校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用

| 宇春0

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇1

__年7月26日至20__年8月14日,我參加了省級教育部組織在河南南陽工業(yè)學(xué)校的《汽車運用與維修》專業(yè)骨干教師培訓(xùn)。感謝學(xué)校給我這培訓(xùn)的機會。

在培訓(xùn)期間,能和來自各個專業(yè)的精英們在一起學(xué)習(xí)和交流,能得到有經(jīng)驗老師的諄諄教誨,學(xué)習(xí)了經(jīng)驗教師的教學(xué)方法,觀摩了學(xué)友精彩的課堂教學(xué),參觀了學(xué)校的技能競賽,對于我來說,確實是一個非常難得的機會。通過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我更加全面地了解了汽車專業(yè)的前沿知識,吸收了各兄弟學(xué)校精英的豐富教學(xué)經(jīng)驗,更新了自己的教學(xué)觀念,開闊了自己的眼界,受益匪淺,既有知識上的積淀和理論上的提高,也有教學(xué)技藝的增長。我順利完成了學(xué)業(yè),拿到了《中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)骨干教師省級培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書》和《汽車維修高級技工證書》,并取得優(yōu)異成績。這些將會是我一生受益的寶貴經(jīng)歷和財富,它也將會是我日后教學(xué)工作中不斷前進(jìn)和提高的墊腳石?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

一、骨干教師省級培訓(xùn)班學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但靜思通過此次培訓(xùn),我更進(jìn)一步了解和掌握中職學(xué)校的發(fā)展方向和培養(yǎng)目標(biāo)。江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的主管領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)非常重視,明確要求做到 "嚴(yán)密組織實施、嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真做好培訓(xùn)"。其中培訓(xùn)指導(dǎo)教師們能夠兢兢業(yè)業(yè),精心準(zhǔn)備并指導(dǎo),其敬業(yè)的精神和淵博的知識都給我留下了難以泯滅的印象。

二、設(shè)置的課程在內(nèi)容和形式上比較合理,我在這次知識海洋的暢游中,反復(fù)吸收養(yǎng)份,在職業(yè)教育理念、專業(yè)知識、職業(yè)技能方面都收獲巨大。

首先,本次教學(xué)項目是《汽車應(yīng)用技術(shù)與維修》,在內(nèi)容安排上"項目基礎(chǔ)"為40%,"項目實踐"為60%。實施過程采用"課堂講授+實訓(xùn)操作"兩個階段模式。在教學(xué)過程中,實現(xiàn)了汽車從設(shè)置故障到排除故障的判斷、分析、排除、研究的全過程。在教學(xué)模式上很好地貫徹實行了"理論實踐結(jié)合教學(xué)"和“模擬情景教學(xué)”的教學(xué)法,對我們學(xué)習(xí)完返校后的教學(xué)過程很有幫助,使得我們更加深刻體會“理論實踐結(jié)合教學(xué)”和“模擬情景教學(xué)”的教學(xué)特點和優(yōu)勢,并激勵我們在教學(xué)環(huán)境有效應(yīng)用。

其次,本次培訓(xùn)過程中,對《汽車發(fā)動機構(gòu)造與維修》、《汽車底盤構(gòu)造與維修》、《汽車電氣設(shè)備》、《發(fā)動機電控技術(shù)》、《底盤電控技術(shù)》、《車載網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》、《汽車檢測設(shè)備》等課程進(jìn)行更加深入地學(xué)習(xí),特別是《車載網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》和《發(fā)動機電控技術(shù)》這兩門課程,在老師認(rèn)真細(xì)致的指導(dǎo)下,我們大多數(shù)同學(xué),都有很深刻地認(rèn)識,再通過實踐課題的鍛煉,已基本掌握了整個汽車電控技術(shù)和車載網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用與維修。這些專業(yè)知識的鞏固對回到學(xué)校的教學(xué)過程也是非常有幫助的。

最后,在培訓(xùn)期間,聽到最多的話是:這什么什么學(xué)了,在工廠里可以多掙多少工錢。這種提法,在我們自己教學(xué)過程中也有一些,但是沒有這樣多,這樣鮮明。靜心思考后感覺這是很好的提法,教學(xué)過程給學(xué)生的感覺是清晰的,目的性是強烈的,有助于提高學(xué)生學(xué)習(xí)的原動力和積極性,同時也給學(xué)生明確的方向感,學(xué)生能夠感覺到自己在校學(xué)的東西到了工廠中是有用武之地的,可以避免學(xué)生盲目學(xué)習(xí),這可以算是在這次培訓(xùn)中最大的心得體會。

三、同屆培訓(xùn)班的同學(xué)來自各兄弟學(xué)校,在相互交流過程中,豐富了自己的視野,也了解到了自身存在的不足之處。這對于回到學(xué)校將學(xué)習(xí)心得轉(zhuǎn)化為實際的教學(xué)理論是很有幫助。

在個人專業(yè)技能上,在相互交流和聽老師們上課時,很有感觸,特別是他們在專業(yè)知識講解中,特別愛強調(diào)知識的實用性;在難度的處理上做到深入淺出。這些先進(jìn)的經(jīng)驗都是我在以后的教學(xué)中需要逐步加強的。

