保潔主管工作計劃模板

| 子東0

光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下小編在這給大家整理了一些保潔主管工作計劃模板,希望對大家有幫助!

保潔主管工作計劃模板

保潔主管工作計劃模板篇1

我自20__年5月份進入__公司,到現(xiàn)在已有x年的時間,主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓,溝通關系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當我家”的心態(tài)保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作, 在此對過去的一年做以工作心得總結??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。

一、20__年工作總結

1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池無污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬。

2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監(jiān)督,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,

差的進行批評。形成激勵機制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調,注重協(xié)調配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們大家做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們大家都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻,維護好公司形象。

4、親力親為,注重團隊合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調動員工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正服務態(tài)度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達標。在20__的一年中具體有以下實例。例:從20__年初購買了10個線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買11個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細微中為企業(yè)減輕負擔,我深感高興。

二、20__年存在的不足:

清潔知識還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的

順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經(jīng)驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。

三、20__年工作計劃

1、提高自我意識,加強學習能力。在以后的`工作中,通過“學、比、看”不斷發(fā)現(xiàn)自身缺點,積極主動學習同行同業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗,不斷提高自身專業(yè)知識技能,提高管理能力。使保潔部門發(fā)揮更大的作用

2、提升工作效率,保證工作質量。在工作中,不斷把握“效率、質量”雙輪驅動,使工作時間得到合理利用,進一步提高保潔員的業(yè)務技能,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

不斷節(jié)能減材,嚴格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、加強人文關懷,提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。

保潔主管工作計劃模板篇2

在正式的開始工作之前,我也想要對自己之后的工作作出計劃,對自己之后在工作上面努力的方向和目標有一定的確立,同時也希望我可以在新的一個階段更加的努力,不辜負公司以及領導的期待,不辜負他們長久以來的對我的細心的栽培和照顧,我也會盡力的在自己的工作崗位做好自己應該要做的,盡職盡責的完成好自己的工作。

作為保潔公司的一名主管,我的工作就是維持好公司的正常運營,解決公司所面對的各種問題,同時也希望自己可以更好的完善自己,日常的工作就是安排好公司每個人的工作崗位和工作區(qū)域,將他們的工作任務分配好,盡管自己的工作看上去非常的輕松,可是也只有在自己的工作開展的時候才知道其中的艱辛,我作為一名主管,最重要的就是要合理的安排好公司的任務,保持自己絕對的公平,在工作當中最忌諱的就是出現(xiàn)私心,所以自己在工作的時候,也要更加的謹慎和認真的去對待工作當中的每一件事,我也更加的要做到以身作則,保證自己的工作可以順利的進行的同時也要順利的將公司運營下去。

我清楚的知道自己在今天這個時候可以成為一個主管,我的責任和肩上的擔子都是非常的重的,公司以及公司的所有的領導都對我抱有很大的期望,也信任我,也正是因為這樣,我才更加不能辜負他們,我也才更加的需要努力和刻苦,將自己的工作順利的完成,帶領公司的全體同事共同的創(chuàng)造屬于我們和屬于公司的美好的未來。我也要足夠的相信自己,要知道公司既然把如此重要的擔子交給我,就是相信我的能力,所以在之后的工作當中,我也希望自己可以完成好自己所力所能及的事情,調整好自己的心跳,盡全力,將自己的心思和精力都花費在工作上面,相信自己可以的。

不管自己之后的具體的工作內容是什么樣子的,我都會盡心盡力的去完成,也會往更好更高的層次努力,爭取成為更優(yōu)秀的保潔工作人員,我也會管理好我們公司的成員的,保持自己的初心,堅守自己的原則和底線,在職場上也要足夠的嚴格才能更好的做好一名管理者,不僅僅要足夠的嚴格要求員工,也要嚴格的要求自己,讓他們足夠的信服于我,我才能更好的完成自己的工作,才可以取得更加優(yōu)秀的成績,我也堅信在自己的努力之下,在我們__公司全體成員共同的努力下,美好一定是屬于未來的我們的。

保潔主管工作計劃模板篇3

一、保潔主管、領班崗位職責

一)、大洋百貨保潔主管工作職責

1、制定本部門的各項管理制度;

