2023年教導年度工作計劃

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一、工作目標

1、建設一支愛事業(yè)、愛學校、愛學生;有正氣、有才氣、有靈氣;講師德、講進取、講奉獻的教師隊伍。確立科學的治學態(tài)度和嚴謹?shù)闹螌W作風。

2、努力提高課堂教學實效,同時注重培養(yǎng)學生具有較強的責任心、良好的道德 品質、規(guī)范的行為舉止、健康的心理素質,促進學生綜合素質的提高。

3、始終堅持以教學為中心,以質量求生存,以特色求發(fā)展。加強不同類型班級 的教學目標管理和教學常規(guī)管理,真正實現(xiàn)學生進步、家長滿意、社會認可、學 校發(fā)展這一辦學目標。

二、重點工作

(一)牢固樹立服務意識,堅持以法治校,規(guī)范工作程序,努力形成務實、創(chuàng)新的工作作風。

1、教導處提倡公正、民主、務實、創(chuàng)新的工作作風,牢固樹立為教育教學服務、 為教師和學生服務、 為提高教育教學質量服務的意識,堅持以法治校、 規(guī)范工作,與其它部門通力合作,調動全體師生參與管理的主動性和積極性,克服困難,團結一致抓好各項工作。

2、充分利用學?,F(xiàn)有的寬松良好的教師成長氛圍,充分發(fā)揮老教師、學科帶頭人、教學能手、教學新秀的示范、骨干作用,積極培養(yǎng)本校名、優(yōu)教師,同時提 供機會讓教師尤其是青年教師參加各類評優(yōu)競賽活動、 外出聽課活動和公開課教學活動,促進教師的進步成長。

3、堅持率先務實的原則,努力創(chuàng)設教學相長的和諧環(huán)境,最大限度地調動教學雙方的積極性和創(chuàng)造性。

教導處工作應該始終把一切有利于學生成功學習,一切有利于教師可持續(xù)發(fā)展放在首位,提倡換位思考,強化服務功能。

(二)加強師德師風建設,為人師表,以身作則。傳道授業(yè)同步,教書育人并重。自覺抵制有償家教,講政治、講正氣。

1、為人師表應該成為每個教師的行為準則,社會責任必須成為每個教師的性格特征,無私奉獻必然成為每個教師的生活方式,實踐創(chuàng)新永遠是每個教師的不懈追求。

2、在本職工作中,將育人育德工作與教學工作融為一體,通過教學活動落實德育,通過德育活動落實教學,在教書中育人、在育人中教書,教書育人應該成為教師的天職。

3、教師要注重為人師表,大力倡導奉獻精神,十分講究精神品質。拒絕有償家教,自覺抵制社會不良風氣的侵襲。

(三)學生德育工作始終堅持個性化教育,人性化管理理念。鼓勵教師積極參與到學生管理工作當中來。

1、在學生教育管理中要求廣大教師進一步落實“以人為本”的觀念,堅持個性 化教育,人性化管理。樹立“以情育人”的理念,學會充分利用情感教育法、引導教育法、 激勵教育法和自主教育法來對全新歷史條件下成長的青少年進行正確 的引導教育,同時加大常規(guī)管理的督查力度,努力創(chuàng)造良好的學習氛圍。

2、加強校園文化建設。各任課教師要通過各種活動,吸引學生積極參與到實施目標的活動中來,努力使理想教育和養(yǎng)成教育、常規(guī)教育、安全教育、專題教育結合起來,在展示學校特色性、培養(yǎng)學生常規(guī)性方面打下堅實的基礎。

通過實踐, 養(yǎng)成行為規(guī)范,內化思想品質。讓學生在畢業(yè)時以健康的心靈、健全的人格走出校門。

3、切實加強安全教育和心理健康教育,各科教師特別是班主任要將心理健康教育滲透到教育教學活動中去。對學生既要求嚴格,又要耐心、細心、關心,要想方設法做好心理和行為偏常學生的疏導、轉化工作,處理好少數(shù)學困生的厭學問題。

