提供第一手數(shù)據(jù)。
十二、樹立好榜樣，弘揚正能量，政教處將于五四和元旦兩節(jié)，適時對班級管理中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀工作者，和學生中的各種模范人物予以表彰。同時也將為班主任年終考核做出客觀公正的評價，真正將那些態(tài)度端正、能力高強、成績突出、威望極高的班主任推出來，申報為各級模范。
十三、配合學校做好其他工作，做好上級下達的各種隨機任務。
結語
總之，本年度學校德育工作要做到“有布置、有落實、多檢查、勤通報”，杜絕形式主義，以收取實效為工作的出發(fā)點和歸宿點。同時，從我校實際情況出發(fā)，積極探索新思路、新方法，增強德育工作的實效性，努力開創(chuàng)我校德育工作的新局面。為優(yōu)化學校內(nèi)部育人環(huán)境，樹立外部良好形象，在與兄弟學校的競爭中處于優(yōu)勢地位，實現(xiàn)新的跨越做出最大的貢獻。
政教處工作逐月安排：
九月份：
1、擬定新學期政教處工作計劃；
2、召開新學期第一次班主任例會，安排部署工作；
3、安排部署班級文化建設并檢查評比；
4、敦促并引導班主任建立健全班級管理流程；
5、組織問題學生座談會；
6、組織班主任第一次問卷調(diào)查，并匯總、通報、反饋；
7、開展學生行為規(guī)范大檢查。
十月份：
1、召開本月班主任例會、組織優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流；
2、“慶國慶、頌祖國”征文比賽；
3、組織班主任第二次問卷調(diào)查，并匯總、通報、反饋；
4、組織問題學生座談會；
5、高一年級“我愛我的母?！备叨昙墶拔遗?，我進步”為主題的演講比賽；
6、開展第二次行為規(guī)范大檢查；
7、組織宿舍文化建設大檢查大評比。
十一月份：
1、召開本月班主任例會；
2、籌備并召開各年級的家長會；
3、組織班主任第三次問卷調(diào)查，并匯總、通報、反饋；
4、開展第三次行為規(guī)范大檢查；
5、班主任主題班會觀摩活動；
6、優(yōu)秀宿舍評比活動；
7、組織問題學生座談會。
十二月份：
1、召開本月班主任例會、組織優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流；
2、班主任軸心會、互動會觀摩活動；
3、組織第四次行為規(guī)范大檢查；
4、組織班主任第四次問卷調(diào)查；
5、安排中學生心理輔導講座；
6、組織問題學生座談會；
7、觀摩優(yōu)秀班主任工作流程。
一月份：
1、召開本月班主任例會；
2、組織元旦迎新晚會；
3、組織期末表彰大會；
4、組織班主任第四次問卷調(diào)查，并匯總、通報、反饋；
5、班主任工作年終大檢查，做好班主任的年終考核；
6、安排班主任寫好工作總結；
7、安排放假事宜。
一、指導思想
堅持“育人為本，德育為先”，把“立德樹人”作為德育工作的首要任務。以貼近學生、貼近生活、貼近實際為原則，繼續(xù)在德育形式和方法上想辦法，在安全管理上花氣力，在細節(jié)品位上做文章，進一步整合德育資源，整體構架符合學校實際德育體系，拓寬拓深德育工作空間，提高德育工作實效，形成德育工作特色，使我校政教工作再上新臺階，為學校教育教學質(zhì)量的提升提供有利保障。
二、工作思路
1、確立兩種意識：以學生為主體，服務教學。
2、抓住兩條主線：思想道德教育和加強常規(guī)管理。
3、尋求兩個突破：管理的實效和德育的課程化
三、主要工作措施
1、適應課程改革的新形勢，樹立新的德育理念
加強規(guī)范意識，堅持把德育管理擺在素質(zhì)教育的首要位置，倡導成人比成功重要，成長比成績重要的理念。在班級管理上積極倡導“全面育人、向德育管理要質(zhì)量”。
2、加強學校德育隊伍的建設
一是進一步規(guī)范完善“全員育人，全程育人，全方位育人”的“三全育人”模式，形成政教、團委、少先隊、班主任為主體、共同參與的德育管理隊伍。堅持每兩周召開一次政教、團委、少先隊參加的聯(lián)席工作例會;每月召開一次班主任例會;每學期舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會;每學期進行一次“文明班級”和優(yōu)秀班主任的評選。
