精選管理人員年度工作總結(jié)

| 宇春0

精選管理人員年度工作總結(jié)篇1

20__年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,以下為我今年工程管理工作的總結(jié)。

一、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待工作

過去的一年,感謝公司及項(xiàng)目部的支持,在__項(xiàng)目部中擔(dān)任技術(shù)員職務(wù),過去一年的施工中,在項(xiàng)目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的進(jìn)步,當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭(zhēng)取做的更好。

“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。

二、在實(shí)干中豐富所學(xué)知識(shí)

一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

三、以嚴(yán)格的要求約束自己

身為我公司的一員,有機(jī)會(huì)能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以公司的形象來約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標(biāo)準(zhǔn),逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

精選管理人員年度工作總結(jié)篇2

__年即將結(jié)束,我們又要步入一個(gè)新的開始。回顧即將過去的一年我認(rèn)真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又完善自己的不足。從20__年至今我已在華東這個(gè)大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認(rèn)真完成了各項(xiàng)任務(wù),維護(hù)了集體榮譽(yù);在思想上積極要求進(jìn)步,響應(yīng)單位的號(hào)召;在工作上積極努力任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能不斷充實(shí)和完善自己。

在人和藍(lán)灣、金河灣的施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,我堅(jiān)守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的更及時(shí)的處理問題,使工程順利進(jìn)行,同時(shí)做好各方協(xié)調(diào)工作,確保工程的有序進(jìn)行。其中,人和藍(lán)灣工程已到后期,嚴(yán)格做好各方材料核對(duì)工作,建立完整的臺(tái)賬,不留一絲空隙,確保工作的及時(shí)跟進(jìn)。金河灣項(xiàng)目管理過程困難較多,做到了及時(shí)跟進(jìn),不留死角,時(shí)刻密切關(guān)注工作的進(jìn)展,為項(xiàng)目著想,努力辦實(shí)事,不空談,不懈怠。

20__年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是公司不斷發(fā)展的一年,更是我們工程部成長(zhǎng)的一年。現(xiàn)針對(duì)今年在工作中所學(xué)到的知識(shí)和心得體會(huì),做如下總結(jié):

一、 工程施工安全控制

自20__年開工以來,在各方的大力支持下,項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,根據(jù)有關(guān)部門、公司和甲方項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),制定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的管理目標(biāo)。圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”原則,深化隱患治理,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工。

二、 工程施工質(zhì)量控制

堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。牢牢把握施工質(zhì)量控制的基本原則,堅(jiān)持“質(zhì)量每一,用戶至上”;堅(jiān)持以人為核心;堅(jiān)持以預(yù)防為主;堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”; 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。針對(duì)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素,加強(qiáng)施工過程中對(duì)人材機(jī)各方面的管理控制,加強(qiáng)文明施工管理,根據(jù)工程環(huán)境情況 ,采取有效的措施嚴(yán)加控制,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)建立文明施工,文明生產(chǎn)環(huán)境,為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好的條件。

20__年我嚴(yán)格要求自己,主要從以下幾點(diǎn)做起:

一、政治思想

隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,并對(duì)企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;嚴(yán)格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績(jī),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤;能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,按時(shí)圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法。自從我被派駐到基層項(xiàng)目部工作,整個(gè)工程的戰(zhàn)線較長(zhǎng),而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時(shí)候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),認(rèn)真的將理論和實(shí)踐相結(jié)合,認(rèn)真的為公司把好每一道關(guān);發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

三、崗位職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù),從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān),牢記自己的職責(zé),確保工作順利。

在基層項(xiàng)目部工作,我總結(jié)了四點(diǎn):

1、貫徹企業(yè)方針

2落實(shí)安全質(zhì)量目標(biāo)

3遵守企業(yè)規(guī)章制度

4全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng);

正是如此,我才在施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)到了更多的專業(yè)知識(shí)。 企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺(tái),不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實(shí)自己,提高自己的認(rèn)識(shí),充實(shí)自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報(bào),我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)、為企業(yè)的未來添磚加瓦。

20__年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,所有的工程建設(shè)比較順利,我也取得了一定的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),相關(guān)的法律法規(guī)。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)。遇事多動(dòng)腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務(wù)。爭(zhēng)取在20__年中做的更好。