(四)根據(jù)辦學特色和學生特點,進一步嚴格并強化教學常規(guī)管理,提高教學管理的科學性、計劃性和規(guī)范性。

1、按“嚴、細、實、恒、新”的要求,加強常規(guī)檢查,強化過程管理,在教學方面,嚴守課堂教學基本原則,遵守學科教學的常規(guī)要求,強化教學的針對性和 實效性,承認差異,注重基礎,循序漸進,全心投入,促使教學質量的逐步提高。

2、抓好教育教學理論學習,讓課改理念深入人心,并落實到課堂教學的各個環(huán)節(jié)。要切實保證課堂教學質量的提高,在課堂教學中樹立“學生主體”意識,努力培養(yǎng)學生的學習興趣,充分調動學生的學習積極性和主動性,讓學生從被動接受式聽課逐步過渡轉變到主動探索式學習,同時加強教師上課的組織管理意識,提高課堂組織管理能力。課堂教學做到:微笑和激勵多一點,發(fā)展智力、培養(yǎng)能力的要求具體一點,讓學生思考訓練的時間有一點,做到向課堂教學要質量。

3、積極做好新生入學的各項工作,積極應對新生起始學期。開好頭,起好步,事半功倍。對新生的思想、學習、生活、心理等要作出具體細致的指導,要重點對學生進行行為規(guī)范教學、法制安全教育、集體主義教育和心理健康教學。培養(yǎng)學生良好的意識品質和文明習慣,教會學生科學安排和合理利用時間,掌握正確的學習方法,提高學習效率,極早構建新生學習自信心,促使成功學習。

4、牢固樹立教學質量是辦學生命線的意識,積極應對高考。__年我校高考再創(chuàng)佳績,在成績面前,我們更要尋找差距和不足,以更積極的心態(tài)著力研究高考動態(tài)和應試方法。

音樂專業(yè)教學要千方百計提高學生全省排名名次。課堂教學要切實提高效率,要研究教法和學法。個別輔導小課更要凸現(xiàn)教學效果,上足上好每節(jié)小課,因人而異,因材施教,最大限度激發(fā)學生潛能,放大學生專業(yè)水準,前移全省專業(yè)排名。

美術專業(yè)在積極應對全省統(tǒng)考的前提下,要大張旗鼓推進單考,鼓勵學生參加專業(yè)加試,爭取更多更大的保障系數(shù)。從而追求更高更強的本科進線率和錄取率。

(五)積極推進高中新課程改革,促進學生全面而有個性的發(fā)展和教師整體素質的提高,努力提升學校基礎教育的整體水平。

1、確立符合新課程要求的現(xiàn)代教育理念,構建學校藝術特色的課程結構。

2、努力優(yōu)化教學過程,改變教學方式,提高教育質量。推進基于模板的課堂教 學改革和教學方式改革,特別是學生學習方式的轉變,克服教師單向傳輸,學生被動接受的傾向,努力形成學生自主、 師生互動的新課程文化, 倡導自主、探究、合作的學習方式。

3、積極建立促進學生發(fā)展、教師提高、學校課程實施的評價體系,基本形成與高中課改相適應的教育教學管理制度。

(六)學習先進教育理念,全力推進學校教科、教督工作,全面提升教師教學水平。

1、繼續(xù)加強教研組和學科組建設,發(fā)揮好大組長的協(xié)調功能,突出集體作戰(zhàn)意識,加強學情研究、加強教法研究、探索優(yōu)化課堂教學的途徑,編寫針對性強、實效大的教學方案和學生習題,提高教學效率和教學質量。規(guī)范教研組管理,各教研組要確定活動時間和教研專題,圍繞專題開展活動,認真做好“新老教師結對”、“教學大檢閱”、“優(yōu)秀教師示范課”、“新教師匯報課”等活動。在組內每學期人人至少上一堂公開課的基礎上,提倡新老教師相互聽課,共同發(fā)展; 并推出一堂校級公開課。提倡跨學科聽課,以博采眾長。

