公司管理制度實施

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制度的制定和實施也能夠促進人類文明的發(fā)展,推動社會的進步。公司管理制度實施怎么寫,這里給大家分享公司管理制度實施,供大家參考。

公司管理制度實施篇1

一、時間:

20__年05月12日

二、地點:

公司會議室。

三、主持人:

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四、交底人:

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五、參加人員:

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六、會議內容:

為保證工程質量、確保施工安全,特召開本次技術交底會議,會議主要內容如下:

1、施工許可證

檢查擬開工的工程項目所需要的相關報告是否齊全,是否經過相關單位審批。針對管道光纜工程施工的相關要求核查開/復工報審表中敘述的情況是否屬實,器材、設備、機具、儀表、車輛是否有相關檢驗合格證。

2、場地布置

現(xiàn)場督導應檢查場地布置是否合理,周圍環(huán)境是否適合施工操作,施工中是否會產生擾民現(xiàn)象,場地是否能滿足施工人員的基本生活要求,是否會產生安全隱患,是否會和當?shù)仫L俗習慣有沖突。管道人手孔操作時是否有警示或安全標識和人員看守。

工程施工前現(xiàn)場督導還應檢查警示標志、安全標記是否根據(jù)相關規(guī)范要求準備齊全,施工場地處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、公路和過往行人較多道路附近,應要求在施工操作范圍設置施工警示帶、施工警示標志和相關安全標記,各種公路上設置施工警示標志設施和設置距離應該滿足交通法律法規(guī)的要求。

3、人員準備

進場施工人員組織管理結構是否建立,項目經理、安全員、技術員和材料員職責分工是否明確,評估進場施工人力資源的&39;配備能否滿足進度和技術要求,督導人員還應該關注普工和技工的搭配是否合理。進場人員是否經過安全培訓,是否對技術標準進行學習和統(tǒng)一。施工人員著裝是否統(tǒng)一,勞動保護用品是否齊備。

4、施工工具

進入現(xiàn)場的施工機具、儀表和設備,施工隊應出示相關檢測手續(xù),并附有關法定檢測部門的年檢證明,以備審核

5、材料準備

工程所需要的材料是否已經請購,材料堆放區(qū)域是否已經確定。材料堆放點是否有利于施工。材料是否分類堆放,并有利于防火、防盜、防潮。材料數(shù)量、進出貨是否有記錄。進場材料數(shù)量是否已經按照材料請購單進行了清點,以到材料能否滿足工程進度要求,進場材料是否經過安全檢查。材料堆放區(qū)域是否有防火、防盜、防潮措施。

6、技術方案

工程開工前檢查施工隊的技術準備是否落實《施工組織設計》擬定的方案,根據(jù)現(xiàn)場情況評估《施工組織設計》擬定的方案是否滿足工程質量、進度、投資和安全的要求,采用新材料、新工藝施工時,檢查《施工組織設計》擬定的技術方案是否符合現(xiàn)場實際,保障人員及生產安全方面是否具有可操作性,各施工環(huán)節(jié),和各分部分項工程施工搭配是否合理,定期檢查施工機具及配件的狀態(tài)的計劃是否能夠落實、評估施工隊的節(jié)約措施是否影響工程質量和施工安全,檢查漏電保護、防雷電、施工作業(yè)防滑的安全保護措施是否能夠落實。

7、風險點控制

⑴、施工前督導應該對安全、質量、進度和投資風險進行評估和預控,根據(jù)現(xiàn)場情況核實《施工組織方案》中安全、質量、進度和投資風險控制措施是否具有可操作性,施工人員對人身安全、交通安全和其他線路安全是否高度重視,是否需要施工隊對《施工組織方案》進行修改和補充。

⑵、檢查施工隊工程項目部,安全生產規(guī)章制度、安全監(jiān)管機構和管理體系是否已經建立,責任是否己經明確,專職安全生產管理人員已經配備,并能有效開展工作。住地和有效聯(lián)系電話是否明確。督促施工隊檢查各承包單位的安全生產規(guī)章制度的建立情況。

⑶、核查施工隊伍是否按《施工組織設計方案》,對工程管理人員和作業(yè)人員進行了安全教育和培訓。

⑷、檢查施工現(xiàn)場臨時設施和用電供水是否安全可靠。

⑸、檢查施工隊在施工中的人員、車輛、線路、設備是否得到有力的安全管理。

⑹、檢查夏天、寒冷地區(qū)的防中暑和防寒防凍措施,以及對工程質量、施工安全、網絡安全的預防措施。施工方法及措施必須符合國家的有關規(guī)定。

⑺、在準備階段質量風險控制主要檢查質量保證組織機構、人員配備。質量保證計劃、落實、自檢和考核辦法是否落實,重難點部位的質量控制措施,質量缺陷、質量事故處理辦法是否在現(xiàn)場具有可操作性。

