車間技術員月總結

| 詩詩20

車間技術員月總結1

現(xiàn)將一月來的工作情況總結如下:

一、安全工作

針對夏季高溫酷暑,及時領取和發(fā)放防暑降溫物品,認真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督,加強檢查、評比、考核力度,杜絕職工有中暑現(xiàn)象發(fā)生。持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,實現(xiàn)隱患排查治理工作的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化。本月共查出各類安全隱患及整改項目共計40余項,整改率達到100%。

二、生產(chǎn)工作

(1)生產(chǎn)指標完成情況:本月截止到31日原鋁產(chǎn)量9711.930噸,電流效率完成92.69%;噸鋁直流電耗平均完成12741 kWh;

(2)操作管理:班組長加強生產(chǎn)的過程監(jiān)督,加強生產(chǎn)的過程監(jiān)督,加大電解槽巡、點、檢頻度和力度,繼續(xù)堅持異常槽掛牌制度,加強對高鐵槽的監(jiān)護,責任落實到人加強原鋁質量控制,提高電解質除鐵精度,嚴防陽極鋼爪涮爪、化爪,確保低鐵槽滿足合金生產(chǎn)需要;

(3)節(jié)能降耗:加強對低電壓下電解槽管理,加強巡、檢、點力度,保證了電解槽的平穩(wěn)運行;對槽齡短、爐底壓降低、技術條件穩(wěn)定的電解槽正逐步降低;

(4)精細化管理:深化精細化管理,加大點檢力度,促使作業(yè)質量持續(xù)提高,確保電解槽安全、高效、穩(wěn)定運行。

三、現(xiàn)場管理

(1)加大對車間現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的管理和考核力度,每天由精細化檢查小組進行檢查,把責任落實人。

四、存在不足

(1)原鋁質量還需進一步提升;

8月份重點工作計劃:

1、針對夏季高溫,認真組織安全生產(chǎn)現(xiàn)場的過程監(jiān)督,加強檢查、評比、考核力度,確保安全生產(chǎn);

2、做好“大干三四五六安全、指標競賽”活動的宣傳貫徹及落實工作、確保車間的安全生產(chǎn);

3、推行精細化管理,針對槽齡不同、槽況不同,分類管理,區(qū)別對待,合理匹配技術條件,進一步提高工藝技術條件合格率,保持電解槽平穩(wěn)運行;

4、做好原鋁質量提高工作,更好的`配合鑄造車間合金生產(chǎn)需要;

5、做好夏季設備管理維護工作,加強槽上部的檢修維護,使設備盡量發(fā)揮最大的效能更好的為生產(chǎn)服務,以確保各種設備穩(wěn)定運行、安全度夏;

6、做好永城鋁廠臨時安排的工作。

車間技術員月總結2

不知不覺三月結束了,現(xiàn)對3月管理工作總結如下。

在3月我很累,員工也很累,開機不正常,很難開滿12小時,我整天頂著巨大的壓力,想著控制現(xiàn)場和成本的辦法,一天工作近16小時,即便睡覺了,有時竟在夢中驚醒。我在心里幾度選擇放棄,但是最終我堅持下來。我和x班在不斷地進步,現(xiàn)場成本都有所改善,同時我也在不斷的積累經(jīng)驗,成長成熟。

用了一個月的時間,初步改善了x班的現(xiàn)狀,但是在月末還是出現(xiàn)了一些下滑,并出現(xiàn)了兩次事故,影響了班組成績。我也看到了自己管理上的不足,考慮到實際情況,下個月我會跟隨x班長學習。

總之在個月我學到了很多,尤其是人員管理方面,并不斷實踐,慢慢融匯到自己身上。以下是我制定的自己的發(fā)展計劃,如下:

1、完善服務班各項制度及操作流程;

2、提高自身管理水平,完成工作任務;

3、擺正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn);

