培訓設計的方案

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培訓設計的方案篇1

一、培訓目標

20__年暑期普通高中新課程全員培訓,通過遠程研修與校本培訓相結合的模式,在學科課程專家和指導教師引領下,以教師為主體開展學科教學案例分析和問題研討,幫助廣大教師整體把握、準確理解課程標準和有效實施高中新課程,促進我省高中課程改革向縱深發(fā)展。

二、培訓對象與條件

培訓對象為全省普通高中學科教師,以學校為單位集體組織報名,全員培訓,原則上不得缺額。根據《山東省普通中小學管理基本規(guī)范(試行)》中“落實課程標準,按照國家規(guī)定的教育教學內容和課程設置開展教學活動,不隨意增減課程和課時”的要求,對學校尚未開設的課程,也要選派教師參加培訓。

高中學校要提供教師上網學習條件,教師要具有上網學習交流的能力,能夠堅持全過程的遠程學習。培訓期間平均每天學習視頻課程2學時,每天參與學校及區(qū)域組織的面對面研討和在線交流研討時間不少于4小時。

三、培訓時間

全省高中教師按市地分兩批培訓。

第一批:__月__日—__日(__)

__月__日,完成公共課程的學習,__學時;

__月__日—__日:完成各學科__個專題的研修。

第二批:__月__日—__月__日(__)

__月__日,完成公共課程的學習,__學時;

__月__日—__月__日:完成各學科__個專題的`研修;

高中政治學科課程學習時間為10天,每天__學時,共計__0學時。其他學科課程學習時間為12天,每門學科課程分為六個研修專題,每個專題2天,每天學x小時(其中觀看視頻2小時,其余時間為教師面對面研討、提交作業(yè)和參與網上研討時間),共計__2學時。

每個專題第一天學習通過高中新課程的視頻案例分析,引導學員進入情景,直面問題和不同觀點,各抒已見,互動交流,并以作業(yè)或討論等形式,發(fā)表看法,分享智慧。第二天學習,通過視頻講課、專家文稿、相關文章、評論、課程簡報,學員提交作業(yè)及互動交流,獲得相關理論知識,提高教學能力。各學科研修進度以課程團隊制定的課程表為準。

培訓期間,研修平臺24小時開放;集中培訓結束后,所有參訓教師仍可憑個人賬號和密碼登陸研修平臺參與討論。

四、培訓方式

采取遠程網絡研修和校本培訓相結合,集中學習與分散學習相結合的模式。充分發(fā)揮網絡遠程培訓的優(yōu)勢,通過網絡平臺進行學習、管理與互動研討。充分發(fā)揮行政和學校管理優(yōu)勢,推動遠程網絡為平臺的校本培訓的深入開展。

——學員學習:包括學習視頻課程、參與面對面研討、參與在線研討和專題討論,按要求完成并提交作業(yè),與指導教師及課程專家互動答疑;

——指導教師:組織、督促學員學習,進行學習指導,評判作業(yè),點評學員觀點,組織并引領學員進行研討;

——專家團隊:對指導教師進行指導,定期在線與學員進行交流,編輯課程簡報,對典型問題進行集中互動答疑。

——網絡平臺系統(tǒng):提供學習資源、交流平臺,記錄學員網上學習時間、作業(yè)完成情況、參與互動研討點評情況、討論記錄和作業(yè)成績等,并根據相關標準進行綜合成績評定。

五、培訓工作流程

1、管理系統(tǒng)數據審核(__月x日—x日,各高中學校)

各高中學校利用已經注冊的“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”管理員賬號和密碼登陸管理系統(tǒng),補充、修訂、審核確認參加培訓的教師名單及個人信息。

2、綜合管理培訓(__月x日,各市教育局)

各市教育局選派相關人員參加省項目辦組織的集中培訓,熟悉“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”,了解數據審核、報名、編班以及指導教師配置等工作要求與流程。

3、報名、編班和配置指導教師(__月x日—x日,各高中學校、各市教育局)

