董事長年度工作計劃大全

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董事長年度工作計劃大全篇1

首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個展現(xiàn)以及發(fā)展的機(jī)會和平臺。此工作計劃是前期計劃,也是工作方向和目標(biāo),在對公司作了全面了解后,我會重新出具一個新的工作計劃。

第一, 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成總經(jīng)理制定的各項工作計劃

第二, 用一個星期的時間來了解清楚公司現(xiàn)狀,包括操作流程,經(jīng)營范疇,管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等

第三, 在此基礎(chǔ)上我會加強(qiáng)各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解 第四, 前期工作目標(biāo)和任務(wù):

目標(biāo):加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理,提高績效管理的成效

任務(wù):

1、熟悉現(xiàn)有的各項制度,加以完善和落實

2、協(xié)調(diào)好各級關(guān)系,把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動

3、員工是企業(yè)的“衣食父母”,加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理

4、重點(diǎn):了解培訓(xùn)制度與績效管理的實施情況和效果,了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)

后期工作計劃待定

第五, 解決當(dāng)前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

第六, 加強(qiáng)團(tuán)隊合作:每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合

20__-3-19

董事長年度工作計劃大全篇2

作為董事長的助理,我明白自己的使命,更清楚自己需要努力,想要給董事長更多的幫助,就必須要貢獻(xiàn)出更多的力量,下面對個人的工作簡單計劃。

一、勤奮工作

作為助理我要幫助懂事長完成一些比較麻煩的工作瑣事,因為董事長的時間有限,不可能面面俱到,所以在工作中,需要每天加持做到認(rèn)真準(zhǔn)確的幫助董事長準(zhǔn)備好工作任務(wù),每天都必須要加強(qiáng)工作的積極性,既要展現(xiàn)自己的能力也要加大自己的工作,對于任何問題我都會做到認(rèn)真完善,董事長需要的資料會在重要的會議中或其他時候都準(zhǔn)備好保證需要的時候能夠第一時間給董事長拿來。

在工作中,勤動手,多做,少說,畢竟董事長沒有多少時間給我解釋我要做的就是執(zhí)行,按照董事長命令在最短的時間完成基本任務(wù)要求,少犯錯,多做事認(rèn)真的完成基本任務(wù),用自己的汗水來展現(xiàn)自己的價值,同時多一份責(zé)任感,多一份擔(dān)當(dāng),同時對董事長的時間要作出合理的拿牌,比如有什么重要會議需要參加,需要及時的通知領(lǐng)導(dǎo)及時參加,遇到任何問題都要第一時間完成工作的任務(wù)。保證可以在第一時間達(dá)到要求。

二、多學(xué)多做

在助理這個崗位需要掌握的東西比其他人要多,不但要熟悉和了解各個不能的基本工作情況,還要掌握公司的一些基本的公祖要求,對于各個部門反饋的情況,需要實現(xiàn)多做調(diào)查,做好調(diào)查然后把調(diào)查報告一起回報給董事長,讓董事長減少時間浪費(fèi),加大對工作的認(rèn)真和努力,不斷提高工作任務(wù),同時因為自身的學(xué)習(xí)任務(wù)需要加大學(xué)習(xí),對于崗位工作技能的學(xué)習(xí),對于辦公軟件的學(xué)習(xí),還有各種需要加強(qiáng)的技能,見識廣,還要能力足夠,作為助理出了一些重要的時間短,其他時間是有的,著就可以讓我們有個時間學(xué)習(xí)更多的知識至少保證我們在崗位上可以及時達(dá)到基本的工作能力。

三、做好信息內(nèi)容匯總整理

很多時候我們要做的就是匯報,對于公司的一些基本情況做到回報準(zhǔn)時,還要每到一定時間主動去把這些信息整理好,所以要及時與各個部門做好溝通和回報工作,任何問題都要第一時間反饋給董事長,但同時也要報一些沒必要的任務(wù),工作讓部門自己完成,同時要把董事長下達(dá)的總規(guī)劃報告給每個部門的總監(jiān)讓他媽呢過及時調(diào)整好工作,跟上公司的節(jié)奏,走的更遠(yuǎn),走的更高,才能夠完成基本的工作任務(wù)。同時要把各個部門的工作計劃及時分布到各個崗位,監(jiān)督和檢查工作,掌握好基本的工作進(jìn)度。

董事長年度工作計劃大全篇3

總經(jīng)理助理工作任務(wù)