2、繼續(xù)完善學??蒲姓n題工作,對已立項的課題要落實具體的研究工作,結合教學實踐,做好資料積累和成果總結工作,以科研為動力、以課題為載體、以研究促教學水平和教學質量的提高。

3、加強體育藝術特色建設。在教學實踐中不斷完善具有我校特色的體育和藝術學科教學常規(guī)體系,同時扎實開展好第二課,使我校的體育和藝術特色得到進一步的拓展,通過各種體育和藝術活動的組織與進行,與德育教育、行為規(guī)范教育、愛校愛集體教育互為滲透,促進學生素質的全面提高。

4、認真做好圖書館的整理和開放準備工作,充分發(fā)揮閱覽室的作用。

5、加強實驗室的管理工作。

6、加強教學考勤和教學過程的監(jiān)督。

2023年教導年度工作計劃篇2

教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機,在教學管理上講創(chuàng)新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的臺階。

一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關系。

隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。本學期要求教師在教學中,要做到五個轉變。(1)由教師權威轉變?yōu)閹熒ハ嘧鹬?,相互信任。?)由強調苦學轉變?yōu)闃穼W,激發(fā)學生的學習興趣。(3)由單純說教轉變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌#?)由一味批評轉變?yōu)橐员頁P為主,讓學生品嘗成功。(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變?yōu)樵试S學生出錯,培養(yǎng)學生自信,鼓勵學生大膽發(fā)表意見。在教學中要充分體現(xiàn)學生的主體作用,教師的主要任務就是要創(chuàng)造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:(1)組織骨干教師外出參觀學習;(2)切實有效的開展教研活動(3)組織各教研組學習教育理論;(4)舉行課堂教學競賽活動。

二、加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統(tǒng)工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業(yè)、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業(yè)及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理,為此,特出臺了《苑川中學教學常規(guī)管理方案》。

三、抓好全程,注重抓好初三畢業(yè)班。

初一、抓好起始。初一年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養(yǎng)成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣規(guī)范張貼上墻,督促學生遵照執(zhí)行。教導處將加強對初一學生的成績跟蹤。

抓好初三畢業(yè)班。全校上、下一條心,扎扎實實抓好畢業(yè)班的教學工作,所有的工作成效應體現(xiàn)在中考成績上,要求中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:

(1)成立初三畢業(yè)班領導小組;

(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;

(3)畢業(yè)班教師教學研討會;

(4)組織畢業(yè)班教師到兄弟學校學習交流;

(5)注意對中考信息的收集;

(6)每月召開一次初三老師工作例會;

(7)制定中考獎懲制度。初三教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作。

四、強化對教研組的管理。

抓好教研組“以研促教”,為了防止教研活動流于形式,本學期將進一步明確教研組的職責、義務。本學期要求各教研室:

①每學年每人至少上一節(jié)全校公開課;

②每人設計一篇優(yōu)秀教案;

③召開一次教改專題研討會。

五、抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨干教師群體。

教師是教學質量管理的主體,學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨干教師;中年教師:學者型、教研型教師發(fā)展;老年教師:發(fā)揮參謀咨詢、指導新秀等作用。

(1)本學期繼續(xù)開展“以老帶新”活動。

(2)全體教師要有“現(xiàn)代網絡下的教育”思想,充分用好電教設備。

(3)填好教師成長檔案,對每位教師備課批改、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制,作為評優(yōu)、評先和晉級的主要依據(jù)。

2023年教導年度工作計劃篇3

江竹鄉(xiāng)教導工作計劃

(20__-20__學年度)

一、指導思想

圍繞本年度學校的工作目標和要求,堅持以課改為重點,以教育質量為中心,更新觀念,深化改革,追求規(guī)范,崇尚創(chuàng)新,努力實現(xiàn)教學質量的持續(xù)攀升,為我鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展作出努力。