二是推行“班主任培養(yǎng)”工程，搭建班主任成長的平臺，開拓班主任成長發(fā)展的空間，建立一支思想道德素質(zhì)好、業(yè)務水平高、樂于奉獻、具有團結協(xié)作精神和較強人際溝通能力的班主任隊伍。
3、健全學校德育體系。
一是制定符合學校實際的學?！兜掠媱潯罚?guī)范學校的德育內(nèi)容、班主任工作流程、學生的自我教育、自我管理進行規(guī)范。繼續(xù)強化理想信念教育、民族精神教育、誠信教育、文明禮貌和行為規(guī)范養(yǎng)成教育、安全教育;探討強化生命教育和心理健康教育。
二是修訂《班主任月考核量化》《優(yōu)秀班主任評比條例和細則》，完善班主任工作考核評比獎懲制度，崗位責任制度，文明班級考評制度，德育工作例會制度，班級安全工作制度等，工作規(guī)范到位，做到各項工作早安排，有內(nèi)容，工作過程有記錄、有檢查、有評比，各項活動有總結、出實效。
三是在加強思想品德課和學科滲透教育，提高思想品德課育人質(zhì)量，發(fā)揮課堂主渠道作用的同時;繼續(xù)探討德育課程化的試驗探討，初步形成富有校本特色的德育課程體系。
四是加強年級心理咨詢室建設，積極開展心理活動。
4、狠抓常規(guī)管理
要形成年級內(nèi)部之間的常規(guī)管理競爭機制。充分發(fā)揮班主任在學校工作中的中堅作用，要求班主任加強跟班管理力度，營造和諧愉快的學習環(huán)境;抓好《中小學一日常規(guī)要求》的貫徹執(zhí)行;抓好文明班級的創(chuàng)建工作，培養(yǎng)學生良好的日常行為習慣;以校園環(huán)境建設為重點，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣;建立班級安全管理責任制，增強學生安全意識。常規(guī)管理情況做到“一天一反饋，一周一小結，一月一通報”。
5、找準德育活動與學校中心工作的結合點，開展一些影響大、有特色、效果好的活動，增強活動的影響力和實效性。
一是開展以“讀書節(jié)”、班級和宿舍文化建設為載體，以班級、學生社團為依托的形式多樣的各種校園文化活動，突出學生主體性地位，為學生提供展示自我、培養(yǎng)個性發(fā)展的空間，形成獨具特色的校園文化。拓展校園文化內(nèi)涵，建立學生活動基地，廣泛開展學生社會實踐活動，提高學生的實踐能力和綜合素質(zhì)，促進學生全面成長。
二是加強體育、衛(wèi)生、藝術教育工作，努力提高學生的綜合素質(zhì);加強對體育與藝術課的管理工作;繼續(xù)抓好學校藝術體育興趣小組活動的開展，培養(yǎng)學生的興趣與特長，提高學生的藝術特長和競技水平，使學校教育以多樣化的人才滿足社會多樣化的需求。
本學期重點開展的活動有九月“學區(qū)運動會”，十月“慶祝新中國成立60周年系列活動”，十一月的四大節(jié)活動，十二月的法制、安全教育活動。
6、積極拓展、整合、利用社會教育資源。充分利用家校聯(lián)系的功能。通過家長會、家長開放日等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導，切實提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。要注重社區(qū)教育資源的開發(fā)，制定翔實可行的社區(qū)教育計劃，使社區(qū)教育真正制度化。
7、加強綜合治理，創(chuàng)建平安和諧校園。加大安全設施的投入，完善安全突發(fā)事件預案，層層簽定綜合治理目標管理責任狀。定期開展安全教育、安全防范、安全疏散演習活動，組織學生學習安全知識，增強安全意識，積極創(chuàng)建“平安校園”，爭取全年無一起違法犯罪案件，無一起安全責任事故發(fā)生。
一、指導思想。