⑻、在準備階段進度風險控制主要根據(jù)現(xiàn)場實際情況評估施工隊進度計劃是否可行,評估施工隊進度計劃偏差分析和調整能力,進度風險的預測和防范措施是否全面,影響工期重難點協(xié)調的方法和措施是否可行。

⑼、在準備階段投資風險控制主要工作是要求施工隊,嚴格按照設計施工,對自購材料價格和增加投資的設計變更要嚴格控制。

⑽、督促施工人員下井操作前確定井內無有害氣體。督促施工人員下井操作前確定人手孔、井的深度。人手孔、井有積水時應及時督促施工隊進行排水。以確保施工人員下井人生安全。

⑾、督促施工人員下井操作前檢查人手孔、井內有無障礙物和其他安全隱患。

⑿、城區(qū)管道施工前應按要求做好圍欄,必要時人(手)孔竣工前應加臨時蓋板,防止行人墜入。并做好路口的安全防范措。

⒀、嚴格要求施工隊是否按照省公司的割接9條流程進行操作。

主送:工程部

抄送:公司相關領導

公司管理制度實施篇2

一、員工日常工作規(guī)范

1、顧客就是“上帝”,顧客永遠是對的。每個員工都必須以更好地服務于顧客為根本出發(fā)點,不得與顧客爭吵。

2、員工上班必須準時,凡上班者必須在簽到表上簽到。每天要提前半小時到場交班,遲到半個小時者按曠工一天處理,累計3次遲到算曠工。

3、上班時間必須精神飽滿,穿戴整潔,上班時間睡覺者,累計3次按曠工一天處理。

4、網管與收銀員必須堅守自己的崗位,不得在閑暇時攀談嬉笑,以免耽誤工作。

5、員工,技術人員不得泄露公司網吧密碼、技術文件等資料,一經發(fā)現(xiàn),馬上予以辭退,并賠償公司經濟損失。情節(jié)嚴重者,交由相關執(zhí)法部門處理。

6、對待顧客必須禮貌,顧客提出問題要以最快速度解決。員工之間也必須講禮貌。

7、保管好網吧財物,網吧設備及物品未經允許不得外帶;如有遺失,原價賠償;值班期間,若因員工失職導致網吧財物被盜,追究員工責任。

8、網吧每月給每個員工充值上網卡,員工可在休息時間上機。工作期間,員工禁止上機;員工在休息期間上機,不得與客人爭機位。員工卡僅限本人使用,禁止他人使用。

9。每天早上7:30——9:00,所有員工必須齊心協(xié)力共同打掃衛(wèi)生,還網吧已經干凈幽雅的上網環(huán)境。

(備注:曠工一天扣三天工資。違反第8條取消工作卡并罰款100元處理。)

二、網管工作職責

1、工作時間必須注意自己的言行舉止,不得使用不禮貌用語及惡劣的態(tài)度對待客人,不得以私人交情外借網吧財物或免費讓客人上機。

2、檢查機器的運作情況(服務器、客戶機)。如出現(xiàn)嚴重問題,不能立即解決或處理不了的,當場記錄下來,并在交班時與下一班說明情況,交班時盤點所有配置及工具(包括硬盤、光碟和日常用具)。如有遺失或故意損壞者,當班負責賠償。

3、沒有得到接班人簽名不得下班,交班時需要把當前網吧機器的運行情況說明清楚。

4、定期檢查網吧各線路,發(fā)現(xiàn)老化的及有安全隱患的接口、接頭、線管、插座及交換機,及時更換和補救。節(jié)約用電,對空調,電扇,招牌燈箱要定時開起,適時關閉。

5、如營業(yè)期間出現(xiàn)機器或網絡故障,應立即檢查并以最快速度解決,同時向顧客解釋以安撫客人情緒。若故障短期內無法解決,必須將情況反映給經理。

6、每天兩班合作檢查網絡游戲的升級情況,如需要升級立即告知經理。

7、當班時(特別是夜班)必須巡查網吧的情況,保護顧客的財產,保護機器的安全,謹防小偷。發(fā)現(xiàn)小偷應立即處理并向經理報告情況。

8、值班期間,若網吧出現(xiàn)客人打斗或爭吵事情,應想辦法勸阻;實在沒辦法勸阻的,應第一時間報警處理,并通知網吧經理到現(xiàn)場處理。

9.協(xié)助保潔員維持網吧衛(wèi)生,沒有保潔員時,要主動承擔網吧的保潔工作,協(xié)助收銀員陳列銷售商品。

10.網管交班時,兩班網管必須一起檢查所有電腦是否能正常運作。登記配件損壞更換情況,若發(fā)現(xiàn)有機器故障或是遺失物品則由上一班所有員工承擔責任。(核對所有物品其中包括:鍵盤、鼠標、耳機、攝像頭,若有遺失照價賠償。)