二、主要工作目標

1、加強學校將日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

2、加強各科教學活動,努力提高教學質量。

3、加強教研組建設,使各科教研活動開展豐富有效。

5、加強師德師風建設,提高教師素質,全面提高教學質量,力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。

6、加強師資培訓力度,著重培養(yǎng)青年教師,確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固提升教學水平。

7、加強校本培訓,提升辦學水平。

三、具體工作要求

(一) 強化教學管理,規(guī)范教學常規(guī)

1、嚴格執(zhí)行課程計劃,堅持按課表上課,保質保量上好每節(jié)課,杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象,學校將加強隨

堂檢查。

2、著力抓好學生的“一日常規(guī)”教育,抓好班隊建設,上好晨會、班隊、思品等課程,重視學生良好學習、生活習慣的培養(yǎng)。

3、進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)工作

(1)備課要提前一天,精心備好每一課,不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學目標要明確,包括知識目標、能力目標、情感目標,要備有較詳細的教學過程,合理的教學方法,學校將將進行定期或不定期檢查。

(2)課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵,因此要體現(xiàn)“新課程標準”的理念,認真處理好學、教、練三者的關系。要構建素質教育的課堂教學氛圍,在師生平等的基礎上強調教學互動,在教學過程中要留有足夠的時間和空間給學生思考和活動;要善于用激勵的語言鼓勵學生大膽創(chuàng)新,培養(yǎng)學生的問題意識,探究精神和科學態(tài)度;要重視基礎知識、基本技能的教學,并充分關注學生學習過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng);要把培養(yǎng)學生良好的心理素質和健康的審美情趣列入教學目標;要幫助和指導學生建立適合自己特點的學習方式,鼓勵合作學習、探究學習,促進師生之間相互交流,相互溝通,共同發(fā)展,尊重學生人格,幫助學生養(yǎng)成良好的學習習慣;激發(fā)學習興趣,注意發(fā)揮學生的主體作用,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪,體驗成功的喜悅,獲得 的知識。

(3)教師要精心布置作業(yè),加強針對性,體現(xiàn)靈活性,提倡分層布置作業(yè),控制學生的課外作業(yè)量。各年級要扎扎實實抓好寫字工

作,嚴格抓好學生的寫字質量。作業(yè)批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數(shù)。

(4)課外輔導要緊緊圍繞提優(yōu)轉差這一總目標,既要面向全體,又要分層次進行個別輔導,做到因材施教,對學困生的輔導務必做到耐心和細致,幫助學生選擇和構建適合他本人的學習方式和學習方法,努力使每一位學生在原有基礎上有所進步。畢業(yè)班尤其要作好輔導工作,力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。

(5)建立聽課制度。

學校將加強隨堂聽課的`力度,對新上崗的教師聽課次數(shù)更要增多,由學校將臨時通知,聽課后及時與上課教師交流,提出修改意見,并檢查備課情況,促使我校課堂教學質量的提高。

4、鼓勵教師在教學中制作和使用現(xiàn)代化教學手段,積極推動多媒體信息技術在課堂教學中的應用,積極推進遠程教育在課堂教學中的應用。

5、抓好經驗交流工作,大力提高教學質量,特別要抓好畢業(yè)班的教學質量。

6、重視體育衛(wèi)生工作。認真貫徹體育、衛(wèi)生兩個條例,繼續(xù)抓好“兩操兩課”,確保學生活動時間。加強學生健康行為習慣的養(yǎng)成教育,促進學生健康成長。