各高中學校利用“山東教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng)”填報參加培訓的教師名單,本工作于__月10日—13日完成。各市教育局按照區(qū)域就近原則(以縣區(qū)為單位,對于教師人數少的學科,各市可根據實際情況跨區(qū)域,或以市為單位組班),每學科、每100人左右編為一個學科虛擬班級;各市教育局根據相關標準(附件)選拔成立本市的指導教師團隊,根據本市各學科班級數,為每個學科班配備指導教師1-2人。此項工作于__月14日—15日進行。

4、指導教師團隊及技術人員培訓(__月x日,省項目辦及各市教育局)

__月19日,省項目辦通過山東省教師遠程視頻會議系統(tǒng)對各市指導教師及各級技術人員進行培訓,各學校領取課程資源,并下發(fā)至參加培訓的教師手中。

5、熟悉學臺(__月x日—__月x日,各市教育局、各高中學校)

指導教師、各級技術人員熟悉學臺,下載整理各類手冊,對參訓教師進行相關培訓,檢查各校培訓場所、設備是否正常,為正式培訓做好準備。

6、試點培訓

__月__日—__月初,擬組織部分地區(qū)開展試點培訓。試點培訓方案另行通知。

7、培訓實施(__月x日—x月x號):

(1)各學校根據統(tǒng)一要求,根據課程表的安排播放已經準備的課程資源,組織各學科教師觀看;

(2)學校在區(qū)域教科研部門指導下組織本校學科教師開展面對面的互動研討;

(3)各市指導教師在學科課程專家團隊指導下對研討內容和學員作業(yè)根據相關評價標準進行評價、點評和互動研討。

對于培訓過程中出現的技術問題及賬號密碼錯誤等問題,由各校技術人員在本校依托“山東教師繼續(xù)管理系統(tǒng)”予以解決。

六、考核評價

為保證培訓工作順利進行,省項目辦將制定、下發(fā)課程專家團隊、指導教師團隊、技術人員工作手冊和學員學習手冊;制定優(yōu)秀、合格組織單位(市和學校)、指導教師、學員評價標準,明確工作職責,量化學習標準,作為培訓考核的重要指標。高中教師達到合格標準,在本人《繼續(xù)教育證書》記A類學分10分。對達不到合格標準的指導教師、參訓學員由所在市和任職學校進行通報。

研修過程中,研修主頁每天公布各市、各學校參與研修情況的實時數據。研修工作結束后,各高中學校向本市教育局提交研修總結報告,各市教育局向省廳提交總結報告;兩批研修任務完成后,依據研修平臺后臺管理數據和各市總結報告形成培訓工作的總結評價。

培訓設計的方案篇2

培訓是普查工作的基礎,提高培訓質量是保證普查工作質量的前提。為做好第一次全國水利普查培訓工作,保證培訓效果,為水利普查順利開展奠定良好基礎,根據《國務院關于開展第一次全國水利普查的通知》(國發(fā)〔〕4號)精神,結合我縣實際,制定本方案。

一、培訓目標與方式

(一)培訓目標

培訓工作以普查內容為核心,嚴把培訓質量關,建立一支熟練掌握普查相關知識與要求、職責清晰、操作規(guī)范、高效文明的水利普查隊伍,為水利普查各階段任務順利開展提供人員保障,為水利普查取得高質量成果奠定堅實基礎。

(二)工作方式

1、統(tǒng)一組織

我縣第一次水利普查培訓工作由__縣第一次水利普查工作領導小組辦公室(以下簡稱“縣水普辦”)統(tǒng)一領導,制定培訓工作方案,編制統(tǒng)一的培訓教材、課件、工具書等。

2、專業(yè)培訓

根據從事水利普查人員的職責分工,確定需要掌握的普查知識。普查培訓主要為專業(yè)培訓。主要針對專業(yè)技術骨干、普查指導員和普查員進行各專業(yè)普查內容的培訓。

3、分階段實施

根據《第一次全國水利普查總體方案》,培訓工作分兩個階段組織實施。第一階段為清查登記培訓,第二階段為填表上報培訓和匯總平衡培訓。各階段培訓都在相應普查工作階段之前開展。