4、要培養(yǎng)全局觀,有長遠的眼光。

5、培養(yǎng)溝通,協(xié)調能力。

車間技術員月總結3

十月份,燃氣車間二期各項目進入最后沖刺階段,干法除塵項目南北鋼結構順利完成,目前正進行筒體吊裝;氣柜加壓站2臺加壓機安裝完畢;空壓站螺桿機正在進行安裝調試,各項工作正如火如荼的進行著。

十月份,燃氣車間進行了安全專項整治、設備專項檢查及防暑降溫防臺風工作,及時消除了各類隱患,較好地控制了各類風險,確保了人身安全,確保了能源介質的安全穩(wěn)定供應。但值得提出的是,由于高爐長時間低溫生產(chǎn),且礦石含水量較高,導致干法除塵箱體及輸灰系統(tǒng)嚴重堵塞,布袋結露嚴重,現(xiàn)經(jīng)過一周的箱體輪換切除清灰,除塵箱體勉強維持生產(chǎn)。值得注意的是部分站所區(qū)域安全管理責任未真正落實到位,有些站所設備點檢、維護工作不夠細致,設備搶修不及時等等,當班人員發(fā)現(xiàn)了卻未進行有效的處理,這些問題說明,我們的基礎管理有待加強,執(zhí)行力度還需要加大。特別是在這種特殊情況下,更需要我們每一個員工特別是班站長要高度警覺、高度重視和高度負責。集中精力全力以赴做好安全生產(chǎn)工作。

十一月份,二期高爐系統(tǒng)將投入生產(chǎn),與之相連的干法除塵系統(tǒng)要進行全力的最后沖刺,確保高爐的順利投產(chǎn)。

十一月份車間主要工作安排如下:

1、對二期新到員工進行相應崗位知識培訓,強化員工專業(yè)知識。

2、對二期到貨設備進行調試安裝。

3、重點督促二期干法除塵施工進度及工期質量。

4、抓好二期工程的審圖、施工質量、施工進度以及投產(chǎn)運行前的準備工作,尤其是二期干法除塵項目,施工進度過慢需要全程進行督促,并重點保證工期質量。

車間技術員月總結4

2月份伴著日漸轉暖的天氣轉眼即過。由于本月正值春節(jié)和28天的月天數(shù),給人感覺過得較快,車間工作也是在忙而有序的狀態(tài)下進行,以下是車間2月份工作總結:

一、基礎管理工作

節(jié)期的安全生產(chǎn)顯得尤為重要,為了保障車間人員、設備的正常生產(chǎn)運行,車間在節(jié)前就組織全體員工認真學習公司及部里下發(fā)的《節(jié)期安全生產(chǎn)要求》,同時在節(jié)期組成了由車間主任及各作業(yè)長組成的車間節(jié)期檢查組,每天按時值班,對車間所屬區(qū)域進行定期檢查,不定時抽查,從安全生產(chǎn)、勞動紀律到現(xiàn)場設備衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生進行全面的檢查,為車間節(jié)期安全生產(chǎn)運行提供了有力的保障。

春節(jié)長假歸來,車間組織個作業(yè)區(qū)對崗位員工進行了收心教育,使大家盡早的從輕松愉快的節(jié)日氣氛中走出來,步入正常有序的工作環(huán)境。

二、安全工作

1、2月份的安全工作主要圍繞著安全消防檢查而開展,公司自20__年初成立了安全檢查小組,由安全部牽頭以跟班走的形式隨時對公司所有崗位進行安全隱患及勞動紀律檢查。為了更好的提高車間各崗位的整體安全素質,車間主任及安全員每天走訪各站室查找安全隱患,叮囑職工遵守勞動紀律。并針對防護站、TRT、煤氣柜這三個重點崗位進行有針對的著重檢查及教育,使車間安全生產(chǎn)指數(shù)得到了提高。

