學(xué)會總結(jié)，是對工作的一種負(fù)責(zé)，更是對自己的一種負(fù)責(zé)。它是對過去一段時間的工作、學(xué)習(xí)等的情況的一種回顧、分析和評價。從中發(fā)現(xiàn)典型和寶貴經(jīng)驗，找出可以借鑒的東西。下面是小編為大家整理的職工培訓(xùn)總結(jié)最新版，希望能夠幫助到大家!
回顧__年培訓(xùn)工作，我們__持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓(xùn)工作總結(jié)：
一、培訓(xùn)工作情況
__年共舉行內(nèi)訓(xùn)24項，分別質(zhì)量管理意識培訓(xùn)占46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計57：85課時，參訓(xùn)27人次。
培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn)、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2、重點培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、cmmi3;
3、新員工崗前培訓(xùn)
二、培訓(xùn)費用
__年培訓(xùn)費用總計為22397.50元，費用均為下半年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項。
三、培訓(xùn)工作分析
(一)取得的成績：
1、__年度的培訓(xùn)工作與__年度相比，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。
2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，培訓(xùn)資金無保證，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。重點加強了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)項目審批流程，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理。
搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺：好的東西也需要宣傳與展示，讓企業(yè)知道我們這個學(xué)校，了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步。學(xué)校開設(shè)的__綜合素質(zhì)培訓(xùn)項目，很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個展示與交流的窗口，該項目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個事先了解的過程，培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上，是件愉快的事情。
3、在__年公司通過iso9001：__標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和cmm認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入iso10015、gb/t19025-__和mqms體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
加強校本研修，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)堅持每周一次集體備課活動，同本學(xué)科組同事們一道，認(rèn)真研究《上好一堂課的22個關(guān)鍵要素》，反復(fù)解讀《物理新課程標(biāo)準(zhǔn)》，跟進了解我省近幾年的中考動向，盡量熟悉新形勢下的教學(xué)教育價值觀，精心組織教學(xué)內(nèi)容，不斷改進教學(xué)方式，整體提高學(xué)生們的物理素質(zhì)。
4、不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。
在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強培訓(xùn)人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
(二)存在的問題和不足
1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。
2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。
3、原則性不強。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員感覺培訓(xùn)過于頻繁，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個不容回避的問題，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要__年去大力改善。
在20__年公司通過ISO9001：__標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和CMM認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入isogb/t19025-__和MQMS體系知識，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
