有關(guān)月個人工作計劃

| 子?xùn)|0

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下小編在這給大家整理了一些有關(guān)月個人工作計劃,希望對大家有幫助!

有關(guān)月個人工作計劃

有關(guān)月個人工作計劃篇1

一、按公司流程要求操作倉庫工作;

二、按采購訂單及時收貨、送檢、記卡、入帳;

三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料計劃、領(lǐng)料單及時發(fā)貨、記卡、入帳;

四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;

五、按流程要求月底盤點,查清盤盈盤虧原因,糾正錯誤,打印報表。

倉儲業(yè)務(wù)主要包括:

1、收貨(點數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡);

2、送檢(對原材料倉須報送檢驗,由檢驗員檢驗合格否,不合格退貨,合格才入倉)

3、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點)

4、發(fā)貨(根據(jù)發(fā)貨計劃按量發(fā)貨、點數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識卡);

5、記賬

1)對當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;

2)收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

3)出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;

4)日盤點時,注意賬、物、卡的數(shù)量須保持一致。

6、月盤點

1)每月底進(jìn)行月度盤點,數(shù)量異常須進(jìn)行仔細(xì)檢查核對,查明盈虧原因,對錯誤進(jìn)行糾正;

2)月度倉庫報表(盤點后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報表交財務(wù)部門)

有關(guān)月個人工作計劃篇2

十月份已經(jīng)接近尾聲了,十一月馬上就要來臨,不管是工作還是學(xué)習(xí)都應(yīng)該有總結(jié)和計劃才是,本部門這月的主要工作在于帶11級處理并熟悉部門事務(wù),對于本部門十一月份的工作計劃如下:

一、本月工作內(nèi)容:

1、本部門常規(guī)工作的開展;

2、帶11級新干事熟悉部門事務(wù)并處理;

3、月初的宣傳展板更新;

4、校運(yùn)會海報;

5、11月11日光棍節(jié)海報;

6、歡送__屆畢業(yè)生海報;

7、歌手大賽海報;

8、月末的辦公室布置;

二、工作目標(biāo):

鼓勵部門成員與其他部門成員交往,及時了解其他部門信息,把工作狀態(tài)有原來的被動轉(zhuǎn)為主動,協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

三、加強(qiáng)部門自身建設(shè):

加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合各個部門的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我系團(tuán)總支的宣傳工作在添亮點,細(xì)化部門內(nèi)部工作,挖掘潛力努力創(chuàng)新,為我系宣傳工作注入更多活力。

有關(guān)月個人工作計劃篇3

20__年3月28日入職昆明__以來,已經(jīng)一個月了,一個月期間銷售業(yè)績方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的。

入職昆明__的一個多月時間里,生活緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認(rèn)識和了解;信心來自了解,要了解電工和照明這個行業(yè),了解公司,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來就是一個不斷成長的過程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能夠加入公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)無私的傳授他們的經(jīng)驗給我,他們是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和知識,可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上,自己這樣一個新手,一定要多學(xué),多看,多做事!

這一個多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進(jìn)公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個銷售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項,都能夠進(jìn)可能地進(jìn)行分析,幾天過后,我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來就是個耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識到認(rèn)識,最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個過程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗和閱歷有限,但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標(biāo)的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的,相繼開發(fā)了昆明紅聚市場永聚照明店,西南建材城萬家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商,接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,還有華洋家具廣場等,接下來今后的工作任重而道遠(yuǎn),我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個方向努力:

(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識,這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實自己!

(2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德

業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯誤,為了個人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎,給于我改過從新的機(jī)會,人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠實守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。

(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);

現(xiàn)在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)?,F(xiàn)在自己對于銷售的認(rèn)識也只是表面,對于市場的把握能力更是無從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能夠不斷完善自我。

人品永遠(yuǎn)是第一位的,而人品的第一要素就是誠信,小勝憑智,大勝靠德,認(rèn)真做事,誠信做人。

其實業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護(hù)雙方的利益,有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點東西、多做點事情,不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長!