四、通過這次培訓(xùn),主要在專業(yè)技能、視野等方面有很大提高,我決定在以后的教學(xué)過程中努力效仿應(yīng)用,特別加強理論實踐相結(jié)合和模擬情景教學(xué),多了解掌握行業(yè)知識的更新和換代,爭取在第一時間給學(xué)生最新的教學(xué)理念。最后,再次感激學(xué)校給予這次培訓(xùn)的機會,我將努力將這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化到教學(xué)過程中。

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇2

20__年3月16日--4月28日__理工學(xué)院成教院承辦了__市中小學(xué)校長培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員53名,現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、中小學(xué)校長培訓(xùn)工作得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

__市教育局喻局長一直都很重視中小學(xué)校長培訓(xùn)工作,在培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備工作中就作了指示,要求我們把培訓(xùn)工作做精做細(xì)。市教育局人事科劉科長、童主任多次和我們成教院協(xié)商教學(xué)場地、師資配備等問題,要求我們細(xì)心、周到地做好校長培訓(xùn)的各項工作;劉科長、童主任還多次抽時間來課堂聽課,參加校長班學(xué)員的管理經(jīng)驗交流,認(rèn)真聽取校長們關(guān)于中小學(xué)教育管理方面的意見和建議。

__理工學(xué)院作為一所地方本科院校,承擔(dān)著為__社會、經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的責(zé)任,學(xué)院黨委、行政十分重視__市教育局委托的校長培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)等工作。分管成教的院領(lǐng)導(dǎo)盧院長要求成教院認(rèn)真籌備,精心安排,高質(zhì)量、高要求地完成__市中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)。成教學(xué)院班子多次召開會議,研究校長培訓(xùn)場地、課程設(shè)置、師資配備等問題,確保校長培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

二、良好的師資隊伍、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理是本期校長培訓(xùn)工作順利開展的有效保證。

1.良好的師資隊伍。擔(dān)任今年校長培訓(xùn)班教學(xué)工作的教師除了__理工學(xué)院的教授、博士外,還聘請__省教育廳干訓(xùn)處和湖師大教科院博士生導(dǎo)師、__市教育局領(lǐng)導(dǎo)和__市有經(jīng)驗的中學(xué)校長來講課,既有理論專家的專題報告,又有行政干部的政策講解,還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)驗介紹。通過一個多月的理論學(xué)習(xí)和教育考察,幫助本期中小學(xué)校長班學(xué)員找到教育理論與實踐的結(jié)合點。

2.嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理工作。為了辦好__市中小學(xué)校長培訓(xùn)班,成教學(xué)院做了大量的前期準(zhǔn)備工作,包括聯(lián)系住宿、訂購參考書、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)用品等。還配備了專職的班主任,全天候為校長服務(wù)。無論是課堂教學(xué)、小組討論、校長論壇、文體活動和教育考察等,我們都作了詳細(xì)而周密的安排,正因為組織管理嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)周到,整個培訓(xùn)過程未出現(xiàn)任何差錯。

三、既重視教育理論課程,更重視教育實踐課程。

根據(jù)《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國中小學(xué)校長提高培訓(xùn)指導(dǎo)性教學(xué)計劃》的要求,結(jié)合我市中小學(xué)校長的實際需要,重點圍繞實施素質(zhì)教育這一中心任務(wù),立足促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展、普及和鞏固九年義務(wù)教育的需要,以教育法律法規(guī)、學(xué)?;竟芾怼⒒A(chǔ)教育課程改革、校園文化建設(shè)、教育評價改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點內(nèi)容,開設(shè)課程。

1、精選教育理論課程

按照__省教育廳校長培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃課程開設(shè)的指導(dǎo)意見、結(jié)合當(dāng)前中小學(xué)校長最新的培訓(xùn)資訊,確定中小學(xué)校長培訓(xùn)班的課程。既有理論專家的專題研討,如教育廳干訓(xùn)處李教授的《校長專業(yè)化發(fā)展》、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等;又有一線中學(xué)校長的具體指導(dǎo),如十二中黃金星校長對中學(xué)辦學(xué)理念的闡述,給學(xué)員們很大啟發(fā);內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論,如劉理博士的“多元智力理論與教育評價”,又包括中學(xué)教育管理案例分析,如__師范大學(xué)教科院博士生導(dǎo)師常思亮的課,均受到學(xué)員的好評。使學(xué)員們在理論上有所提升,實際管理能力得到提高。

2、加強管理經(jīng)驗交流

在每期中小學(xué)校長培訓(xùn)工作中,都安排學(xué)員開展分組討論活動,再組織全體學(xué)員進(jìn)行教育管理經(jīng)驗交流。在校長論壇上,學(xué)員結(jié)合參觀__市九中和岳化的幾所中小學(xué)的情況,圍繞當(dāng)前基礎(chǔ)教育的熱點、難點問題展開討論,如新課程改革問題、中小學(xué)欠費問題等,每組推舉兩名代表發(fā)言,華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理經(jīng)驗交流會上,學(xué)員發(fā)言積極,討論熱烈,每位學(xué)員均撰寫了一篇較高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得體會,管理經(jīng)驗交流達(dá)到了預(yù)期效果。

