制度對相關人員的工作內(nèi)容和開展工作的方法都有一定的提示和指導。好的企業(yè)生產(chǎn)管理制度范本應該怎么寫？快來看看，小編給大家分享企業(yè)生產(chǎn)管理制度范本的寫作技巧和示例，供大家參考！
20__年，在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下，我鄉(xiāng)結合年初制訂的安全生產(chǎn)目標責任書和單位實際，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安磻溪，構建和諧社會”的奮斗目標，堅持“以人為本”的管理理念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務，促進了我鄉(xiāng)各項工作的順利開展?，F(xiàn)將隱患排查工作總結如下：
一、加強組織領導，提高責任意識
年初，我鄉(xiāng)召開了安全生產(chǎn)工作會議，在全面總結上一年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對本年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，與鄉(xiāng)境內(nèi)各企業(yè)負責人各村委會領導簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了各村委會及各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確，使安全責任層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
另外，我們認真組織干部職工和相關從業(yè)人員學習《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關法律法規(guī)，進行多方式的安全教育，使大家充分認識到安全生產(chǎn)是關系到人民生命和財產(chǎn)的重大問題。提高了安全意識，加強執(zhí)行國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的自覺性，切實把安全工作作為重中之重的管理內(nèi)容來抓，把預防工作做在前面，避免或減少事故的發(fā)生。
二、落實各項措施，提高管理力度
安全生產(chǎn)工作能否做好，關鍵在于管理措施的健全與落實。為使安全工作管理落在實處，我們制定了多項措施并狠抓落實：
1、建立健全安全生產(chǎn)工作責任制度。健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制?！耙话咽帧睘榘踩a(chǎn)第一責任人，負全面領導責任；分管安全生產(chǎn)工作的副職領導為第二責任人，負直接領導責任。
2、大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。20__年我鄉(xiāng)加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過加大宣傳教育力度，使干部職工及相關從為業(yè)人員明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了爭創(chuàng)工作的重要性和緊迫性，同時，也使大家真正明白到，做好安全生產(chǎn)工作，是縣委、縣政府建設和諧社會、和諧富民的一項重要任務。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)一方面抓好正常的每月一次安全生產(chǎn)例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。20__年，我鄉(xiāng)多部門密切配合，先后多次開展了針對全鄉(xiāng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位的隱患排查整治工作。
在這幾次大檢查行動中，我鄉(xiāng)召開各種安全生產(chǎn)會議7次，例行檢查12次，專項檢查7次。從檢查情況看，各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識有所增強，但也不同程度的存在一些安全隱患，比如安全警示標識不明顯、危險化學品管理有漏洞等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。
為切實加強本單位安全生產(chǎn)管理，嚴格落實各類事故隱患排查治理責任，有效預防事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)、安全發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，依據(jù)有關法律法規(guī)及標準，特制定如下制度。
一、隱患排查制度
1、建立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)隱患排查治理領導小組，全面負責本單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
2、實行每日排查制度，逐環(huán)節(jié)、逐部位排查，掌握隱患的存在，分布情況，分析產(chǎn)生隱患的原因，制定整改和防范措施。
3、排查的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責任制是否落實到人頭，安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全、完善、設備、設施是否處于正常的安全運行狀態(tài)；有毒、有害等危險作業(yè)場所安全生產(chǎn)狀況；從業(yè)人員是否經(jīng)過三級培訓教育，具備相應的安全知識和操作技能，特種作業(yè)人員是否持證上崗；從業(yè)人員在工作中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)放配備的勞動防護用品是否符合國家標準或者行業(yè)標準，從業(yè)人員是否正確佩帶；現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員有無違章指揮，強令從業(yè)人員冒險作業(yè)行為；現(xiàn)場生產(chǎn)管理，指揮人員對從業(yè)人員的違章違紀行為是否及時發(fā)現(xiàn)和制止；危險源的檢測監(jiān)控措施是否落實到位等情況。
4、對排查出的隱患，按照《隱患排查登記和消除報告制度》執(zhí)行。
5、設立公開舉報電話，暢通隱患舉報渠道，鼓勵廣大職工積極參與和監(jiān)督隱患排查治理工作，并對及時發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患進行舉報，按照《事故隱患獎懲制度》標準兌現(xiàn)獎勵。
6、積極配合上級有關部門開展的隱患排查治理活動，落實隱患整改措施和責任。
二、安全隱患整改制度
事故隱患是指生產(chǎn)作業(yè)過程中存在的人的安全因素、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。只有及時采取措施消除隱患，才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。為及時消除安全隱患，制定本制度：
1、隱患整改的基本原則是：“六定、五不準”。六定：定安全隱患項目、定隱患整改措施、定隱患整改責任人、定隱患整改時間、定隱患整改質(zhì)量要求、定整改驗收部門。五不準：凡個人能整改的不準推到班組；凡本班能整改的不準推到下班；凡班組能整改的不準推到車間（或分廠）；凡車間（分廠）能整改的不準推到公司；凡立即能整改的不準延遲時間。
2、各級各部門對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時報告，重大隱患可直接上報公司主要領導，以保證盡快解決。
3、職工發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。
4、對嚴重威脅安全生產(chǎn)的隱患，基層有條件整改的項目，要立即下達安全隱患整改通知書，并立即整改到位；不能立即整改的，必須采取可靠的防范措施，如實告知現(xiàn)場工作人員存在的危險因素；存在重大安全隱患無法保證安全的，要立即停產(chǎn)整改。
5、建立隱患整改督辦驗收制度。安全員要對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達整改通知書，由檢查人員、被檢查單位負責人共同簽字，并督促責任單位按時整改到位后，由安全員負責組織驗收，并簽署驗收意見。
