業(yè)務助理年終總結

| 衛(wèi)民0

截止11月結算,已殺青年營業(yè)收入目標131.15%,利潤完成率110.72%。20__年開拓署理新客戶4家,原自營客戶中又延伸開拓署理業(yè)務3家。開拓自營新客戶6家。目前20__年有合同簽約記錄的客戶總計15家。

今年的任務指標完成環(huán)境較好,主要是因為今年的任務量較小,且8月起由于業(yè)務區(qū)域調動,業(yè)務量有明顯的晉升。后續(xù)華南市場的業(yè)務開發(fā)和維護照樣任重而道遠。

業(yè)務之路是波折的,是上升的。從20__年6月起轉業(yè)務部門在太倉學習,9月到華南區(qū)域開發(fā)加松業(yè)務,10月真正開拓新客戶簽下第一筆署理開證,初入業(yè)務的稚嫩和第一筆合同簽約時的欣喜,直至今日仍然感懷。18年3月第一票自營業(yè)務的加松到貨,第一次處置懲罰到貨客訴,撤消合同轉無下家販賣,隨處跑工廠販賣現貨,直到最后妥善辦理,那時的挫敗、張皇和著急,賣完貨的如釋重負,現在還記憶猶新。在后來這一次次的欣喜和挫敗中,我也摸打滾爬著跨進了業(yè)務之路的門檻。

通俗點說,市場便是一個江湖,有俠客也有小人,有對手也有朋友。咱公司的大旗插在華南這地方,便是開了個分店洞開門跟別人做買賣,一條街上還插著一堆相似建發(fā)、國貿、物產、廈工等等的旌旗。街上走來走去的有揣著大把錢的大戶,有做小本買賣的黃牛,也有偷奸?;尿_子。那么總結下來有以下幾點:

1、街上的客戶進哪家店的門,都有對應的需求,哪家店的貨多性價比高,自然進店的人就多,所以采購的資源優(yōu)勢是贏在起跑線上的,照樣必要持續(xù)加強資源掘客的深度和資源把控力,縱向及橫向拓展。

2、貨架上的貨物性價比都差不多的環(huán)境下,便是比拼辦事了。簽約、發(fā)貨、到貨、質量售后、結算等各個環(huán)節(jié)的辦事都是競爭力之一。人人都有的通衢貨,質量、辦事上出問題,客戶出了門滿大街都是一堆旌旗飄著等他。因此,還需晉升辦事意識,加強內部溝通,分外在行情下跌時更要在辦事上提效提質。

3、業(yè)務便是在街上扛著旌旗跑的人,跟大小客戶鼓吹店里有貨,探聽客戶喜歡什么貨,辦事到位,領著客戶進門花費,全程陪同辦事,生意業(yè)務好了下次還領著人來當回頭客。兼職當百事通打探江湖八卦傳聞,探聽別家生意如何,一為拉客談資,二為調劑經營策略。要深扎一線,多跑多聽多辯證思考。

4、觀待客戶的雙向選擇,開店咱做正大光明的生意,就做適合的生意,反面偷奸耍滑之輩互助,不縱容無理取鬧、軟土深掘之人,門口有點門檻,下雨的時候至少不會進水。

5、和華東華北其他區(qū)域多溝通,資源共享,區(qū)域調配,這邊爛大街的貨,在其余地方是香餑餑也說欠好。

20__年工作目標

1、業(yè)務開展計劃

1)維護核心貿易商客戶,將現有資源進行較為穩(wěn)定的調配,爭取保有根基的業(yè)務量,以耐久穩(wěn)定的深入互助為主要目標。2)把進一步開拓工廠型客戶作為耐久工作的重點內容之一,扎根市場,往終端開發(fā),加強市場開拓深度,更縱向了解市場動態(tài)。3)在資源受限的現階段,也增強關注署理方面的業(yè)務,在風險可控的范圍內相對機動地吸引署理業(yè)務,增加業(yè)務量。4)業(yè)務重心以廣東市場為主,南康為輔。關注廣西、成都等華南輻射區(qū)域。5)材種推廣方面主要照樣以俄材云杉核心,輔以赤松、加松等,后續(xù)也在關注硬木方面的動態(tài),尋求切入點。