3、加大了實踐課的力度。

在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在市直樓區(qū)、臨湘市校長學(xué)習(xí)小組的積極組織下,本期校長班學(xué)員參觀了__市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學(xué)校先聽取該校校長的經(jīng)驗介紹,后參觀學(xué)校的校園文化建設(shè),再翻閱學(xué)校的管理文獻(xiàn)資料。校長們一致認(rèn)為這樣的實踐課效果很好,收獲最大。在參觀學(xué)習(xí)活動中,班委會還組織全體學(xué)員開展了一些有意義的活動,如到龍山踏青,到__的五尖山爬山,還組織了兩場籃球賽,本班學(xué)員相互之間舉行了一場球賽,同__理工學(xué)院二總支進(jìn)行了一場比賽(余書記參加了),兩場球賽賽出了水平,賽出了風(fēng)格,也加強校長班學(xué)員之間的交流。

四、科學(xué)規(guī)范管理和人本管理有機結(jié)合。

1.健全管理制度,有效地保證了學(xué)員的出勤率。

為了提高校長培訓(xùn)班的管理效率,我們制訂、完善和實施了各項規(guī)章制度。如《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)籍管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀學(xué)員評比條件及辦法》、《優(yōu)秀論文評選辦法》、《結(jié)業(yè)考核辦法》等。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個課時以上或請假累計四天以上者,不予結(jié)業(yè)。采取固定座位法來記考勤,嚴(yán)格考勤制度。凡請假者,必須按請假制度辦理審批手續(xù)。同時規(guī)范考核辦法,結(jié)合課程性質(zhì)和成人學(xué)習(xí)的特點,全面考核學(xué)員成績。培訓(xùn)結(jié)束后,將考核成績?nèi)繛閮?yōu)良、考勤良好者評為優(yōu)秀學(xué)員。有效地保證了聽課率,出滿勤的校長達(dá)到85%以上。

2.以人為本,人本管理出效果。

針對校長的個性特點,我們在強調(diào)制度管理的同時,更加注重人本管理。無論是課程安排,還是小組討論、校長論壇或參觀學(xué)習(xí),甚至是文體活動的開展,都考慮到校長的需求和實際困難。校長培訓(xùn)班的班主任陳__老師工作耐心細(xì)致,為人和氣,非常關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活,深受學(xué)員的歡迎。正如學(xué)員們在學(xué)習(xí)心得上寫到:這樣的精心安排體現(xiàn)了對學(xué)員們的人文關(guān)懷,使他們感到溫暖,學(xué)習(xí)過程既緊張又輕松,既認(rèn)真又活潑,品嘗到了學(xué)習(xí)帶來的快樂。

在學(xué)習(xí)過程中,不少縣市學(xué)員體現(xiàn)出較強的團隊意識,積極參加活動,組織紀(jì)律性強,表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學(xué)習(xí)小組、臨湘市學(xué)習(xí)小組。本期培訓(xùn)班的班委會成員能切實負(fù)起責(zé)任,無論是球類比賽,還是參觀學(xué)習(xí)活動,他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用,在此我代表__理工學(xué)院成教院向班委會成員表示衷心感謝!

預(yù)祝各位校長在今后的工作中事事順利!歡迎大家到理工學(xué)院來指導(dǎo)工作。

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇3

20__年春季,我參加了中小學(xué)校長遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)的形式有兩種,一是脫崗學(xué)習(xí),即在黃岡電大進(jìn)行學(xué)習(xí),二是網(wǎng)上培訓(xùn)研修學(xué)習(xí),即個人自學(xué)。在長達(dá)幾個月的學(xué)習(xí)中,我較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。通過這次培訓(xùn),作為校長的我不僅系統(tǒng)學(xué)習(xí)了有關(guān)教育方面的理論,而且更加堅實了學(xué)校管理工作的步伐,堅定了學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的信心,提高了個人管理工作的素質(zhì),也提升了學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)。

一、更新理念是實現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基石。

通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感到校長不僅要加強自身的學(xué)習(xí),而且要引領(lǐng)全校師生的學(xué)習(xí),為打造學(xué)習(xí)型學(xué)校而不懈努力。讓自己教育思想的火花綻放校園的每一個角落。以獨到的教育理念,獨特的教育思想,獨創(chuàng)的管理方法,去推動學(xué)校的發(fā)展。因為先進(jìn)的辦學(xué)理念是支撐學(xué)校發(fā)展的一面旗幟,更是一種前進(jìn)力量。具體說來要做好五大理念的文章。

1、新課程理念:作為一校之長,要追尋學(xué)校發(fā)展的源頭活水。隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實施,學(xué)校要認(rèn)真落實國家課程方案,開齊開足必修課程,開發(fā)校本課程,以保障學(xué)生有更多的自由支配的時間,開展豐富多彩的課外活動,通過這種平臺,以切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