我們的工程部是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏的集體。團(tuán)結(jié)就是力量,拼搏就是財(cái)富。正因?yàn)槲覀冇辛藞F(tuán)結(jié),有了拼搏,我們的明天才會(huì)更加輝煌。

最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達(dá);愿工程部在明年的施工項(xiàng)目安全管理工作中能夠圓滿完成任務(wù),確保工作的順利進(jìn)行,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。

精選管理人員年度工作總結(jié)篇3

區(qū)農(nóng)業(yè)局:

開年以來,我辦認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)方針政策,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策貫穿于實(shí)際工作之中,把落實(shí)《商州區(qū)關(guān)于加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》的意見精神作為我辦全年工作的主要任務(wù)來抓,把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作做為農(nóng)業(yè)部門依法履行監(jiān)管職責(zé)的頭等大事來抓,從而確保廣大市民農(nóng)產(chǎn)品食用安全,保障人民身體健康,維護(hù)商州社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)增長(zhǎng)。經(jīng)過半年來全體職工的共同努力,全區(qū)共完成無公害農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)面積28萬畝,完成配方施肥及高產(chǎn)栽培技術(shù)8000畝,推廣蔬菜新優(yōu)品種15個(gè),新建高標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施蔬菜示范基地

13個(gè)1680畝,開展各種宣傳共5次,散發(fā)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)傳單5000余份,舉辦農(nóng)業(yè)知識(shí)講座及農(nóng)殘檢測(cè)培訓(xùn)3次,受訓(xùn)人員達(dá)__余人,開展農(nóng)資及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)專項(xiàng)檢查3次,蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)達(dá)20次、品種50多個(gè),抽檢樣品1251個(gè),配備建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)殘檢測(cè)室,建立日常例行抽檢工作制度,同時(shí)對(duì)全區(qū)新建設(shè)施蔬菜基地配套設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并予以資金兌付,上報(bào)了各蔬菜基地村級(jí)“一事一議”項(xiàng)目申報(bào)資料,完成8個(gè)政協(xié)(人大)提案答復(fù),配合上級(jí)搞好建黨90周年的紀(jì)念活動(dòng)等。認(rèn)真回顧,主要表現(xiàn)在:

一、狠抓學(xué)習(xí)、提高職工整體素質(zhì)。

新年伊始,我們緊緊抓住全區(qū)的整頓學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策及業(yè)務(wù)知識(shí),要求每個(gè)職工要從自身做起,從一點(diǎn)一滴小事做起,認(rèn)真搞好這一階段的整頓學(xué)習(xí),提高自身實(shí)踐工作能力,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)各項(xiàng)法規(guī)政策及實(shí)用技術(shù)的學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí),更深層次的為農(nóng)戶服務(wù)。開年來我辦通過不同形式組織職工學(xué)習(xí):①學(xué)習(xí)了農(nóng)業(yè)有關(guān)法規(guī)、政策,要求每個(gè)職工不適時(shí)機(jī)地抓好一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),強(qiáng)化自身素質(zhì),更好地為三農(nóng)服務(wù);②結(jié)合本年度的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),逐級(jí)逐人分解指標(biāo),把工作任務(wù)完成情況與個(gè)人考核相掛勾,實(shí)行聯(lián)鄉(xiāng)包片、包基地、包技術(shù),落實(shí)崗位責(zé)任制;③要求職工深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘測(cè),掌握設(shè)施蔬菜建棚規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)等,為專業(yè)戶解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)遇到的實(shí)際問題,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一系列配套服務(wù),確保我區(qū)“菜籃子工程”建設(shè)工作進(jìn)展順利;④加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,確保用電、用火等安全,做到人走燈滅、安全使用各種用電器;⑤堅(jiān)持值班制度,實(shí)行職工輪流值班,確保單位內(nèi)部一切安全;⑥健全值周值班日志,嚴(yán)格實(shí)行交接班制度;⑦培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室工作人員,要求其嚴(yán)格操作程序,嚴(yán)禁違規(guī)操作;⑧制定完善了單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。通過各種知識(shí)的學(xué)習(xí),提高職工的整體素質(zhì),促進(jìn)各項(xiàng)工作健康、快速、穩(wěn)步發(fā)展。