為加強思想政治教育、品德教育、國情教育、紀律教育、法制及心理健康教育、安全教育、環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展教育；轉(zhuǎn)變觀念，增強服務學生、服務教師的意識，加強指導，形成合力，有序有效地組織好德育工作，引導學生塑造良好的公民道德品質(zhì)，學會合作互助，學會自立與負責，提高素質(zhì)修養(yǎng)；加強師德建設，夯實理論業(yè)務素養(yǎng)，以“課改”促提高，勇于實踐，善于總結，與時俱進，提升學校人文品位，為爭創(chuàng)四星級高中而努力奮斗。
二、工作思路。
1、以迎接創(chuàng)建四星級高中為載體，加強對學生愛校文明的教育和良好行為習慣的養(yǎng)成，強化班風和校風建設。以貫徹實施新的《中小學生守則》、修訂后的《中學生日常行為規(guī)范》為契機，落實學生文明禮儀、行為規(guī)范和學習習慣等養(yǎng)成教育，不斷提高中學生道德素養(yǎng)。
2、在課程改革的大浪潮中，將以新課程理論為指導、德育教育為課題，加強研究，努力探索德育工作新路子，推進學?；A教育課程改革實驗。以第二課外活動為載體，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
3、4、以創(chuàng)建“文明安全學?！睘槠鯔C，加強學生的公民道德教育，提高學生“愛國，誠信，守法，知禮”的意識。
5、確立年級的管理目標，強化年級的管理職能，完善班主任工作的量化考核方案，做好班主任的培訓工作，進一步培養(yǎng)學生的自主管理能力。
7、鞏固成果，確保在校生無重大違紀和違法犯罪現(xiàn)象；進一步加強心理健康教育和青春期教育，有效化解學生的各種心理問題，使各級各類學生都能自主健康和諧地成長。
三、具體措施。
（一）切實加強對德育工作的領導和管理。
1、牢固樹立"德育為先，育人為本"的觀念。健全學校的德育網(wǎng)絡，每月召開一次班主任，研究學生管理問題，提出解決問題的措施和辦法。深入年級和班級調(diào)查研究，抓好典型，以點促面。分管年級的領導對年級的德育工作起著指導的作用，值日領導要對當日德育工作進行督促檢查。
2、確立全員全方位全過程的大德育觀。組織全體教職工認真學習《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和教育部頒發(fā)的《中小學德育工作規(guī)程》。充分認識德育首位的重要性，明確人人都是德育工作者，要讓每一堂課、每一個活動、每一項工作都滲透德育因素，真正做到"教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人、勞動育人、活動育人"，認真做好學生成長記錄工作。
3、重視德育科研，積極推進德育的課程化改革進程，倡導鼓勵全員參與德育科研工作。
（二）加強德育隊伍建設。
1、充分發(fā)揮德育領導小組的核心作用，廣泛聽取學校各方面對改進德育工作的意見和建議，營造全科育人、全員育人的氛圍。
2、堅持班主任例會制度。
通過班主任例會，加強班主任的德育理論學習，“以科學的理論武裝人”，使班主任多學習一些時事政治，捕捉現(xiàn)代德育發(fā)展的新動態(tài)、新途徑；多學習教育科學理論，拓寬自己的視野，深入了解學生的心理特點，掌握科學的育人方法。另外，通過班主任例會，定期分析學校德育工作的現(xiàn)狀，相互切磋，共同探討德育工作中存在的問題，研究加強和改進德育工作的方法和措施。同時，增強班主任的改革創(chuàng)新意識和務實奉獻精神，提高他們的工作藝術水平，做到“三不、四勤、五心”（“三不”：不歧視學習程度差和品德有缺陷的學生，不體罰或變相體罰學生，不老眼光看人；“四勤”：勤下班級，勤抓學習，勤教研，勤做思想工作；“五心”：熱心、誠心、細心、耐心、恒心）。
3、加強班主任隊伍建設。班主任肩負著對學生進行全方位思品教育的重要任務，班主任要嚴格履行崗位職責，要具體做到：
①期初要制訂合理、確實可行的班級工作計劃；
②期末要做好班級工作總結；
③班主任要深入到學生中，談心咨詢，培養(yǎng)良好班風；
④認真上好主題班會課，班會課不得挪作他用，本學期至少要組織一次有特色、富有教育意義的主題班會觀摩課；
⑤要做好家訪工作，每學期與每個學生家長至少聯(lián)系一次，并做好記錄；