2、對各站室的應急預案、危險預知進行了更新、修訂,對缺失的預案及時補定,并按照保衛(wèi)部要求對各區(qū)域消防火災應急預案以班組為單位,把實際任務落實到人,使員工在遇到突發(fā)火災時能更好的應對,減少火災帶來的危害。同時每天對各站室消防器材、消防報警系統(tǒng)進行檢查,抽查職工對“四懂、四會”、四個能力”及各種預案的掌握情況。

3、繼續(xù)對車間煤氣崗位進行煤氣知識、消防知識學習,對空氣呼吸器的穿戴、蘇生器的使用、滅火器的使用等進行訓練,以便更好的提高救護質量。TRT、煤壓機、防護站崗位工繼續(xù)堅持每天試背一次呼吸器的活動,以便更好的提高職工穿戴空氣呼吸器的速度。

4、截止2月25日車間檢查隱患共33項其中30項已整改完畢,還有3項整改中。車間所上報的10個腐蝕嚴重的排水器,已更換9個,其中一個排水器正在更換中。

三、設備運行

2月份車間設備運行方面主要做了以下工作:

1、鼓風機:本月鼓風機三臺機組運行穩(wěn)定,3#鼓風機電機北側端蓋滲油,存在一定隱患,我車間已經(jīng)對該隱患部位加強點檢,準備在定修中處理該問題,以保證機組運行穩(wěn)定。新鼓風機工程吸風室目前正在安裝過程中,我車間對新設備進行了查看檢驗,以確保安裝順利進行。

2、TRT:3#TRT從2月14日始,各軸系振動有所增大,22日中班1#升至125u,借3BF爐況不穩(wěn)的機會于23日7:00至24日23:10進行檢修,本次檢修對透平機進行了揭蓋清灰,更換快切油管、動力循環(huán)泵電機軸承更換,處理了天圓地方、靜葉伺服油缸等地漏煤氣問題。車間電工組配合供電車間做了高壓預防性試驗;對低壓供電進行了優(yōu)化。1#、2#TRT運行較正常。

3、煤壓機和煤氣柜:本月煤氣柜運行情況基本穩(wěn)定。1#、3#煤壓機高壓側振動偏高,現(xiàn)密切關注。2#煤加壓機高壓側軸承異響于25日進行了更換。

4、空壓機和外網(wǎng):本月清洗了1#和3#空壓機冷卻器,為接下來氣溫升高奠定好基礎??諌簷C整月基本都是運行三臺機組,在保證用戶用氣量的同時,我們也在堅持將節(jié)能降耗落實到實處。

5、防護站:本月防護站對17#煤氣排水器進行了更換。

6、備件管理:本月,車間庫房積極相應公司5S號召,對庫房進行大規(guī)模整頓,衛(wèi)生做的更加徹底,備件擺放更加有序,經(jīng)過努力,使車間庫房的空間得到更為合理的利用。

綜上所述,本月對運轉設備存在的問題進行了處理,解決問題的同時也發(fā)現(xiàn)設備仍存在的隱患。我們要加強對設備的檢查和維護,排查隱患,發(fā)現(xiàn)問題盡快解決,并堅持節(jié)能降耗的宗旨。

四、下月工作重點:

1、繼續(xù)對各作業(yè)區(qū)進行安全隱患檢查,對查出的隱患及時進行上報、整改。同時監(jiān)督職工開好班組安全例會、班前班后會,并做好各種記錄及臺賬。加強對職工崗位標準培訓學習,進一步提高職工安全工作水平,加強對安規(guī)、危險預知、應急預案學習,為公司安全標準化達標做好基礎工作。

2、隨著氣溫日益回升車間下月工作重點將從防寒防凍工作逐漸轉變出來,對冬季不能檢修的蒸汽漏點進行統(tǒng)一著重處理。對廠房的漏雨點進行統(tǒng)計上報,進行防雨、防漏處理。上報各種防雨防潮材料,對室外的電動開關、閥門做好防雨、防潮的準備工作。