(備注:違反以上每條者,罰款50元處理。)

三、收銀員工作職責

1、潔身自愛,嚴于律已;小心謹慎,細心認真;堅持遵循財務制度辦事。按照有關部門的規(guī)定,嚴格核對網友的登記情況,尤其是對未成年人的核對。

2、除本網吧的工作人員外任何人不許擅自進入收銀臺。

3、收銀員當班營業(yè)額發(fā)生差額,差額由當班收銀員承擔,多出來的金額也由收銀員自己收管。(必須在交班時點清,否則兩班一起承擔)

4、如發(fā)現(xiàn)假鈔立即退還客人。若當班收到假鈔,由當班者承擔。

5、充值務必先收現(xiàn)金,否則不予充值。出錯時必須在出錯本上做詳細記錄并得當班經理簽名認可。

6、不得隨意挪用公款,或是用公款代墊私人費用,一經查明,立即辭退。

7、商品銷售為現(xiàn)金支付,不得借出任何商品,貨物售出概不收回。(包括飲料、小食、香煙等)。

8、機器有故障,收銀員必須即時通知網管,網管接到收銀員通知時須第一時間去查看并解決問題,否則屬網管責任。(如網管實在解決不了的,應及時告知經理)

9、購買網吧一切物品必須按銷售價格買,禁止私自銷售任何物品給予客人。(一經發(fā)現(xiàn)立即辭退)

10、做好商品的進貨登記情況,擺好陳列商品,必要時向經理匯報。

(備注:違反以上每條者,罰款50元處理。)

四.保潔員工作職責

1.搞好室內外衛(wèi)生,地面,墻面做到干凈,每2小時要拖地一次,維持網吧環(huán)境衛(wèi)生達到:顧客離座后,及時處理把鼠標,鍵盤,耳機歸位,處理干凈,損壞的要及時向當班網管報告。

2.廁所衛(wèi)生要每半小時巡視一次,定時消毒,去異味。

3.協(xié)助網管維持網吧秩序,協(xié)助收銀員陳列銷售商品。

4.交班時要做到座位,地面干凈。廁所整潔干凈,無異味。未完成的由上一班搞好再下班。

(備注:違反以上每條者,罰款50元處理。)

五、獎勵制度

本網吧員工福利待遇及獎勵規(guī)定為保障員工的合法權益和福利待遇,獎勤罰懶,激發(fā)并提高員工工作積極性,作出如下規(guī)定:

1、全勤獎(每月一次)不限定名額及崗位,以每月的考勤表為準。每人獎勵50元,具體評選標準如下:

①不遲到、不早退。

②不曠工。

③除休假外,當班時間不請假,沒有顧客投訴。

④上班時間沒有違反任何一項公司的規(guī)章制度。

2.優(yōu)秀員工獎(每月一次)不限崗位,表現(xiàn)突出員工給予50—200現(xiàn)金獎勵。限1-2名。

3、貢獻獎不限時間、名額及崗位。為網吧贏得榮譽或作出貢獻或提出好的建議的員工,由網吧視其貢獻大小作出獎勵。如拾金不昧、水電工技改降低運營成本、員工建議采納等。

4、每人每月享有兩天假期。若要申請假期,必須提前三天申請,特殊情況必須得到經理批準,未經許可不得擅自離崗(未經許可視同曠工處理)。辭職須提前15天申請,辭職期間應保持工作熱情,順利將工作交給新員工。未經批準不得離職,擅自離職,不予發(fā)放工資。

公司管理制度實施篇3

為加強合同管理,避免失誤,提高經濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關法規(guī)的規(guī)定,結合公司的實際情況,制訂本制度。

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內容,搞好合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。各級領導干部、法人委托人以及其他有關人員,都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前,必須認真了解對方當事人的&39;情況。

六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當事人權利、義務的規(guī)定必須明確、具體,文字表達要清楚、準確。