二、培訓對象與重點

(一)培訓對象

縣級培訓主要是專業(yè)培訓,培訓對象為縣級普查指導員、普查員。

(二)培訓重點

針對培訓對象及其職責分工不同,在培訓時進行有效區(qū)分,突出重點、分類施教。

1、縣級普查行政管理人員。主要對縣水務局干部職工進行綜合培訓,側重培訓開展第一次全國水利普查的重要意義、普查內容、技術路線和流程,著重提高對水利普查的組織管理能力,使其能夠勝任相應行政管理工作。

2、縣級普查指導員、普查員。主要進行專業(yè)培訓,根據各專業(yè)工作內容,側重培訓各項普查的步驟和作業(yè)流程、指標含義、普查表填報要求、質量控制要求和相關技術規(guī)定、數據收集及處理方法以及普查軟件的操作方法。著重提高對水利普查單項工作的操作能力,使其順利采集普查數據,保證普查數據的真實準確。

三、培訓內容與形式

(一)培訓內容

按照第一次全國水利普查總體方案的要求,普查培訓的主要內容為:

1、第一次全國水利普查總體目標任務、組織分工、管理體系、技術路線、進度安排、普查流程、普查規(guī)章制度;

2、八項普查(含兩個專項普查)的目標、任務、內容、步驟和方法,以及應遵守的相關規(guī)定與標準等;

3、清查工作步驟與方法,以及清查表、臺賬表的填報規(guī)定和要求;

4、多種調查形式的組合應用和多種數據采集方法,普查過程中對特殊情況的處理,以及普查表的填報規(guī)定和要求;

5、各類數據匯總平衡方法和要求,以及匯總表的填報規(guī)定和要求;

6、信息系統(tǒng)建設的目標、任務,普查數據處理軟件和普查底圖的使用方法,數據錄入、上報、匯總等應注意的問題;

7、各級各環(huán)節(jié)質量控制的.基本要求等。

兩個階段的培訓使用統(tǒng)一培訓教材。第一階段的培訓內容側重上述前4個方面的內容,第二階段的培訓內容側重上述后3個方面的內容。

(二)培訓形式

培訓主要采用集中授課的形式。培訓期間以集中面授為主,輔之以電子課件教學、分組討論、個別輔導、師生互動、實地試填或課堂模擬試填、問題解答、測試等。培訓教材

__縣水利普查培訓采用由國務院水利普查辦公室組織編制的統(tǒng)一培訓教材。主要培訓教材如下:

1、綜合培訓教材

《水利普查總體方案培訓教材》主要作為各級普查機構組織的綜合培訓班教材,適用對象為縣級普查行政管理人員和技術管理人員。

2、專業(yè)培訓教材

主要包括:

(1)《河湖基本情況普查培訓教材》;

(2)《水利工程基本情況普查培訓教材》;

(3)《經濟社會用水情況調查培訓教材》;

(4)《河湖開發(fā)治理保護情況普查培訓教材》;

(5)《水土保持情況普查培訓教材》;

(6)《水利行業(yè)能力建設情況普查培訓教材》;

(7)《灌區(qū)專項普查培訓教材》;

(8)《地下水取水井專項普查培訓教材》;

(9)《水利普查數據處理與軟件使用培訓教材》;

(10)《水利普查空間數據采集及處理培訓教材》。

上述教材作為縣級普查機構組織的專業(yè)培訓班、數據處理培訓班教材,適用對象為縣級普查技術管理人員和專業(yè)技術人員、普查指導員、普查員。

3、多媒體教材

主要包括對應普查專業(yè)培訓教材組織編制的統(tǒng)一專業(yè)電子課件和多媒體教材,作為教學輔助資料及實際工作參考資料,適用對象為普查指導員和普查員。

4、工具書

主要包括《水利普查百問》和《水利普查工作手冊》,作為普查指導員、普查員解決疑難、查閱資料的工具,適用對象為普查指導員和普查員。

四、職責分工與工作要求

(一)縣水普辦職責

1、統(tǒng)一組織領導我縣的水利普查培訓工作;

2、組織制定全縣水利普查培訓工作實施方案;