3、天氣轉暖,現(xiàn)場治理也將從3月份繼續(xù)有所動作,對沒有制定及完善的點檢通道及各類標識進行完善,爭取在六月底達到定制覆蓋率100。

4、隨著施工單位的陸續(xù)進場,車間將繼續(xù)配合施工單位做好新工程建設的各項工作,為新高爐早日投產(chǎn)做出貢獻。

車間技術員月總結5

一、拉管車間激光下料曲線顯示及記錄

現(xiàn)在拉管車間激光自動下料控制系統(tǒng)的輸出是開關信號控制,根據(jù)液面的高低有繼電器輸出開關信號控制加料機,不能直觀的看到下料的實施狀況,從而反映不出料面的變化情況,使數(shù)據(jù)無法記錄,資料無法保存,由于料面的變化情況對生產(chǎn)造成的影響不能及時發(fā)現(xiàn)。

改造過程;

利用光伏電池做傳感器,使從料面中反射過來的激光束照射在光伏電池表面上,由于光點在光伏電池表面上的位置不同,光伏電池產(chǎn)生的微弱的電壓信號就發(fā)生變化,利用這一變化的微電壓信號,輸入單片機中,有單片機進行處理,利用單片機的I/O口將輸出的信號進行數(shù)模轉換3路輸出成4—20Ma電流信號,一路經(jīng)驅動有本機的液晶顯示,一路輸出到外邊經(jīng)儀表或顯示儀顯示,預留一路做連續(xù)加料輸出使用。

制作的該儀器正在調試中。

時間:12月1日—31日

來源:品牌拓展策劃部

姓名:__

一、上月確定計劃目標完成情況:

完成:1、確定了第七屆優(yōu)秀經(jīng)銷商發(fā)展峰會的議程方案。

2、擬定了第七屆優(yōu)秀經(jīng)銷商發(fā)展峰會的答謝晚宴方案。

3、擬定了年終迎新晚會暨頒獎儀式方案。

4、發(fā)表職業(yè)生涯中的第二篇成長報告《成功——從優(yōu)秀員工做起》。

5、參加聚成公司“成功——從優(yōu)秀員工做起”的培訓課程。

6、思想專題代表公司總部參加柳州分公司三周年慶典。

沒完成:1、沒有完成個人年終總結及來年計劃。

二、上月針對存在的問題和困難所采取了哪些辦法

問題:策劃,總要有很多新的創(chuàng)意和點子,有時候自己也“短路”了,沒有靈感、沒有創(chuàng)意,拿不定主意。

辦法:咨詢上級領導、詢問身邊同事,上網(wǎng)查詢資料,從他們那里吸取建議、尋找靈感。

三、在上月工作中發(fā)現(xiàn)自己存在哪些不足如何提升

不足:學習了,但不夠深入,有時候看過的文章,看完就完了,揣摩不出其中蘊含的道理。

提升:從淺入手,先從自己喜歡的文章學習起,通俗易懂、哲理明了,不要一步登天。

四、在上月工作中發(fā)現(xiàn)公司(區(qū)域、部門)存在哪些問題并提出建議

問題:無

建議:無

五、在上月工作中最感動的是哪些人和事

1、聚成的培訓不是免費的,學費還很高,公司投資大量經(jīng)費讓我們去學習,我們不甚感激。唯有將學到的知識融入工作,讓產(chǎn)生的價值和效益遠遠超過投資經(jīng)費,那樣才是學有所成。

2、參加__分公司三周年慶典,全羊宴、塘邊垂釣、田邊挖馬蹄……讓我們流連忘返、回味無窮!這樣的慶典加深了公司兄弟姐妹的感情,也增進了公司與客戶的關系。

3、冬至節(jié)時,公司辦公室全體兄弟姐妹到小何家享受了一頓美味的午餐。都說“每逢佳節(jié)倍思親”,遠在異地,佳節(jié)不能回家,我們就彼此關照,不僅是同事,更是朋友,不僅是朋友,更是兄弟姐妹!這樣的感情,好啊!

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