(二)開展教研活動,提高師資水平

1、語文、數(shù)學教研組制訂好工作計劃,由教研組長負責組織好學習相關理論文章,組長將每次活動資料收集記錄完備。組織教師學

習借鑒先進教學經驗。教研組長每次做好出勤記錄,期末做好統(tǒng)計工作。做好新教師的“傳、幫、帶”工作。

2023年教導年度工作計劃篇4

隨著教育改革的深入,學校間的競爭加劇。在這種形勢下,我們學校怎么辦這是教導主任應該思考的問題。學校教導主任是在校長領導下,協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針,具體負責組織學校的教育教學工作。一是切實抓好教學工作,努力提高教學質量;二是抓好學生的思想政治教育;三是抓好體育、衛(wèi)生工作和學生的課余生活;四是掌握教師的基本情況,抓好教師的進修;五是抓好教務工作等。上述教導主任的管理職責中,切實抓好教學工作,努力提高教學質量,是教導主任的首要職責、頭等大事。因為教學質量是學校的生命所在,是學校存在和發(fā)展的最有力保障,而教學質量的提高,離不開教學管理的加強。教學管理的內容是多方面的,但從調查了解來看,當前學校教學管理應重點抓好以下幾個方面的管理工作:一是教學思想的管理,二是教學過程的管理,三是教學質量的管理,四是樹立管理就是服務的思想。抓好了這幾個方面的工作,就能促進學校的教學管理上臺階,教學質量不斷提高,學校的發(fā)展就有了希望。

一、教學思想的管理

思想是先導,思想指導行動。有了先進的教學思想,才能保證取得高質量的教學效果。因此,要提高學校的教學質量,最根本的在于教師教學思想的轉變。當前,仍有一部分教師的教學思想落后,教學觀念陳舊,不重視學生活動和能力培養(yǎng),課堂封閉,教師一本教材,一本教參,一本教案,一只粉筆,一張嘴就上講臺,較為普遍的是一講到底,滿堂灌。所以,教導主任要把教師教學思想觀念的轉變作為加強教學管理,全面實施素質教育,推進現(xiàn)代課堂教學的研究和實踐的突破口。具體來說:一是認真組織教師學習現(xiàn)代課堂教學的特點、標志、基本觀點和操作模式。二是組織教師到縣內和外地知名學校參觀學習或邀請知名教師到學校講學。三是經常深入課堂了解情況。通過督促和加強對教師進行素質教育理論、現(xiàn)代課堂教學理論等的學習,促使教師實現(xiàn)“六個轉變”,樹立現(xiàn)代教學思想,以適應教育發(fā)展的要求。

(一)教學理念由教師傳統(tǒng)的知識傳授轉向以學生的發(fā)展為中心的教育設計。

今天的教育,不應再是篩選適應教育的少數(shù)人的工具,而要成為適合于所有受教育者全面提高素質的有效途徑;教育不僅僅是向學生傳授已有的知識,而是要在教育過程中培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和實踐能力的探索者與開拓者;教育的成功不能以功利性的教育為唯一的價值判斷標準,而要以為社會發(fā)展培養(yǎng)各類人才為最高價值尺度,因此,“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”應作為衡量課堂教學成功與否的最高標準。

(二)教學模式由封閉型轉向開放

1、采取多種教學組織形式,讓學生動起來,讓課堂活起來。

2、課堂不能囿于教材和教室,要積極主動把課堂延伸,樹立以學校為中心,與家庭、社會相結合的大教育觀。這樣,不僅能使課堂豐富博大,而且更有利于學生愿學、會學、學活、學好。

3、把傳授知識的過程改變成為掌握科學研究方法、開發(fā)學生智慧的開放過程。因此要打破以問題起點,以結論為終點,即“問題--解答--結論”的封閉式過程,構建“問題--探究--解答--結論--問題--探究……”的開放式過程。以激發(fā)學生產生問題始,以產生新的問題終,在這樣的過程中,培養(yǎng)學生的問題意識,幫助學生掌握解決問題的知識、程序、方法。

(三)教學順序由“教后學”轉向“學后教”。

一方面要求學生對所學的內容要先看一看,先想一想,先議一議,先問一問,先試一試,從而發(fā)現(xiàn)問題,產生學習的欲望;另一方面又要求教師要多關心,多了解學生,包括學生的知識、能力、情感,學生的成功、失敗與困惑等,有意識地為全體學生的積極探索、主動發(fā)現(xiàn)創(chuàng)設條件,使學生在參與的過程中學會提出問題、分析問題、解決問題,從而進行有針對性的教學。