6、對車間能整改的安全隱患，車間應立即制定整改方案，報安全員審查同意后整改。
7、凡本部門無力制定整改措施計劃的，應報安全科，會同有關職能部門，制定整改措施。
8、整改責任單位，必須按規(guī)定的時間進行整改，不得互相推諉、扯皮，拖期、延期。
9、各專業(yè)職能部門的負責人和驗收人對安全隱患的整除結果承擔驗收責任。
10、由于資金或技術問題暫時不具備整改條件的，有關部門要寫出書面報告，經(jīng)主要負責人批準后，可列入下步整改計劃。
11、物資供應部門應對安全隱患整改所需的物資、器材的及時供應和產(chǎn)品質(zhì)量負責，嚴禁購進假冒偽劣產(chǎn)品或“三無產(chǎn)品”。
12、隱患整改通知書、驗收意見書等書面資料，要認真填寫，并經(jīng)有關人員簽字后存檔。
13、對未按期、按要求整改隱患的，視情節(jié)輕重對相關責任部門和人員給于經(jīng)濟處罰，由此引起重大傷亡事故的，承擔相應的法律責任。
14、對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或上級有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按指令要求和時限整改到位，由公司安全科組織協(xié)調(diào)整改到位后，書面申請下達整改指令的部門組織驗收。
三、隱患排查登記和消除報告制度
1、設立“兩本臺帳”即排查記錄臺帳和隱患治理臺帳，明確專人負責填寫、上報和存檔備案工作。
2、對排查出的隱患，按照隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工明確人員，制定措施，落實整改資金，確保隱患整改到位。
3、對排查出的隱患要及時向主管負責人報告，主管負責人接報告后應根據(jù)隱患等級作出立即整改決定或報告請示主要負責人。
4、一般隱患整改完畢并驗收合格后，在隱患治理臺帳上記錄并銷號，重大隱患整改完畢后，申請主管負責人和主要負責人驗收銷號。
5、對上級有關部門掛牌督辦的隱患，予以公示告知，限期治理，治理工作結束后，符合安全生產(chǎn)條件的，向負責督辦的單位提出書面復查申請，經(jīng)審查合格后，方可銷號。
6、局面復查申請的主要內(nèi)容包括，隱患類別，隱患部位，整改措施，投入整改資金，整改到位情況以及整改責任人。
7、對排查出的隱患以及隱患整改消除情況定期向上級主管單位匯總報告，接受上級單位的指導和監(jiān)督。
第一條訂立目的
市場情況瞬息萬變，本公司在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務進行整體規(guī)劃的基礎上，還必須制訂各種短期計劃，以適應市場的變化，贏得競爭優(yōu)勢。
第二條分類
通常情況下，短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬（周）生產(chǎn)計劃三種形式。
第三條季度生產(chǎn)計劃管理
1．含義：季度生產(chǎn)計劃是在預測、決策基礎上制定的，它是指導企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營活動的綱領。通過制定季度生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)通過季度滾動的方法在年中對年度生產(chǎn)計劃實行具體調(diào)整的目的。
2．制定時間：當市場需求突變或訂貨合同大幅度變化，才實行季度滾動。年初滾動著眼于當年預測，年中滾動著眼于預測全年計劃落實，年末滾動著眼于預測下年首季。年度計劃滾動次數(shù)，視實際需要而定，一般應與編制季度生產(chǎn)計劃時一并進行。
3．具體內(nèi)容：
（1）對于大批量生產(chǎn)，為了保持企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序和均衡性，年度生產(chǎn)計劃應考慮必要的成品庫存量。當需求大于最大生產(chǎn)量____%時，以減少庫存來滿足需求；當需求低于最大生產(chǎn)量_____%時，要增加庫存來吸收多余產(chǎn)品；
（2）物資準備和在制品最高儲備量都應以滿足最大生產(chǎn)量的需要來確定，一般情況下不應頻繁地隨著產(chǎn)量的變動而變動。只有當年度生產(chǎn)計劃大幅度變化時，才能考慮物資準備和在制品數(shù)量的變動。
第四條月度生產(chǎn)計劃管理
1．含義：月度生產(chǎn)計劃管理是指貫徹近細遠粗原則，采取月度滾動方法來調(diào)整生產(chǎn)計劃。
2．具體內(nèi)容：
（1）第一個月計劃要明確產(chǎn)品品種和具體細節(jié)，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理用戶的臨時急需，以滿足市場需要。
（2）第二、三個月下達產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。
3．注意事項
（1）由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進生產(chǎn)作業(yè)計劃工作，加強能力平衡和零件成套管理，嚴格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。
（2）要適當調(diào)節(jié)零件和在制品儲備量，在不增加資金的前提下，略增毛坯儲備量，壓縮中間在制品，適當?shù)乇３忠欢ǖ牧慵洌@樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產(chǎn)。
第五條旬（周）生產(chǎn)計劃管理
1．含義：由于用戶的緊急要求或企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素的平衡問題，有時需要企業(yè)生產(chǎn)計劃部門下達產(chǎn)品旬（或周）生產(chǎn)計劃。
2．具體內(nèi)容：通過旬（周）生產(chǎn)計劃管理，當需求大于上周生產(chǎn)量____%時，增加產(chǎn)量來滿足需求；當需求低于上周生產(chǎn)量_____%時，減少產(chǎn)量，通過公司對產(chǎn)量、品種、生產(chǎn)進度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，達到具體調(diào)節(jié)供需要求，重新組織新的生產(chǎn)活動的效能的目的。
第六條附則
本辦法經(jīng)_____核準后實施，增設修訂亦同。
本辦法最終解釋權歸本公司。
第一條、為了加強團隊安全生產(chǎn)管理
保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。
第二條、堅持科學管理
有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。
第三條、明確團隊安全工作的組織
(一)團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
(二)團隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。
(三)團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條、安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育;按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災危險性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話;二會使用各種滅火器材;三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條、團隊安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。
2、科學使用本團隊內(nèi)的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條、治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。
維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。
第八條、安全檢查內(nèi)容。
明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”(即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實)。