2、高效課堂理念:通過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到,適合學(xué)生發(fā)展的教法才是最好的教法,適合提高教學(xué)質(zhì)量的課堂才是高效課堂。為此,學(xué)校要著力構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的質(zhì)量評價體系,建立科學(xué)多元的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方式,以促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展;注重實施高效課堂的校本管理,走內(nèi)涵發(fā)展之路,全面提升辦學(xué)、特色與育人質(zhì)量。

3、管理機制理念:學(xué)校要建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機制,把教育資源配置和學(xué)校工作重點集中到強化教育教學(xué)環(huán)節(jié)、提高教學(xué)質(zhì)量上。校長有責(zé)任擔(dān)當(dāng)起管理機制的抓手,做到?jīng)]有實效的事堅決不做;可做可不做的事,盡量不做;對學(xué)校教育發(fā)展有利的事,必須做。逐步形成完善的規(guī)章制度體系,做到依規(guī)辦事、堅持科學(xué)決策、民主管理,有效實施的校本管理機制,以激發(fā)學(xué)校辦學(xué)活力,增強學(xué)校品位效應(yīng)。

4、校園文化理念:校園文化是學(xué)校特色創(chuàng)建的標(biāo)志。加強校園文化建設(shè)可激發(fā)學(xué)生的審美情趣,提高學(xué)生的審美水平;可培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高學(xué)生道德素養(yǎng);可豐富校園文化生活,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。加強學(xué)校文化建設(shè)的過程,就是對學(xué)生進(jìn)行教育的過程,就是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的過程。我們學(xué)校根據(jù)校園文化建設(shè)進(jìn)行科學(xué)定位,提出辦學(xué)目標(biāo),形成自己的校園文化特色,已成為全校師生共同的價值追求。

5、校本教研理念:學(xué)校要著力營造濃厚的教科研氣氛,引領(lǐng)教師人人都參與、人人都有成果,讓教師有成就感。只要是能提升教師專業(yè)素質(zhì)的活動都要求教師參加。如公開課執(zhí)教、撰寫教學(xué)論文、課題研究、參與教研交流等,讓教師體驗到成功的幸福感。學(xué)校針對教師發(fā)展需要,開發(fā)以解決教學(xué)實際問題為核心的培訓(xùn)課程,以提升教師隊伍的整體水準(zhǔn)。要加強教研組建設(shè),完善以課例或案例為載體,以自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)為基本要素的校本教研制度,引導(dǎo)教師在教育教學(xué)實踐中學(xué)會把問題轉(zhuǎn)化為課題,以便更好地適應(yīng)新課程改革的要求,從而彰顯教師的專業(yè)化素質(zhì)和教師職業(yè)的魅力。

二、管理創(chuàng)新是實現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

一個好校長,就能帶出一所好學(xué)校。做這樣的校長,必須是創(chuàng)新型的校長。

1、立足校情實際,做好管理文章。抓好學(xué)校工作,管理是最重要的環(huán)節(jié)。在管理工作方面,要制定出適合學(xué)校發(fā)展的制約機制和激勵機制。為發(fā)揮教師的主觀能動性和創(chuàng)造性拓展平臺。在原則問題上,敢于管;在取得成績時,善于獎。運用先進(jìn)的管理理念,指導(dǎo)學(xué)校的各項工作。

2、抓好管理工作,重在狠抓落實。抓落實,就是具體的工作放手讓分管的責(zé)任人去做,重要的工作,須集體討論決策后,由承辦責(zé)任人去做。校長負(fù)責(zé)分配任務(wù)及檢查督辦。校長要用淵深的學(xué)識指導(dǎo)教師的教學(xué),用務(wù)實的品質(zhì),引領(lǐng)教師的成長。校長有了這樣的精神,學(xué)校才會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

3、實施集體領(lǐng)導(dǎo),倡導(dǎo)團隊合作。作為校長要致力構(gòu)建一種團結(jié)向上、和諧合作的寬松環(huán)境。形成強大凝聚力的氣場,努力營造團結(jié)合作的工作氛圍,以形成團隊精神。鼓勵教師之間互助合作,形成相互激勵、相互幫助和共同提高的團隊關(guān)系。因為廣大教師承擔(dān)著全面提升辦學(xué)水平和育人重任。校長要一手抓班子建設(shè),一手抓學(xué)校管理。以人文性的關(guān)懷凝聚教師的智慧,并時刻為全體教師著想,努力提高教師們的經(jīng)濟、生活待遇。這樣,校長的辦事效率更高。

4、建立激勵機制,推進(jìn)學(xué)校發(fā)展。學(xué)校的發(fā)展與調(diào)動教師的積極性是互為聯(lián)系的,而教師積極性的發(fā)揮與學(xué)校完善的激勵機制有關(guān)。同時校長還要建立良好的與家長、社會溝通機制,更好的調(diào)動社會各方參與學(xué)校教育的積極性,這樣,才能有效整合社會資源為教育資源。

三、修煉自我是實現(xiàn)個人素質(zhì)提高的保障

校長作為學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理者,只有懂教育、善管理,才是學(xué)校管理的行家里手。一個稱職的校長,既要具備良好的個人素質(zhì)和道德修養(yǎng),又要具備慧眼識才、知人善用的能力;既要有真才實學(xué),又要有寬廣的胸懷。只有不斷完善自我,發(fā)展自我,才能抓好教育、管好學(xué)校。