1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)各項管理處理日常事務(wù)并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況與各職能部門進(jìn)行溝通交流、協(xié)調(diào)關(guān)系及時完成重要信息的上傳下達(dá)協(xié)助總經(jīng)理整理其他所需資料、信息

2、做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作負(fù)責(zé)公司重要文件的管理、文件的擬訂及各類報表的制作。

3、協(xié)助落實項目進(jìn)度并及時匯報。

4、按時完成總經(jīng)理交待的工作事宜及時完成總經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)。

5、根據(jù)總經(jīng)理的指示起草各種文稿制定營銷業(yè)務(wù)管理方案。

6、協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行工作計劃安排 協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行日、周、月各部門的工作計劃安排。

7、公司各類文稿校對工作。

8、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系業(yè)務(wù)來往單位有關(guān)事宜負(fù)責(zé)重要來訪客人的接待。

9、撰寫公司會議、專題研討會等公司會議紀(jì)要會議結(jié)果的跟蹤、檢查和落實。

10、協(xié)助總經(jīng)理完善公司績效考核制度完善各職能部門的流程體系及相應(yīng)的規(guī)章制度。

11、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場開拓及項目洽談等。

__、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議供總經(jīng)理決策。

13、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計劃、年度經(jīng)營計劃及各階段工作目標(biāo)分解。

14、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況提供分析意見及改進(jìn)建議。

15、在公司經(jīng)營計劃、營銷策略、企業(yè)文化和公司戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案。

16外貌氣質(zhì)良好形象佳語言甜美口齒清晰有較高的.素質(zhì)修養(yǎng)為人誠實可靠、品行端正、具有親和力。精通office辦公軟件本公司看重能力和潛力。

17邏輯思維條理清晰工作細(xì)致認(rèn)真有條理有很強(qiáng)的記憶力和社交能力執(zhí)行力強(qiáng)能承受加班以及工作壓力工作塌實自我定位明確理解能力強(qiáng)。

18做事理性、果斷極具工作熱情富高度創(chuàng)新精神工作有計劃性 具有主動溝通意識能夠獨(dú)立解決問題愿意承擔(dān)責(zé)任服從規(guī)范管理堅持原則。

19愛崗敬業(yè)、勤懇穩(wěn)重、責(zé)任心強(qiáng)上進(jìn)心強(qiáng)、吃苦耐勞、工作主動性強(qiáng)且積極進(jìn)取具有良好的統(tǒng)籌管理能力分析及洞察能力強(qiáng)做事積極、干練、細(xì)致。

20具有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神思維敏捷處事靈活沉穩(wěn)抗壓能力強(qiáng)。善于溝通易于相處。知識結(jié)構(gòu)較全面具有管理才華了解法律及財務(wù)知識能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識

董事長年度工作計劃大全篇4

在工作當(dāng)中,我一定要保持一個好的規(guī)劃,對待自己,一定要有一個信心,不論是做什么事情?都應(yīng)該保持一個好的狀態(tài),讓自己持續(xù)發(fā)展下去,作為董事長助理,我的職責(zé)重大,在工作當(dāng)中應(yīng)該做到的東西也非常多,要完善自己的素養(yǎng),要完善工作上面的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些需要我有一個長期的規(guī)劃才是對于即將到來的工作,我會做好充分的準(zhǔn)備,也就接下來的工作,我規(guī)劃一番。

首先在作為一名董事長助理,我真的要好好的嚴(yán)格要求自己,對自己身上的一點(diǎn)一滴,對自己的一言一行都非常的重視,然后要面對很多繁雜的工作,也要擺正好心態(tài),我一都很強(qiáng)調(diào)自己在心態(tài)上面一定要強(qiáng),一定要有一個穩(wěn)定,有一個持續(xù)可發(fā)展的方向,這對我來講是非常重要的,對于后續(xù)的工作也是很有必要,真的一定要保持一個好的狀態(tài),才能去虛心的學(xué)習(xí)更多的東西,咱們讓自己強(qiáng)大起來,怎么讓自己在這條路上?在工作上面走得越來越遠(yuǎn),這是一定的,不可否認(rèn),我一定會在接下來的工作當(dāng)中去調(diào)整好心態(tài),讓自己的態(tài)度好起來,讓自己在這個工作當(dāng)中能夠更強(qiáng)的去發(fā)揮自己的能力,有了一個明確的方向,才有動力去做好這件事情,這一點(diǎn)我從始至終都沒有忘記,我也會保證好自己的狀態(tài),提高自己的工作,耐心提高自己的工作動力,讓自己在工作上面發(fā)揮的越來越好。