5、內(nèi)部講師普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
三、改進措施
(一)有利條件
1、公司改制后，改制企業(yè)的機構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、隨著mqms體系《培訓(xùn)管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓(xùn)體系正在初步建立，培訓(xùn)工作有了制度的指導(dǎo)和約束，將大大的有利于以后工作的展開。
今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓(xùn)。
(二)具體措施
1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作
《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順，在管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。
2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源。
公司業(yè)務(wù)的廣泛性也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息，擴大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)。特別是要積極與比較強勢的專業(yè)機構(gòu)保持好戰(zhàn)略性的合作伙伴關(guān)系，及時掌握前沿的動態(tài)信息，并橫向了解到業(yè)界相關(guān)的熱門需求，調(diào)整思路，并就某些具體項目達成合作協(xié)議。
3、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出。建立一支富有實踐經(jīng)驗，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團隊，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領(lǐng)域內(nèi)的專家，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實踐表明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵、考核制度。
我校于__年x月中標(biāo)__市教育局__市企業(yè)職工培訓(xùn)招標(biāo)項目，其中x類__培訓(xùn)200名，x類__培訓(xùn)400名、__培訓(xùn)1000名，共1600名。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過全體工作人員的共同努力，本年度第一批共完成__培訓(xùn)101名，__培訓(xùn)461名;本年度第二批完成x類__培訓(xùn)325名，x類__培訓(xùn)625名，共1512名，較好地完成了中標(biāo)任務(wù)。每期培訓(xùn)后進行教學(xué)反饋，從學(xué)員的反饋調(diào)查統(tǒng)計看來，總體滿意率高達98%，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分肯定。
從9月初到1月底，為完成任務(wù)，我校積極開展工作，花了很多心思，做了大量的工作?？偨Y(jié)本年度的企業(yè)職工培訓(xùn)，主要在以下幾個方面取得一些經(jīng)驗：
1、尋找培訓(xùn)技術(shù)支撐的重要性：
培訓(xùn)應(yīng)該有實效，切實為企業(yè)解決問題，提高企業(yè)的競爭力，才能得到企業(yè)的歡迎與長期的合作。但自身的培訓(xùn)技術(shù)畢竟有限，尋找強有力的技術(shù)后盾才是上策。中標(biāo)后，再次與__公司合作，開設(shè)現(xiàn)代企業(yè)員工綜合技能及營銷能力提升培訓(xùn)課程，該課程針對企業(yè)實際需求，對企業(yè)員工進行職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、以及與高層客戶打交道的營銷技能提升培訓(xùn)，為企業(yè)實實在在解決問題，提升企業(yè)效益。
常耀芬主任簡單地介紹了一中的部門設(shè)置、規(guī)章制度以及常規(guī)工作安排等。完善的部門設(shè)置為一中的發(fā)展提供了奠基石，提供了前進的方向。嚴(yán)格的規(guī)章制度是新教師有別于其他行業(yè)的一個顯著的標(biāo)志。也只有嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，新教師才能成為人類靈魂的工程師、辛勤的園丁。新教師是國家教育事業(yè)的接班人，肩負(fù)著傳承教育的使命，要牢記這些教育教學(xué)規(guī)章制度才能成為有望完成自己的使命。
2、搭建培訓(xùn)課程展示的交流平臺：
好的東西也需要宣傳與展示，讓企業(yè)知道我們這個學(xué)校，了解我們培訓(xùn)的課程也是重要的一步。學(xué)校開設(shè)的__綜合素質(zhì)培訓(xùn)項目，很好的為學(xué)校的企業(yè)職工培訓(xùn)開設(shè)了一個展示與交流的窗口，該項目開設(shè)的形式豐富的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)禮儀等課程為企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人有了一個事先了解的過程，培訓(xùn)合作建立在相互了解與信任的基礎(chǔ)上，是件愉快的事情。