第九條、處罰和獎勵
(一)對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
(二)對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
鋼水罐是吊運高溫金屬熔液的容器，在運轉過程中，要求百分之百的可靠性，特制訂本規(guī)定：
(1)罐耳軸與吊車鉤板應保持有潤滑油(納基黃干油或二硫化鉬潤滑脂)，嚴禁干磨。
(2)鋼水罐裝高溫金屬熔液時，不能裝得過滿(距罐沿約400mm)，以免熔液溢出燒壞罐體及耳軸。
(3)嚴禁在罐體或耳軸上亂[割亂焊，嚴禁用重錘或其它重物在罐體、耳軸上碰撞或敲打。
(4)罐體或耳軸表面有裂紋和明顯傷痕以及耳軸磨損超過名義直徑的9%(35mm)者，該罐應立即停止使用。
(5)罐嘴、罐皮、罐沿不得掛鋼、掛渣。
(6)罐皮厚度燒損超過50%者應更換。
(7)經(jīng)常檢查罐耳軸周圍的焊縫，有無裂紋及開焊情況。
(8)鋼水罐由澆鋼車間負責，并對罐耳軸及吊車板鉤抹油;發(fā)現(xiàn)罐體及耳軸變形、裂紋、開焊等應立即報設備科鑒定處理。
(9)設備科每季度組織一次相關人員對罐及耳軸的全面檢查，每年聯(lián)系鋼研院做一次耳軸超聲波探傷。
1、產(chǎn)品承攬
（1）公司所有生產(chǎn)產(chǎn)品均由銷售部銷售。
（2）產(chǎn)品銷售時，1噸以下可不簽合同。1噸（含1噸）以上必須簽銷售合同。銷售合同經(jīng)銷售經(jīng)理審核批準后到經(jīng)理處蓋合同章。
（3）所有訂貨合同均需填寫《承攬評審記錄表》?？瞻妆砀翊娣庞阡N售部。業(yè)務員接訂貨通知后，按規(guī)定格式準確填寫，字跡工整清晰，填寫完畢后報銷售部經(jīng)理簽字（若銷售部經(jīng)理不在由銷售辦主任代簽）后，交銷售辦主任評審。
如業(yè)務員外出不在公司，由銷售部經(jīng)理填寫，如業(yè)務員及銷售部經(jīng)理均不在公司，可由銷售辦主任代其填寫，但業(yè)務員必須在回公司24小時內(nèi)主動找營銷辦主任復核簽字，逾期視為認可，否則出現(xiàn)一切責任由業(yè)務員承擔。不填寫承攬評審記錄表，不予安排生產(chǎn)計劃。
營銷辦主任接《承攬評審記錄表》評審后及時將生產(chǎn)計劃下達到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部當日評審入庫時間，而后，營銷辦主任依據(jù)生產(chǎn)計劃將填寫了計劃號及入庫時間的《承攬評審記錄表》，一聯(lián)返銷售部經(jīng)理或業(yè)務員，二聯(lián)留底，三聯(lián)交生產(chǎn)部。
2、合同的評審
（1）合同評審按《合同評審控制程序》進行。
（2）合同評審結束至交貨前，相關業(yè)務員可到生產(chǎn)車間、倉庫了解自己的產(chǎn)品生產(chǎn)、入庫情況，在必要時可向營銷辦主任提出書面建議，營銷辦主任根據(jù)情況全權代理及時與相關生產(chǎn)車間調(diào)整處理。
（3）營銷辦主任下達生產(chǎn)計劃二聯(lián)至生產(chǎn)部，三聯(lián)至成品倉庫，并由生產(chǎn)部評審人員及成品庫保管員在計劃存根聯(lián)簽字接收。
（4）因客戶要求，營銷部下達生產(chǎn)計劃后確需補簽合同時由相關業(yè)務員寫出書面申請，找營銷部經(jīng)理簽字，總經(jīng)理簽字后加蓋合同公章，此書面申請存營銷部經(jīng)理處。
（5）成品合同評審規(guī)定
①生產(chǎn)部合同評審員對生產(chǎn)部產(chǎn)品準時交貨負責。因而生產(chǎn)部合同評審員必須時刻高度關注各車間生產(chǎn)進度，準確掌握各生產(chǎn)車間工序?qū)嶋H生產(chǎn)狀況，靈活準確地安排轉序和交貨時間，嚴禁固定地按天數(shù)累加生產(chǎn)數(shù)量來確定交貨日期，如遇用戶要貨特別急這一特殊情況，由銷售部經(jīng)理找生產(chǎn)部經(jīng)理及生產(chǎn)部合同評審員給予特別評審，做到公開、公平、公正。
②如發(fā)生意外設備故障，由生產(chǎn)部經(jīng)理采取各種措施保證交貨期，仍保證不了的，生產(chǎn)部經(jīng)理需與銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)推遲交貨期，由銷售部經(jīng)理在《推遲交貨申請表》上簽字同意，并交營銷辦主任更改交貨期。
（6）成品入庫規(guī)定
①按計劃每批次成品包裝結束后，包裝車間主任必須立即與裝車人員聯(lián)系辦理轉序入庫。裝車人員必須保證當日辦理入庫。裝車人員對同一天多批次入庫的產(chǎn)品，應與包裝車間主任及營銷部主任主動溝通，按照緩急安排入庫，對必須在當日下班前入庫，否則就會造成誤交貨的產(chǎn)品，包裝車間主任應該與裝車人員提前協(xié)調(diào)，妥善安排。
②入庫成品必須帶有產(chǎn)品標識和合格證，顧客需要產(chǎn)品質(zhì)量證明書的，還應附帶產(chǎn)品質(zhì)量證明書一起入庫。
3、合同的更改
（1）合同的更改按《合同評審控制程序》辦理，由營銷部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理溝通后填寫《合同變更記錄》并簽字確認，由生產(chǎn)部擬訂好修訂合同，由生產(chǎn)部合同評審員以書面形式提交營銷辦主任，并將評審結果協(xié)調(diào)營銷部經(jīng)理及業(yè)務員聯(lián)系客戶確認，經(jīng)客戶確認后重新修訂合同。
（2）對于交貨期變更的，由生產(chǎn)部書面通知營銷辦主任，將變更信息以書面形式傳遞到相關承接人員，確保其知道已變更的信息。
4、產(chǎn)品入庫發(fā)貨程序
（1）成品庫保管員對生產(chǎn)部入庫的成品按照生產(chǎn)計劃中下達的規(guī)格、數(shù)量（支數(shù)）入庫并掛好標識（所售客戶名稱及規(guī)格），保證帳物相符，以免混淆。
（2）成品庫保管員對入庫后產(chǎn)品的包裝完好負責，對入庫時包裝破損的拒絕入庫。
（3）對于客戶要求單件計量的產(chǎn)品，產(chǎn)品入庫時，入庫人員應出具每件產(chǎn)品的明細表，成品庫保管員根據(jù)明細表，核實明細表中累計的重量并抽查與單件產(chǎn)品填寫的重量是否一致并清點此批產(chǎn)品的數(shù)量（件數(shù)），核實無誤后，辦理產(chǎn)品入庫手續(xù)，并當場清點所入件數(shù)是否和明細表一致，如有意外，暫停辦理入庫手續(xù)，查明后再辦，車間及其他計量人員要認真計量每一產(chǎn)品的重量（客戶反饋有重量不足或其他錯誤時，分別由打包計量人員及相關責任人承擔一切責任），杜絕因重量不足影響我公司信譽的現(xiàn)象。
（4）成品銷售時，由銷售部經(jīng)理或業(yè)務員陪同顧客到倉庫提貨。成品庫保管員按用戶所要的規(guī)格發(fā)貨過磅，提貨人或業(yè)務員監(jiān)磅以示數(shù)量認可。發(fā)貨單一式四聯(lián)，一聯(lián)存根、二聯(lián)財務、三聯(lián)營銷部、四聯(lián)顧客。業(yè)務員在發(fā)貨單存根聯(lián)簽名，為顧客送貨情況，業(yè)務員必須讓承運人在發(fā)貨單存根聯(lián)“承運人”一欄處簽名，并注明“承運數(shù)量準確”字樣，以示承運數(shù)量準確。倉庫保管在第二聯(lián)應注明此批產(chǎn)品何時下達生產(chǎn)計劃，何日何時入庫，然后由發(fā)貨人持第二聯(lián)到銷售部經(jīng)理處簽好出廠價，并由銷售部經(jīng)理簽下計劃日產(chǎn)品訂價，加工費及標明商家符號〇，廠家符號〇。如銷售部經(jīng)理不在，應找營銷辦主任代簽，假若以上二人都不在應找總經(jīng)理簽發(fā)后到財務部開具發(fā)票，然后由發(fā)貨人持發(fā)票或出門證到倉庫交給成品庫保管員，保管員在出門證處簽字，以示發(fā)貨數(shù)量準確。如客戶需要出具發(fā)貨清單時，由成品庫保管員給予逐項填寫并隨貨同行。
為加強公司管理，維護公司良好形象，明確要求，規(guī)范行為，提高工作效率，營造良好的辦公環(huán)境和公司文化氛圍，制定本規(guī)范。
日常行為規(guī)范
第一條，保守公司機密。
第二條，員工應準時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。
第三條，員工應著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。