二、分解任務(wù),確保萬畝設(shè)施蔬菜建設(shè)任務(wù)的完成。

去冬以來,我們抓住有利時(shí)機(jī),廣泛向社會(huì)各屆廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,在電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等種媒體廣泛宣傳商州設(shè)施蔬菜建設(shè)的優(yōu)惠政策及投資環(huán)境,引導(dǎo)省內(nèi)外各屆人士關(guān)注商州、投資商州,為我區(qū)“__”設(shè)施蔬菜項(xiàng)目建設(shè)工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,從而提高土地產(chǎn)出率,增加農(nóng)民收入,按照全區(qū)“__”規(guī)劃總體要求,按照“432模式”抓好全區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜示范園區(qū)建設(shè)。即:采取“四化”,合作化供地、企業(yè)化帶動(dòng)、行政化推動(dòng)、市場(chǎng)化動(dòng)作;完成“三個(gè)一”,計(jì)劃從__年開始利用3年時(shí)間在312國(guó)道及兩條高速公路沿線70多個(gè)村投資1億元,建設(shè)1萬畝設(shè)施蔬菜示范基地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1億元;“解決兩個(gè)問題”,以基地為切入點(diǎn)充實(shí)群眾的錢帶子,豐富市民的菜籃子。同時(shí)區(qū)委、區(qū)政府高度重視,召開不同形式的現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),把__年定為“設(shè)施蔬菜建設(shè)年”,制定嚴(yán)格的考核辦法,每周通報(bào)一次進(jìn)度,定期實(shí)行督查,把設(shè)施蔬菜萬畝建園工作當(dāng)作各級(jí)部門的主要工作來抓,制定上報(bào)了萬畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案,明確了各級(jí)各部門的職責(zé)及工作任務(wù)。

按照政府下達(dá)的__年3000畝建棚任務(wù),我辦結(jié)合全區(qū)實(shí)際,召開職工會(huì)議,認(rèn)真研究分析新形勢(shì)下設(shè)施蔬菜發(fā)展的新問題,層層分解任務(wù),將工作人員與全年任務(wù)及包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任相掛鉤,要求職工深入各自包扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)落實(shí)全年的任務(wù),經(jīng)過大家半年來的不懈努力,全區(qū)現(xiàn)落實(shí)設(shè)施蔬菜建設(shè)面積2650畝,土地已全部流轉(zhuǎn)到位,現(xiàn)已建成并投入生產(chǎn)的有1680畝,新發(fā)展了夜村鎮(zhèn)楊塬村蔬菜基地、白楊店鎮(zhèn)于塬村蔬菜基地、張村鎮(zhèn)張村村設(shè)施蔬菜基地、金陵寺房店子村設(shè)施蔬菜基地,腰市鎮(zhèn)屈村蔬菜基地等,一個(gè)個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模的設(shè)施蔬菜基地相繼在我區(qū)建成,這將為全區(qū)萬畝設(shè)施蔬菜基地建設(shè)帶了個(gè)好頭,將為全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和豐富群眾的“菜籃子”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

三、制定措施,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作是事關(guān)民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和構(gòu)建和諧社會(huì)的重要工作之一。農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接關(guān)系著人民生命安全,也是各級(jí)政府的主要工作。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及人們生活水平的日益提高,各類農(nóng)產(chǎn)品的需求量也愈日俱增,人們對(duì)生活消費(fèi)品的需求質(zhì)量要求更加嚴(yán)格,所以農(nóng)產(chǎn)品基地、生產(chǎn)企業(yè)、流通中介組織等也迅速發(fā)展壯大起來,農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)問題。今年以來,我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全丹鳳現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,起草下發(fā)了《商州區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》,明確了區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作責(zé)任,并要求全區(qū)各設(shè)施蔬菜基地統(tǒng)一按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要求,健全各類檔案,確保產(chǎn)品安全。

四、加強(qiáng)監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

創(chuàng)造良好的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)環(huán)境,讓廣大人民群眾食用上放心農(nóng)產(chǎn)品,這是我們的中心工作。今年以來我辦認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)監(jiān)管工作,先從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,嚴(yán)格按照“三品”質(zhì)量要求抓好農(nóng)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及全程監(jiān)管工作,完善細(xì)化市場(chǎng)準(zhǔn)入及準(zhǔn)出制度,逐步理順并實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入準(zhǔn)出制度,要求各經(jīng)營(yíng)銷售組織嚴(yán)格履行質(zhì)量承諾,堅(jiān)持進(jìn)銷貨索證索票制度,建立進(jìn)銷貨臺(tái)帳,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作日常管理檔案,加強(qiáng)內(nèi)部管理,明確監(jiān)管責(zé)任,發(fā)揮全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)的作用,做到區(qū)域范圍內(nèi)全覆蓋。同時(shí)我們還組織人力在元旦和五一節(jié)前對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工企業(yè)、大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市、酒店、涉農(nóng)物資經(jīng)營(yíng)門店等農(nóng)產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)開展集中大檢查,杜絕不安全事故的發(fā)生,凈化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷費(fèi)環(huán)境,保障廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。