有關(guān)月個人工作計劃篇4

一、成本治理:

(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節(jié)約人員成本,實現(xiàn)一人多崗;一崗多責(zé)。

(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進(jìn)行分析,合理預(yù)估采購定單,保證菜肴的新鮮,當(dāng)天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節(jié)約成本。

(3)加強(qiáng)和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、偉德國際、煤等寧靜意的意識;

二、菜肴治理:

(1)天天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半制品、制品、促銷,成為一個連接線嚴(yán)格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。

(3)加強(qiáng)菜肴的偉德國際,菜肴創(chuàng)新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原質(zhì)料做出多種的烹飪方法。

(4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,在差別時間段出相應(yīng)的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機(jī)會,便于增加營業(yè)額。

三、偉德國際計劃:

(1)天天早晨履行晨會;晨會時間偉德國際禮貌用語及促銷技巧。

(2)每周開治理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,及偉德國際結(jié)果和偉德國際的進(jìn)展程度,及時地調(diào)整偉德國際計劃;便于更好的門店經(jīng)營治理。

(3)周月不定時偉德國際兩次打菜的尺度,打菜的速度,菜肴的搭配,針對差別的客人促銷差別的菜肴,合理地輕松應(yīng)對高峰期的人流量;

(4)周月偉德國際一次主管值班治理,人事治理,物料倉庫治理,做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;

(5)每月主持一次員工大會;傳達(dá)公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與治理組的距離。

四、店面治理;

(1)不定時的抽查,加強(qiáng)值班巡視及時處理問題,把問題消滅在萌芽狀況;

(2)設(shè)備的維護(hù):對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時歸位,機(jī)器的及時清洗與調(diào)養(yǎng),保證正常運(yùn)營。

(3)衛(wèi)生治理:

1、店面衛(wèi)生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。

2、餐具整潔:用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象,定期對餐具進(jìn)行消毒處理。

3、個人衛(wèi)生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。

(4)服務(wù):加強(qiáng)偉德國際員工禮貌用語、促銷用語、服務(wù)用語。

(5)人員治理:執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間,不得串崗,私自離崗。

“革命尚未成功,同志還需努力,”我相信只有不停的學(xué)習(xí),不停的發(fā)現(xiàn),不停的改進(jìn),通過堅持不懈地努力,在未來的__年,一定能在工作中取得更好的成績。

有關(guān)月個人工作計劃篇5

一、了解公司的組織結(jié)構(gòu),各項規(guī)章制度,決策程序,文化氛圍:

1、通過財務(wù)報告熟悉企業(yè)概況,組織架構(gòu),人員,資本結(jié)構(gòu),主要產(chǎn)品及市場地位及技術(shù)優(yōu)勢等;

2、通過查看公司各項制度及文件、會議資料,認(rèn)識公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法。

二、充分與董事長進(jìn)行溝通,取得支持,明確董事長對本部門工作的期望:

1、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點;

2、掌握各個部門設(shè)置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業(yè)務(wù)流程,項目投資等;

3、就工作的定位,重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點與上司進(jìn)行充分的溝通和探討;

4、熟悉公司的財務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化,以便盡快融入該團(tuán)隊中;

5、在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向董事長匯報工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展;

6、及時向董事長溝通匯報董事長關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項。

三、掌握財務(wù)部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內(nèi)容:

1、了解公司經(jīng)營狀況,財務(wù)核算制度,賬務(wù)處理,成本核算方法;

2、通過員工資料了解部門員工的專業(yè)學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、家庭狀況、興趣愛好等;

3、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤來源等等;

4、召開內(nèi)部會議,明確財務(wù)部門各個崗位的工作職責(zé)、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;

5、采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內(nèi)容和流程,并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程。

四、充分與其它部門經(jīng)理進(jìn)行溝通:

1、利用部門交流的機(jī)會到各個部門工作現(xiàn)場了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程,產(chǎn)品服務(wù)市場規(guī)模、增長潛力及市場份額分布;

2、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財務(wù)控制程序、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;

3、了解各部門對成本控制的現(xiàn)狀及建議;

4、定期不定期與各個部門保持溝通。

五、建設(shè)成本控制體系

1、通過以上了解公司運(yùn)營狀況后,據(jù)此對成本控制體系的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計,向董事長提出人員申請;

2、對本控制中心人員進(jìn)行培訓(xùn),統(tǒng)一工作思路,了解成本控制要解決的四個問題:

a)提高成本因素(浪費和浪費源)和成本優(yōu)勢是否得到識別和確定?

b)如何消除或減少這些提高成本因素(浪費和浪費源)和發(fā)揮成本優(yōu)勢?

c)是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素(浪費和浪費源)和發(fā)揮了成本優(yōu)勢?

d)已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持?,通過培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚,同時通過日常成本控制讓各公司各部門了解從哪些方面入手進(jìn)行有效的成本控制。