再一個就是在能力上面,我作為一名董事長助理,在能力上面一定要過硬,一定要有一個好的狀態(tài),一定要讓自己在工作當(dāng)中積極起來,一定要讓每件工作都有條不紊的落實下去,遵守公司的日常制度,為董事長規(guī)劃好日常的行程,日程的規(guī)劃,日常的工作都是由我來負(fù)責(zé),我作為一名助理,一定要讓這方面都有調(diào)部門的落實起來,真的,這是非常重要的,董事長的工作日常很多很多,我的職責(zé)也非常重大,這一點(diǎn)我很清楚,我也一定會在接下來的工作當(dāng)中認(rèn)真的去提高自己的能力,能力上面是不可忽視的,一個人有多大能力就干多大的事情,我作為一名董事長助理,在這個職位上面,一定要在其位謀其職,這是一定的,我的工作職責(zé)很多很多,不是說一兩句話就能說清楚的,更多的是用自己的行動去證明,用自己的行動去讓大家認(rèn)可我,讓董事長信任我,這是我一直都努力的一個方向,我一定會在后續(xù)的工作當(dāng)中更加努力的。

董事長年度工作計劃大全篇5

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,我與全體員工齊心協(xié)力,共同努力完成了20__年的體檢工作,客人滿意度逐漸提高,專業(yè)技術(shù)人員隊伍相對穩(wěn)定,“團(tuán)結(jié)、緊張、認(rèn)真、和諧”的工作氛圍初步構(gòu)成。在我心中建立了“__榮辱我有責(zé),__發(fā)展我受益”的職責(zé)意識?!百|(zhì)量第一,客戶至上”的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)。個性是經(jīng)過體檢高峰期,全體員工的毅力、耐力,服務(wù)技能得到了鍛煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作:

一做好總經(jīng)理助理工作

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作,努力做好總經(jīng)理的參謀、助手,起到承上啟下的作用,認(rèn)真做到全方位服務(wù)。20__年工作目標(biāo):工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊伍,提高體檢質(zhì)量,持續(xù)品牌效益,確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導(dǎo)、落實狀況。

3、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理狀況,并提來源理意見或推薦,供總經(jīng)理決策。

4、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。起草公司工作計劃、總結(jié)等。

5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜,及時處理、匯報。

7、負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實方案的修訂,對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全管理等及中心總體運(yùn)行要配合監(jiān)督管理。

8、根據(jù)中心發(fā)展要求制定人力資源計劃、設(shè)計并完善中心崗位特點(diǎn),人員資源結(jié)構(gòu),合同書的制作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。

10、完成總經(jīng)理交辦的臨時性工作。

二、認(rèn)真做好人力資源招聘工作

1、根據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求,與各業(yè)務(wù)部門深入溝通,保證招到公司需要的適宜人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整,崗位所招聘人數(shù)要求,一絲不茍的完成招聘任務(wù)。透過持續(xù)用心、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,人力資源管理環(huán)節(jié)上務(wù)必要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù),如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細(xì)化程序規(guī)范,細(xì)膩周到,態(tài)度和藹,個性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人,(其實許多員工也許打交道的第一個人是企業(yè)人力資源部的員工,)又是公司利益的維護(hù)者,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時,我往往成為矛盾的焦點(diǎn),需要加強(qiáng)政策水平,相應(yīng)的勞動法律知識的學(xué)習(xí),并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護(hù)公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀,員工的貼心人。

2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系,(慈銘、愛康、陽光等)讓我在招聘的進(jìn)程中,對他們的人員招聘流程、薪酬水平有了必須了解,能夠?qū)ξ夜菊衅覆呗宰龀鲞m當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整,以便能使__各部門的招聘計劃順利完成。

3、人才庫的初步建立

根據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期招聘的需求和人才流動狀況,瀏覽人才網(wǎng)站,將一些適宜的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開始梳理材料,進(jìn)行建立人才蓄水池的工作。具體按照各個部門要求,針對人才進(jìn)行了工作年限,專業(yè)水平,崗位的類別歸檔,并持續(xù)跟蹤回訪,確保人才聯(lián)系方式的正確。

4、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理,配合完成各部門的人員分流工作;人力資源管理就應(yīng)擁有大人才觀念,不僅僅要用待遇留才,感情留才,文化留才,崗位留才,同時更要注重事業(yè)留才,機(jī)會留才,發(fā)展留才。根據(jù)“2/8法則”,公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才,因此,管理并激勵__企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與__的專家、骨干交朋友談心,使他們的思路與中心持續(xù)一致是我的工作重中之重。

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