清潔工作管理制度

| HT1

在當下社會,制度起到的作用越來越大,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的清潔工作管理制度,歡迎大家分享。

清潔工作管理制度1

一.設備安全操作管理制度

1.嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程及工作程序。

2.操作使用清潔機械必須先關機后斷電,嚴禁濕手接觸電源插座。

3.各類清潔機械使用完畢必須按規(guī)定存放在所指定地點,定期專職對機械設備進行維護保養(yǎng),保持機械設備的干燥、整潔、安全。

4.嚴禁在易燃易爆環(huán)境中使用清潔機械。

5.嚴禁高空作業(yè)一人操作,必須有人監(jiān)護。高空作業(yè)人員必須持有高空操作證;同時應具備登高設施及升降機方可施工。

6.嚴格遵守消防制度。

二.環(huán)衛(wèi)滅害管理制度

1.定期對陰溝、溝渠、垃圾房等積水、潮濕地方用滅蟲藥水噴殺,隨時消滅蟲害滋生地。

2.對蟑螂、螞蟻、老鼠等害蟲經?;顒拥胤酵斗潘幬?進行毒殺;對被藥物殺死的害蟲尸體要及時清除。

3.接受政府環(huán)保部門的工作指導,宣傳和執(zhí)行有關規(guī)定,努力完成除害任務。

三.垃圾房清潔和垃圾處理管理制度

1.物業(yè)管理區(qū)域內一律實行垃圾袋裝化。垃圾清運必須按指定通道和時間運行。

2.垃圾房落實專人管理,做到日產日清。

3.垃圾房所有垃圾集中堆放,做到合理、衛(wèi)生;四周無散積垃圾、無異味。

4.必須執(zhí)行垃圾分類制度,控制垃圾混裝。在垃圾分揀中發(fā)現(xiàn)淫穢物品,應及時交保安部處理,不得私自挪用和四周傳播。

5.無關人員不得進入垃圾房或在垃圾房內揀垃圾。

四.綠化清潔護養(yǎng)管理制度

1.督促和檢查花草供應商對公共區(qū)域的綠化,按照要求進行布置和清潔護養(yǎng)。

2.發(fā)現(xiàn)花草枯萎、凋謝現(xiàn)象及時與供應商聯(lián)系,督促其及時調換。

3.護養(yǎng)綠化必須由專人負責,盆栽清潔必須每天一次,雙休日二天一次。

4.督促綠化護養(yǎng)工遵守大廈的規(guī)章制度,服從管理,按照規(guī)程操作,不得影響他人的正常工作。

五.清潔物品定額管理制度

1.保潔員領用清潔物品,應填寫'物品領用單'。

2.根據各類物品的控制率,配備所需的各類物品。

3.月底對部門清潔用品領用、耗用,結存情況進行全面盤點,確保賬物相等,并填寫盤存表。

4.個人保管清潔工具,部門定期核對,發(fā)現(xiàn)損壞或損失酌情處理。

清潔工作管理制度2

1.0目的

1.1本指導書規(guī)范了小區(qū)清潔管理工作程序,確保小區(qū)環(huán)境整潔、舒適、優(yōu)美。

2.0適用范圍

2.1本指導書適用于小區(qū)清潔管理工作。

3.0組織結構及職責

3.1組織結構

3.2職責

3.2.1內圍崗

3.2.1.1負責小區(qū)內停車場、道路及組團平臺的清掃和沖洗,垃圾筒、休息椅、路標、指示牌、車道欄桿的清潔。

3.2.1.2負責小區(qū)內亭臺樓閣、假山、噴池、瀑布池、溪澗和中心湖的清潔。

3.2.1.3負責商業(yè)網點、公廁、辦公室的清潔。

3.2.1.4負責排水溝、化糞池有關清潔工作。

3.2.1.5每座樓宇g層的生活垃圾清理及垃圾筒清潔。

3.2.1.6負責崗亭的清潔、保潔。

3.2.1.7完成領導交辦的其他工作。

3.2.2外圍崗

3.2.2.1負責小區(qū)外圍道路、商業(yè)街廣場的清潔、保潔。

3.2.2.2負責市政廣場內道路、桌椅、垃圾箱等清潔、保潔。

3.2.2.3負責售樓部的清潔、保潔。

3.2.2.4負責監(jiān)理部及職工飯?zhí)玫那鍧嵄崱?/p>

3.2.2.5完成領導交辦的其他工作。

3.2.3樓層崗職責

3.2.3.1負責各樓層天面屋頂、一樓大堂地面、玻璃門、墻身、宣傳欄、意見箱、信報箱、門口臺階等的清潔、保潔。

3.2.3.2負責電梯的清潔、保潔。

3.2.3.3負責走火道內梯、墻、窗、頂?shù)鹊那鍧崱⒈崱?/p>

3.2.3.4負責各樓層地、窗、消防栓、走廊等的清潔、保潔。

3.2.3.5完成上級交辦的其他工作。

3.2.4會所崗

3.2.4.1負責會所大堂的清潔,包括地面、桌椅、煙灰缸、企牌等的清潔。

3.2.4.2負責公廁內的清潔、保潔;