五、例行檢測(cè),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)提供宏觀決策,為群眾消費(fèi)提供可靠科學(xué)依據(jù)是必不可少的。我辦在各級(jí)部門的大力支持下,嚴(yán)格按照市場(chǎng)需求及科技發(fā)展的需要,加強(qiáng)商州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),千方百計(jì)營(yíng)造良好工作氛圍,爭(zhēng)取省上投資,配置購(gòu)增各類農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)儀器設(shè)備,改善我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)硬件設(shè)施條件。按照市上下達(dá)的全年3000個(gè)樣品檢測(cè)任務(wù),堅(jiān)持每周一次及重大節(jié)日期間部分農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留檢測(cè)工作,做到檢測(cè)及時(shí)到位,信息上報(bào)處理迅速準(zhǔn)確,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息保障。半年來我們共對(duì)市場(chǎng)抽檢取樣20次,抽取樣品1251個(gè),抽取農(nóng)產(chǎn)品品種50余個(gè),所有農(nóng)產(chǎn)品全部檢測(cè)合格,未出現(xiàn)一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不安全事故,為全區(qū)人民群眾農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)營(yíng)造安全的環(huán)境。為全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作探索出一條成功經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)“商洛模式”農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管而邁出新的一步。

六、開展培訓(xùn),為各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。

半年來,在區(qū)農(nóng)業(yè)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我們多次深入全區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地,對(duì)蔬菜生產(chǎn)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)專家對(duì)作物病蟲害等及時(shí)予以診治處理,培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員,提高業(yè)務(wù)水平。聽取他們的合理建議,解決其實(shí)際問題,想方設(shè)法為我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品供銷雙方搭建平臺(tái),提供雙方供求信息,召開蔬菜供銷農(nóng)超對(duì)接會(huì)一次,新聞發(fā)布會(huì)一次,產(chǎn)生了良好的效應(yīng)。又多次對(duì)蔬菜生產(chǎn)基地、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)人員進(jìn)行培訓(xùn),要求其熟練掌握農(nóng)藥殘留速測(cè)儀的使用及操作,各種儀器檢驗(yàn)檢測(cè)原理及反應(yīng)過程,使其盡快掌握技能,投入日常工作,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

七 、配合上級(jí),抓好其它各項(xiàng)工作。

按照區(qū)局的統(tǒng)一安排和“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金的管理辦法,為完善配套設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè),四月份編寫上報(bào)了各設(shè)施蔬菜基地村“一事一議”項(xiàng)目資金申報(bào)材料;編寫上報(bào)了《科技特派員工作實(shí)施方案》、《設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》等;按照要求完成答復(fù)人大、政協(xié)提案8個(gè);配合上級(jí)開展市場(chǎng)檢查和農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作;在單位和黨員干部中開展“三爭(zhēng)三為”活動(dòng);配合局里按時(shí)搞好建黨90周年紀(jì)念活動(dòng)。

半年來所取得的成績(jī),得益于區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于上級(jí)主管部門的精神心安排及業(yè)務(wù)指導(dǎo),得益于我站全體工作人員的辛勤努力,才是我們的工作有聲有色,取得了較好的成績(jī)。我們決心在下半年的工作中再接再勵(lì)、再添舉措,以飽滿的工作熱情投入各項(xiàng)工作當(dāng)中,為完成上級(jí)分配的指標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

精選管理人員年度工作總結(jié)篇4

一年的工作時(shí)間很快,作為管理層我回顧了一下過去的工作,有進(jìn)步的地方,也有一些正在發(fā)生問題的地方,自我任職以來我非常在乎自己所管理的每一件事情,我是一個(gè)對(duì)工作要求很高的人,平時(shí)在工作當(dāng)中細(xì)節(jié)上面的問題我會(huì)重視,問題也是嚴(yán)肅處理,絕對(duì)容不下一點(diǎn)放松,在這個(gè)過程當(dāng)中我還是在一步步的成長(zhǎng),作為一名管理人員,我個(gè)人能力上面我也是希望能夠有所提高,當(dāng)然現(xiàn)在讓我去處理好這些也是很有必要的,我希望能夠接受更多的考驗(yàn)讓自己,工作當(dāng)中磨礪自己是最好的方式,作為管理者理應(yīng)有著優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),也就這一年來的工作總結(jié)一番。