第四條，每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規(guī)定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關閉自己的電腦及附近辦公設備的電源。
第五條，工作時間內(nèi)不脫崗，迅速，準確，及時的做好上情下達。
第六條，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。
第七條，辦公室內(nèi)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。
第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務，須提前報經(jīng)領導同意，飲酒適量，確保酒后不失態(tài)。
第九條，發(fā)現(xiàn)辦公設備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應及時報修。
第十條，工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時，應自覺做到人離燈熄，并關閉電腦電源，打印機，復印機，空調(diào)等電源開關。
第十一條，不斷提高自身素養(yǎng)，刻苦學習，勤奮工作，主動承當任務，創(chuàng)作新工作方法。
1、生產(chǎn)設備、設施設計與制造的安全保障
1.1、生產(chǎn)設備、設施應有配套的安全設備或安全警示裝置，凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位，都應設置相應的&39;安全防護裝置。如設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置，凡人員易觸及的可動零部件，應盡可能封閉或隔離。對于操作人員在設備運行時可能觸及的可動零部件，必須配置必要的安全防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生產(chǎn)設備或零部件，應配置可靠的限位裝置。
1.2、安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應當符合國家或行業(yè)安全標準要求。
2、安全設備、設施使用、維護、檢測的安全保障
對安全設備、設施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，并定期檢測，保證設備的正常運轉。維護、保養(yǎng)、檢測應當作好記錄，并由有關人員進行簽字。
2.1、設備安裝的安全要求
設備安裝好后，應逐項檢查設備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項目包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面，靜態(tài)檢查項目在設備不運行的條件下進行，如設備表面安全性，安全防護距離等;動態(tài)檢查項目在設備運行的條件下進行，如控制系統(tǒng)安全性能、可動部件安全防護性能、安全防護裝置的工作性能和可靠性、設備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。
2.2、設備使用、維護保養(yǎng)的安全要求
設備使用應建立設備使用保養(yǎng)責任制，制定安全操作規(guī)程，以確保設備的安全正常運行。
2.3、設備安全檢測的要求
安全檢測是了解設備運行狀況，預測設備運行變化趨勢的有效手段，其根本目的是避免安全設備故障或事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2.4、設備的報廢與淘汰
建立對設備的報廢與淘汰制度，禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設備。
2.5、建立設備安全檔案
設備的檔案管理是設備管理的基礎性工作，它為公司設備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù)，通過對檔案信息資料的整理、分析，可以了解設備的運行狀態(tài)，為設備安全檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學的依據(jù)。
第一章總則
第一條為加強__有限公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。
第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營和建設過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和公司安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在有可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
第三條本辦法適用于公司所屬各單位。
第二章事故隱患分類
第四條一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
第五條重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。
第三章責任分工
第六條公司主管安全的公司領導責任分工。
（一）負責審批公司上報的重大事故隱患項目；
（二）負責審批公司重大事故隱患治理資金。
第七條各二級單位領導責任分工。
（一）組織貫徹落實上級關于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結合本單位實際，制定本單位的事故隱患排查治理工作方案和相關管理細則；
（二）組織并參加本單位事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對暫時解決不了的事故隱患逐級上報；
（三）按月組織研究本單位事故隱患排查治理工作開展情況，布置有關專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對一時不能解決的隱患，組織制定相應措施和應急處置預案，落實事故隱患治理資金；
第八條公司各部門責任分工。
（一）生產(chǎn)部：組織公司各級人員按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準，開展事故隱患排查治理和各項措施落實情況。
1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時，要立即下達停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；
2、對于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運行方式及時安排時間進行解決；
3、處理事故隱患時，做好大宗物資運輸協(xié)調(diào)；
4、對危及人身安全的隱患或緊急情況，做好指揮預案。
（二）設備部：按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。
1、組織開展工業(yè)建筑（含建筑物和構筑物）、設備設施的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂設備、設施事故隱患整改方案、應急預案以及事故隱患治理資金的申請、安排，并組織事故隱患治理工程、項目的實施；
3、組織對檢修單位作業(yè)現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（三）人力資源部：按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。
1、組織開展崗位勞動紀律情況管理情況的檢查，對存在隱患組織落實；
2、組織開展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
3、對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員實施獎勵，并根據(jù)某公司領導批復，組織做好獎勵的審核、兌現(xiàn)。
（五）辦公室：按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。組織開展必須檢查項目內(nèi)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的.防范措施；