2、不定期召開員工工作會議,了解工作進展,協(xié)調員工之間的工作,并根據(jù)工作計劃布置當前的任務。

3、對室內外綠化、外墻清洗等相關地方提供服務的質量、進度和其它事項進行監(jiān)督和檢查工作,并做好相應的記錄;

4、制定工作周或月計劃,組織安排各項清潔工作;

5、負責對清潔工作的各項投訴。對清潔服務過程中的突發(fā)事件或糾紛,進行協(xié)調解決;

6、建立并加強與當?shù)丨h(huán)衛(wèi)所、衛(wèi)生防疫站等各職能部門的合作關系,以求清潔工作能正常開展;

7、開展清潔員工的培訓、考核工作(對技術素質達不到上崗要求的,有權終止其上崗資格);

8、與保潔公司以及當?shù)丨h(huán)衛(wèi)所、衛(wèi)生防疫站等相關部門做好溝通、協(xié)調工作;

二)、清潔領班工作職責

1、認真貫徹執(zhí)行公司領導所下達的工作任務,并定期向部門主管匯報工作的完成情況;

2、對室內外綠化、外墻清洗等相關地方提供服務的質量、進度和其它事項進行監(jiān)督和檢查工作,并做好相應的記錄;

3、督促、檢查保潔公司清潔員工的工作態(tài)度和效果。

4、檢查指導保潔組長和保潔員的工作情況,確保達到清潔標準,并考核當班勞動紀律服務規(guī)范和業(yè)務技能;

5、負責清潔質量管理工作,實行規(guī)范作業(yè),對員工的服務規(guī)范和業(yè)務技能加以督導和考核;

6、針對商場進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題,確保不留衛(wèi)生死角;

7、工作過程中,發(fā)現(xiàn)設備損壞、故障等不能正常工作的情況,應及時報備工務課進行維修。

三)、保潔公司領班工作職責

1、組織制定保潔公司清潔設備、物料等采購清單,嚴格控制成本;

2、組織安排各項清潔服務工作:如班次和人員的分派工作;設備、工具和清潔劑的分配工作;

3、負責清潔質量的管理工作,經(jīng)常在轄區(qū)內巡查,發(fā)現(xiàn)死角,及時調配人員給予解決;

4、負責領用和保管所有清潔設備、工具、清潔劑;并監(jiān)督保潔員合理的使用設備和清潔劑,以達到節(jié)約成本的目的;

5、工作過程中,發(fā)現(xiàn)設備損壞、故障等不能正常工作的情況及時報備清潔主管;

6、嚴格考勤制度、交接班制度。

二、主要工作內容及標準

三、主要工作流程及管理規(guī)定

一)、塵拖由哪兩個部分組成?它有什么功能?

1、 塵拖由塵拖頭和塵拖架兩個部分組成。

2、 塵拖主要用于光滑地面的清潔保養(yǎng),它可將地面上的沙礫、

塵土帶走,以減少摩擦。

二)、怎樣用好抹布?

(1)選用柔軟并有一定吸水性的抹布。

(2)在使用抹布擦拭時,需根據(jù)不同情況采用不同的擦拭方法。 干擦:去除細微的灰塵,干擦用力不能太重;

半干擦;當灰塵較多時使用;

水擦:去除污垢(不能浸水過多);應經(jīng)常清洗抹布,保持抹布清潔; 利用清潔劑擦拭:在去除不溶于水,含油脂的污垢時,應在用抹布沾有清潔劑擦拭后,再用干凈的抹布擦一遍.

用抹布擦拭時,應先將抹布疊成比手掌稍大的尺寸使用,一面用臟,再換另一面,或重新折疊,全部用臟時,應洗干凈再使用.

三)、清潔劑

1、使用清潔劑是為了達到以下效果

(1)使清潔工作更加容易.

(2)消除或減少塵污的附著力.

(3)防止物件因受熱、受潮、受化學污染或摩擦而遭受損壞.

(4)延長物品的使用壽命

(5)美化物品的外觀.