一、管理方面

我對(duì)細(xì)節(jié)要求很高,這也是過去養(yǎng)成的一些習(xí)慣,一年里來我所管理的二十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì),一直都是公司的非常重視一批人,我的壓力很大,但也正是因?yàn)檫@樣讓我也有了很大的動(dòng)力,這是相互的,在這個(gè)過程當(dāng)中我還是希望能夠積累經(jīng)驗(yàn),作為管理人員我努力的在提高自己管理能力,實(shí)現(xiàn)工作當(dāng)中的一些細(xì)節(jié),無論是管理能力,還是自己的'執(zhí)行能力都關(guān)系到后面的工作的種種細(xì)節(jié),我相信自己只有在這個(gè)過程當(dāng)中沉淀積累才會(huì)有更多的收獲,現(xiàn)在我感覺自己很受用,無論是學(xué)習(xí)還是工作經(jīng)驗(yàn),一年來我都在激烈,直接的積累工作經(jīng)驗(yàn)的方式就是通過工作積累,這一年來在管理者的角度來看我還是需要繼續(xù)加強(qiáng)的,雖然我對(duì)員工的工作嚴(yán)格,但是這也是為了公司,為了工作,無論是處在一個(gè)什么環(huán)境下面這些都是需要一定的能力,還有足夠的經(jīng)驗(yàn)去做好的。

二、工作方面

我個(gè)人在工作上面還是以認(rèn)真,學(xué)習(xí)為主吧,雖然是管理者,但是很多時(shí)候我也面臨著很多問題,認(rèn)真是第一點(diǎn),過去的一年我努力的學(xué)習(xí)提高自己,我知道只有把這些都完善好了才是一種進(jìn)步,當(dāng)然我也希望能夠充分實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,一個(gè)人在一個(gè)公司需要有過人之處才能作為管理者,身在其位,我是能夠生科體會(huì)到這一點(diǎn)的,現(xiàn)在對(duì)我來講有很多事情依然等著我去發(fā)現(xiàn),努力的提高能力,在日常工作上面我自認(rèn)為我是一個(gè)努力的人,但是還是有非常多的事情我還需要去接觸,去完善,在這個(gè)過程當(dāng)中只有不斷的積累經(jīng)驗(yàn),一年結(jié)束了,任職到現(xiàn)在兩年,接下來我還會(huì)繼續(xù)把這些考慮周到,做一名更加優(yōu)秀的管理人員。

精選管理人員年度工作總結(jié)篇5

屈指算來,到公司已近4年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了深刻的了解。回顧多年來的工作歷程,總結(jié)多年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好地做好工程管理工作,作為工程管理人員,深感責(zé)任重大。

我負(fù)責(zé)公司的所有安裝工作,主要完成用戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎(chǔ)配套設(shè)施。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,責(zé)無旁待?;叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,并對(duì)今年的工程管理工作進(jìn)行以下總結(jié)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高管理水平

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開拓視野。

二、進(jìn)一步作好施工人員管理工作

在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

三、質(zhì)量管理

態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識(shí)已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的需要,靈活運(yùn)用理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際,具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,做到事前預(yù)測(cè),事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精益求精,因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷的學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。

四、存在不足

在以前的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點(diǎn)控制對(duì)象,給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固,管件熔接處漏水。衛(wèi)生間管道根部往下滲水。暖氣系統(tǒng)氣堵問題。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

五、材料管理

1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批,材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查,堅(jiān)持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場(chǎng)清,剩余材料,廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

2、對(duì)大包出去的項(xiàng)目,材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事工作幾年來最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少,堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

六、安全管理

施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此,我加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作;加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,杜絕安全隱患。

從事建筑工作幾年來,深感建筑市場(chǎng)的混亂,特別是甲方地位高、權(quán)利大的情況下,種種誘惑和陷阱可能隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn),所以在工作中要時(shí)刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,立場(chǎng)要堅(jiān)定,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行。總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力。

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