公司法務(wù)部工作計(jì)劃范文

| 泳潼5625

日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的公司法務(wù)部工作計(jì)劃范文5篇,以供大家參考!

公司法務(wù)部工作計(jì)劃范文

公司法務(wù)部工作計(jì)劃范文1

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20-年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開:

一、 修訂、完善公司規(guī)章制度

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進(jìn)行歸口管理的,20-年計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。法務(wù)部擬在20-年對(duì)公司規(guī)章制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,并根據(jù)匯總的問(wèn)題對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行完善。

二、 合同及法律文件的審查

1、 日常合同的審查:

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。

根據(jù)目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對(duì)公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務(wù)部計(jì)劃對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

2、 合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范:

了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過(guò)對(duì)合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題匯總,進(jìn)一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

三、 法律咨詢與培訓(xùn)

20-年法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù),并對(duì)咨詢情況予以登記;

另計(jì)劃,與人力資源培訓(xùn)組配合,聯(lián)系公司的顧問(wèn)律師,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況,法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《勞動(dòng)法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。

四、 敦促各分公司合同檔案的建立

由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒(méi)有統(tǒng)一管理合同,20-年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

五、 個(gè)人綜合素質(zhì)的提升

20-年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí),也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),20-年本人已經(jīng)通過(guò)法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué),年底已購(gòu)買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理?xiàng)l例》《公司投資、并購(gòu)、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。20-年扎實(shí)專業(yè),提升個(gè)人綜合素質(zhì)。

公司法務(wù)部工作計(jì)劃范文2

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)近兩天對(duì)公司制度、文件的學(xué)習(xí),走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人,征集法律服務(wù)與支持意見,針對(duì)以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

一、法務(wù)工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng),人員對(duì)法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過(guò)程。

二、工作定位

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建以事先防范和過(guò)程控制為主、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

三、工作目標(biāo)

(一)三個(gè)月打基礎(chǔ)

制定日常經(jīng)營(yíng)用合同范本,對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收,對(duì)工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析,提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,通過(guò)建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

四、法務(wù)工作具體業(yè)務(wù)模塊工作思路

(一)法務(wù)管理思路:修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé),優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),針對(duì)目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度,經(jīng)過(guò)宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)合同管理思路:夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口,通過(guò)參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過(guò)程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估,夯實(shí)基礎(chǔ)管理。通過(guò)建立合同管理臺(tái)帳,建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的.問(wèn)題,提出改進(jìn)意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,通過(guò)事前的修改和完善,以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同。

(三)應(yīng)收帳款處理思路:重點(diǎn)突出、法律維權(quán)、制度防范對(duì)公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總,針對(duì)欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場(chǎng)、制度、機(jī)制的原因,因此需要對(duì)業(yè)務(wù)操作模式、運(yùn)營(yíng)管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過(guò)建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏,訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)完成,保證公司利益化。

對(duì)重大、復(fù)雜案件,我們可以通過(guò)聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來(lái)解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

(五)開展法律知識(shí)培訓(xùn)

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對(duì)外簽訂合同,因此對(duì)經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo)、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn),可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,減少糾紛爭(zhēng)議。

(六)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

溝通省、市、區(qū)及國(guó)家工商局,協(xié)同代理機(jī)構(gòu),爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾?qǐng),促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經(jīng)營(yíng)決策提供法律服務(wù)

通過(guò)實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)施經(jīng)營(yíng)合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí),多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù)。鑒于自身對(duì)工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語(yǔ)和運(yùn)用國(guó)際規(guī)則,對(duì)公司國(guó)內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

公司法務(wù)部工作計(jì)劃范文3

“安全、有序、激情、和諧”是公司20-年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20-年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開:

一、公司規(guī)章制度的修訂、完善

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,20-年擬計(jì)劃按原分類對(duì)制度進(jìn)行修訂。其中涉及人力資源制度20個(gè),財(cái)務(wù)制度16個(gè),行政管理制度6個(gè),品質(zhì)管理制度3個(gè),后勤管理制度13個(gè),工廠管理制度2個(gè)。對(duì)上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

二、合同及法律文件的審查

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,對(duì)經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃20-年2月底前完成。

對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

三、法律咨詢與培訓(xùn)

工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,并及時(shí)給予答復(fù)。對(duì)于咨詢情況予以登記。計(jì)劃與信息部聯(lián)系,開通一個(gè)專門的法律咨詢郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問(wèn)題的咨詢。

與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點(diǎn)就合同法、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對(duì)公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向相關(guān)部門提出警示,同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

五、法務(wù)工作檔案的建立

目前法務(wù)工作檔案制度沒(méi)有建立,所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存。20-年開始,所有合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登記,并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存,以備隨時(shí)查檔。

對(duì)于將來(lái)法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高

20-年,法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收新知識(shí),爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

公司法務(wù)部工作計(jì)劃范文4

一、合同及法律文件的審核、起草

(此項(xiàng)工作涉及內(nèi)容包括但不限于:合同、協(xié)議、商務(wù)信函、會(huì)議紀(jì)要、通知、公告、意見、決定、報(bào)告、通報(bào)、請(qǐng)示、批復(fù)、書、詢證函、備忘錄、手冊(cè)、回執(zhí)、收據(jù)、借條、說(shuō)明、證明、申請(qǐng)書、規(guī)章制度、授權(quán)委托書、介紹信、股東會(huì)/董事會(huì)決議、公司章程等)