2、資源維護

配合維護現有的核心資源,并及時收集市場需求,反饋給采購部門,助力采購部門的工作。各區(qū)域間增強溝通互動,更有利于資源的區(qū)域調配和整體經營支配。

3、日常工作

慎密關注客戶的經營環(huán)境,把控合同執(zhí)行歷程中的風險,溝通處置懲罰合同歷程中的各項事宜,對內共同公司內部各部門工作,對外進步客戶滿意度,培養(yǎng)客戶信任度,維護公司利益和形象。

業(yè)務助理年終總結2

我有幸成為__公司營銷部一員,回顧和總結過去,在領導、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長足進步?,F將半年來的工作情況,作一簡要匯報和總結:

一、努力學習,全面提高自身綜合素質

在工作中我也非常重視學習作為一名業(yè)務員的業(yè)務知識(專業(yè)技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學,作為一名業(yè)務人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業(yè)務員,他不僅有著跟人很好的`溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

二、扎實工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛崗精神

在實際工作的_個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。“干一行,愛一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié),無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時以努力完成好領導交給的工作任務。

三、嚴謹細致,全心做好服務保障工作

作為業(yè)務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象,講團結講協(xié)調,我們在外不是孤立的,從海南電網公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中。

四、存在問題

一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發(fā)現自己的缺點就可怕了。因此,發(fā)現自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學習加以提高。

業(yè)務助理年終總結3

一年來,__保險公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務取得了突破性進展,率先在__突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了__公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流。面對競爭日趨激烈的保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應有的貢獻。

全方面加強學習,努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導干部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學的方法指導自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,并和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。

二、業(yè)務管理

沒有規(guī)矩不成方圓。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業(yè)務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務管理中我主要做了以下工作:

1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之后,我本著&事事落實,事事督導的方針,通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標計劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務的經理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業(yè)務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務研討會,開展業(yè)務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎。

3、幫助經理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化;四化目標,全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

三、部室負責工作

除了業(yè)務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入__元,其中車險保費__元,非車險業(yè)務__元,滿期賠付率為__。成為公司發(fā)展的重要保證。

四、工作中的不足

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統(tǒng)計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。

總之,一年來,我嚴于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規(guī)范,在我的帶領下,公司員工以不斷發(fā)展建設為己任,以誠信為先,穩(wěn)健經營,價值為上,服務社會為經營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

業(yè)務助理年終總結4

如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業(yè)務?我的答案絕對是否定的!業(yè)務曾經是我最討厭的一個職位,也是我避之不及的職位。但是今天你如果問我:讓你去做文職工作,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾里我已適應了業(yè)務生涯,溶入到了這個角色之中。

沒錯,沒做業(yè)務之前我以為自己這一輩子應該就是在文職這個崗位呆下去的,不會有什么波浪,也不會有大的收獲。在那個時候,心智仍然停留在大多數女孩的意識里,平平穩(wěn)穩(wěn)的工作,這就是女孩子應做的事。走上業(yè)務這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,也是有點私心,總覺得自己不能碌碌無為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質!如何提升?那應該要從業(yè)務做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,那么當自己擁有事業(yè)的時候那就事半功倍!當我都嘗試了這些工作之后(老總及財務還沒嘗試),從一個角度來看,我是辛苦的,從另一角度來看,我是幸運的,一路中國給了我施展才華的平臺,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,這就是我的個性!

從剛開始接觸業(yè)務的時候,心態(tài)確實不那么端正。反反復復的,總是覺得自己不適合這種工作,還是去找份安穩(wěn)的工作吧,周而復始的延續(xù)那種日子吧,但這時也會有另一種聲音出現:不行,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,每天很累,最累的卻不過是心靈的承受能力。公司是做網絡通訊產品的,非傳統(tǒng)行業(yè)可比,通過電話與網絡招商,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,只能從電話里頭靠自己的能力來辨別,因為沒經驗,剛開始兩個月基本上沒出個單,靠公司養(yǎng)活,雖有慚愧,但亦不足以令我倒下。老總是個具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓方面花費了大量的精力,對我更是嚴格要求,不出單只能代表我的經驗不足,沒找對方向,沒找到技巧,老總手把手的教我做業(yè)務,提供了許多的機會,慢慢的,我漸漸溶入這個職位之中,一個單,二個單,都來了,我終于也松了口氣。

技巧熱門思想總結,對于做業(yè)務的人來說是個很重要的環(huán)節(jié),其次是產品知識,熟透了產品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來、對答如流;心態(tài)是很重要的,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,更多的靠自覺,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!