公司管理制度實施篇4

1、熱愛公司、盡忠職守。

2、愛護公司財物,愛護公物,不浪費、不化公為私。

3、維護公司榮譽,維護公司聲譽,不作任何有損公司的行為。

4、準時上班,對所負責的工作爭取高效,保質保量,不拖延。

5、待人接物要謙和,謹慎保持與公司同事間的良好。關系。

6、服從上級領導,如有不同意見,須先執(zhí)行后反映。

7、嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關聯(lián)的各種好處及回扣。

8、著裝儀表整潔大方,勿穿著花俏夸張服飾,工作期間須穿公司工作服。

9、嚴禁用公司電話私聊,業(yè)務電話應簡潔明了。

10、需要調班、工休時,須經上級領導批準后方能生效,不準擅自離崗。

11、病假休息者在上班前一小時內須向公司請假。

12、職員辭職須提前一個月提出申請,經領導批準且工作交接清楚后方可辦理離職,以保證公司的正常運行。

公司管理制度實施篇5

第一章總則

第一條本制度根據(jù)安徽華源醫(yī)藥股份有限公司的有關文件精神,結合公司實際情況制定。凡本公司員工的獎懲均依照本制度執(zhí)行。

第二條本制度的宗旨是貫徹落實公司各項規(guī)章制度,嚴肅公司勞動紀律,加強廉潔自律建設,有效懲處違法亂紀行為,增強員工主人翁責任感,鼓勵其積極性和創(chuàng)造性,維護公司正常的工作秩序,提高工作效率,促進精神文明和物質文明建設。

第三條本制度的原則是:堅持思想政治工作同經濟手段相結合的原則,堅持精神鼓勵與物質相結合的原則,獎優(yōu)罰劣,對違反紀律的員工,以思想教育為主,懲罰為輔。

第二章獎勵

第四條員工的獎勵,分為表彰、獎金兩種,其受理范圍如下:

(一)有下情況之一者,應予以表彰

1、在保證服務質量、降低消耗、無差錯、增加銷售業(yè)績方面作出顯著成績者;

2、全年出勤率達100%者,或連續(xù)兩年出勤率達到98%者;

3、忠于職守,廉潔奉公,足為同仁表率,有具體突出事跡者;

4、維護公司財經紀律,保護公共財產和商品,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

5、其它有利于公司利益的行為應予表彰者

(二)有下列情況之一者,應予物質獎勵

1、一年內曾多次受到表彰者;

2、對本身主管業(yè)務表現(xiàn)出卓越才能,品德優(yōu)良,服務成績特優(yōu),或工作上有特殊功績,且有具體事跡證明者;

3、其它有利于公司利益的行為應予獎勵者。

第五條以上獎勵可按其對企業(yè)的經濟效益貢獻大小,在大力進行表彰的同時,給予以200-2000元獎金。

第三章處罰

第五條員工的懲誡,分為警告、罰款、辭退三種,其受理范圍如下:

(一)有下列情況之一且有具體事證者,應予警告

1、違反勞動紀律,經常遲到、早退、擅離職守,消極怠工者;

2、上班期間無正當理由不服從指揮、調動、管理者;

3、無理取鬧、糾纏領導者;

4、當日值班人員無故不打掃衛(wèi)生或應付著;

5、在上班時嚼口香糖、吃零食、隨地吐痰、亂拋雜物、破壞營業(yè)場所衛(wèi)生者;

6、在工作時追逐打鬧,高聲喧嘩者;

7、下班不關計算機,不蓋機者;

8、其它有損公司利益,應予警告的行為。

(二)有下列情況之一者,視情節(jié)輕重給予100-200元罰款

1、上班時間儀表不整潔,未能按要求著工作服,未戴上崗證者;

2、非因客戶原因造成退票、退貨、損害公司利益者;

3、對客戶不禮貌,導致客戶投訴并使客戶流失者;

4、對上級主管之命令,有不同意見,未予婉轉說明,或雖經陳述,未被采納,而擅自違抗指揮者;

5、行為不檢,有損公司聲譽者;

6、一月內受到兩次以上警告者;

7、其它有損公司利益,應予罰款的行為。

(三)有下列情況之一者,應予辭退

1、唆使、挑撥員工制造不團結,惡意誹謗他人者;

2、進行非法交易者;

3、上班時間與客戶或同事發(fā)生爭吵或打斗者;

4、貪污、偷竊、營私舞弊、欺騙公司,以圖獲取經濟利益,嚴重失職給公司造成重大損失者;

5、拾到客戶貴重物品,惡意隱瞞企圖占有者;

6、對本職工作不能勝者。

公司管理制度實施篇6

第一章總則

第一條為了加強公司內部網和計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密管理,確保國家和公司秘密的安全,根據(jù)國家有關法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網,是指本公司的計算機信息系統(tǒng)為實現(xiàn)信息的國內外交流,同國內外的計算機信息網絡相聯(lián)接。