(四)教學活動由以教師活動為主轉向以學生活動為主。

(五)教學手段由傳統(tǒng)型轉向現(xiàn)代化

認知心理學告訴我們,課堂教學中學生所接受的信息約20%來自聽覺,約80%來自視覺,應用現(xiàn)代化教學手段,可大大增加學生的視覺和信息接收量,有利于信息加工。有關測試認為,應用現(xiàn)代化教學手段,可以把課堂教學效率提高30%以上?,F(xiàn)代化教學手段不僅極大地調動學生的學習熱情,而且使學生在運用新技術進行學習的過程中,培養(yǎng)了獲取信息、運用和處理信息的現(xiàn)代化素質。

(六)教學評價由單純以分數(shù)為評價標準轉變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學生的創(chuàng)新能力為重點。

二、教學過程的管理

教學過程的管理是教學管理的關鍵環(huán)節(jié),只有重視教學過程的管理,才能保證教學質量的提高,教學質量要提高,必須把教學過程的管理落在實處。如個別學校雖然對教學過程的管理制定了許多的管理措施和辦法,但由于檢查落實差,教學質量一直處于比較低的水平。后來學校領導重視了此項工作,加強督促檢查,管理工作比較扎實,教學質量有了較大的提高。因此,教導主任在教學過程的管理上,應做好以下工作:

1、堅持深入課堂聽課,準確了解教師的教學情況,掌握第一手材料,做到心中有數(shù),增強管理工作的針對性。因此,聽課不能僅僅局限于規(guī)定的20節(jié),應做到:全面聽和重點聽相結合;聽新、青年教師的課和聽中、老年教師的課相結合;專題聽和隨堂聽相結合;集中聽和分散聽相結合。

一般常采用以下幾種方法1)了解情況的聽課。(2)解決問題的聽課。(3)總結經驗的聽課。(4)提高師資的聽課。聽課后要及時和老師交換意見,以肯定為主,多鼓勵、少指責,對教師在教學中存在的問題要提出改進和加強的建議。

2、制定執(zhí)行教學常規(guī)的具體規(guī)定,檢查工作落實。

(1)學校從實際出發(fā),以“教學常規(guī)的基本要求”為基本依據(jù),制定備課、上課、聽課、作業(yè)批改、輔導學生、考試、質量分析等方面的具體規(guī)定。如備課:應按教研室印發(fā)的教案本的要求,超前備課2至4節(jié);上課:提前2分鐘到教室,按現(xiàn)代課堂教學的五個標志實施教學;聽課:至少每周一節(jié),認真作好記載,作一定的評價,反思自己的教學。同時,明確在一定時間范圍內重點抓哪幾個方面的工作。

(2)加強對教學常規(guī)執(zhí)行情況的檢查。

①定期檢查和隨時檢查相結合。

②數(shù)量檢查和質量檢查相結合。

③克服流于形式的檢查,要從檢查中總結做得好的方面,發(fā)現(xiàn)存在的問題,提出改進和完善的措施、辦法,及時在教師會上進行總結。

④每次檢查要認真作好記載,并和學月或期末考核掛鉤。

三、教學質量的管理

一個學校教學質量的高低是體現(xiàn)學校辦學水平的重要標志之一,因此,加強教學質量的監(jiān)測評估對學校教育教學質量的提高十分重要。在教學質量的管理上,首先要堅持兩個原則,一是過程和結果并重的原則,要特別注重課堂監(jiān)控、單元檢測、學月測評、半期考試、期末考試等方面的綜合評估,組織教師認真對每個過程進行質量分析并及時地作為改進和加強教學的重要依據(jù)。把過程評價和終結評價結合起來,在教學質量評價體系中,過程和結果各自所占的比例要適當,克服那種只看結果不看過程的評價傾向。二是學科等同原則,做到不同學科、不同教師同等對待。其次是嚴肅考鳳考紀,認真組織每一次考試,提高考試信度。第三是考核評價實事求是,認真聽取教師本人、其他教師和學生的意見,確??己说娜婧凸?。