獨特的專業(yè)設(shè)置：很靈活，及時根據(jù)市場需要的變化，地方社會經(jīng)濟的發(fā)展點在哪里，專業(yè)辦學(xué)點就在哪里，并且有一定的前瞻性。
我剛來，學(xué)辦主任老師，就問我對今后在新僑工作有什么期待，并且根據(jù)我個人自述的情況，給我一些有利于我個人發(fā)展的建議，這讓我感覺很振奮，覺得在學(xué)院只要你有能力，就會有你施展才華的舞臺，在培訓(xùn)會上領(lǐng)導(dǎo)們的講話，這種感覺就更是加深了一層，讓我不由得對學(xué)院產(chǎn)生了一種很強的歸宿感。培訓(xùn)
3、做好詳細的企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查工作：
企業(yè)職工培訓(xùn)要切實為企業(yè)解決問題，培訓(xùn)前做好企業(yè)的調(diào)查了解工作，做好一份完整的方案，是很重要的。為此，每與一家公司合作，我校都事先派專業(yè)培訓(xùn)講師到公司各個部門與負(fù)責(zé)人、小組長、職工進行座談，詳細了解企業(yè)的情況與職工的困難，象__公司底下有許多個分公司，我們會花幾天的時間到各縣區(qū)去走訪，受到企業(yè)的歡迎。
4、提供豐富多彩的互動的培訓(xùn)方式：
培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系，我校引進的是當(dāng)下最流行的互動式的培訓(xùn)方式，上課形式以活動與游戲為主，課堂一掃以往的沉悶氣氛，非常活躍，講師主要以提問與引導(dǎo)為，通過活動讓學(xué)員自發(fā)地感悟，學(xué)員也很容易接受，這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡迎，學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。
5、做好培訓(xùn)后的善后服務(wù)工作：
為使員工返回工作崗位保持培訓(xùn)時的良好心態(tài)，發(fā)揮培訓(xùn)時所學(xué)的知識，真正做到學(xué)以致用，培訓(xùn)結(jié)束后，我們都會為企業(yè)提出合理的監(jiān)督管理方案，并定時到企業(yè)回訪，做現(xiàn)場指導(dǎo)，這個做法大大提高了培訓(xùn)的效果，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也非常感謝我們的服務(wù)。
以上是本年度所做工作的一些回顧，在以后的工作中好的方面要保持并在原基礎(chǔ)上去努力再提高，不足之處還需領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)并向其它培訓(xùn)單位多多學(xué)習(xí)。明年爭取把工作做得更好。
作為傳道授業(yè)的老師，只有不斷的更新自己的知識，不斷提高自身素質(zhì)，不斷的完善自己，才能教好學(xué)生。如果自身散漫，怎能要求學(xué)生認(rèn)真。要提高我們的自身素質(zhì)，這要求我們年輕教師多聽取學(xué)生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)，不斷開辟新教法。摒棄舊的教學(xué)方法，把先進的教學(xué)模式引入課堂。
按照省、市、縣教育局要求，組織教師參加各種培訓(xùn)。如：履職晉級培訓(xùn)、英特爾未來教育培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、教學(xué)研討會、中考研討會等。
新《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定：管業(yè)務(wù)必須管安全，管行業(yè)必須管安全，管生產(chǎn)必須管安全，對于安全沒有“盡職無責(zé)”一說，只有“盡職減責(zé)”。也就說：只要出了安全事故，不管你是怎樣做的，干的多細，該查的查，該處理的處理，只是責(zé)任大小的問題。我們?nèi)绾巫龅健氨M職減責(zé)”呢?就是做到：該匯報的匯報該開會的開會該發(fā)的文件發(fā)該查的是一定要查該履行的程序履行該記錄的文字一定要記錄。結(jié)合本校的情況，我重點說一下4、5、6三點.我們作為一線教師不僅有教育的責(zé)任，還有安全管理和安全教育的責(zé)任。
20__年10月11日至14日由兵團國土資源局組織的兵團國土資源系統(tǒng)農(nóng)七師點全員培訓(xùn)在師黨校開班了，我與師國土資源系統(tǒng)全體人員參加了此次學(xué)習(xí)。在兵團授課老師細致詳盡的講解下，我對國土資源知識及相關(guān)業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等有了更加深刻的理解和認(rèn)識。對了解新時期下國土資源系統(tǒng)所面臨的新任務(wù)，并聯(lián)系工作實際談以下幾點心得體會：
1、對《物權(quán)法》中涉及國土系統(tǒng)法律法規(guī)新解釋進一步加深了理解，對土地權(quán)利的所有權(quán)、用益權(quán)，地役權(quán)，擔(dān)保物權(quán)、經(jīng)營權(quán)等基本概念和特征有了更清晰的認(rèn)識。