（六）財務部：按照《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》標準提取安全生產(chǎn)費用，建立“安全生產(chǎn)專項資金”科目，使專項資金做到?？顚Ｓ?，任何部門和個人不得挪用，將事故隱患治理資金納入資金預算安排，并對提出的事故隱患治理資金進行審核，保證事故隱患治理資金的落實。
（七）工程部：按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。
1、組織開展工程建設項目的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時組織整改治理，對一時解決不了的事故隱患制定相應的防范措施；
2、組織制訂在建工程、設施事故隱患整改方案，對事故隱患治理工作組織實施；
3、組織對工程單位施工現(xiàn)場和日常管理中隱患進行檢查工作，對存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。
（八）安全科：
1、編制公司《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準。組織公司各相關人員在湖北省統(tǒng)一編制的“行業(yè)安全生產(chǎn)隱患檢查標準”的基礎上，結合企業(yè)實際情況，細化標準，確定隱患排查的頻次，并結合公司發(fā)展情況對《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準及時修訂
2、按公司制定的《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準，組織或督促本公司各級人員開展事故隱患排查治理，監(jiān)督、檢查事故隱患治理情況和各項措施落實情況；
3、組織對重點危險源隱患情況進行監(jiān)督監(jiān)控；組織制訂重大安全生產(chǎn)事故、急性職業(yè)中毒等隱患整改方案、應急預案，對事故隱患治理工作組織實施；
4、負責事故隱患的收集歸檔，安全科信息員至少15天要登錄“兩化”管理系統(tǒng)進行一次隱患的檢查、登記、整改、銷案工作。重大隱患安全科信息員要立即登錄“兩化”管理系統(tǒng)進行網(wǎng)上填報并填寫重大隱患登記表，報送上級主管部門。
第四章事故隱患的排查與統(tǒng)計上報
第九條各單位負責人，是本單位事故隱患排查治理的第一責任人，對本單位事故隱患的排查治理全面負責。
第十條在事故隱患排查中，各單位按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準，明確每臺設備、設施、每個區(qū)域、部位事故隱患排查的責任人，按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》排查周期要求，對所轄設備設施、區(qū)域的事故隱患排查工作負責，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時上報安全科組織處理。
第十一條單位事故隱患排查分部門級、區(qū)域級和班組級三級排查制度，均建立“隱患臺帳”，由上一級主管負責人進行檢查和簽認。
第十二條各部門應按照《安全生產(chǎn)隱患排查清單》標準，分別組織進行事故隱患排查治理工作，并將工作開展情況按時限要求向上級領導和安全科匯報。（附件：1）“生產(chǎn)安全事故隱患排查檢查表”
第十三條對檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患，應逐級進行登記或上報。
（一）一般事故隱患
1、班組應及時處理，并記錄在安全工作日志中；
2、當日不能解決的事故隱患由班組上報作業(yè)區(qū)，由作業(yè)區(qū)填寫（附件：2）“生產(chǎn)安全事故隱患排查臺賬”，并明確整改時限、負責人和控制措施；
3、將事故隱患處理情況按時限要求向上級領導和安全科匯報。
（二）重大事故隱患：應立即上報上級領導和安全科。報告內(nèi)容應當包括：
1、隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；
2、隱患的危害程度和整改難易程度分析；
3、隱患的治理方案；
4、防止發(fā)生事故的控制措施。
第十四條各單位事故隱患排查治理情況應按月、年進行統(tǒng)計，于每月初5日前，每年1月15日前向公司安全科分別上報上月及上一年“安全生產(chǎn)事故隱患排查治理月度、年報表”
第十五條各級部門有權對所管轄的專業(yè)范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的事故隱患向責任單位下達隱患整改通知，并督促進行治理整改。由上級部門下達（附件：3《事故隱患整改通知單》）的事故隱患，責任單位應按時限要求及時整改并填寫（附件：4《事故隱患整改反饋單》）上報。
第十六條將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包、出租的單位，應當與承包、承租單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。業(yè)主單位對承包、承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
第五章事故隱患的治理
第十七條事故隱患排查治理應本著邊排查、邊整改原則，嚴格按照“責任落實、措施落實、資金落實、時限落實”的要求，組織開展事故隱患治理整改，確保治理整改到位。
第十八條一般事故隱患：責任單位應限期治理；
重大事故隱患：由公司組織專業(yè)部門制定整改方案，采取強制性監(jiān)控措施，進行限期整改。公司安全科信息員立即進行網(wǎng)上填報并填寫重大隱患登記表上報主管部門。
整改方案應包括以下內(nèi)容：（一）整改的目標和任務；（二）采取的方法和措施；（三）經(jīng)費和物資的落實；（四）負責整改的機構和人員；（五）整改的時限和要求；（六）安全措施和應急預案。
第二十條重大事故隱患責任單位在整改結束后，應及時向公司提出驗收申請，由公司對事故隱患治理情況進行現(xiàn)場驗收，然后向上級主管部門提出驗收申請。
第二十一條暫時整改不了的事故隱患，要采取有效措施，加強控制。無法保證安全的，應在停產(chǎn)或停止使用的情況下進行事故隱患治理整改。并根據(jù)其級別，分別由所在單位進行檢查，檢查主體為對應級別的負責人或分管部門。
第六章事故隱患的獎勵和處罰
第二十二條建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，經(jīng)單位申報、部門審核、公司批準后，給予一次性獎勵，獎勵標準按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條未按規(guī)定對事故隱患進行排查、整改或上報，對責任單位及責任人進行嚴格考核，并給予相應處罰。
第二十四條本辦法若與上級下發(fā)的相關管理規(guī)定相違背，以上級下發(fā)文件為準。
一、崗位安全責任
校長為我校安全第一責任人對本單位安全工作負全面責任，學校安全員為直接負責人負責安全隱患排查和整改的具體事宜，每一位教師工嚴格落實崗位職責中的安全責任要求，確保各種教育教學活動和后勤工作的安全保證學校和全體師生的安全。
二、安全大檢查
定期開學前放假后每月一次或不定期對全學校進行安全大檢查每月應對我校安全隱患進行自我排查發(fā)現(xiàn)隱患或立即整改或立即上報。
1、查改校舍及設施設備安全隱患。一查學校是否新出現(xiàn)危房，二查是否存在繼續(xù)使用危及師生安全的校舍房屋上課、住宿或活動，三查學校安全工作是否正常運轉，四查學校圍墻及重點基礎設施有無安全隱患和警示標志。
2、查改學校食品衛(wèi)生安全隱患。一查學校環(huán)境衛(wèi)生每日清掃是否堅持，二查學校學生課間的.管理情況。
3、查改學校消防安全隱患。一查消防通道是否暢通，二查滅火器材是否好用，三查學校危險化學物品和易燃易爆物品是否按文件規(guī)定實行專人管理、專柜存放，四查學校是否加強用火管制校內(nèi)是否存在學生使用明火的現(xiàn)象，五查學校用電線路有無安全隱患。
4、查改學生路途安全隱患。一查各班級對學生開展交通法規(guī)和道路安全知識的教育情況，二查學校教師是否護送學生出校門。三查禁止師生搭乘“三無”車無駕駛執(zhí)照、無牌照、無客運執(zhí)照、病車、超載車和禁止學生搭、騎摩托車上學回家規(guī)定的執(zhí)行情況，四查對學生路途安全是否采取了向家長及學生的預告通報制度。
三、整改措施落實
1、每學年開學前放寒暑假、節(jié)假日前必須開展全校性的安全大檢查每學期開學后第一周必須開展學生安全教育。
2、每兩周必須進行一次安全自查工作。在自查的過程中如發(fā)現(xiàn)問題要及時以文字形式報告到相關部門以便得到及時處理。