3.2.4.3負責會所公共走廊、通道的清潔、保潔。

3.2.4.4負責會所泳池周邊玻璃及公共通道玻璃(各功能室除外)的清潔、保潔。

3.2.4.5完成領導交辦的其他工作。

3.2.5機動崗

3.2.5.1頂替當日休息的員工的工作,并履行其職責。

3.2.5.2承接對外清潔服務(主要指小區(qū)內住戶的需求)。

3.2.5.3完成領導交辦的其他工作。

3.2.6特種保潔崗

3.2.6.1負責轄區(qū)內電梯大堂、會所等地面清洗、拋光、打蠟。

3.2.6.2負責轄區(qū)內地毯清洗。

3.2.6.3負責轄區(qū)內其他特種保潔工作。

3.2.6.4完成領導交辦的其他工作。

4.0工作程序

4.1工作流程圖

制定計劃---->實施---->檢查---->考核

4.2工作要求和內容

4.2.1計劃的制定與實施

4.2.1.1公司園林清潔部清潔綠化主管負責編制清潔綠化年度工作計劃,園林清潔部經理審核,報公司主管領導批準后,下達到各管理處。

4.2.1.2管理處清潔綠化組長根據園林清潔部制定的年度工作計劃和管理處主任的工作安排,制定本管理轄區(qū)清潔綠化年度工作計劃,由管理處主任、園林清潔部經理審核,報公司主管領導批準后執(zhí)行。

4.2.1.3管理處清潔綠化組組長應根據年度工作計劃安排開展各項業(yè)務工作,督促各崗位人員完成工作計劃的各項任務。

4.2.1.4各崗位清潔工按下列規(guī)程進行清潔、保潔及器械保養(yǎng):

a)外圍崗工作規(guī)程;

b)內圍崗工作規(guī)程;

c)樓層崗工作規(guī)程;

d)會所崗工作規(guī)程;

e)特種保潔崗工作規(guī)程;

f)排水溝、化糞池清潔工作規(guī)程;

g)清潔器械維護保養(yǎng)規(guī)程;

h)清潔周期表(附件)。

4.2.3檢查、考核

4.2.3.1清潔工作的日、周、檢按《服務檢驗規(guī)程》執(zhí)行。

4.2.3.2各崗位的績效考核,每月按公司有關績效考核制度進行。

5.0引用文件和記錄表格

5.1 《服務檢驗規(guī)程》

5.2 《外圍崗工作規(guī)程》

5.3 《內圍崗工作規(guī)程》

5.4 《樓層崗清潔工作規(guī)程》

5.5 《會所崗工作規(guī)程》

5.6 《排水溝、化糞池清潔工作規(guī)程》

5.7 《清潔器械維護保養(yǎng)規(guī)程》

5.8 《清潔周期表》(附件)

清潔工作管理制度3

小區(qū)清潔管理制度是維護社區(qū)環(huán)境整潔、提升居民生活質量的重要制度,旨在規(guī)范清潔工作流程,明確職責分工,確保環(huán)境衛(wèi)生的持續(xù)改善。

內容概述:

1、清潔人員的選拔與培訓:確保清潔人員具備必要的衛(wèi)生知識和技能,定期進行專業(yè)培訓。

2、清潔工作的日常安排:制定詳細的工作計劃,包括清掃頻率、區(qū)域劃分、垃圾收集時間等。

3、設施設備管理:定期檢查清潔工具和設備,保證其正常運行。

4、垃圾分類與處理:推廣垃圾分類,規(guī)范垃圾投放,合理安排垃圾清運。

5、環(huán)境衛(wèi)生標準:設定小區(qū)清潔度標準,定期評估并改進。

6、居民參與:鼓勵居民參與環(huán)保活動,提高環(huán)保意識。

7、監(jiān)督與反饋機制:建立投訴渠道,定期收集反饋,對清潔工作進行評估和調整。

508223