⑥要做好后進生轉(zhuǎn)化工作；
（三）加強對學生的愛國主義、集體主義、社會主義教育和國防教育，促進學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高學生的思想、政治、道德素質(zhì)和心理品質(zhì)。
1、要持之以恒地抓好學生文明行為習慣的養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育要注重“嚴、細、實”，要求學生從小事做起，從我做起，自覺矯正不良行為。班主任應真心關懷每一位學生的成長，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，切實做好防差轉(zhuǎn)差工作，以防兩極分化。
2、堅持升降國旗制度，及時宣傳介紹校園先進事跡。組織師生參加每周一的升旗儀式和重大節(jié)日的升旗儀式，有計劃有主題地安排好國旗下講話，強化學生的愛國主義情感。
3、各學科教學要成為愛國主義教育的主渠道，任課老師要深入挖掘教材中蘊藏的愛國主義內(nèi)容，將愛國主義教育滲透在各科教學之中。團委要組織觀看愛國主義影視片，開展班會演講會、文藝晚會、書畫展、讀書活動、知識競賽等，激發(fā)學生愛國之情、報國之志。
（四）加強思想教育和文明行為的養(yǎng)成教育。
1、注重學習宣傳，用正確的輿論引導人，以制度管理人。
組織學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等，擴大宣傳力度，加強常規(guī)管理，落實各項管理制度，表彰好人好事，繁榮校園文化，期末評選出“文明學生”、“文明班”等，做到先進及時表揚，后進及時曝光，推動學生良好品質(zhì)和行為習慣的形成。加強對學生的法制教育，培養(yǎng)學生的法制觀念，提高學生學法、守法的自覺性，抓緊制定在新形勢下學生和班主任的各項管理制度，做到依法治教與依德治教有機結合。
2、凈化、美化校園環(huán)境、用優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，努力提高學生的環(huán)保意識，培養(yǎng)良好的行為習慣。
首先，進一步讓學生從思想上提高創(chuàng)造賞心悅目環(huán)境的認識；其次，對班主任提出明確要求，將責任落實到班級，一周一小結。第三，加大整治亂拋廢紙屑、塑料袋、廢棄物以及亂畫亂寫、亂大小便、亂吐痰等不良習慣的工作力度，教育學生愛護花草樹木、書桌門窗等學校財產(chǎn)。推動學校的環(huán)境衛(wèi)生工作上水平，上層次，為爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)文明學校打下堅實的基礎。
3、建設豐富多彩的校園文化環(huán)境，以健康活躍的氣氛感染人。
繼續(xù)辦好黑板報、宣傳欄、校園廣播站等，繁榮校園文化，表彰好人好事，營造濃厚的德育氛圍。
4、規(guī)范學生行為教育。
禁止學生穿拖鞋、染發(fā)、留長發(fā)、戴首飾、穿奇形怪狀衣服；要求學生佩帶胸卡。堅持日常檢查與突擊檢查相結合，注重培養(yǎng)和使用班團隊干部，指導他們參與班級、學校管理，使他們在教育中學管理，在管理中受教育。
5、班主任要精心設計，并按政教處的安排開好班會，各班主任根據(jù)本班學生的年齡特征和個性差異，因材施教，寓教于樂，深入淺出，循序漸進，讓班會課成為廣大青少年學生喜愛的課。認真組織班級的各項活動，每項活動要有利于學生的個性發(fā)展，有利于學生素質(zhì)的提高。
（五）搞好"三結合"教育，優(yōu)化教育環(huán)境。
1、辦好家長學校，建立家長委員會，提高家長的素質(zhì)和能力，讓家長掌握科學的教育方法，與學校教育形成合力。定期開好家長會，并通過家訪、電話聯(lián)系等形式，同學生家長建立經(jīng)常性聯(lián)系，與家長共商教育其子女的內(nèi)容、方式和方法。
2、加強與文化市場的管理部門和執(zhí)法部門聯(lián)系，通報情況，推動有關部門加強文化市場的監(jiān)管，凈化校園周邊環(huán)境，維護治安秩序。定期請市關工委、司法部門、法制副校長為學生舉行報告會。努力營造學校教育、家庭教育和社會教育相互協(xié)調(diào)、配合的育人網(wǎng)絡。