3、對在上級部門檢查中存在安全隱患的問題進行及時整改不能整改到位的向上級主管部門及時進行反映。
4、每周對學生生活飲用水源的衛(wèi)生情況進行一次檢查。
5、加強門衛(wèi)人員的管理每周對出入登記和校園巡查登記情況進行不定期抽查責令及時整改。
6、消防隱患排查工作每月不少于一次有易燃易爆危險化學物品管理的部門要嚴格按照《中華人民共和國消防法》和教育局的《消防安全管理實施辦法》的有關規(guī)定加以實行。
7、每次排查時排查人員不得少于三人且必須由有安全知識和排查能力的人擔任。
8、在排查的過程中如果遇到不能下結論的問題應請有關部門或?qū)＜疫M行鑒定以防事故發(fā)生。
為促進安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動過程中生命安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國勞動保護法》和有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：
具體內(nèi)容如下：
查領導、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓、查事故處理。
二、安全生產(chǎn)檢查標準：
所有檢查都以公司市建設工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個標準，公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達標管理辦法為依據(jù)。
三、安全生產(chǎn)檢查的方法
1、定期安全生產(chǎn)檢查。
2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。
4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。
四、安全生產(chǎn)檢查實施：
1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。
(1)、日檢查：項目安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查。填寫日檢表
(2)、周檢查：每周由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》
(3)、月檢查：每半月由項目經(jīng)理負責組織本項目文明施工各相關人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》
(4)、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對各單位進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀錄表》及《不符合糾正通知單》。
2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全專項檢查。《填寫不符合糾正通知單》
3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由主管領導組織，安全監(jiān)管部及相關部門參加。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》
4、特殊性檢查：由各級領導帶隊，相關部門參加，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日，對施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查?！短顚懖环霞m正通知單》
⑴加強明火管理，防火、防爆區(qū)內(nèi)，不準吸煙。
⑵生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準帶進小孩。
⑶禁火區(qū)內(nèi)，不準無阻火器車輛行駛。
⑷上班時間不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關的事情。
⑸在班前、班上不準喝酒。
⑹不準使用汽油等揮發(fā)性強的可燃性溶體擦洗設備，用具和衣物。
⑺不按工廠規(guī)定穿戴勞動防護用品(包括工作服、工作鞋、工作帽等)，不準進入工作崗位。
⑻安全裝置不齊全的設備不準使用。
⑼不是自我分管的設備、工具不準動用。
⑽檢修設備時安全措施不落實，不準開始檢修。
⑾停機檢修后的設備、未經(jīng)徹底檢查，不準啟用。
⑿不系安全帶，不準登高作業(yè)。
⒀腳手架、跳板不牢，不準登高作業(yè)。
⒁石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。
依據(jù)市安監(jiān)局及開發(fā)區(qū)安監(jiān)局對各單位安全隱患排查的總體要求，結合我公司安全生產(chǎn)的實際情況，特制定公司安全生產(chǎn)隱患排查管理制度，作為今后的安全隱患排查依據(jù)，實現(xiàn)我公司安全隱患排查工作的制度化和常態(tài)化，有效防止和減少各種安全事故的.發(fā)生，從而實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，保障員工的健康、安全發(fā)展。
一、隱患排查組織機構
成立安全隱患排查領導小組，由總經(jīng)理擔任主要負責人，工程設備部經(jīng)理任組長，主要負責安全隱患排查的統(tǒng)籌安排，安全員任副組長，負責安全隱患排查的實施、監(jiān)督、檢查工作，各部門主管負責相應區(qū)域的安全生產(chǎn)活動，并有責任配合安全隱患排查小組的檢查并實施整改項。
二、工作目標
根據(jù)該管理制度，由工程設備部組織，定期開展隱患排查及安全生產(chǎn)專項整治行動，逐步找出生產(chǎn)過程中存在的各個安全隱患點，真正做到以“安全第一，預防為主”思想為指導，防止和遏制重大事故、職業(yè)病危害防治為目標，推動安全生產(chǎn)責任制落實，建立安全事故隱患治理長效機制，真正確保安全生產(chǎn)。
三、本管理制度制定依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《北京安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國消防法》、本公司《安全生產(chǎn)管理及應急預案》、本公司《消防系統(tǒng)管理辦法》、本公司《危險化學品安全管理條例》、本公司的《安全生產(chǎn)管理制度》、本公司《配電室管理辦法》。
四、隱患排查內(nèi)容
1、重點區(qū)域
化驗室、配電室、動力機房、消防系統(tǒng)、化學試劑庫、生產(chǎn)車間、庫房、辦公樓及食堂、廠房設施、員工體檢檔案、第三方管理、產(chǎn)品安全隱患。
2、檢查項目內(nèi)容
（1）消防系統(tǒng)隱患排查內(nèi)容：消防中控室設備、滅火器的壓力及有效期、消防栓的完整性及水壓、噴淋系統(tǒng)完整性及水壓、消防報警電話、手報按鈕、消防廣播、光報、煙感、溫感、氣體報警器、緊急照明燈、防火閥、排煙風機、地下消防泵房及消防池水位等硬件設施進行一次全面檢查；同時對消防值班員資質(zhì)、消防中控器監(jiān)控記錄、消防設施巡檢記錄、消防中控室值班管理制度、消防疏散圖、消防疏散標識、消防系統(tǒng)管理制度等軟件系統(tǒng)，以上內(nèi)容消防值班人員每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次排查一次。
（2）配電室隱患排查內(nèi)容：高低壓配電柜電壓電流值、直流屏、遠程監(jiān)控設施、電纜溝有無進水、安全警示標識、絕緣膠皮完好性檢查、電工專用防護用品的完好度及有效期、安全疏散通道、滅火器數(shù)量與位置、值班記錄、值班人員資質(zhì)證書、現(xiàn)場有無雜物、防蚊蟲設施、防鼠設施、溫度保證設施等，以上內(nèi)容值班電工每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。
（3）化學試劑存放庫隱患排查內(nèi)容：管理方面內(nèi)容有化學試劑采購、儲存、使用管理制度及事故應急預案、?；芳夹g說明書、?；返姆诸悆Υ妗⑴_賬、溫濕度記錄、?；钒l(fā)放記錄、?；返囊?guī)范使用、化學試劑的廢液處理及?；饭芾砣藛T的培訓檔案與證書；硬件方面的內(nèi)容有：化學試劑存放房間是否符合要求、防護用品是否齊全完整、緊急救援用品是否齊全有效、降溫排風設施是否有效，以上內(nèi)容由質(zhì)檢部?；饭芾砣藛T每周自查一次，隱患排查小組每月檢查一次。
