2022車間年度工作總結(jié)

| 詩詩20

2022車間年度工作總結(jié)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

20_年已經(jīng)過去,在這一年的時間里,我們__車間按照公司、廠的統(tǒng)一安排部署,在車間全體同志的共同努力下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圓滿地完成了20_年各項工作任務(wù),現(xiàn)將20_年度工作情況簡要總結(jié)如下:

一。 圓滿完成各項工作任務(wù)。

1。 截止到202010年底,累計完成網(wǎng)供電_,全年平均功率因數(shù)0。96。

2。 全年月計劃檢修項目共65項,累計完成65項,每月20日前完工率達到95%以上;大修期間檢修項目共191項,累計完成191項,完工率100%,合格率100%。

3。 保質(zhì)保量按時完成20_年度大修任務(wù)。20_年系統(tǒng)停車大修,車間全體員工面對大修任務(wù)重、且時間上比較集中的特點,發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,加班加點圓滿完成了各項檢修任務(wù)。20_年度大修,我車間項目多,且時間集中,檢修項目涉及面廣,為了確保檢修項目一項不落,大修前,我們做了精心的準(zhǔn)備工作,編寫了《__車間大修進度網(wǎng)絡(luò)圖》,使得大修期間忙而不亂,大修項目有序推進,圓滿完成了大修任務(wù),保障了全公司后續(xù)生產(chǎn)的順利進行,為全面完成20_年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

4。 全面完成員工培訓(xùn)任務(wù)。20_年,根據(jù)上級的培訓(xùn)要求,我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃,全年共進行培訓(xùn)20余次,參加人數(shù)累計近1000人次。為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日?;⒅贫然?,重點的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程、安規(guī)、員工工作標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)章制度以及各種應(yīng)急預(yù)案、消防知識等內(nèi)容,對提高大家安全意識、工作能力起到了良好的促進作用。

二。 加強安全管理,全面完成安全工作任務(wù)。

安全是一切生產(chǎn)活動的前提,我們一貫堅持樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,一貫堅持把抓好安全工作放在所有工作的首位。

1。簽訂安全目標(biāo)分解責(zé)任書。根據(jù)公司、廠有關(guān)文件精神,我們在20_年初制定了__車間安全目標(biāo)及工作要點,并分解細化到班組和個人,大家均簽了字

按了手印。在20_年一年的時間里,我們按照安全目標(biāo)和工作要點的要求開展安全工作,全面完成了各項安全工作責(zé)任目標(biāo)。

2。定期召開安全例會。截至20_年底,我們累計召開安全例會50余次,參加人數(shù)累計達2200余人次,不厭其煩地加大宣傳力度,對提高全體員工的安全意識起到了良好的作用。在日常工作中,我們始終強調(diào)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,從規(guī)范勞保著裝等點滴做起,堅決杜絕習(xí)慣性違章,每天要求各班組“班前講安全、班中查安全、班后評安全”,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。

3。 積極組織開展各種安全活動。遵照公司、分廠的工作安排,__車間各班組全年累計開展安全活動近500次,參加人數(shù)累計達2500余人次,通過歷次安全活動的開展,公司“我們并不想使自己受傷害,因此能夠進行自我管理,預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益,任何情況下,一個繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,行為規(guī)范化”的活動主題深入人心,建立了“自我管理、自我約束”的安全機制,車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高,車間全部班組均完成了安全活動任務(wù),并認(rèn)真填寫了安全活動臺帳。

4。 認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例、編寫事故預(yù)案、進行事故演習(xí)及事故反思。20_年各班組織事故案例學(xué)習(xí)累計達100余次,特別是在8月5日,我們召開了事故反思會,對發(fā)生在我們身邊的“8。5事故”、“7。31事故”等典型事故進行了深入的學(xué)習(xí)、討論,通過對以往事故案例的學(xué)習(xí),起到了引以為戒、警鐘長鳴的作用。另外,針對可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件,我們編寫了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災(zāi)事故等演習(xí),通過演習(xí),員工應(yīng)對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高,在演習(xí)中也增強了團結(jié)協(xié)作的能力。