（六）面向全體學生，著力提高學生的全面素質(zhì)，促進學生的全面發(fā)展。
1、把教職工特別是班主任的全面提高工作放在重要地位。
組織引導教職工特別是班主任學習教育學、心理學的理論，熟悉學生的身心特點及其發(fā)展變化規(guī)律，并善于創(chuàng)造靈活多變的工作方法，從而使學生有較高的積極性和自覺性。努力避免學生思想和學習成績的滑坡現(xiàn)象，做好后進生及其轉(zhuǎn)化工作。
2、把建立良好的人際關系作為一項重要的工作抓好。
在教師與學生之間，建立"民主、平等、互相理解；尊重、關懷、互相信任；彼此嚴格要求，彼此寬容體諒"的關系；在教師與教師之間，建立"相互理解、默契配合"的關系，有共同的責任感，在教育學生時能經(jīng)常研究，互通情況，做到管教又管人，教書又育人；在新學生與老學生、本鎮(zhèn)與外鎮(zhèn)同學、男同學與女同學之間，建立彼此理解、相容、關心的關系。通過以上三個方面的努力，為學生提供一個適合身心特點需要的、具有強烈感情色彩的、值得每一個學生信賴和留念的環(huán)境，從而對學生的成長產(chǎn)生積極的影響。
3、舉辦體育文化藝術娛樂活動、校運會、班際比賽等，通過全面合理地安排好學生的各項活動，使學生每天能生活在積極、豐富、有規(guī)律的學習和活動節(jié)奏中，促使學生思想品德的健康成長。
4、抓好對學生思想、學習、生活、心理等方面的指導。
指導學生正確認識友誼和對待交友問題，培養(yǎng)學生自我分析、自我控制和辨別是非能力，培養(yǎng)正確的人生觀，指導學生正確認識社會。教會學生科學安排和利用時間，掌握正確的學習方法，提高學習效果。抓好生活安排指導，生理衛(wèi)生常識教育，培養(yǎng)自理能力。教會學生具有良好的心理素質(zhì)，能正確對待挫折和失敗，教會學生把握前途，樹立正確的人生觀、價值觀。
一、指導思想
學校將堅持以德育為首，堅持“一切為了學生的終身幸福奠基”的辦學理念，培養(yǎng)“立足生活，培育健康文明善學恒中人”的工作目標。進一步整合德育資源，構建學生德育體系，以愛國教育、文明養(yǎng)成教育、安全法制教育、感恩教育、心理健康教育等為重點，深入推進“德育先進學校”創(chuàng)建工作，努力形成尊敬師長、關心同學、熱愛學校、熱心公益的優(yōu)良校風，形成蓬勃向上、文明、和諧、有序的校園，不斷增強我校德育工作的針對性和實效性。
二、工作目標
圍繞一個中心——“以服務教學為中心”，抓住兩條主線—“思想品德教育、常規(guī)管理”，重點凸顯三個亮點——“德育途徑育人化、主題活動專題化、教育管理精細化”，構建全員育人、全方位育人、全過程育人的德育模式，彰顯我校德育工作特色，開創(chuàng)我校德育工作新局面。
三、開展工作措施
（一）隊伍建設持續(xù)化
1、完善管理網(wǎng)絡。繼續(xù)加強校內(nèi)管理網(wǎng)絡，實行校長全面負責、分管副校長主抓、政教處、保衛(wèi)處組織實施，年段長、班主任、團隊干部、心理健康老師、政治老師為骨干，全體教職工為基礎共同參與的學校德育工作網(wǎng)絡。
2、優(yōu)化骨干隊伍：
（1）加強德育干部隊伍建設。處室干部加強論學習和研究，創(chuàng)新性地開展德育工作；每大周召開行政會之前，先召開政教處工作會議，總結上大周的工作和布置下大周德育工作任務，并把每大周工作任務在政教處公布欄公布，責任到人，以便抓落實，促成效；明確政教處工作人員的職責分工，政教處主任、副主任要深入到各年段德育調(diào)研（初二、高二恒毅師，初三洪祺師，、高三逸凡師，初一、高一柏生師），及時了解各年段德育實施情況；建立德育導師與問題生掛鉤制度（初二、初三洪祺師，、初二、高二恒毅師，初一、高三逸凡師，初一、高一柏生師），以便進一步抓好問題學生的專題教育。