、1、校長要樂于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),并做到學(xué)以致用。只有不斷學(xué)習(xí)的校長,才能適應(yīng)時代飛速發(fā)展的需要。一個善于學(xué)習(xí)的人首先是一個善于思考的人,一個善于感悟的人。只有不斷地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能形成自己教育管理的新思路和新方法。

2、校長要自己的思想素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。校長的思想素養(yǎng)表現(xiàn)為:對學(xué)校的發(fā)展具有明確的目標(biāo)和清晰的思路,并且具有把這一目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體教職工共識的能力。校長的人文素質(zhì)表現(xiàn)為:,校長應(yīng)該具有親和力和溝通技能。只有這些能力提高了,才能給教師和中層管理者創(chuàng)造體驗成功的機會。從某個意義上講,校長的思想和決策往往決定著學(xué)校的發(fā)展前景。因此,在管理學(xué)校的過程中,校長只有善于思考并改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)行為,才能更好地管理學(xué)校。

3、校長要養(yǎng)成善于反思的習(xí)慣,在反思中不斷成長和發(fā)展。反思是一種優(yōu)秀的工作和生活習(xí)慣,也是一種很實用的方法。一個人,只有善于反思,經(jīng)常反思,才能不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展。有反思習(xí)慣的人,一定會不斷的改進(jìn)工作方法和策略,不斷的產(chǎn)生新的思路和措施,使自己的工作更加優(yōu)化,更加系統(tǒng),更加科學(xué),更加有效。

好風(fēng)憑借力。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我獲益匪淺。在今后的管理工作中,以先進(jìn)教管理理念、科學(xué)的管理方法去開創(chuàng)學(xué)習(xí)管理工作的新局面,以求實的精神,務(wù)實的作風(fēng),去開拓學(xué)習(xí)發(fā)展的新路徑,以敢為天下先的勇氣,鐘愛教育的情懷,去譜寫教育事業(yè)的新篇章。

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇4

20__年7月1日至7日,我有幸參加了錦州市“十三五”中小學(xué)德育校長高級研修培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。在錦州市教育局領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我們?nèi)w學(xué)員認(rèn)真聽取了專家的專題講座和“有教育情懷”校長們的學(xué)校德育管理經(jīng)驗介紹,我認(rèn)為此次培訓(xùn)工作及時,培訓(xùn)項目安排合理,培訓(xùn)內(nèi)容符合我們基層的工作實際,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人深受感悟,收獲頗多,對于自己今后的德育工作有了更大的目標(biāo)和信心。尤其是大連三十五中學(xué)的王東校長七年間把一個薄弱學(xué)校打造成為大連市先進(jìn)學(xué)校的事跡給我許多思考,我認(rèn)為我校以后的德育應(yīng)做到以下幾點:

一、育人工作貴在持之以恒

1、德育工作目標(biāo)要堅持長久。我校德育工作目標(biāo)是:結(jié)合學(xué)校實際情況,認(rèn)真落實“立德樹人”的德育理念,堅持以愛國主義教育為中心,以培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育為目標(biāo),以校園環(huán)境文化建設(shè)為載體,以踐行“誠信務(wù)實、知恩懂禮、團結(jié)友愛、自信自強”三高精神為主線,以全員育人、學(xué)科滲透為途徑,讓生活德育真正走進(jìn)學(xué)生的心靈,扎實開展思想品德教育、行為規(guī)范教育、文明守紀(jì)教育、法制安全教育、心理健康教育。將來我校德育工作就是要以十六字“三高精神”為核心開展工作,常抓不懈。大連三十五中學(xué)的蛻變過程,成功之路就給我們提供了學(xué)習(xí)的方向和堅持的信心。

2、要堅持以人為本的德育工作社會是由人組成的,也就是說人是構(gòu)成社會的物質(zhì)基礎(chǔ),人和人之間的關(guān)系,一個個體人的思想水平、道德水平必然影響著社會,是否突出學(xué)生的主體地位,是否以人為本,是德育工作取得實效的關(guān)鍵。因此,德育工作要以堅持人為本,強調(diào)學(xué)生在德育工作中的主體地位,多角度去認(rèn)識我們的學(xué)生,要把尊重、理解、關(guān)心、幫助、激勵作為德育活動的基本原則,通過學(xué)習(xí)讓我深刻體會到以人為本的德育工作才是解決實際問題的最佳途徑。

(1)、問題1是:在當(dāng)今知識爆炸的網(wǎng)絡(luò)時代,現(xiàn)在的高中學(xué)生獲取信息的渠道極其豐富,他們的思維活躍開闊,思想道德狀況是積極向上的,樂于接受新生事物,這都是令人欣慰的。但是由于社會的復(fù)雜性和多樣性,學(xué)生接受的信息可以說是良莠不齊,特別是近幾年來,大多數(shù)學(xué)生的人生觀、價值觀、審美觀和道德觀都或多或少的受到經(jīng)濟浪潮的沖擊。因此,我校德育工作必須始終堅持學(xué)生正確價值觀教育,堅持開展培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀教育,讓學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,為學(xué)生一生幸福奠基。