（4）生產(chǎn)車間的隱患排查內(nèi)容：設備操作是否按照標準操作規(guī)程、生產(chǎn)防護用品如手套、護目鏡等有無及使用情況、用電安全項目檢查、消毒用酒精的使用情況、工藝管道及設備用壓力表、安全閥的完好性及檢驗合格證、車間消防通道的通暢性及消防設施的完好性。
（5）動力機房隱患排查內(nèi)容：消防設施通道、壓力容器、特種設備、高溫防護措施、噪音防護措施、電氣安全、機房。
（6）庫房：消防設施完好、消防通道暢通性、有無危化品存放、通風設施、冷庫及陰涼庫的完好性、庫房盤管風機的完好性、叉車的完好性及維保記錄等，這些項目由。
（7）辦公區(qū)域：吸煙、電腦、插線板、充電器、電扇、熱水器、消防通道、消防疏散標識、滅火器數(shù)量及位置，以上項目的日常管理和監(jiān)督由辦公室主任負責，隱患排查由工程設備部會同辦公室主任一起檢查，每月一次。
（8）廠房設施：外墻鋁塑板有無脫落、廣告牌支架是否結實牢固、高空懸掛物、避雷設施完好性、臨時用電狀況、維護維修改造活動有無防護措施及警示標識，以上內(nèi)容的檢查由工程設備部負責，每個季度進行一次自查。
（9）第三方安全隱患排查：涉及公司于第三方合作的產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)、銷售合作、廠房出租及工程建設方等，安全隱患排查工作依據(jù)本公司的相關制度執(zhí)行。
（10）員工健康檔案：該項任務主要由公司辦公室完成，新入職員工必須通過健康體檢，有健康證者方可入職，老員工至少每年組織一次體檢，確保各個員工良好的身體狀況，一旦發(fā)現(xiàn)員工患有傳染病或者職業(yè)病，必須第一時間通知本人和公司領導，對其采取積極的措施，防止對其他員工及產(chǎn)品造成安全隱患。
（11）產(chǎn)品安全隱患：該項任務主要由生產(chǎn)部及質(zhì)管部依據(jù)（藥品生產(chǎn)管理規(guī)范）的要求，對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程實施跟蹤，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，確保患者手中的藥為放心藥。
五、安全隱患處理程序
1、各單位自查出的安全隱患由本部門協(xié)調(diào)解決，本部門無法解決的及時上報安全隱患排查領導小組處理，如遇需要公司協(xié)調(diào)的問題，由該小組組長及時上報公司尋求公司支持，最終確定解決方案及整改措施。
2、安全隱患排查小組檢查出來的問題，應及時做好記錄，由檢查人員給各單元所屬部門下發(fā)整改通知書，并報公司辦公室存檔，通知書寫明隱患名稱、類型及建議整改措施及復查時限。
3、安全員要根據(jù)開發(fā)區(qū)安監(jiān)局的各種會議精神、專業(yè)培訓和發(fā)放的各種安全教材，在公司要做到上傳下達，并結合我公司的實際情況，組織公司員工積極學習培訓，提高公司管理層及廣大員工的安全生產(chǎn)意識。
六、獎懲措施
1、獎勵條件
（1）以班組為單位，該班組安全管理優(yōu)秀，本年度內(nèi)安全隱患排查無整改項。
（2）發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，并且能夠舉一反三的查找出其他隱患，整改后該單位未查出安全隱患者。
（3）發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時上報，使公司及個人免受較大損失者。
（4）提出合理化建議，對公司的安全管理起到明顯提升作用的人。
2、懲罰條件
（1）以班組為單位，無視公司及部門的管理制度，該班組成員違章操作造成巨大安全事故隱患者，該班組全部受罰。
（2）連續(xù)三次提出同樣的安全隱患未整改或者敷衍了事的個人和單位。
（3）不配合公司的安全隱患排查工作，不積極參加公司組織的安全培訓者。
3、獎懲辦法
隱患排查小組應據(jù)實出具隱患排查報告，并建議公司對相關單位或個人依照安全生產(chǎn)管理制度的獎懲措施進行獎懲。
七、安全生產(chǎn)檔案管理
工程設備部要建立健全安全生產(chǎn)檔案，內(nèi)容應該包括政府主管部門的檢查及整改記錄、公司內(nèi)部隱患排查記錄及安全防護品、應急救援物品臺賬、公司安全生產(chǎn)事故檔案、公司的各種安全生產(chǎn)管理制度及應急預案、特種作業(yè)人員資質(zhì)證書、上崗證明復印件等。
一、工藝流程、質(zhì)量要求
1、備料由品管部按照配方情況計算各種原料的使用量，安排各種原料的使用。
A：大宗原料
1）投料工應認真執(zhí)行配方的原料安排，不得私自作主和混投，原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。
2）認清原料的品種、規(guī)格，防止領錯原料。
3）投完原料后，須立即清理投料現(xiàn)場。
B：小料工
1）根據(jù)配方單進行領料、配料，嚴格要求配料精度。
2）堅持大料大秤，小料小秤，先進先出，每天核查原料用量和庫存。做到帳物相符。
3）小心稱取，防止漏、撒料。
4）認清小料的品種，防止錯領。
2、配料
1）主控員核對各種原料所進的倉名是否與計算機顯示一致。
2）核對配方和配方的用量。
3）察看小料工是否倒位。
4）清點小料數(shù)量。
5）進行配料。
3、混合
1）主控員監(jiān)視好混合時間，以及下料的數(shù)量與配方值的誤差，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，要及時停機檢查。定期檢測混合均勻度；
2）察看小料是否加入。
4、制粒
1）根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的?？?。
2）檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。
3）調(diào)節(jié)好切刀的位置，保證顆粒料的長度符合生產(chǎn)要求。
5、接料、打包
1）包裝前，檢查成品料的顏色、味道、長短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。
2）檢查產(chǎn)品的標簽、包裝是否正確。
3）稱量準確，每袋需加2兩外包裝重量。
4）小心裝料，防止劃破內(nèi)外膜，漏料全部收集好，防止混入繩頭、雜物。
5）標簽放置正確，縫口整齊，一次縫成。
二、生產(chǎn)計劃編制及生產(chǎn)組織
1、由車間主任根據(jù)倉庫提報的“成品庫存日報表”和“原料庫存日報表”等資料編制“周生產(chǎn)計劃表”，經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。
２、生產(chǎn)安排
(1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫存情況編制“日生產(chǎn)計劃安排表”，送車間主任審核執(zhí)行。
(2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序，并將需生產(chǎn)品種之料號、數(shù)量及時間安排填寫在看板上。
(3)排定當日生產(chǎn)順序之后，應及時作好以下準備工作：
A)中控員將需要準備的原料，電話通知或書面送交原料庫投料員。
B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預混料及小料添加劑。
C)檢查液體輸送設備和其他輸送設備是否處于正常狀態(tài)。
D)確認本班人員均已就位。
三、飼料配方設計和管理
公司負責配方設計的人員要根據(jù)市場原料價格波動在符合企業(yè)標準前提下及時改變配方。同時做好保密：
1、不準把配方帶出車間，每天的生產(chǎn)料單，必須交回下單人員，由技術部保管。
2、不準向外界及他人泄露技術秘密，不準向他人打聽有關情況。
3、沒有生產(chǎn)技術部主管同意，任何非車間人員，不得隨便進入車間。
四、設備管理制度
１，設備操作人員在使用和操作設備前，必須先熟悉設備的結構、性能、技術規(guī)范。維修操作規(guī)程，并在開機前先檢查設備，確認無異常情況，方可使用。在操作過程中應密切注意觀察設備動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)故障應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應整理現(xiàn)場，達到日常維修要求。愛護勞動工具，不允許亂用，蠻干。
1）正確操作混合機，縫包機，按時加潤滑油，不準亂敲混合機。
2）按操作規(guī)程小心使用秤量器具，輕放輕取。
3）轉運工具，不可超量承載。