（2）構建科學管理機制。抓好年段長、班主任隊伍建設。堅持每月一次的年段長、班主任例會制度。一是組織年段長、班主任學習，開展豐富多彩的年段長、班主任培訓活動，為年段長、班主任的提高學習創(chuàng)造條件；二是對年段、班主任工作做出階段性的`總結和布置，使年段、班主任工作目標明確，使全校德育工作形成一盤棋；繼續(xù)推進班主任理論學習活動，鼓勵每位班主任每學年撰寫教育隨筆，每學期寫一篇班主任德育論文；加強對年輕班主任的培養(yǎng)，關心他們的生活與工作。特別是學校領導和政教處成員，要做好班主任的后盾，遇到難題主動過問，支持班主任把工作做好。對新班主任，在業(yè)務上，政教處定期組織培訓，由經(jīng)驗豐富的班主任傳授班主任工作的特點、性質(zhì)、要求、可能突遇的問題及解決辦法，使新班主任盡快成長起來（新老班主任結對子）；加強班會課的指導，要求班主任對每大周班會課要精心策劃、準備、組織，必須按大周安排的事先（單周三前）制定切實可行的、適合學生特點的、符合教育規(guī)律的學年主題班會課教案、課件（制定時必須圍繞學校政教處工作計劃、年段工作計劃）；建立德育研討活動時間。每大周星期一教師例會后確定為班主任的研討活動時間，由年段領導組分年段開展德育研討活動。
（二）德育途徑育人化
1、管理育人。根據(jù)《中學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》、《興恒中學學生在校一日常規(guī)》、《中學生必讀手冊》、《德育校本》等，通過專題片、廣播、多媒體電視、宣傳欄、櫥窗、標語、黑板報、手抄報、電子銀幕等宣傳形式，加強宣傳和管理，促進管理規(guī)范化，實現(xiàn)管理的人本化。
2、環(huán)境育人。重視教室等環(huán)境育人作用，加強班風、班集體建設，通過教育引導、活動創(chuàng)建、榜樣示范等多種形式，逐步確立“健康向上、團結互助、熱愛集體、刻苦求知”的班級文化。
3、家庭育人。充分發(fā)揮家長委員會的作用，傾聽家長的意見和建議，貫徹學校的教育要求；充分利用家長座談會，通過家長學校，進行面上和點上的交流，變泛泛而談為有的放矢，變唱獨角戲為家校共唱一臺戲，變一味等待為主動出擊，使其配合學校教育，形成教育合力。
4、實踐育人。挖掘社區(qū)教育資源，有計劃的開展校外教育活動，讓學生走進社會、融入社會，并在活動的參與、體驗中提升素養(yǎng)。
5、心理育人。做好全校師生的心理調(diào)適和心理健康教育工作。進一步加強心理咨詢室的硬件和軟件建設，完善并細化心理咨詢的程序和規(guī)章制度，尤其建立《興恒中學學生心理干預機制》，開展形式多樣的心理咨詢活動，并將繼續(xù)參與心理課題的研究，促使我們的教育有的放矢，具有針對性和實效性。創(chuàng)建心理社團、各班設立心理委員、設立心理咨詢熱線電話、心理信箱、網(wǎng)上心理咨詢QQ，并繼續(xù)編印心理小報《心晴》，宣傳心理知識，為師生擁有健康的心態(tài)奠定基礎。同時邀請專家為學生、家長、教師，特別是初三、高三學生和家長作家庭教育報告會
（三）主題活動專題化
通過德育課、校園電視臺、專題版報、專題講座、專題教育、主題班會、知識競賽、經(jīng)驗交流、倡議書等形式加強對學生養(yǎng)成、文明，法制安全，責任感恩，理想、心理，實踐教育月主題活動。
1、確實落實文明養(yǎng)成教育（二份）
2、高度重視法制安全教育（三月份）
3、開展豐富多彩文體活動（四月份）
4、積極探索"責任感恩教育"教育（五月份）
5、推進理想、心理健康教育（六月份）
6、走進社區(qū)，參加實踐活動（七、八月份）
（四）常規(guī)管理精細化
1、重視和加強對“問題學生”跟蹤幫教工作，除了紀律處理外，同時繼續(xù)開展“德育導師工作制，印發(fā)《興恒中學德育導師手冊》，建立個性化檔案和幫教機制。通過“德育導師”活動，每位黨員要確立1-2個幫教對象，訂立幫教措施，實施全過程管理。班主任每學期也要建立“問題學生”檔案，黨員要認真填寫“師生幫教”談話記錄，學期末每位教師要有自己幫教的經(jīng)驗總結。