2、清潔劑分類

1)、酸性清潔劑

草酸(1:100)、潔廁劑、除銹劑、水泥石灰去除劑。

注:酸性清潔劑不能在光滑的大理石地面使用、所盛器皿的外表一定要干凈。大部分清潔劑都要經(jīng)過一個3分鐘的反應過程。

2)、堿性清潔劑:壁紙清潔劑(1:30);玻璃清潔劑(1:100);高泡地毯清潔劑(1:30);低泡地毯清潔劑(1:30);地毯除漬劑(1:

10);消泡劑(1:30)。

3)、中性清潔劑:萬能清潔劑(1:30—1:40)

4)、其它:擦銅水;不銹鋼清潔劑;香口膠除質劑;除塵液;起蠟水;底蠟;面蠟、刨光蠟、木質場面運動蠟、檸檬上光蠟、洗手露、天拿水、潤滑油、通渠粉、強力去油劑、溶酶清潔劑、生物清潔劑、消毒劑、洗手間除臭劑、亮銀劑(1:2)、墻面蠟、空氣清新劑、酒精、晶硬粉。

注:打蠟起到光亮、防滑、保護大理石的作用。

底蠟:封住交接處縫隙,必須干透。

起蠟水:(1:5 400左右的溫水)強堿可代替起蠟水。

四)、大理石的結晶化處理

標準:表面無劃痕,光亮無污漬。

程序:

1、準備洗地機、吸水機、針盤刷、清潔墊(棕或紅色)、結晶粉、封地蠟、廢床單、拖布、抹布、水推;

2、將結晶粉按2:1的比例調好,成糊狀;

3、將兌好的結晶粉倒在大理石地面上將洗地機安上針盤刷、清潔墊進行研磨,研磨由左→右,下一行的沿磨應與上一行重疊1/3;

4、在研磨過程中不斷加水,時間15—20分(3塊大理石面積);

5、用水推將結晶粉推到另一塊需要研磨的地方,適當加結晶粉,重復研磨過程;

6、 檢查研磨后效果石是否理想,如不理想可重復研磨過程,達到標準,用吸水機吸干;

7、收拾工具。

保潔主管工作計劃模板篇4

x月份副營品行提升:x月份副營品行已經(jīng)有了很大年夜提升,但做為__年全公司的重面義務,我們還是要對副營品行中止單方面有效的提升戰(zhàn)改進,具體提升方法:

1、制定出詳細培訓打算。(3月16)

2、每天中午對副營保凈員中止培訓。(繼承)

3、每周五中午對保凈員中止書面戰(zhàn)現(xiàn)場考核,排名并給予一定獎勵。(繼承)

4月份主營品行提升:我們正正在副營品行提升的同時也要對主營品行中止寬格監(jiān)控戰(zhàn)提升,具體執(zhí)行方法:

1、重新梳理保凈義務流程,找到更適當魅力的清潔流程:

1)取保凈合營探求魅力清潔現(xiàn)狀。(4月2日)

2)取各項目專業(yè)崗雷同懂得其他項目保凈清潔流程(4月5日)

3)制定主營全新義務流程(4月7日)

2、制定保凈主管戰(zhàn)班少日義務流程(4月1日)

3、施工單位、綠化進場兩次污染的預防程序制定。(4月5日)

4、主營保凈員bi禮儀提升:1)制定適當主營保凈員的培訓打算。(4月1日)

2)每天早中早3次禮儀操練練習。(繼承)3)每周五中止考核排名并給予一定獎勵(繼承)

5、6、7、8月份拆建巔峰期內外環(huán)保毛重面義務梳理及程序:隨著5月份進進拆建巔峰期,內外環(huán)保凈清潔義務會增加很大年夜的義務量戰(zhàn)易度,是以我們要對此時代可以構成污染的部位中止梳理,并針對那些重臉部位做出有效的清潔程序。

1、內外環(huán)須整理重臉部位梳理:(5月1日)

1)中環(huán):路面、殘余桶、戚閑椅、草坪內內等部位。

2)內環(huán):單元門、臺階、進戶門、防火門、樓講玻璃等容易構成污染部位。

2、針對重臉部位制定有效的清潔程序(5月1日)

1)定期對路面、殘余桶、戚閑椅、草坪內、單元門、臺階、進戶門、防火門、樓講玻璃中止刷洗。(視情況而定)

2)取客戶組沒有時雷同懂得業(yè)主拆建情況,請客戶助理及時對拆建情況中止經(jīng)管,有效預防拆建構成的額外污染。(每周一次)

3、雨季路面戰(zhàn)樓講大年夜廳、臺階、電梯間的重面清潔(隨凈隨渾)