5。 積極開展安全檢查。20_年度我車間共進行日常檢查、綜合檢查、節(jié)前節(jié)后檢查累計20余次,檢查內(nèi)容力求堅持“五查”(即查思想、查行動、查制度、查管理、查現(xiàn)場隱患),主要檢查了各班組安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況,勞保著裝穿戴及勞保用具使用情況,班組安全學(xué)習(xí)臺帳及安全活動落實情況,各班組電氣設(shè)備包機的缺陷隱患整改情況,以及防火、防爆、夏季防暑防澇、冬季防寒防凍防滑等各項安全措施監(jiān)管落實情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題,要求相關(guān)責(zé)任人做了及時徹底整改。

三.加大“查缺消缺”力度,提高電氣設(shè)備本質(zhì)安全度。

設(shè)備是生產(chǎn)的保證,遵循設(shè)備規(guī)范操作、科學(xué)運行、定期維護、定時巡檢的原則,20_年我們一直強調(diào)加強巡檢力度,并按時填報巡檢結(jié)果,及時查找缺陷、消除隱患,以提高電氣設(shè)備的本質(zhì)安全度。

11月3日至6日,我們對水II線線路缺陷隱患進行了集中整改處理,共登高桿塔31個,更換開口銷150余個、彈簧卡100余個,清理線路鳥窩20余個,線路下方直接影響線路安全運行的6棵樹木全部砍除,同時對110KV室197穿墻套管、龍門架以及1#塔絕緣子進行了清掃,在11月11日暴雪到來之前,及時消除了線路缺陷隱患,保證了水源線路在暴雪之中未出現(xiàn)險情,從而確保了公司供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

在11月11日的暴雪中,2#、4#主變均出線了險情,2#主變壓器母橋、絕緣瓷瓶等部位結(jié)冰,情況十分危急。在使用絕緣拉桿對結(jié)冰進行帶電清除,但效果不佳的情況下,我們果斷啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,倒負(fù)荷退出2#主變壓器,對結(jié)冰進行了徹底清理,之后又對出現(xiàn)類似問題的4#主變110KV側(cè)結(jié)冰進行了帶電清除,從而消除了2#、4#主變的安全隱患。通過果斷采取上述措施,我們順利排除了供電系統(tǒng)險情,保證了合成、鍋爐、復(fù)肥、集中供熱、生活區(qū)等生產(chǎn)生活設(shè)施的安全連續(xù)供電,未因電氣原因給公司生產(chǎn)造成損失,受到了公司的表彰,同時也給我們今后在惡劣天氣等情況下排除險情、應(yīng)對突發(fā)事件留下了寶貴的經(jīng)驗。

此外,截至20_年底,我們共查出其它缺陷隱患78項,消除72項,其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車或20_年大修處理。

基于以上一系列工作的積極開展和落實,我們__車間20_年安全工作目標(biāo)全面完成:20_年度,我車間未發(fā)生一起人身傷害事故;未發(fā)生一起人為引起的設(shè)備損壞和惡性事故;未發(fā)生一起人為的設(shè)備責(zé)任事故;未發(fā)生一起火災(zāi)事故。 四.20_年工作重點。

回顧20_年的工作,在取得成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到在工作中仍存在問題和不足,例如在缺陷隱患整改方面有時還不夠及時、精細化管理尚需深入,有些同志的安全意識仍相對薄弱等,因此,在新的一年里,我們需做好如下工作:

1。 堅持安全第一,借助安全平臺提升管理水平。

2。 進一步推進精細化管理,繼續(xù)落實“三個五”,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

3。 深化查缺消缺活動,做好“雙查一提”工作,即查缺陷、查隱患、提合理化建議。

4。 執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強化作業(yè)理念。

5。 做好安全文化和精神文明建設(shè),營造良好工作氛圍。

光陰似箭,20_年轉(zhuǎn)瞬已成歷史,20_年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點、新的挑戰(zhàn),我們__車間在新的一年里,將會一如既往的發(fā)揚嚴(yán)、勤、細、實的工作作風(fēng),抓安全保連運,努力實現(xiàn)20_年的各項工作目標(biāo),為公司生產(chǎn)提供安全、穩(wěn)定、清潔的電力保障。