3、與人力資源協(xié)手幫助各部門建立數(shù)據(jù)化的績效考核方案,把各部門成本費用控程度與績效考核掛鉤,充分提高各部門進(jìn)行成本控制的積極性。

4、通過過對各部門日常工作的掌握了解,協(xié)同財務(wù)與各部門制定各部門正常運(yùn)營的標(biāo)準(zhǔn)成本。

六、階段性日常工作安排:

1、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù)、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時間表;

2、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門處理相關(guān)工作;

3、按照董事長下達(dá)的成本控制目標(biāo),迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展;

4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;

5、與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;

6、定期將工作情況向董事長匯報,重要決策及時向董事長請示。

7、成本控制體系初步形成。

有關(guān)月個人工作計劃篇6

1、對全員進(jìn)行團(tuán)隊精神培訓(xùn),了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動態(tài),便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。

2、車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行5S管理,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并要求班組利用班會強(qiáng)化員工安全意識,杜絕安全事故的發(fā)生。

3、本月車間將對原輔料、機(jī)物料實行專人管理,對原輔料、機(jī)物料的使用采取計劃控制,繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗杜絕浪費,全面提高成本控制意識,并分解指標(biāo)到班組。對各項成本指標(biāo)要逐漸細(xì)化責(zé)任到人。定期對消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析,并針對性的控制。

4、合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的同時,強(qiáng)化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力,定期分崗位召開班組長會議,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,針對崗位的瓶頸,集思廣益提出解決措施、查找改進(jìn)不足,提高整體工作效率。

5、協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品電感管控能力,提高電感分級合格率。全員繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識,加強(qiáng)崗位自檢力度,并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問題及事故的處理規(guī)定》,嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理,杜絕人為質(zhì)量問題及客戶投訴的發(fā)生。

6、本月設(shè)備組加強(qiáng)車間各機(jī)電設(shè)備計劃檢修執(zhí)行程度。重點對幾臺機(jī)械壓機(jī)潤滑系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控,不出現(xiàn)因潤滑不夠造成的設(shè)備故障。

7、針對9月份的不足之處進(jìn)行改善。

有關(guān)月個人工作計劃篇7

忙碌的十一月已經(jīng)過去,還來不及調(diào)整一下自己疲憊的身軀,就又將面對十二月份的工作。面對寒冷十二月的到來,心中并沒有想象中的平靜,因為十二月有太多的事需要我們?nèi)プ?,因為十二月有太多的空白需要我們?nèi)ヌ畛?,因為十二月有太多的輝煌在等待我們?nèi)?chuàng)造。我們要以志愿者獨有的熱情去暖化它,要以志愿者特有的精神去升華它!

想要順利完成工作,一份好的計劃是不可少的,有了計劃我們的工作進(jìn)行的才能更得心應(yīng)手,不至于在工作中忙亂無章,針對上月的工作情況,我對十二月工作做出以下計劃:

一、我隊將繼續(xù)派策劃部外出聯(lián)系活動地點,為我院青年志愿者大隊爭取到更多的活動基地,讓更多的同學(xué)能加入到我們活動中來,奉獻(xiàn)出我們的愛心。

二、我系計劃本月成建一個電腦維護(hù)小組,并且宣傳推廣出去,于本月在我?;I辦一次電腦維護(hù)與電腦基本知識的普及活動。

三、十二月,我系團(tuán)委下屬的各部門部長都已確立,我隊要與其他部門密切聯(lián)系,互幫互助,為后期中隊工作的順利開展做好鋪墊。

四、十二月,我系舉辦有元旦晚會,我青中隊將積極配合有關(guān)部門的工作,爭取為我系舉辦一場成功的元旦晚會。

五、組織一些能力拓展訓(xùn)練活動,提高我中隊各成員的能力,提高整體素質(zhì),增強(qiáng)強(qiáng)凝聚力,加強(qiáng)辦事效率。

六、不僅僅注重活動數(shù)量,更要注重活動的質(zhì)量,我們將組織選取更優(yōu)秀的節(jié)目,豐富老人們的生活,培養(yǎng)祖國的花朵。

七、積極參加院大隊組織的志愿者活動。

我信息系青年志愿者中隊定當(dāng)更加努力完成各項工作任務(wù),弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,為構(gòu)建和諧校園和和諧社會貢獻(xiàn)出自己的力量。我們有信心,我們將做得更好!

201590