第三條凡進入國際互聯(lián)網的本公司單位和個人都應當遵守本規(guī)定。

第四條計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密管理,實行控制源頭、歸口管理、分級負責的原則。

第五條公司工作委員會主管本公司計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的工作。

第二章保密制度

第六條涉及國家秘密和公司秘密的計算機信息系統(tǒng),不得直接或間接與國際互聯(lián)網或其它公共信息網絡相聯(lián)接,必須實行物理隔離。

第七條涉及國家秘密和公司秘密的信息,包括在對外交往與合作中經審查、批準與境外特定對象合法交換的國家秘密信息,不得在國際聯(lián)網的計算機信息系統(tǒng)中存儲、處理、傳遞。

第八條上網信息的保密管理實行“誰上網誰負責”的原則。凡向國際聯(lián)網的站點提供或發(fā)布信息,必須要做好保密審查。保密審批實行部門管理,有關單位應當根據(jù)國家保密法規(guī),建立健全上網信息保密審批領導責任制。提供信息的單位應當按照一定的工作程序,健全信息保密審批制度。

第九條凡以提供網上信息服務為目的而采集的信息,除在其他新聞媒體上已公開發(fā)表的,組織者在上網發(fā)布前,應當征得提供信息單位的同意。凡對網上信息進行擴充或更新,應當認真執(zhí)行信息保密審核制度。

第十條凡在網上開設電子公告系統(tǒng)、聊天室、網絡新聞組的單位和用戶,應由公司保密委員會審批,明確保密要求和責任。任何單位和個人不得在電子公告系統(tǒng)、聊天室、網絡新聞組上發(fā)布、談論和傳播國家秘密和公司秘密的信息。要建立完善的管理制度,加強監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)有涉密信息,應及時采取措施,并報告公司工作委員會辦公室。

第十一條公司網上用戶使用電子郵件進行網上信息交流,應當遵守國家有關保密規(guī)定,不得利用電子郵件傳遞、轉發(fā)或抄送國家秘密和公司機密信息。

第十二條公司互聯(lián)網用戶,應當把保密教育作為國際聯(lián)網技術培訓的重要內容。各單位用戶用戶協(xié)議和用戶守則中,應當明確規(guī)定遵守國家保密法律,不得泄露國家秘密和公司秘密信息的條款。

第三章保密監(jiān)督

第十三條各單位應當有主管領導和具體工作人員負責本部門上網信息的保密管理工作,建立健全信息保密管理制度,監(jiān)督、檢查保密管理制度的執(zhí)行情況。

對于沒有建立信息保密管理制度或責任不明、措施不力、管理混亂,存在明顯威脅國家秘密和公司秘密信息安全隱患的單位,公司工作委員會有權責令其進行整改,整改后仍不符合保密要求的,將停止其網絡連接。

第十四條各單位主管工作領導和管理人員,應當加強對本部門計算機信息系統(tǒng)國際聯(lián)網的保密檢查,杜絕各種泄密行為。

第十五條公司國際互聯(lián)網用戶應當接受并配合公司工作部門實施的保密監(jiān)督檢查,協(xié)助工作部門查處利用國際聯(lián)網泄露國家秘密和公司秘密的違法行為,并根據(jù)工作部門的要求,刪除網上涉及國家秘密和公司秘密的信息。

第十六條公司國際互聯(lián)網用戶,如發(fā)現(xiàn)國家秘密和公司秘密有泄露或可能泄露情況時,應當立即向公司工作委員會報告。

第十七條公司工作委員會接到舉報或檢查發(fā)現(xiàn)網上有泄密情況時,應當立即組織查處,監(jiān)督有關單位立即刪除網上涉及國家秘密和公司秘密的信息,并及時采取補救措施。同時,保存好原始記錄,以備立案調查。