(2)、問題2是:我校獨生子女占絕大多數(shù),在家是小太陽、小皇帝,家長對孩子不溺愛的不多,這就促使他們形成很多的不良習(xí)慣,如:生活不能自理,不能和其他同學(xué)和睦相處,浪費、相互攀比等,原來那種高壓說教的政策在獨生子女面前收效甚微,如果強行實施,還可能事得其反,甚至造成不可彌補的損失。大連三十五中學(xué)王東校長說:“有意思的教育比有意義的教育更管用”。這句話對我影響非常大,以前我校開展過許多“有意思的教育”,如:春游、遠(yuǎn)足活動、祭掃烈士墓、12.9長跑、堆雪人、打雪仗等活動,絕大多數(shù)因為安全隱患,責(zé)任問題,給予取消。王東校長的話給我啟迪,“有意思的教育”可能是打開獨生子女心靈的好方法,在今后的工作中我校也要再嘗試的開展一些“有意思的教育”。特別是對待那些有不良行為的學(xué)生,在摸清學(xué)生的家庭情況、思想狀況、心理狀況、社會關(guān)系的情況下,結(jié)合“有意思的教育”活動走近學(xué)生,真正落實具有三高特色以人為本的德育工作。

二、建立健全全員德育管理系統(tǒng),加強領(lǐng)導(dǎo),建立我校的“大德育”理念。

所謂“大德育”即我學(xué)校所有教師都要參與到學(xué)校德育工作中來,學(xué)校的校園文化建設(shè)要有目的的進(jìn)行設(shè)計和規(guī)劃,讓學(xué)校一切都變得生動起來,活潑起來,如:讓墻壁變的會說話,把中華民族優(yōu)秀的美德故事以不同的方式展現(xiàn)在學(xué)生面前,大力營造濃厚的德育氛圍。我校不斷完善德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立和完善我校的德育工作體系。德育工作的領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確,校長擔(dān)任組長,全面負(fù)責(zé)德育管理,分管德育的副校長任副組長,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作,實行年級主任班主任責(zé)任制,明確各分管人員的職責(zé)和任務(wù),從而形成了一支從校長、副校長、政教處、班主任健全的德育管理隊伍。我校提出,學(xué)校的每一位教職工都是德育工作者,全體教職工要做到教書育人、管理育人和服務(wù)育人,真正落實教育工作者的一崗雙責(zé),建立和完善我校的“大德育”環(huán)境。與此同時,我們還不斷加強政治學(xué)習(xí),加強對教職工的師德教育,讓全體教職工真正理解德育工作的重要性,確立學(xué)?!按蟮掠钡睦砟?,增強教職工的“全員育人”的意識,在平時的工作中真正做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人,把學(xué)校德育工作貫徹落實到實處。

三、加強法制安全教育,促進(jìn)德育認(rèn)知,杜絕學(xué)生違法犯罪和意外事故的發(fā)生。

我校利用開學(xué)典禮、國旗下的講話、班會等開展法制宣傳教育,在全校學(xué)生中開展未成年人保護(hù)法、預(yù)防未成年人犯罪法、中學(xué)生日常行為規(guī)范、治安管理處罰法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),通過安全課、黑板報、主題班會、法制講座等形式,宣傳和貫徹未成年人保護(hù)工作的相關(guān)法律法規(guī),開展普法學(xué)法活動。同時,學(xué)校還重點加強后進(jìn)學(xué)生和問題學(xué)生的教育管理,在學(xué)期初對每班學(xué)生進(jìn)行摸底排查,建立了學(xué)生成長檔案,根據(jù)情況認(rèn)真落實幫教結(jié)對活動,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及全體教師對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行一對一的幫助,幫助后進(jìn)生改進(jìn)一些不良的言行,鼓勵他們做有進(jìn)步或有意義的事,逐步引導(dǎo)后進(jìn)生克服困難,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

四、加強班主任隊伍建設(shè)。政教主任室負(fù)責(zé)班主任的日常管理工作,做好師生的政治思想工作,加強思想道德建設(shè)和常規(guī)管理。

(1)健全班主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,積極推進(jìn)班主任工作例會制度。采用校內(nèi)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)的方法,加強對班主任的培訓(xùn),明確學(xué)習(xí)目標(biāo),不斷充實學(xué)習(xí)內(nèi)容;堅持每周一次班主任工作例會制度,每學(xué)期一次交流工作經(jīng)驗,提高班主任責(zé)任意識、工作藝術(shù)。