一年來,足足一年,我曾經無助,曾經彷徨,最終找到了方向,雖說不上得心應手,卻也略有成績,的收獲在于令自己成長了不少,業(yè)務,是一個很好的煉油缸!

業(yè)務助理年終總結5

__保險公司在省市在過去的一年里,在正確的領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司的業(yè)務已經取得了突破性的進展,在全省第一個突破的保費收入為一千萬元人民幣。今年,該公司提前兩個月完成了省公司年度營銷任務,各項工作健康順利發(fā)展。下面結合具體的職責,我談論一年的成就和缺陷。下面是我的工作總結:

一個想法,工作

積極落實省公司有關的一系列重要指示公司的發(fā)展,與時俱進,努力工作、務實的效果,是由員工緊緊圍繞“基于改革,加快發(fā)展,真誠的服務,提高效率”中心,進一步轉變觀念,改革和創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的保險市場,加強核心競爭力,實施多元化管理,通過努力和奮斗,公司保持著良好的發(fā)展趨勢,為保險公司的可持續(xù)發(fā)展做出了應有的貢獻。

各級,加強學習提高他們的業(yè)務素質和管理水平。作為一名領導干部,肩負著重要的責任由上級領導和所有員工和任務,實現公司的經營政策需要我。所以,我真的注意保險理論的研究和管理能力。注意使用科學的方法來指導我們的工作,規(guī)范自己的行為,建立強烈的責任感和事業(yè)心,繼續(xù)提高自己的業(yè)務能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質。收購一年,我一直在培訓員工的服務質量的重要內容的建設團隊,和經理的辦公室一起來實現有針對性的培訓計劃,加強領導和員工隊伍建設。

第二,業(yè)務管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。穩(wěn)步發(fā)展,公司必須開發(fā)一個規(guī)范,加強管理。管理是一種投資,投資必然會產生效益。我負責業(yè)務工作,需要管理更多的受益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并付諸行動,做出成就,看到好處。我主修企業(yè)管理做以下工作;

1、根據公司的年度銷售任務,發(fā)布各部門辦公室每周、每月、季度和年度銷售計劃。計劃實事求是的精神,根據各種險種特點、客戶特征、系辦公室各部門辦公室的合理和可實現的目標。目標確定了,我把“實現一切,一切監(jiān)督”的原則,通過加強過程的管理和監(jiān)控,確保順利完成各部門辦公室的目標計劃。

2,作為一個經理,負責業(yè)務我真的注意到收購部門辦公室團隊建設??偸亲⒁獾较缔k公室經理和部門辦公室的成員思想和專業(yè)素質教育。在過去的一年里,我組織開球,業(yè)務講座、業(yè)務培訓活動,組織大家學習的知識、經驗,找到提高職工綜合素質。培訓注重保險的學習理論,知識獲取技能,強調團隊精神的培養(yǎng)。促進團隊學習不斷提高自己的質量,公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎。

3、幫助經理的辦公室全面薪酬制度創(chuàng)新,不斷加強公司基礎管理工作。建立和post和績效工資制度改革。今年,我密切的立場,賠償社會化,績效獎金和福利多元化“四個現代化”的目標,全面的企業(yè)工資制度改革。初步建立了一個可以,可以進入,可以充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。

第三,系辦公室負責這項工作

除了企業(yè)管理,我也是一個營銷經理。營銷銷售只有一個成員,我的主要業(yè)務是面對大客戶。我的大客戶業(yè)務主要是ShengZi公司。根據公司團隊的特點,最初的車輛保險的基礎上,我第一次在這個城市商業(yè)卡車貨運保險。貨運保險的開放是提供安全和公司的保費收入增加,真的殺了一舉兩得。通過不懈的努力,我們的年度保費收入9009549.94元,汽車保險費8250160.12元,759389.82元,汽車保險業(yè)務賠付率的過期__。成為公司的發(fā)展的重要保證。

四、在工作

下班后,和負責業(yè)務更重要的是,犯錯誤有時忙。有時服務及時,例如,統(tǒng)計偏差,等。有時與急躁,有時工作太焦慮,而影響工作的進度和質量,不方便在處理一些工作的關系。

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