2、重新學(xué)習(xí)了土地調(diào)查相關(guān)理論。土地調(diào)查是對土地的地類、位置、面積、分布等自然屬性和土地權(quán)屬等社會屬性及其變化情況，以及基本農(nóng)田狀況進行的調(diào)查、監(jiān)測、統(tǒng)計、分析的活動。其內(nèi)容主要包括：土地利用現(xiàn)狀及變化情況、土地權(quán)屬及變化情況、土地條件等。
3、在建設(shè)用地審批管理方面，對建設(shè)用地審批原則、相關(guān)制度、任務(wù)、程序、建設(shè)用地申報應(yīng)注意的事項等方面更是受益匪淺。
4、對土地確權(quán)的概念及原則加深了印象。土地確權(quán)是一項法律性、政策性很強的工作，直接涉及人民群眾切身利益，影響社會和諧穩(wěn)定。土地確權(quán)應(yīng)遵循合法性、合理性、尊重歷史，面對現(xiàn)實、有利于生產(chǎn)生活和社會穩(wěn)定四項原則。
5、對新建加油站項目有了正確的指導(dǎo)，以前對此建設(shè)項目較模糊，通過學(xué)習(xí)知道此建設(shè)項目是要兵團商務(wù)局備案的有資格的企業(yè)通過招投標(biāo)方式才能進行建設(shè)用地的審批。
通過此次學(xué)習(xí)，對一些模糊的認(rèn)識和不懂的法律法規(guī)及日常業(yè)務(wù)等方方面面都有了新提高，對經(jīng)后工作的開展，對新時期新任務(wù)下的國土資源管理都有極大的好處。
我有幸參加了這次中職教師教學(xué)技能的培訓(xùn)，雖然平時教學(xué)任務(wù)比較繁重，但最終還是較好的完成了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)教材和教師視頻講座等形式完成了6個項目的學(xué)習(xí)。而且還通過本次學(xué)習(xí)使我感到收獲頗豐。
在培訓(xùn)期間我學(xué)習(xí)了以下幾個方面的內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了《工作過程系統(tǒng)化課程(學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程)及其開發(fā)》，《行動導(dǎo)向型的教學(xué)方法與技術(shù)》，《職業(yè)院校問題學(xué)生教育與轉(zhuǎn)化技巧》，《職業(yè)院校學(xué)生發(fā)展特點與積極心理健康教育》和《中職參與式教學(xué)的理念和技術(shù)》這五門課程。不同的教育專家給我們講解了不同的教育知識和教育方法，讓我們在這個開放性的學(xué)習(xí)的平臺上多角度的認(rèn)識教育，認(rèn)識教師這個職位，并能正確的認(rèn)識學(xué)生，以提高教師教育教學(xué)的能力。整個培訓(xùn)圍繞的都是中職專業(yè)課教學(xué)能力提高進行，現(xiàn)從以下幾個方面將我所學(xué)到的知識及心得體會總結(jié)如下：
一、獲得了豐富的知識，這次遠程教育培訓(xùn)，除了文本材料，還有專家的視頻講座，緊緊貼近職業(yè)教育。作為職教教師，通過這次培訓(xùn)，對教師教學(xué)能力和方法以及職教教師如何開展教育有了新的認(rèn)識。對行動導(dǎo)向教學(xué)和參與式教學(xué)有了全新的認(rèn)識，在學(xué)習(xí)過程中我也運用了項目教學(xué)法和行動導(dǎo)向教學(xué)法在實際的教學(xué)中進行了實踐，如在網(wǎng)絡(luò)消費者的購買動機公開課上我就利用了行動導(dǎo)向教學(xué)方法，讓課堂不在是教師在表演而是學(xué)生在活動，給教學(xué)目標(biāo)的達成增添了動力，也對今后的教學(xué)和教育具有巨大的幫助，教育教學(xué)理論水平有了一定的提高，教育觀念有所更新，教學(xué)方法有所改進，學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念，能夠在課堂教學(xué)中更加有效的掌控課堂，傳道，授業(yè)，解惑。在班主任的教育管理的學(xué)習(xí)中也收獲很多，從學(xué)生的性格特點了解，到學(xué)生問題的'發(fā)現(xiàn)和解決方法的學(xué)習(xí)，對我的班主任工作也有很大的幫助。
二、感受到了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺的魅力，這是一個教師提升自我的平臺，我們除了選擇計劃內(nèi)的課程外，還可以根據(jù)自己的喜愛選擇自己喜歡的其他課程。而且在時間，內(nèi)容等等都可以靈活掌握，也能和其他學(xué)員進行交流討論，對比，還可以看到其他學(xué)員的學(xué)習(xí)成果。在工作和生活的各種壓力面前，網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)給我們提供了方便，可以讓我們根據(jù)自己的業(yè)余時間合理的安排學(xué)習(xí)時間，完全不受時間限制，更好地方便自己學(xué)習(xí)。
通過這次培訓(xùn)，使我對遠程教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng)，使我感到比原來站得高了，看得遠了，有一種“天更藍、地更綠、水更清”的感覺?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”。我一定把這些感悟用在以后的教育教學(xué)中，并不斷的完善它。把教育技術(shù)這種新的教學(xué)模式，合理地融入課堂教學(xué)和學(xué)科活動中，增強學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