(2)進(jìn)一步完善班主任工作評價機制,修訂《班主任績效津貼工資考核方案》,激勵班主任工作積極性。

(3)力抓班會實效,促進(jìn)學(xué)生健康成長。主題班會課必須有教案,政教處定期檢查主題班會記錄。

五、積極開展有意義的活動,豐富學(xué)生的業(yè)余生活,寓教于樂、陶冶情操。

完善校園和班級文化建設(shè),讓班級文化氛圍濃郁,育人效果明顯,繼續(xù)重視校園環(huán)境建設(shè),做到凈化、綠化、美化,要認(rèn)識到學(xué)校是育人場所、文明場所,不能留有任何“死角”,力爭讓每天“三掃”工作達(dá)到“快、凈”標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校將進(jìn)一步加強環(huán)境建設(shè),力求讓每一處場所、每一面墻壁、每一次活動都發(fā)揮育人功能。搞好多形式的宣傳教育,充分利用板報、櫥窗等教育陣地,發(fā)揮校園廣播優(yōu)勢,讓學(xué)生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操,受到教育。開展豐富多彩的校園文體和社團活動。以“我為家鄉(xiāng)做點事”校外衛(wèi)生整治活動為起點,逐步開展班歌比賽、課間操比賽、書法比賽、散文征集賽等校園文體活動。繼續(xù)完善淺草文學(xué)社建設(shè)、校園廣播站、青年志愿者協(xié)會、?;@球社團、健美操社團的活動。逐步建立具有三高中特色的社團活動,展示學(xué)生青春風(fēng)采。

通過本次培訓(xùn),我個人也深刻體會到本人工作還有很多不足之處,如:工作不能持之以恒、理論學(xué)習(xí)不足、教育情懷有待提高、工作反思不夠深刻等等,所以,在今后的工作中,我一定不忘作為一名人民教師的初心,腳踏實地,真抓實干,教書育人,愛崗敬業(yè),努力成為像大連市三十五中學(xué)王東校長那樣具有“教育情懷”的人!

校長培訓(xùn)工作總結(jié)通用篇5

承蒙上級關(guān)心,我有幸參加20__年大理州實驗小學(xué)影子校長培訓(xùn),所以我倍加珍惜這次難得的機會,認(rèn)真參與培訓(xùn),受益匪淺,收效頗豐。我非常認(rèn)真,積極參加培訓(xùn),自己擔(dān)任小學(xué)校長五年,培訓(xùn)了兩次。前一次是理論上的學(xué)習(xí),而這一次是具體學(xué)校的實際工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。因此,本著學(xué)習(xí)借鑒的心態(tài)參與。自始自終,帶著空杯,借鑒的態(tài)度,我專心聽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)介紹的學(xué)校辦學(xué)目的,辦學(xué)思想,學(xué)校管理,德育工作等。并認(rèn)真記錄筆記,查看學(xué)校有關(guān)痕跡資料,實地觀看升旗儀式,大課間活動等等。我試從以下幾面說自己的感受:

一、大理州實驗小學(xué)開展素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

從校長介紹的學(xué)校管理,以及教導(dǎo)主任介紹的教育教學(xué)管理來分析。學(xué)校開齊課程,開足課時,師生心目中沒有主科和副科之分。小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)要求的小學(xué)階段課程全面開設(shè),有專職的教師擔(dān)任相應(yīng)課程。打破了傳統(tǒng)語文、數(shù)學(xué)的主科,其它音、體、美副科思想。徹底扭轉(zhuǎn)了一紙定乾坤的唯分萬歲論,讓學(xué)生明白,各門課程都需要學(xué)習(xí),都一樣列入教育教學(xué)管理考核的范疇。這樣才使學(xué)生德、音、體、美、勞幾方面全面發(fā)展,淡化了分?jǐn)?shù),學(xué)生認(rèn)識到體育、音樂、美術(shù)很重要,體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì),自主認(rèn)真學(xué)習(xí)。那么對照我們自己的學(xué)校,對音、體、美重視不夠,以后應(yīng)去關(guān)注,淡化分?jǐn)?shù),轉(zhuǎn)變觀念,不能區(qū)分主副科,使學(xué)生全面發(fā)展,實現(xiàn)素質(zhì)教育。

二、德育工作開展得好,促使優(yōu)良校風(fēng)的形成

實驗小學(xué)高度重視德育工作的開展,成立德育工作組,有專門的德育主任。把德育工作細(xì)化落實到班主任工作之中,在每一節(jié)課、每一次課間休息、每次集隊都體現(xiàn)。大處著眼,培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的道德品質(zhì),規(guī)范學(xué)生的言行,讓學(xué)生遵守《中小學(xué)生守則》。細(xì)處入手,學(xué)生在校內(nèi)一遇見老師,主動向老師敬禮問好,從學(xué)生的言行可以看出德育工作抓出了成效。學(xué)生的道德品質(zhì)培養(yǎng)好,行為規(guī)范了,校風(fēng)就形成,因此,德育工作至關(guān)重要。所以,我更加清醒把德育工作擺在重要的議事日程。制定具體的落實措施,專人負(fù)責(zé),培養(yǎng)優(yōu)良的校風(fēng),辦好學(xué)校。

三、重視教育科研,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

實驗小學(xué)對教育科研情有獨鐘,有一系列明文的教育科研制度。據(jù)介紹教研組分為三組:即語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組。每星期都有一次教研活動。按照行事歷進(jìn)行。教研組長通知執(zhí)教教師,執(zhí)教教師充分備課,組長統(tǒng)一要求去認(rèn)真聽課,課后集中在一起交流探討,使教師之間有相互學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,共同研究、激勵的機會,形成了一種習(xí)慣,時間長了,不經(jīng)意間教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)就提高。如果教師在交流中找到了教學(xué)理念觀點,形成了論題,就可以撰寫教學(xué)論文,教研出成果。教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了,就可以服務(wù)于平時的教學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量肯定得到提高,所以,學(xué)校要發(fā)展、關(guān)鍵還是教育科研,不思考,不研究,看不到課題的本質(zhì),無法有新的觀點,理念。從此,我感受到舍得花時間去抓教育科研,制訂教育科研措施,爭取人人參與,重視教育科研,多思考,多探討,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