3、組織縣級相關人員參加省級培訓;

4、培訓本縣(含鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村)普查人員。

(二)工作要求

1、落實人員

縣級普查機構要根據工作實際,確定合理培訓規(guī)模,做到先培訓后上崗,未培訓不上崗。要提前部署普查培訓工作,組織選派有責任心、能力強、業(yè)務精的人員參加培訓。參加培訓人員要盡量實現專業(yè)對口,并與所從事的普查工作內容相一致。為保持培訓和普查人員的連貫性,利于今后的普查工作,各鎮(zhèn)不得隨意更換培訓人員。

2、保證時間

縣水普辦要根據實際細化工作安排,保障培訓的必要時間,并確保各種培訓工作在主要時間節(jié)點前完成,避免培訓時間滯后或脫節(jié)影響整個水利普查工作。

3、保障師資

縣級普查培訓的師資由縣水普辦統(tǒng)籌安排,可聘請具有中級以上技術職稱、具有一定教學經驗的專業(yè)技術人員經省級專門培訓后擔任。

4、加強培訓考核

普查機構要嚴格培訓考勤,在每次培訓后,都要對學員進行考試或測試,培訓考核未通過者,不能從事本次水利普查工作??h水普辦要對考試合格聘用的普查指導員、普查員編組造冊,形成水利普查指導員、普查員資料庫,并上報上一級普查機構審核備案。

培訓設計的方案篇3

一、培訓目的

為了及時有效地對所有人員進行安全知識的學習,落實國家安全生產法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,提高廣大職工安全知識水平和安全操作技能,減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定本培訓計劃,以此來規(guī)范我公司安全培訓的管理,保證安全培訓教育工作有序地開展和落實,確保培訓效果及質量。

二、培訓對象

1、集團公司領導及工作人員;

2、各煤礦“五職礦長”;

3、各級安全生產管理人員;

4、特種作業(yè)人員;

5、新員工及其他從業(yè)人員。

三、培訓目標

1、提高各級管理人員的安全生產法律意識和安全管理水平,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;

2、提高職工的安全生產意識和安全操作技能,增強崗位責任心;

3、減少“三違”作業(yè)行為,預防和減少事故的發(fā)生;

4、五職礦長及安全管理人員持證上崗率為100%;

5、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%;

6、新職工參加三級安全培訓合格上崗率為100%;

7、職工每年安全再培訓參訓率為100%。

四、培訓內容

1、國家及地方安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準及新出臺政策文件通知;

2、安全管理制度、安全技術操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程(或安全技術措施);

3、安全管理方法知識;

4、民用爆破物品、電氣設備等安全技術知識;

5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護知識;

6、勞動防護用品使用、操作、維護知識;

7、事故應急救援知識及事故模擬演練;

8、事故安全分析總結。

五、培訓形式

為了最大限度保證培訓的實效性,在進行培訓時要以激發(fā)職工的學習興趣為導向,以提升職工的安全素養(yǎng)為目標,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓職工在無形中受到啟發(fā),受到教育,進而達到培訓目的。

可采取的培訓形式有:

1、外派培訓;

2、邀請相關專業(yè)人士來公司授課;

3、公司內部培訓

⑴會議形式。主要有:安全知識講座、安全學習會、安全座談會形式、事故案例分析討論、班前會、事故現場會等。

⑵宣傳教育形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。

⑶觀看音像形式。主要有:事故案例光碟、安全講座錄像等。

⑷集中上課形式。主要有:新職工崗前“三級”教育培訓。

⑸現場操作演示、展示。

⑹事故應急處置模擬演練。

六、培訓安排

七、培訓要求

1、各單位要充分認識到安全教育培訓工作在安全生產管理工作中的重要性,安全教育培訓是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各單位務必按照計劃要求,如實參加和開展安全教育培訓工作。

2、每次培訓前,責任部門需要提前做好培訓所需的準備工作(如:培訓教材、電腦、投影儀、教學器材設施、相機、培訓場所等),同時明確培訓講師,培訓講師也要做好授課各項準備工作。

3、每次培訓后必須對培訓效果進行考核。考核形式有:答卷、現場提問、現場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結性評價。