四、樹立管理就是服務的思想

在教學管理中我們要堅持這樣一種觀點:廣大教師是學校教學工作的主人,管理者是廣大教師的勤務員。一切管理、一切措施都要有利于調動廣大教師教書育人、全面提高教學質量的積極性。因此,教導主任應做到:

1、尊重教師,虛心聽取廣大教師各方面的意見和建議。

2、吸收、消化、及時傳遞先進的教育教學理念、教研教改信息,發(fā)揮引導作用。

3、關心教師,熱心為教師服務。

教導主任教學管理的內容涉及方方面面,做好上述四個方面的管理工作,就把握了教學管理的重點和方向,就能提高學校的教學管理水平和學校的教學質量。

2023年教導年度工作計劃篇5

由于受外界環(huán)境的影響,加上教師自身素質不過硬,有違德的現(xiàn)象屢見報端、網絡,在一定程度上影響了人民教師良好的.體形象。例如:教師急于求成,往往口不擇言,傷害了學生的自尊;遲到就罰打掃除等變相體罰學生的現(xiàn)象時有發(fā)生;教師不公平地看待學生,把學生清晰地分等,做不到一視同仁,對優(yōu)生優(yōu)待,對后進生不.不問,給學生造成極大的心.傷害。

導致師德失范現(xiàn)象的因素很多,我認為主要有以下幾點:

一是教師教育.念陳舊,其.念還停留在應試教育的框框里,只注重知識的傳授,忽視了學生人格培養(yǎng),沒有注意心靈的溝通。

二是教師缺乏良好的心.品質,而教育學生需要良好的心.品質,心.品質的缺乏輕者對學生惡語中傷,重者對學生體罰。

三是在利益的驅使下功利思想作祟,急功近利,缺少愛心,不會關愛學生。

四是教育評估機制,仍以應試成績?yōu)楹诵?,教師面對各方面的壓力,延緩了師德建設的進程。

溫總理于年月日說,教師的日常工作既平凡又不平凡,教師不是雕塑家,卻塑造著世界上最珍貴的藝術品。廣大教師應當成為善良的使者,摯愛的化身,做品格優(yōu)秀、業(yè)務精良、職業(yè)道德高尚的教育工作者。廣大教師要自覺加強師德修養(yǎng),堅持以德立身、自尊自律,以自己高尚的情操和良好的思想道德風范教育和感染學生,以自身的人格魅力和卓有成效的工作贏得社會的尊重。著名的教育家陶行知先生曾說過:“學高為師,德高為范。”作為一名光榮的人民教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。師德,即教師的職業(yè)道德;師風,即教師的行為作風。師德師風對一個教師特別的重要,因為教師是學生行動的標桿。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。

因此,我們要加強自身素質建設,加強學習,同時反思自己教育教學過程中的言行舉止是否符合教師身份。教師的一言一行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響,教師一言一行,一舉一動,學生都喜歡模仿,將會給學生帶來一生的影響,因此,教師一定要時時處處為學生做出榜樣,凡是教師要求學生要做到的,自己首先做到;凡是要求學生不能做的,自己堅決不做。嚴于律已,以身作則,才能讓學生心服囗服,把你當成良師益友。

總之,作為一名人民教師,我們要從思想上嚴格要求自己,在行動上提高自己的工作責任心,樹立一切為學生服務的思想。提高自己的鉆研精神,發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風??炭嚆@研業(yè)務知識,做到政治業(yè)務兩過硬。用一片赤誠之心培育人,高尚的人格魅力影響人,崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養(yǎng),才能培養(yǎng)出明禮、誠信、自尊、自愛、自信和有創(chuàng)新精神的高素質人才。

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