瑞虎歸林去,玉兔迎春來。借此機會,在這辭舊迎新的時刻,在兔年新年到來之際,我謹(jǐn)代表__車間領(lǐng)導(dǎo)班子,向車間全體同志及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!祝愿_集團事業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

2022車間年度工作總結(jié)2

即將過去的_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。_年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足;

1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。

2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

_年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?!癬x廣告”_年的總業(yè)務(wù)量已突破26。7萬,去年19。3萬,比去年增長了7。4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強,針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

1、加強理論學(xué)習(xí);

2、加強現(xiàn)場管理力度;

3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點,發(fā)揚成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻。

最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!

2022車間年度工作總結(jié)3

一年來我車間在公司及分廠各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以服務(wù)汾酒生產(chǎn)為宗旨,加強抓好我車間各班組的內(nèi)部管理,做好與酒班、成裝、大曲等單位的維修與協(xié)調(diào)配合,保證了汾酒、大曲生產(chǎn)順利進行。較好的完成了分廠全年交給我們的各項維修任務(wù)和其它相關(guān)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

1. 本年度機械設(shè)備完好率98%,用戶滿意度99%;

2. 違紀(jì)操作為零,事故為零;

3. 巡檢自查率提高36%;

4. 節(jié)能降耗10%;

5. 提高維修技術(shù),強化服務(wù)意識;

具體工作為:

一、以人為本,抓好職工隊伍建設(shè)

1. 首先完善車間各項規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工行為;

2. 勞動紀(jì)律,加強職工技能培訓(xùn);

3. 加強內(nèi)部工作的檢查與考核;

4. 了解職工思想動態(tài),制定解決職工思想問題的方法;

5. 進一步完善備件、設(shè)備,消耗記錄管理,為汾酒生產(chǎn)和效益服務(wù);

二、抓安全注重現(xiàn)場管理,治理隱患,防范事故

一年來我車間全員動員,加大安全力度,強化員工安全教育,拓寬安全知識,提高安全意識,有效防范生產(chǎn)安全事故。全年組織安全學(xué)習(xí)18次,利用板報48期,開展了貼近工作,貼近崗位實際的安全演講和競賽活動,收集典型事故事例123起,組織員工觀看學(xué)習(xí)。車間每月28號按時召開安全例會,積極宣傳安全第一、預(yù)防為主的方針,加強現(xiàn)場查違、查亂操作,糾違、治違的力度,把工作的重點放在現(xiàn)場監(jiān)管,牢固樹立工作在現(xiàn)場管理在現(xiàn)場的理念。對違章操作決不姑息使每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,潛移默化地提高了安全意識和服務(wù)意識,不留死角消除隱患,真正做到安全有針對性和可操作性。

三、確保汾酒生產(chǎn),提高服務(wù)意識

為了更好地保證生產(chǎn),教育員工樹立吃苦意識,競爭意識,創(chuàng)新意識,充分調(diào)動技術(shù)骨干和黨員的積極性,一年中加強技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),完善車間勞動紀(jì)律,牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的精神,嚴(yán)格執(zhí)行分廠各項規(guī)章制度,責(zé)任到人,把班前檢查落到實處,做到了提前檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。一年來組織員工觀看維修技能錄像6次,安全圖書、報紙1800余冊,板報48期,維修攪拌26臺,大修冷散機3臺,污水站離心泵6臺,維修老化管網(wǎng)一千多米,改造大曲回水,加設(shè)循環(huán)閥門,有效杜絕了跑、冒、滴、漏。電柜除塵12次,加設(shè)接地線,更換電纜,實行了每月對機械設(shè)備進行一次檢查維護設(shè)備,達到了保證生產(chǎn)和機械運轉(zhuǎn)率完好的目的。