2、繼續(xù)推行“三值日”制度（行政值日、教師值日、學生值日），實行行政值日責任追究制，每天三查，每大周教師例會公布值日情況，班級每月統(tǒng)計，每月頒發(fā)流動紅旗；尤其加強學生文明督導值日制度，督促學生認真履行值日職責，積極參與學校管理。加強對學生儀容儀表、言談舉止的檢查和訓練，尤其抓好學生穿校服等，努力使學生的行為規(guī)范外化為行為、內(nèi)化為素質(zhì)，逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮貌習慣，做到在“嚴”上下工夫，在“細”上做文章，在“精”上求發(fā)展。
3、加強常規(guī)管理和行為規(guī)范教育。通過完善《興恒中學班級量化考評條例》和加強各年段學生常規(guī)檢查小組，對學生日常行為規(guī)范及對班級日常管理工作的考核繼續(xù)強化，一狠抓一日常規(guī)。通過各種形式（如收集班級見聞），對學生進行及時教育和引導，及時糾正學生行為偏差，使學生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習慣。針對學生實際，這學期重點強化文明禮貌、衛(wèi)生習慣、吃飯排隊等教育。二要從細節(jié)做起。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手，增強學生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。
4、堅持勤查勤訪。全體教師，特別是班主任，要勤到班（舍）、勤家訪、勤談心，做到：學生的不良現(xiàn)象，通過談心去解決；學生情緒低落，通過談心去鼓勵；學生的突出問題，通過談心去溫暖；不做事后“消防員”。
5、各班要加強班集體建設，尤其加強班級精細化管理，尤其班級目標管理；建立強有力的班干部隊伍，分發(fā)《興恒中學班干部工作手冊》，每大周雙周三召開班干部會議并收集《班級見聞》，并根據(jù)本班實際制定切實可行的班規(guī)、班紀和班級目標、任務。
6、推行早讀下課前3分鐘即興演講，有計劃、有步驟的開展，“主體參與——自我體驗”型德育型式創(chuàng)建的實踐活動，不斷總結成功的經(jīng)驗，改進存在的問題，使之成為特色。
7、加強手機管理。隨著經(jīng)濟的發(fā)展、社會的進步，學生中使用手機、電腦的越來越多，這既為學生、生活帶來好處，但也有許多的負面影響，游戲、短信、聊天、不健康的內(nèi)容等，對一些自控力較差的學生來說，簡直是一種災難。為此，學校、各年段、各班級必須加強對學生使用手機管理，屢教不改的學生給紀律處分，確保學生的學習和健康成長。
8、加強校園環(huán)境衛(wèi)生整潔化。調(diào)整班級合理衛(wèi)生區(qū)域與制定衛(wèi)生標準要求。切實落實好衛(wèi)生責任制，做到分工明確，責任到人；通過各種渠道衛(wèi)生宣傳教育，并發(fā)出有關通告禁止同學把食品帶入教學區(qū)；堅持一日三打掃和拖洗制度，注重一日衛(wèi)生保潔制度，同時要搞好綠化責任區(qū)的花木管理，清除雜草，消滅衛(wèi)生死角；堅持一日兩次垃圾拿到垃圾房清理制度，（教室：早自修、第八節(jié);宿舍:早上起床、晚自修）；年段成立常規(guī)檢查小組，尤其對年段班級衛(wèi)生等方面常規(guī)檢查評比；政教處負責組織衛(wèi)生室人員進行一日二檢查評比制度（上午第一節(jié)，下午第五節(jié)）。
9、加強學生宿舍安全盲區(qū)管理，打造興恒中學管理亮點。
①建立、健全學生宿舍管理制度；加強生管老師和學生宿舍管理員培訓、考核力度，大力提高生管老師和宿舍管理員的素質(zhì)和能力；加強寄宿生教育，培養(yǎng)寄宿生良好的生活習慣；加強宿舍學生休息前的巡查，防止學生大架斗毆等違紀行為發(fā)生。
10、完善德育評價機制。根據(jù)《安溪興恒中學綜合素質(zhì)評定工作方案》，加強以校長為組長的學校學生綜合素質(zhì)評定工作委員會和班級評定小組的工作，全面負責學生綜合素質(zhì)評價工作。并通過建立德育導師制、心理輔助、成長記錄、綜合素質(zhì)評價手冊、鼓勵教育等方式，引導學生從道德素質(zhì)、交流與合作、運動與健康等方面自我評價、反思，從而增強學生學習的積極性、主動性，培養(yǎng)學生集體榮譽感，學生的綜合素質(zhì)得到很大提高。
（五）文化建設陣地化