所有安全教育培訓必須做好相應的記錄檔案管理,相關要求如下:

⑴每次培訓必須有培訓教材、培訓照片、簽到表、記錄表; ⑵培訓教材要結合本次培訓內容進行編寫,內容要充實全面、實用易懂;

⑶培訓實行現場簽到制,參訓人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓;

⑷以上培訓資料需認真保管,以備檢驗。

培訓設計的方案篇4

為了提高員工和管理人員的素質,提高公司的管理水平,保證公司可持續(xù)性發(fā)展;必須進行有效的培訓,做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃,現將20__的培訓工作計劃如下:

一、培訓的總體目標

1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策本事、戰(zhàn)略開拓本事和現代經營管理本事。

2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理本事、創(chuàng)新本事和執(zhí)行本事。

3、加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造本事。

4、加強公司操作人員的培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的本事。

二、原則與要求

1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課。

3、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原則。20__年,中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于30天。

三、培訓資料與方式

1、組織各部門集中授課培訓,再根據培訓的實際情景進行做卷考核或者現場提問的方式進行考核評價。(附培訓課程安排表)

2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經驗,開闊視野并加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

3、新員工入廠培訓。20__年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;經過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業(yè)技能培訓,試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

4、在崗職工培訓。要繼續(xù)對在職人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產、團隊精神、公司形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的生產產品的增加要及時的進行專業(yè)技術培訓,培訓時間不得少于10天。

四、措施及要求

(一)領導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,進取構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達95%以上。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。各部門要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓的培訓工作。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,室內培訓和現場培訓相結合,選擇最佳的`方法和形式,組織開展培訓。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今日,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),僅有堅持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支本事強、技術精、素質高,適應市場經濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的提高做出更大的貢獻。

培訓設計的方案篇5

一、培訓目的

教育信息化是教育現代化的本質特征,我校初二年級班班通已安裝完成。因此,教師素質的提高關系到教育現代化目標的實現。作為我校的教師必須掌握現代教育技術的技能,并且將這些技能在平時教育、教學工作中滲透到教學中去,為改進課堂教學,提高學生的素質,而提供有利的條件。20__年培訓就是要把我校的教師的教育現代化技術的操作技術再提高到新的水平,在新的一年里再創(chuàng)新的佳績。

二、培訓基本原則和措施

1、平時自學與集中輔導相結合。我們學校根據教師的實際情況,提供給教師本學期的學習培訓內容,提供相關的學習資料,教師根據自己的實際情況進行選擇,以便教師平時進行自學,我校積極鼓勵教師擁有個人電腦。在一學期中,學校還組織集中培訓,以提高教師學習的效果。

2、提高認識、激發(fā)內需。首先是學校領導要提高對信息技術校本培訓的認識,認識到其重要新、緊迫性、必要性;其次是提高廣大教師的認識,通過各種教育和宣傳,充分激發(fā)教師的內趨力,在學習中感受到學與不學真的不一樣,從而達到不用揚鞭自奮蹄的境界。另外,要加大宣傳教育力度,把教師的優(yōu)秀成果加以展覽,本學期要舉行優(yōu)秀個人網頁的展示活動,獎勵先進、激勵后進。

3、加強管理、健全機制。對教師參加校本培訓的情況要加以記錄,規(guī)范管理,并加以考核,從制度上保證校本培訓的高效實施。

4、運用多種渠道開展培訓。建立校本培訓專題網站,將培訓的內容上傳到網站上,通過老師自學和網絡交流的方式開展培訓。并且聘請校外現代教育技術方面的專家到我們開展專項技能的培訓。

三、培訓內容

1、英特爾未來教育校本培訓。

了解英特爾未來教育理念;掌握字處理、多媒體制作、電子表格數據處理軟件的使用技能;以此理念指導自己的教學設計;

2、遠程教育資源的應用培訓掌握遠程教育資源的應用,會查找、下載課程資源;并且將這些資源運用到教學實踐中。

3、開展電子板運用技能培訓與考核熟悉電子白的常用功能,掌握電子白板的基本操作技能;在電子白板下開展課程設計,會制作基于電子白板的教學課件。開展電子白板下的賽課活動。