四、加強對青年教師的培訓(xùn),培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的教師隊伍

學(xué)校把對青年教師的培訓(xùn)工作納入學(xué)校工作的范圍。我們有幸參加了學(xué)校組織的對青年教師的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí),執(zhí)教教師準(zhǔn)備充分,針對青年教師的需求點,對青年教師認(rèn)真教學(xué)培訓(xùn),學(xué)習(xí)效果好,收效大,較好地提高了青年教師的業(yè)務(wù)能力。青年教師素質(zhì)提高了,學(xué)校的師資隊伍建設(shè)好,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量就有了鐵的保障。學(xué)校辦學(xué)的好與壞,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵、教師重要,有了一支優(yōu)良的師資隊伍,為辦好學(xué)校提供了堅實的保障。那么,我校應(yīng)如何抓好教師素質(zhì)的培訓(xùn)?我校教師情況是,有的年輕,經(jīng)驗不足,有的處于中年階段,不求上進(jìn),如果去更進(jìn)一步,抓一抓教師的培訓(xùn),使教師素質(zhì)得到更好的提高,這不是一件快樂的事嗎?

五、升旗時,旗下講話,具有較好的激發(fā)作用

學(xué)校周一舉行的莊嚴(yán)的升旗儀式,由推選的品學(xué)兼優(yōu)的隊委主持。主持人宣布上周少先隊綜合評比的總得分排名情況,被通報批評的同學(xué),提醒班主任學(xué)生,指出今后的努力方向。學(xué)校人數(shù)很多,達(dá)1600多個。班主任管理好自己的班級,令人佩服。領(lǐng)導(dǎo)旗下講話,告訴了師生們明白本周重點做的事項,應(yīng)該做些什么,講話簡潔明確,受到師生的歡迎。他們的升旗儀式,有待

我們學(xué)習(xí)。我的學(xué)校有6個班,隊委能當(dāng)面批評同學(xué)的勇氣信心沒有。所以隊委們要平時鍛煉他們,培養(yǎng)他們的自信心、勇氣,不敢說同學(xué),不敢批評同學(xué),那么升旗儀式就不再那么莊嚴(yán),滋生了壞習(xí)慣的產(chǎn)生。因此,我下決心,一定改進(jìn)好升旗儀式,使旗下講話發(fā)揮作用。

六、優(yōu)化課程教學(xué),關(guān)注三維目標(biāo)

四十分鐘寶貴的課堂,是教師的主陣地,成也在課堂,敗也在課堂。學(xué)校的老師精心備課,充分準(zhǔn)備。備課能備到教材,備到學(xué)生等。聽過一堂堂課,是那么新穎、獨特,真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo)的思想,關(guān)注到學(xué)生的情感、態(tài)度、價值觀的三維目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)生的作用。最大限度調(diào)動學(xué)生的積極性,調(diào)動學(xué)生的思考、議論、表達(dá)、交流的環(huán)節(jié),讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究,別具一格的教學(xué)方式,體現(xiàn)了新課程新理念,不是教教材,而是用教材,不斷深化教學(xué)改革,更新教學(xué)理念,毫無保留地講實驗小學(xué)的老師們提供的是優(yōu)質(zhì)課,自我反思,我們是與人家有差距,只有下決心不斷學(xué)習(xí),不斷嚴(yán)格管理,向他們學(xué)習(xí)多方面全方位優(yōu)化課堂教學(xué),更新教學(xué)理念,努力提高課堂教學(xué)效益。

總之,此次小學(xué)影子校長培訓(xùn)活動,使我感慨萬千,心中充滿著大理州實驗小學(xué)的優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),一流的管理水平,優(yōu)秀的教師的印象。培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但一節(jié)節(jié)優(yōu)質(zhì)課,一個個勤奮好學(xué)文明的學(xué)生敬禮問好的形象,仍記憶猶新。我在反思,一樣是學(xué)校,一樣是領(lǐng)導(dǎo),一樣是教師,一樣是學(xué)生,我們似乎差距很大。時代的呼喚,黨的號召,時不待我,只爭朝夕,堅定了我認(rèn)真履行校長的崗位職責(zé)的信心,如何辦好一所學(xué)校,如何辦人民滿意的教育是我人生的不懈追求,努力的目標(biāo)。更加激發(fā)我百倍地?zé)釔埸h的教育事業(yè),熱愛學(xué)校,愛崗敬業(yè),管理好學(xué)校,勤奮學(xué)習(xí)先進(jìn)的辦學(xué)理念。以人為本,關(guān)愛師生,制度建設(shè)與人文關(guān)懷管理相結(jié)合,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力開展大課間活動,每天1小時陽光體育活動,構(gòu)建和諧校園,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。

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