1、協(xié)助和完善合同及法律文件審核,加強(qiáng)合同審核的有效性。

2、對(duì)格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,進(jìn)一步完善合同范本的制作,使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

3、加強(qiáng)合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

4、大膽地提出合同中所在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

5、堅(jiān)持事前、事中、事后都跟進(jìn)為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和零風(fēng)險(xiǎn)為法律服務(wù)準(zhǔn)則。

二、公司規(guī)章制度的修訂、完善

無(wú)規(guī)矩不成方圓,應(yīng)加快公司規(guī)章制度的制定與完善。

法務(wù)部/行政部

1、《行政管理辦法》

2、《公文管理辦法》

3、《印章管理辦法》

4、《公務(wù)車輛及司乘人員管理辦法》

5、《檔案管理辦法》

財(cái)務(wù)部

6、《費(fèi)用報(bào)銷操作流程管理制度》

7、《財(cái)務(wù)印章及網(wǎng)銀U盾管理制度》

8、《票據(jù)管理制度》

9、《現(xiàn)金管理制度》

10、《銀行存款管理制度》

人力資源部

11、《出差管理辦法》

12、《考勤及休假管理辦法》

13、《招聘管理辦法》

14、《入職與試用期管理辦法》

15、《獎(jiǎng)懲管理辦法》

16、《勞動(dòng)合同管理辦法》

17、《勞動(dòng)合同》

18、《保密協(xié)議》

19、《員工入職聲明》

三、法律糾紛的處理

1、協(xié)助公司有關(guān)部門對(duì)公司債權(quán)、債務(wù)進(jìn)行清理和催收。

2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問(wèn)題立即向上級(jí)提出警示并同時(shí)報(bào)告相關(guān)案情。

3、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,向上級(jí)報(bào)告情況,及時(shí)收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

4、訴訟前做好與對(duì)方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭(zhēng)取雙贏。

四、法務(wù)工作檔案的建立

1、建立法務(wù)工作檔案管理制度,所有合同和法律文件的評(píng)審均應(yīng)登記和留存,以備隨時(shí)查檔。

2、對(duì)于將來(lái)法務(wù)介入的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

五、法律培訓(xùn)和宣傳計(jì)劃

1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對(duì)公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購(gòu)及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2、在平時(shí)的工作中,積極地解答同事的法律咨詢并不定時(shí)的進(jìn)行法律宣傳。

六、自身素質(zhì)的提高

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),吸收企業(yè)文化,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2、熟練掌握法務(wù)工作流程,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),努力成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。

公司法務(wù)部工作計(jì)劃范文5

20-年,-法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作思路,以“圍繞一個(gè)中心,落實(shí)四個(gè)到位,爭(zhēng)取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,以推進(jìn)合規(guī)管理,防范、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,充分發(fā)揮職能作用,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持。

一、加強(qiáng)法律意識(shí)建設(shè),提高依法管理水平。

20-年,建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作,要以合同管理為主題,密切結(jié)合本公司經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,務(wù)實(shí)、有效的組織開展,通過(guò)活動(dòng),在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí),積極推進(jìn)合同管理工作,進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營(yíng)意識(shí)和執(zhí)行操作水平,強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善法律審查,防范風(fēng)險(xiǎn)。

服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,繼續(xù)做好對(duì)合同的審查工作,加大對(duì)臨攤的監(jiān)管核查力度,特別要加強(qiáng)對(duì)平時(shí)管理相對(duì)薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),如有必要做好法律意見書,并督促落實(shí)。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的新問(wèn)題、新業(yè)務(wù)、及時(shí)提供可行的解決方案,保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)參與談判、合同文本起草、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,為經(jīng)營(yíng)提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù)。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)合同管理,提高經(jīng)營(yíng)合規(guī)水平。

加強(qiáng)對(duì)合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用,不斷提升合同質(zhì)量。按照租賃管理等要求,對(duì)合同使用中存在的問(wèn)題認(rèn)真整改,同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,并持之以恒,力求關(guān)口前移、消除隱患。

四、改進(jìn)訴訟管理。

提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,提高訴訟效益,杜絕無(wú)效益訴訟。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行,為清收工作提供法律支持,力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破。改進(jìn)訴訟管理,要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng),特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證、提出可行的處理辦法,為完善合同管理、做好預(yù)警反應(yīng)、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。

五、做好自律監(jiān)管工作。

切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),對(duì)各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查,對(duì)各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查。

六、關(guān)注業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,改進(jìn)工作方式,提高調(diào)研水平,為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性,多深入基層,了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,扎實(shí)掌握第一手資料,在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出可行性建議。注重對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中前瞻性問(wèn)題的研究,及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對(duì)策。

八、從法律角度出發(fā),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),提高自身工作水平。

督促各基層單位法治企、依法行政,從而提高依法管理水平的高度,切實(shí)重視法律工作;加強(qiáng)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中法律工作的指導(dǎo),明確工作目標(biāo);加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì),著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,充分發(fā)揮法律事務(wù)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的支持保障功能。

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