4、圓區(qū)經(jīng)管規(guī)矩、拆建背章背建物品培訓(每周一次)

9、10月份秋菜殘葉戰(zhàn)樹木落葉的渾掃:9月份進進秋菜晾曬戰(zhàn)樹木落葉階段,此階段保凈的重面義務是對秋菜殘葉戰(zhàn)樹木落業(yè)的渾掃。

1、幫手企圖秋菜晾曬場地,便于園區(qū)經(jīng)管戰(zhàn)今后渾掃。

2、及時渾掃殘葉,重視渾掃時沒有要碰壞秋菜,以免構成業(yè)主歌頌。(日渾)

3、落葉及時渾掃,重視渾掃方法:拆袋、順風等。(日渾)

4、重視重面地段的渾掃頻次(主通講、賣樓處門前、中間綠地區(qū))(視情況而定)

5、風天重視大年夜塊殘余的拾揀,主管戰(zhàn)班少加強放哨力度。(每日三次)

11、12月份除雪義務睜開:11、12月份進進降雪時節(jié),保凈班組做為局部項目的主力軍,要啟擔園區(qū)除雪義務的緊張責任。

1、除雪工具籌備:沒有時閉注氣象情況,除雪前期對除雪工具中止清點,如有不足及時儲備,預防除雪有窩工情景產生。

2、除雪流程建立:根據(jù)降雪火仄建立不同除雪流程(可參考物業(yè)品行部做出的除雪標準流程)

3、除雪人員合理分撥:根據(jù)降雪情況對人員中止合理分派,保證園區(qū)除雪量量的同時,也要保證園區(qū)其他崗位品行標準。

保潔主管工作計劃模板篇5

不知道是因為今年疫情因素的影響,還是因為其他的什么原因,我感覺這半年的時間過的飛快。一轉眼就來到了七月份的時間,就要開始下一半年的工作和生活了?;仡櫸以?0__年上半年里作為一名物業(yè)保潔主管的工作,出現(xiàn)了很多失誤的地方,犯了很多不該犯的錯誤,總之在20__年上半年里,我表現(xiàn)的十分不好。為了能夠讓我在下半年里有所改變和成長,我在此做了一篇關于20__年下半年__公司物業(yè)保潔主管的工作計劃。

因為我們公司打算在下半年里開始擴展規(guī)模,所以在半年里,我們也要招更多的人進來。針對這一點,我首先要對我們公司的所有保潔人員進行一次大換血。對于在上半年里,表現(xiàn)的不好的,多次出現(xiàn)工作疏忽,和對待工作不認真不嚴謹?shù)膯T工,我都會進行委婉的勸退。雖然讓這些員工離職,我也有些不忍心,但是這個社會原本就是一個現(xiàn)實的社會,如果在下半年里,不給我們保潔部門的員工一點壓力,那我們保潔部門會很難發(fā)展起來,我進行再多的管理,員工不上進,我也沒有辦法。所以在對待招聘待新員工這件事情上,我會進行嚴格的把控和關注。并且從下半年開始,我們保潔部每一位新招進來的員工,都要通過我最后的審核和面試才能夠順利進入到我們公司。

其次,是關于新員工培訓的計劃。關于培訓這一塊,以前都是我們公司市場人力部負責的,但是在下半年里,進入到我們保潔部門的員工,我都會進行一次親自的培訓。在培訓中,我會詳細的跟他們介紹我們公司的企業(yè)文化,發(fā)展歷程,和崗位要求,以及他們的工作任務。還有我也會跟他們說清楚我們之后的發(fā)展和之后工作的重心。并且還會跟他們進行一些現(xiàn)場的互動,拉近我和他們之間的距離,培養(yǎng)和他們的感情。

在下半年里,我不能再繼續(xù)放松自己,我要意識到危機感,要讓自己有所壓力和動力的工作。在這篇工作計劃之后,我就要迅速的投入到下半年緊張的工作狀態(tài)中,認真而嚴謹?shù)膶Υ夜ぷ髦械拿恳豁椚蝿眨恳患虑槲叶家H力親為做到和做好。以身作則的為員工樹立好榜樣,帶領我們__物業(yè)公司保潔部的員工在20__年的下半年里進行沖刺和奮斗,把我們保潔部門發(fā)展的越來越壯大!


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