重視校園文化建設。加強校園文化建設，做到凈化、綠化、美化、教育化。加強環(huán)境建設，做到讓每一面墻壁、每一處場所、每一次活動都發(fā)揮育人功能。舉行十周年校慶大型文藝活動等，讓學生全員參與，突出教育意義和人文關懷，培養(yǎng)學生的集體主義精神和動手能力。不斷凈化和美化校園環(huán)境，做到校園有花草，衛(wèi)生無死角。同時，學校重視人性化教育，充分運用各種校園媒體，如創(chuàng)辦《興恒中學德育簡訊》，讓廣大師生樹立“校興我榮，校衰我恥”的觀念，形成“以德為先，以愛為魂，以人為本”的人文環(huán)境。
（六）安全追究責任化
樹立“安全無小事，責任重于泰山”理念，與轄區(qū)派出所、社區(qū)建立聯(lián)動機制，構建安全教育網(wǎng)絡。健全各項安全工作制度，落實“一崗雙責”，堅持重大活動審批制度，做到有預案、有措施。成立護校隊、消防隊等安全工作小分隊，各班級設立安全員、信息員，安全保衛(wèi)設施齊全，重要場所和關鍵部位安裝電子探頭或報警器。定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，堅持班主任每天幾分鐘安全教育制度，通過國旗下講話、校園廣播、電子屏幕、班會、隊會、家長會、等各種途徑加強安全宣傳與教育，定期開展交通安全、防溺水安全、消防安全、食品安全等安全專題教育，每年舉辦防震、防災逃生演練，不斷強化師生的安全意識。與學生家長簽訂家校安全責任書。重大活動和節(jié)假日均通過家長信告知家長。
總之，學校德育工作要做到“有計劃”“有布置、勤檢查”、“抓落實”、“促成效”結合我校實際情況，積極探索新思路、新方法，增強德育工作的穩(wěn)定性、實效性和創(chuàng)新性，實現(xiàn)學校德育的可持續(xù)發(fā)展。
一、指導思想
圍繞學校的工作重點，狠抓行為規(guī)范教育和思想道德教育，結合學生實際，采取多種形式來強化教育效果，為培養(yǎng)明理、懂法、珍惜環(huán)境、全面發(fā)展的合格公民而努力。
二、本學期主要工作
1、狠抓行為規(guī)范教育，促進良好習慣的養(yǎng)成。
繼續(xù)抓好學生的儀容儀表、衛(wèi)生等方面的檢查。良好的精神面貌是學習戰(zhàn)斗力的重要保障，因此要通過自查、互查、抽查的形式，使學生養(yǎng)成好的習慣。
2、開展“清潔彩田”行動，組織學生撿垃圾，清理衛(wèi)生死角，養(yǎng)成不亂丟垃圾、自覺維護校園衛(wèi)生清潔的好習慣。
3、做好創(chuàng)建市綠色學校的宣傳工作，開展各種環(huán)?；顒樱谷熒度氲絼?chuàng)建工作中去。熱愛環(huán)保，身體力行、愛護環(huán)境的好公民。
4、進一步加強德育工作隊伍建設，強化學校、年級、班級德育工作目標管理和崗位責任制，完善校內(nèi)德育評價體系和校外督促機制。推進年級組負責制，各年級在年級組長的領導下，設立本年級的德育目標，開展有符合本年級特點的活動，貫徹全員育人思想。并且逐步完善年級組對教師的管理、評價工作。
5、充分利用__區(qū)青少年心理健康發(fā)展中心落戶我校的優(yōu)勢，重視并發(fā)揮心理教育在德育工作中的作用。繼續(xù)組織教師參加心理培訓，擴大擁有心理教育c、b證教師的比例。
6、繼續(xù)開展班隊會的公開課評比。上學期的班隊會公開課收到了很好的效果，這學期繼續(xù)開展這項活動，提高班隊會課的水平。
7、通過各種活動對學生進行愛國主義、集體主義教育，利用綜合課時間開展安全教育、生命教育、禁毒教育、廉潔教育等專題教育。
8、有效整合德育資源，完善家長委員會、成立社區(qū)教育委員會。充分發(fā)揮學校、社區(qū)、家庭教育的育人功能，認真辦好春暉家長學校和社區(qū)教育工作，真正建立起三位一體的學校德育工作網(wǎng)絡機制。
9、組織好彩田學校第五屆藝術節(jié)。為學生搭建展示自我的平臺，促進學生的全面發(fā)展，豐富學校的文化生活。
10、加大團委、少先隊、教工團支部和學生社團在德育工作中的教育、管理力度，充分發(fā)揮各學科的德育功能，逐步形成“全員參與、全程育人、全面發(fā)展”的德育管理模式。