4）承載容器輕拿輕放，不允許摔踢。
２，設備維修，車間生產(chǎn)設備實行每周例行停機檢修一次（特殊情況例外），每年大修，由設備動力科會同有關科室部門一起研究，編制計劃，做出；部署。大修結束，要逐項驗收。
３，設備的報廢、更新、改造，必須按規(guī)定手續(xù)程序進行。由使用單位申報，設備動力科審核，廠部領導批準。
４，發(fā)生設備事故，應立即切斷動力，保護現(xiàn)場，并根據(jù)事故性質(zhì)及程度，如實上報，按級處理。
五、原料和產(chǎn)品管理制度
1、所有原料采用先進先出的原則；
2、下單人員必須寫清楚：生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求，以備復查；
3、每天的料單，交到品管部統(tǒng)一保管；
4、領錯料、配錯料、加錯料，立即通知生產(chǎn)技術部提出處理措施，不許自作主張。
5、回料處理、退料處理，按生產(chǎn)技術部的要求實施，不許自行操作。
６、準確做好生產(chǎn)記錄，未用完的原料扎好口回原位。
７、成品包裝袋，標簽由專人負責；
８、成品定期檢查，合格后方能入庫
六、倉庫管理制度
1、倉庫管理人員必須提前15min上班，進行交接班工作。在工作中，在要求各項工作規(guī)范化，嚴格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定，多儲、多周轉、庫貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務、厲行節(jié)約；維護公司與客戶的合法權益；時刻關心倉庫消防安全，保證人員和物資的安全，人人學會使用倉庫內(nèi)的滅火器，做到三熟悉（熟悉質(zhì)量標準、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法）。嚴禁火種進入倉庫，管理好進出倉庫的車輛、船只和人員，接收和保管好各種原料。嚴防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料，遵守各項規(guī)章制度，主動向倉庫領導提出合理化建議。
2、接收保管好原料、成品，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益和社會效益的重要環(huán)節(jié)，因此原、輔料和成品在接收進倉儲存時，必須認真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作，品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲無蟲、合格品與不合格品都要分開，堆樁要整齊安全。同時在儲存過程中，保管員要認真執(zhí)行查糧制度，做到查看記錄心中有數(shù)，積極開展“四無”糧倉活動。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問題，及時如實互逐級上報，不得隱瞞不報，更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠（庫）或自行投入加工生產(chǎn)。對隱患問題要及時采取措施，妥善處理，確保物資安全。
為了加強__風電場工程項目的安全生產(chǎn)管理，確保__風電場安全生產(chǎn)工作的順利進行，建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)__風電場、x局安監(jiān)〔20__〕461號文件《水電x局有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行辦法》精神，特制定本制度如下：
一、安全生產(chǎn)事故隱患是指在施工生產(chǎn)過程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在施工生產(chǎn)活動中，存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)或人的不安全行為和管理上的缺陷。
二、事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使在施工生產(chǎn)過程中都難以排除的隱患。
三、發(fā)現(xiàn)一般事故隱患，項目部工程技術部門應立即制訂切實可行的整改措施，并認真加以落實。同時安全監(jiān)督管理部門建立事故隱患排查與整改治理臺帳，按月上報安全生產(chǎn)隱患排查治理月報表。對短時間內(nèi)難以立即整改的事故隱患，應采取防范、監(jiān)控措施，確保過渡期內(nèi)的安全。
四、項目部確定存在重大事故隱患，應及時填寫重大事故隱患快報表，上報分局安全監(jiān)督管理部，并對重大事故隱患組織評估。重大事故隱患報告內(nèi)容應當包括：
1.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
2.隱患的危害程度和整改難易程度分析;
3.隱患的治理方案。
五、經(jīng)排查確定的重大事故隱患，由項目部總工組織工程技術部制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內(nèi)容：
1.治理的目標和任務;
2.采取的方法和措施;
3.經(jīng)費和物資的落實;
4.負責治理的機構和人員;
5.治理的時限和要求;
6.安全措施和應急預案。
六、在事故隱患治理過程中，應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，應當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人員，設置警戒標志，暫時停產(chǎn)或者停止使用;對暫時難以停產(chǎn)或者停止使用的裝置、設施、設備，應當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。
七、對于因自然災害可能導致事故災難的隱患，應當按照有關法律、法規(guī)、標準排查治理，采取可靠的預防措施，制定應急預案。在接到有關自然災害預報時，及時向項目部所屬部室班組發(fā)出預警通知;發(fā)生自然災害可能危及施工人員安全的情況時，應當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向分局安全部門報告。
八、因治理隱患而停工的施工部位，在治理后符合安全生產(chǎn)條件的，應向安全管理部提出恢復生產(chǎn)的書面申請，經(jīng)有審查同意后，方可恢復生產(chǎn)作業(yè)。
九、項目部應建立并落實從第一責任人到各級人員的隱患排查治理和監(jiān)控責任制。
十、建立事故隱患排查治理專項使用資金制度，保證事故隱患排查治理所需的資金?？顚Ｓ?。
十一、項目部安全生產(chǎn)領導小組要定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術人員和其他相關人員排查本項目部的事故隱患。對排查出的事故隱患，應當按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實施監(jiān)控治理。
十二、安全環(huán)保部每季、每年對本項目事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，形成季度、年度統(tǒng)計分析報告，統(tǒng)計分析表由項目部負責人簽字。
十三、項目部在工程分包時，應當與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理職責。項目部對承包單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責。
十四、項目部所屬班組、部室應積極支持配合，安全環(huán)保部和有關部門的對事故隱患的監(jiān)督檢查，不得拒絕和阻撓。
十五、建立事故隱患報告和舉報獎勵制度，鼓勵、發(fā)動職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，鼓勵舉報。對發(fā)現(xiàn)、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質(zhì)獎勵和表彰。
十六、建立事故隱患排查治理監(jiān)督檢查制度，每月25日組織對項目部事故隱患排查治理情況進行檢查;加強對重點施工部位的事故隱患排查治理情況的監(jiān)督檢查。
十七、重大事故隱患的管理納入各級人員的安全生產(chǎn)職責范圍，并把落實情況作為年季月的重要考核指標。對重大事故隱患不上報或隱瞞不報，不采取措施積極整改的責任人，將進行制度處罰。