第四章附則

第十八條公司各二級單位國際互聯(lián)網保密管理,參照本規(guī)定執(zhí)行。

第十九條本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

公司管理制度實施篇7

為了加強員工勞動紀律管理,維護公司正常工作秩序,保證員工合理勞動權益,規(guī)范公司考勤考紀,特制定本考勤制度

一、全體員工每日的正常工作時間一律以8小時為原則。上班時間公司視天氣及生產需要而定,并做好事先通知。

二、每加班15—45分鐘(包括45在內)記為半小時,超過46—59分鐘以1小時計算。

三、考勤規(guī)定

1、遲到

上班前3分鐘內不到工者視為遲到。

每遲到一次扣人民幣5元。

遲到6—10分鐘(指正常到崗時間后6—30分鐘)以曠工1小時計算,超過半小時記曠工一天。

2、早退

下班時間未到或未經公司許可而提前下班者視為早退。

每早退3分鐘內記曠工1小時,如超過半小時為曠工一天

3、曠工

公司員工未經請假不上班者為曠工,曠工按三倍工價扣除。

未經請假或假滿未續(xù)假不到工者均以曠工論處。

考勤員私自更改考勤記錄的,經查明,雙方均以曠工2日論處。

連續(xù)曠工三天者公司將做無條件除名處理,并扣除當月應發(fā)工資的10%。

4、事假/病假

員工請病、事假需遇嚴重生病或重要事情的情況下可申請,但必須事先批準,未經批準自行休假者將做曠工處理。

生產工需請假者,填寫請假條由當班組長或生產助理批準,假期超過三天需上報部門負責人。

班組長需請假者,填寫請假條由部門負責人批準。

四、休假規(guī)定

全年節(jié)日為七天,春節(jié)初一、初二、初三;五月一日一天;端午節(jié)一天,中秋節(jié)一天,國慶節(jié)一天。春節(jié)期間當班人員工價按三倍計算,其它節(jié)日期間當班人員工價翻倍計算,若有其它休假,另行通知。

五、員工請假規(guī)定:

請假均以書面申請,批準人可酌情批準,假滿銷假,延假續(xù)補,否則按曠工處理,三天以上者視為自動離職。

六、考勤方式:

按照考勤本要求詳細記錄,月底統(tǒng)計填考勤統(tǒng)計表,并由考勤員和部門負責人簽字,于次月3號之前提交行政部。

以上制度自公布日起開始執(zhí)行,望每一位員工積極配合,嚴格遵守。

公司管理制度實施篇8

保密

由于競爭的存在以及對公司的職責,每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務,不僅僅限于在公司工作的合同期內,而且還應注意無論是退休或離職后,都將承擔這種義務。

1、員工有義務保守公司的經營機密,務必妥善保管所持有的涉密文件;

2、未經公司授權或批準,不準對外帶給公司文件,以及其它未經公開的經營狀況、業(yè)務數(shù)據(jù);

3、對非本人職權范圍內的公司機密,應做到不打聽、不猜測、不傳播;

4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應立即向有關上級報告。

員工遵守的行為準則

1、務必嚴格遵守公司一切規(guī)章制度;

2、務必服從公司的組織領導與管理,對未經明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;

3、務必盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、用心進取;

4、應嚴格保守公司的經營、財務、人事、技術等機密;

5、不得利用工作時光從事第二職業(yè);

6、不得損毀或非法侵占公司財物;

7、務必服從上級命令,有令即行。如有正當意見,應在事前陳述。如遇同事工作繁忙,務必協(xié)同辦理,應遵從公司指揮,予以協(xié)助。

第四章薪金

為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才,我們帶給在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。同時在公司內部我們有科學與公正的薪酬機制,令表現(xiàn)優(yōu)秀的員工得到相應的回報。

1、工資:試用期和轉正工資按各個部門的標準計算;

2、獎金:銷售提成,根據(jù)業(yè)務指標,確定提成標準;

3、全勤獎勵:全月出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,發(fā)放全勤獎金100元;

4、工資發(fā)放日期為每月10號;

5、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請直接與經理聯(lián)系;

6、季度獎金和年終獎將根據(jù)考核成績和公司的業(yè)績來確定;

7、當季度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時,底薪也將相應進行調整。

社會保險

試用期后公司為員工繳納了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險。

假期

1、國家法定假日,所有員工能夠按國家規(guī)定享受以下帶薪假日

元旦一天

春節(jié)七天,調休上班日期1月26日(周日)、2月8日(周六)

清明節(jié)三天

勞動節(jié)三天,調休上班日期5月4日(周日)

端午節(jié)三天

中秋節(jié)三天

國慶節(jié)七天,調休上班日期9月28日(周日)、10月11日(周六)

其中女員工還能夠享有三月八日的半天假期

年休假

公司鼓勵你在安排好工作的前提下休假以調節(jié)和振奮自我,為此,公司給予員工每年最少五天的帶薪年休假。

請你參考以下的標準休假:

服務滿一年可享受5個工作日的年休假,此后每增加一年的工齡年休假也相應增加一個工作日,但最高不能超過10個工作日,一年實行一次性休假。

婚假

員工在加入公司后登記結婚的,可享受以下連續(xù)天數(shù)的婚假,期間發(fā)放基本工資。

1、婚假一般為三天,晚婚者(男滿25周歲,女滿23周歲)可享受15天假期。婚假應在領取結婚證之日起12個月內休完,逾期不補。根據(jù)員工本人申請,由總經理確定員工婚假的起止日期;