四、重效益,注重節(jié)能降耗

我車間深刻領(lǐng)會公司節(jié)能降耗精神,積極響應(yīng)分廠從一條螺絲,一個螺帽,一個墊片做起的號召,全員參與,在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,降低損耗,充分利用強化維修質(zhì)量,延長設(shè)備壽命。利用廢舊鋼管,閥門拆配,彎頭等可用件進行再利用,比去年同期節(jié)約鋼管148米,閥門78個,螺桿重新起扣再利用900條,杜絕長明燈、長流水。對廢舊攪拌機拆卸焊接4臺,污水站嚴(yán)章建制,科學(xué)合理地對污水處理泵進行定期保養(yǎng)、加油,使其運轉(zhuǎn)率達到100%無損壞。特別是對跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。對大曲分廠地下回水加設(shè)了循環(huán)閥門、疏水器,不僅提高了管網(wǎng)發(fā)熱率,更主要的是有效杜絕了能源損耗,節(jié)約了成本從而增強了節(jié)能意識。

五、工作中存在的不足與下一步工作思路

在過去的一年里,在全體員工共同努力下雖然取得了一些成績,但仍然存在著不足,如:

工作創(chuàng)新能力有待進一步加強。

車間管理工作的針對性、規(guī)范性有待進一步提高完善,服務(wù)意識進一步加強等。

下一步工作思路

一、進一步提高員工的技術(shù)水平和服務(wù)意識,抓好員工技術(shù)培訓(xùn)。

二、 充分發(fā)揮基層組織職能,規(guī)范員工行為,引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。

三、 進一步挖潛增效,節(jié)能降耗,特別是大曲暖氣的改造上多下功夫。

四、 堅持每月安全例會制,班前巡檢制,抓好企業(yè)文化工作。

總之在新的一年里,發(fā)揚好的優(yōu)良傳統(tǒng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和企業(yè)改革,加大管理工作力度,加強員工的服務(wù)意識,安全意識,企業(yè)意識教育,打造一支積極向上的維修隊伍,繼續(xù)發(fā)揚誠信、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新的企業(yè)精神,為汾酒、大曲生產(chǎn)做到應(yīng)有的貢獻。

2022車間年度工作總結(jié)4

工作總結(jié)就就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查??偨Y(jié)經(jīng)驗,下面小編整理的車間半年度工作總結(jié),歡迎來參考!

回顧半年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,個性就是在旺季生產(chǎn)的時期,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的用心性,在勞資部門和生產(chǎn)科的用心支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力、有效利用工作時間。透過車間、工段長和各班

組長的用心配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的職責(zé)感,

對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管就是工段長、班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。

2、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的狀況下,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度用心地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

4、今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,就是公司從未出現(xiàn)而且就是生命力十分頑強的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視用心的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,化驗確定無菌后此項工作才算完成,成功地杜絕了細菌在此地的發(fā)生。

3、安全生產(chǎn)

1、包裝車間在_年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對當(dāng)事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故四個但就是的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。透過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

3、透過車間工段班組細致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達了公司對車間的指標(biāo)和要求。

4、學(xué)習(xí)、提高車間領(lǐng)導(dǎo),工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了5.12給大家?guī)淼闹刂乩щy,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。

4、發(fā)揚成績找差距

公司經(jīng)過改制透過全員購買的方式轉(zhuǎn)成了民營企業(yè)員工又轉(zhuǎn)成了股東。多年的國營企業(yè)機制在員工心目根深蒂固,不管就是需求,心態(tài)和勞動態(tài)度以及用心性都和民營企業(yè)的要求差之甚遠。要改變現(xiàn)狀只有公司加深改革力度,要么就用時間來磨合完成。

5、工作計劃

_年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,班組人員的用心性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。用心配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件到達《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范〔_年版〕要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成_年的各項工作。

2022車間年度工作總結(jié)5

時光荏苒,20_年一眨眼又過去了,回首過去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,下面對今年的工作做個總結(jié):

一、在工作上

1、提高自身綜合素質(zhì),通過虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習(xí),已能基本運用_軟件,設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將_的知識運用到實際生產(chǎn)工作中;

2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細節(jié)問題不滿情緒總是會有發(fā)生的;

3、積極配合x組人員調(diào)動,在一車間x員的頻繁調(diào)動與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來,雖然能及時完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節(jié)工作中,不夠主動,生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個別_人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;_車間_人員調(diào)動與流失,一度處于動蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

3、就目前一車間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

三、結(jié)論

隨著公司的_推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開一個工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

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