20__年12月1日至4日，作為一名新員工我參加了人教處精心準(zhǔn)備的入所培訓(xùn)。幾天來，汲取許多對工作有益的知識，也激發(fā)自己思考以前未曾關(guān)注的某些問題。
王小民所長介紹的所情所規(guī)和組織文化、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)及多位實驗室主任的講座，使我們清楚的了解聲學(xué)所的歷史、現(xiàn)狀和未來，同時加深對聲學(xué)所的組織理念、人才理念、服務(wù)理念的關(guān)注，更加清楚了聲學(xué)所的各種規(guī)章制度和辦事流程。
黃曾旸老師《激勵創(chuàng)新·引領(lǐng)未來》的科研講座講了要做到創(chuàng)新和引領(lǐng)未來不僅自己需要達到“安、專、迷”的科研境界，同時要放眼世界，充分認(rèn)清世界的發(fā)展趨勢，對自己的科研目標(biāo)有明確和合理的定位。
王建軍老師《無限未來在今朝——讓青春與責(zé)任同行》的培訓(xùn)，從確立職業(yè)目標(biāo)和設(shè)計職業(yè)規(guī)劃兩方面做了生動和深入淺出的講解。
最后一天是拓展訓(xùn)練，團隊建設(shè)、信任背摔、荒島求生和畢業(yè)墻等項目激發(fā)我們的潛能的同時，也培養(yǎng)了我們的團隊精神，使我們充分認(rèn)識到團隊的重要性。
四天的培訓(xùn)雖然短暫，但卻讓我收獲很多，思考很多。以下是我就如何成為一名最優(yōu)秀的員工的幾點想法。
1、要做到眼界開闊，確立明確合理的目標(biāo)。黃老師以其多年的閱歷毫無保留的講到要放眼世界，認(rèn)清世界發(fā)展的格局，并結(jié)合本專業(yè)的特點，瞄準(zhǔn)世界最需要的方向;王建軍老師在培訓(xùn)課中強調(diào)要有明確的職業(yè)目標(biāo)，只有目標(biāo)明確才有方向，努力才能有的放矢;在拓展訓(xùn)練中，我們組在規(guī)定的時間內(nèi)沒有完成荒島求生的任務(wù)，其中最大的原因是我們的團隊沒有明確最終的目標(biāo)，在開始階段被不信任和無所謂的小事耽誤了許多寶貴的時間和精力。目標(biāo)指引我們前進的方向，合理的目標(biāo)把我們引向正確的方向。
2、要有理論，有計劃。目標(biāo)的實現(xiàn)肯定不會輕而易舉，需要在遵照固有理論、規(guī)律前提下，有計劃有步驟的加以實施。在荒島求生項目中，我們小組的任務(wù)目標(biāo)有三項，由于我們沒有仔細分析這三個目標(biāo)的輕重緩急，沒有制定合理的行動計劃，造成我們在不緊急不重要的任務(wù)上浪費了寶貴時間，最終造成沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)。這是我們在今后工作中應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。在目標(biāo)確定、計劃部署后要勇敢而果斷的實施。
3、要有團隊精神。在計劃的實施過程中肯定會遇到這樣、那樣的困難，在個人能力有限的情況之下，一定要依靠團隊合作，使用合力去克服困難。當(dāng)然團隊精神的內(nèi)涵不僅僅是“依靠”，更多的是要團隊個體能力的提高、和個體對團隊的貢獻，只有這樣才能保證整個團隊的持續(xù)發(fā)展。比如拓展訓(xùn)練的畢業(yè)墻項目，如果沒有團隊的共同努力，大家是無法徒手翻越過去的。團隊精神還表現(xiàn)在互相信任上，在信任背摔項目中，正是出于對團隊的信任，我們才敢于在高臺上背摔下來。團隊精神還體現(xiàn)在大家的互補上，在半個小時內(nèi)設(shè)計隊名、對歌、口號、造型過程中，我們隊在確定的領(lǐng)導(dǎo)班子和隊名后，就開始分工協(xié)作，每個人都發(fā)揮自己的特長，最后圓滿的完成了這項任務(wù)。良好的團隊也是建立在良好的溝通基礎(chǔ)之上。在荒島求生項目過程中，只有我們珍珠島的人可以說話，我們負(fù)責(zé)建立起與盲人和啞人溝通的任務(wù)，只有讓大家明確自己身處的環(huán)境和每個人可以做和不可以做的事情，才能讓大家有序地工作。
4、注意基礎(chǔ)、細節(jié)。基礎(chǔ)的厚度決定發(fā)展的高度，工作的細節(jié)決定最后的成敗。在培訓(xùn)課上，王建軍老師讓我們每個人畫一棵樹，大家都很認(rèn)真，畫得也很漂亮，有的在樹上畫滿了果實，有的為樹配上了燦爛的陽光，有的樹上有小鳥筑巢，有的樹腳下點綴著小草，我為了讓樹有充足的水分，還特意讓它生長在小河邊。但是我們都忘記了大樹之所以能夠茁壯成長，是因為有龐大的根系為它源源不斷地提供養(yǎng)分。做科研工作又何嘗不是如此呢!雖然在學(xué)生時代積累了大量的基礎(chǔ)知識，但是這還遠遠不夠，我們還是要在工作中不斷學(xué)習(xí)、積累、夯實，為更好地完成科研任務(wù)準(zhǔn)備更龐大的“根系”。另外，工作過程中的細節(jié)非常重要。我們的拓展訓(xùn)練出發(fā)較早，人教處的老師特意為我們準(zhǔn)備了肉、蛋、奶、面包作為早餐，既營養(yǎng)又很美味，讓我們獲得充足能量的同時也非常感動。王建軍老師在培訓(xùn)中也特意強調(diào)了細節(jié)，他告訴我們在工作中“不是每句對不起，都能換來沒關(guān)系”，因為工作中不注意細節(jié)可能給單位給國家造成很大的損失，我們必須引以為戒。
無論是確立并實現(xiàn)自己的科研目標(biāo)還是做一名優(yōu)秀的員工都將是一段艱苦奮斗的過程，古語有云“天下大事必做于細，天下難事必做于易。”以新員工培訓(xùn)為起點，我在以后的工作中要做到目標(biāo)明確、腳踏實地、注意細節(jié)、融入團隊、力爭卓越。