2、再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。

產假

產假期間發(fā)放基本工資,員工產假的標準:

1、產假:98天+15天(難產)+15天(多胞胎每多生一個嬰兒)

產前檢查:妊娠十二周以后能夠享受每月一天產檢假;

2、哺乳時光:哺乳期自產假開始起時光為一年,期間不安排加班。哺乳時光為上下午各半小時,計出勤。每多哺乳1個嬰兒每一天增加1小時哺乳時光;

3、懷孕未滿4個月流產的,享受15天產假;懷孕滿4個月流產的,享受42天產假。

陪產假

1、正式男員工為公司服務一年(含)以上的可享受陪產假;

2、男員工合法結婚的可享受陪產假:一般陪產假10天;

3、男員工須憑配偶的醫(yī)院證明、出生證明、病例等相關證明資料,否則,按事假處理。

喪假

如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故,公司給予3天的假期。需到外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠近給予路程假,途中交通費由員工自理。

女員工____假

1、安置宮內節(jié)育器的,自手術之日起準予休假三日,手術后七日內不得安排從事重體力勞動;

2、輸精管結扎的,自手術之日起準予休假七日;

3、同時施行兩種節(jié)育手術的,合并計算假期。在規(guī)定假期內照發(fā)工資,不影響福利待遇。

年休假、婚假、產假、陪產假、喪假與____假需滿一年才能享有。公司會全額發(fā)放基本工資。

第五章獎懲

獎勵

公司設有"優(yōu)秀員工獎",在每個年度結束后,我們組織評選活動,對全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,感謝他們對公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn),將得到及時的褒揚并有機會參加先進表彰的評選。

1、品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

2、熱心服務,有顯著善行佳話;

3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者;

4、發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥善處理;

5、對經營業(yè)務或管理制度提出有效合理化推薦,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績;

6、為公司取得重大社會榮譽,或其他特殊貢獻,作為員工表率;

7、忠于職守,用心負責,不斷改善工作,業(yè)績突出。

懲罰

我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自我的工作,規(guī)章制度不能完全概括或代替員工們的良好決定和合作。但是獲得一流的管理,紀律也是不可少的保證。出于對公司和員工利益的需要,公司制定了規(guī)章制度和規(guī)定。如果違反了規(guī)定,產生有損于公司、客戶和其他員工利益的行為,公司將進行懲罰。

懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。

批評

員工有下列情形之一,予以批評:

1、工作時光未經批準離崗或竄崗閑談;

2、因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

3、妨礙工作或公司秩序,情節(jié)輕微;

4、在非吸煙區(qū)吸煙、工作時光吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動;

5、對上級有指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

6、工作時光外出辦私事。

記過

員工有下列情形之一,予以記過:

1、玩忽職守,致使公司蒙受較大損失;

2、損毀公司財物,造成較大損失;

3、考核不公正,經查明屬實;

4、故意不服從主管、上級的工作安排;

5、累計受批評三次;

6、其他違反公司規(guī)定,情節(jié)嚴重。

第六章辦公室管理制度

辦公設備使用

下班務必關掉電腦、風扇、空調、門窗、燈等才能離開。

辦公檔案管理

1、人事檔案、合同、請假條、出差單等由人事保管。

2、報銷票據(jù)等由財務保管。

物品領用

領用物品要到財務處登記。

報銷

員工支付了運費、采購貨物和辦公用品的費用,小額的可到財務處報銷,財務人員負責登記,月末把報銷狀況和現(xiàn)金流動狀況上報給總經理。

衛(wèi)生管理

1、不能在辦公室亂扔垃圾、亂吐痰,違者處罰。

2、每一天安排員工輪流打掃衛(wèi)生,周五全體員工進行一次大掃除,每個員工都要參加。

公司管理制度實施篇9

一、管理宗旨:

以最少的投資、最少的成本,科學的、合法的、切合實際的方式,變消極因素為積極因素,變被動為主動,變落后為領先,創(chuàng)造最大的效益、最大的利潤。

二、管理的層次及組織機構:

公司實行高管到中層,然后從中層再到普通員工的垂直管理模式。每一個員工,上至董事長、下至普通員工,在工作和業(yè)務處理活動中必須找準自己的.位置,各司其職、各謀其政。按層次、按程序、按規(guī)定辦理,禁止違規(guī)辦理。

三、管理措施:

(1)公司管理實行逐級分層垂直管理模式。從上到下:實行老總到中層,然后從中層再到普通員工;從下到上:實行普通員工到中層,然后從中層再到老總。在工作中,老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工,各自職責分明,等級森嚴。大家彼此要認清自己和對方的身份,下級必須服從和尊重上級。有不同意見,可以保留,但是工作中下級必須服從上級的管理和安排。否則給予犯規(guī)者嚴厲的經濟或行政處罰,不能適應公司的管理要求的員工,公司予以待崗或辭退。

(2)大力樹立上級在工作中的權威性,加強實際工作的執(zhí)行力。在工作中“官大一級壓死人”。下級必須對上級在工作中絕對服從,只有這樣,仿佛軍隊打仗一樣,才能擁有充足的執(zhí)行力。在工作執(zhí)行中,上級永遠是對的。只有這樣,上級的工作安排才會不折不扣地得到下級的執(zhí)行。在工作執(zhí)行過程,下級對上級有意見、有疑問、有不同看法時,可以保留,可以溝通交流,甚至可以越級申訴,但是在此過程中上級安排的工作仍然必須不折不扣地得到下級的執(zhí)行,除非安排此項工作的上級對下級發(fā)出停止、暫停、延期或調整的指令。因為只有這樣,一項工作從上到下,才會不折不扣地得到逐級落實、圓滿完成。

(3)公司員工從上而下實行逐級問責制。每個員工從公司領取薪水,做好本職工作是應該的。如果某一項工作沒做好、沒做完,那么,執(zhí)行該項工作的普通員工有義務向他的直接主管匯報和說明具體情況和原因;則由主管領導予以協(xié)調解決,主管領導解決不了的,由主管領導上報老總,說明具體情況和原因。如果匯報的情況主管經理置之不理或拖沓不予處理,普通員工有權向總經理反映情況。

(4)公司員工從上而下實行逐級限期完成制。相關工作,先由老總給部門主管限期完成,到期無正當理由未按期完成布置的工作,則處罰相關部門主管。同樣,部門主管把相關工作分解安排給普通員工限期完成,到期無正當理由未按期完成布置的工作,則處罰相關普通員工。如果老總把工作安排給部門主管,部門主管把相關工作沒有分解安排給普通員工限期完成,則處罰部門主管,不處罰普通員工。如果部門主管把相關工作分解安排給普通員工限期完成,到期無正當理由未按期完成布置的工作,則處罰相關普通員工,不處罰部門主管。

(5)公司員工從上而下實行工作管理及工資待遇逐級崗位責任制。任何一個員工任職于某一個工作崗位,那么他就行使該崗位的權力、承擔該崗位的責任、享受該崗位的工資待遇。如果換崗,則根據(jù)新崗位行使新崗位的權力、承擔新崗位的責任、享受新崗位的工資待遇,不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。公司不實行論資排輩。

四、管理重點:

公司員工要做到:“三個歸零”。

1、心態(tài)歸零:不論自己以前職位多高、權力多大、能力多強,那些都已經屬于過去,我們把它歸零。我們要調整心態(tài),面對現(xiàn)實,從現(xiàn)在開始,從零開始,從現(xiàn)在的工作崗位重新開始。

2、貢獻歸零:不論自己以前對公司有多大貢獻、有多大付出、有多大成績,那些都已經屬于過去,我們把它歸零。我們重要的是從現(xiàn)在開始,從零開始,把現(xiàn)在的工作做好。

3、過失歸零:不論自己以前對公司造成多大損失、有多大失誤、有多大過錯,那些都已經屬于過去,我們把它歸零。放下思想包袱,從現(xiàn)在開始,從零開始,把現(xiàn)在的工作做合格。

公司管理制度實施篇10

1、安全辦公會是全礦安全管理的一個重要內容,每月至少召開一次。

2、安全辦公會必須由礦長主持,安全副礦長、技術負責人、安委會成員、各科室負責人、班(組)長、及有關人員參加。

3、安全辦公會必須要有專用記錄本,并要專人做好記錄。

4、安全辦公會所決定的問題,必須設專人負責定期解決和處理。

5、安全辦公會的內容:

(1)學習貫徹上級有關安全生產方針、政策、規(guī)定和指示。

(2)聽取有關部門關于執(zhí)行三大規(guī)程,落實安全技術措施和安全管理;工作的匯報,研究分析存在的問題,提出解決的措施辦法,并落實到有關部門和人頭。

(3)對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析、討論,處理事故責任者和嚴重違章人員。

(4)檢查辦公會原確定的事項落實情況。

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