4、班班通的運用與考核開展班班通運用培訓,了解班班通的組成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟練使用班班通,并且要嚴格考核,要求人人過關。開展基于班班通平臺的賽課活動。

5、課件制作與收集培訓。

班班通建成后,為了給老師們提供豐富的課件資源,我校將建成校內課程資源庫,將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫中,定期考核。

面對教育信息化的大環(huán)境,我們徐堡中學的全體教師要面對現實、正視自身、迎頭趕上。我校要借助十二五這一有利時機,在加大硬件投入的基礎上,進一步加大信息技術培訓的力度,扎扎實實的提高全體教師的信息技術素養(yǎng),努力縮短與廣大兄弟學校教師之間的差距。本學期要在教師運用計算機輔助教學以及網頁制作等方面進行廣泛深入的學習與研究,加快學校教育信息化的發(fā)展,限度發(fā)揮好現代教育設施、設備的效益,要能體現四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。

培訓設計的方案篇6

一、目的意義:班主任是全面負責班級學生思想、學習、健康和生活等工作之教師,他是班級活動的組織者、領導者和教育者,是聯系任課教師、學生、學生家長的紐帶,是溝通學校、家庭和社會的橋梁,是實施學校教育教學工作計劃的得力助手,是良好班級體建設的.關鍵。班主任是一個班級的核心和靈魂,一言一行影響著學生的一切,進而影響學生的一生。班主任工作既是一門科學又是一門藝術,做好班主任工作,于國、于己、于可愛的孩子皆為有益之舉。為了讓班主任盡快熟悉班級情況,讓學生盡快熟悉新學校、新環(huán)境,適應高中學習生活,穩(wěn)定教育教學,學校對新生年級班主任進行培訓,特制定培訓方案。

二、培訓內容與時間安排:

26日上午9:00:

1.對新生年級的要求,往年常見問題及處理方法、如何預防——學生處。

2.新生年級如何適應高中生活心理調試——林映

26日下午3:00:

3.經驗交流

(1)鐘玉屏:后進生教育管理

(2)吳莫林:介紹新生年級管理經驗

28日上午8:30:

4.葉主任收費說明,高主任分班說明

5.觀看vcd(了解學生,做好班主任工作基礎)——年級長

6.呂校長對班主任工作談幾點認識

7.年級內部交流討論——年級長主持

8.古校長作重要講話。

時間安排視學校工作安排做適當調整

培訓設計的方案篇7

一、活動時刻

周末兩天

二、參加人員

培訓班全體成員

三、活動地點

--谷(--谷風景旅游區(qū)位于--縣--鄉(xiāng)境內,距離--市城區(qū)--公里。風景區(qū)由峽谷、溶洞、奇山異石、飛泉瀑布、幽幽溪水組成,集“奇、險、幽、特”于一體,有大小景點二百余處,是--風景區(qū)重要組成部分。)

--公園(具備勇士過河,走鋼絲等場所。)

四、活動宗旨

項目達成目標:

激發(fā)成員的潛能,激勵其熱情和斗志,培養(yǎng)其獲得成功的信心和勇氣。

在成員中構成良好的團隊氛圍,促進團隊成員之間的相互了解和溝通。

幫忙成員構成良好的工作理念和習慣。

項目培訓功能:

挑戰(zhàn)參加者智力、體力、心理的綜合素質,考驗其壓力之下做出決策和解決問題的潛質。

加強參加者團體精神、合作意識的建設和培養(yǎng),增強彼此間的交流。

強化成員"分析任務、明確目標、研究方法、銳意創(chuàng)新、制定計劃、合理分工"的工作模式。

回歸自然、放松身心、休閑娛樂。

五、培訓具體行程

8:00--門口集合

8:20--群眾上車

8:20-9:00到達目的地

9:00景區(qū)門口集合第一項活動后分組

9:20-11:20順河而上。穿插培訓活動

11:20-12:00沿山脊而下,穿插培訓活動

12:00-13:00自做中餐(或農家樂)

13:00-14:30(勇者探險游戲)

14:30-17:30住宿帳篷晚上安排篝火晚會

六、培訓活動安排

為了更好的到達培訓效果,我們將培訓分為四個階段:

第一階段:破冰游戲(活躍氣氛,打破僵局,加速團隊成員間的了解和溝通,培養(yǎng)團隊的支持和信任)

項目安排:

1.【說】全體人員圍成一圈,每個人都把自己名字前面加上一個修飾詞,但不能重復。然后第一個人說出:如堅強的---,第二人要之后說:我是堅強的---后面的漂亮的---,第三人說:我是堅強的---漂亮的---后面的簡單的---。第四人之后說:我是堅強的---漂亮的---簡單的---后面的復雜的---。四個人一個循環(huán),錯誤的要罰節(jié)目表演等!如此反復兩次,差不多懲罰了一批人后,活動結束。(以幽默來調動氣氛,從而為下方的活動打下簡單愉悅的基礎)

2.【人椅】全體人員圍成一圈,每位成員將雙手放在前面一位成員的雙肩上,請每個人讓自己的腳尖頂在前面人的腳后跟上,聽從培訓師的指令緩緩的坐在身后成員的大腿上,坐下后,培訓師再給予指令喊口號:或分組后每組確定一個自己的隊名,一句自己的口號。看看哪組能夠堅持最長時刻。(是否能即使調整自己的精神狀態(tài)?是否有依靠思想?團隊合作的重要性)

3.【扯龍尾】分成幾個小組,排成一列,手放在前面那人的肩膀上,在最尾的人背上掛上彩帶(需備此道具和別針)。游戲開始后最前面的人要去捉其他組尾的色帶。若捉到別隊的尾巴,則兩組并成一組,一向到全部并成一組為止。最后為優(yōu)勝者。(游戲之中每組都處在守和攻的轉變中,如何處理這種變化?過程中手不能松開。務必要配合默契,和諧行動)

第二階段:個人突破(以個人挑戰(zhàn)為主,建立對團隊的信任)

項目安排:

1.【風中勁草】全組人員應對面兩排,培訓師先示范:我叫---,我準備好了,團隊準備好了嗎?回答:準備好了!叫:我倒了!回答:倒吧。背向隊友雙手繞在胸前,閉上眼睛倒下去??蛇x取帶點高度的巖石,你在高處的時候心理感覺怎樣?當你跨越心理障礙完成挑戰(zhàn)后的感覺如何?你覺得最關鍵的是在哪里?

2.【穿越雷區(qū)】在平地上畫出相隔4米的平行線。每組要透過間隔,只能碰地面三次。電子雷區(qū),碰到地面就會發(fā)生爆炸。團隊怎樣透過或身體的哪個部位著地都無限制,只要求總著地三次。(當遇到困難時我們就應以一個什么心態(tài)來應對呢?培養(yǎng)冷靜的分析和解決問題的潛質,組員要相互信任充分協(xié)調才能完成任務。

第三階段:

團隊【娛樂竟猜】每組選一個人出來,面隊小組隊員,給每個人一頂帽子上寫著一個名人的名字。其他人不能說。從一號開始猜,務必要問封閉性問題,如:他是政治家?等。只能是用是或不是回答。猜錯就輪到下一個。誰最先猜出的為優(yōu)勝者。幽默樂觀的訓練學動物園里的動物叫聲:兩坐的人互相發(fā)聲,彼此盯著看,目光不能轉移,同時嘴巴大聲的學動物叫,至少10秒鐘。在這個簡單的游戲中,你的感受如何?你是否既感到幽默又感到尷尬?獅子,狗,公雞,豬,牛,羊等等殺人游戲等很多其他培訓類小游戲。

七、溫馨提示

1、培訓活動在室外進行,請著戶外裝、戶外鞋或寬松、方便活動的服裝。

2、戴眼鏡的成員應備有防跌的眼鏡架或準備小繩加固眼鏡。

3、隊員中有心臟病或高血壓病史的請事先聲明。

4、培訓期間請不好離開你所在的小組單獨活動。

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