制定制度時(shí)需要充分考慮其規(guī)范性和可操作性,以確保制度的順利實(shí)施和有效發(fā)揮作用。優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有哪些是什么樣的?下面給大家?guī)砥髽I(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度有哪些,供大家參考。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,把施工安全管理工作落實(shí)到實(shí)處,努力提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底清除不安全因素,確保施工人員的人身安全,制生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議制度。
第一條:公司執(zhí)行定期和不定期安全生產(chǎn)工作會(huì)議,公司召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議由公司安全部負(fù)責(zé)組織召集。下列人員必須參加會(huì)議,主管安全的&39;副經(jīng)理,安全部全體人員,公司各部室相關(guān)人員,項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目部安全員及各班組長。
第二條:公司每月30日召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作情況,部署和加強(qiáng)下月安全生產(chǎn)工作。
第三條:結(jié)合本公司實(shí)際情況及施工工程特點(diǎn)為,發(fā)現(xiàn)安全隱患或出現(xiàn)安全事故時(shí),隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,形式采取靈活分析,可召開現(xiàn)場會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)等,分析原因、強(qiáng)化整改、抓好落實(shí),做到施工生產(chǎn)絕對(duì)安全。
第四條:公司每年在12月份召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作,表彰在安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作全面提高。
第五條:項(xiàng)目部每周召開一次全體施工人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況,查找不足,落實(shí)整改。
第六條:項(xiàng)目部安全員發(fā)現(xiàn)安全隱患睅,可隨時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)提出整改建議,督促落實(shí)整改。
第七條:各施工班組,由班組長牽頭每天利用班前班后時(shí)間召開安全會(huì)議,講解安全操作規(guī)程,重點(diǎn)防范部位,使全體施工人達(dá)到人人重視安全,人人明白,施工操作中時(shí)時(shí)注意。
第八條:公司項(xiàng)目部、班組所召開的各級(jí)安全工作會(huì)議,必須做好記錄,記錄要詳細(xì)準(zhǔn)確,年終或該施工項(xiàng)目完成存入安全技術(shù)資料。
第九條:所召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄,要證明時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員安全隱患和事故原因,整改落實(shí)措施方法,責(zé)任落實(shí)到人,監(jiān)督人員,解除和消除隱患詳細(xì)情況等。
一、目的
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期各車間的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、適用范圍
班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議
三、職責(zé)
3.1安全科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
四、工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議(公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,每一個(gè)月召開一次,由安全科召集,參加會(huì)議的人員一般有:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人(法人)、全體委員、領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)人員等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。
4.2會(huì)議主要內(nèi)容:
研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會(huì)上提出對(duì)策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限,檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實(shí)解決問題的措施和方法等
4.3會(huì)議記錄
會(huì)議記錄由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行,會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核其他部門、科室、車間會(huì)議記錄(臺(tái)賬)的執(zhí)行情況。
4.4部門(車間)級(jí)安全會(huì)議
4.4.1部門(車間)級(jí)安全會(huì)議,每周至少召開一次,由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持,各部門主管須參加,鋼構(gòu)、彩涂二、三線、制漆(樹脂)交班人員以及白班人員參加,時(shí)間為每周二早上:7:20分,地點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)部辦公室門口(其他地點(diǎn)另行通知);同樣周二設(shè)備科、品質(zhì)科、鍍鋅車間、彩涂一線7:45分在彩涂一線門口集合;
4.4.2辦公室各行政部門的安全會(huì)議,由各部門負(fù)責(zé)人組織定期召開,并詳細(xì)填寫會(huì)議記錄;
4.4.3會(huì)議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.5班組安全會(huì)議
4.5.1由班長負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。
4.5.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測預(yù)控等。
4.5.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車間領(lǐng)導(dǎo)和安全科每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許(請(qǐng)假)。并在《安全生產(chǎn)會(huì)議簽到表》上簽字,對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要(臺(tái)賬)。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等;
4.7.6安全科應(yīng)定期對(duì)各種《安全會(huì)議記錄及決議》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。
五、附則
本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:
一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí),把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情景,提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。資料包括本公司的&39;工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費(fèi)用等;
二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí),一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制分解到各單位,作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);
三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)職責(zé)制一并列入,作為考核資料之一;
四、公司工作實(shí)行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人,一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;
五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情景進(jìn)行分析和總結(jié);
六、安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)管理與經(jīng)濟(jì)職責(zé)制緊密掛勾。
一、食品成品貯存方法:
常溫貯存
貯存基本要求:
(1)清潔衛(wèi)生
(2)通風(fēng)干燥
(3)無鼠害
二、食品成品貯存庫的衛(wèi)生要求:
1、門窗、四壁完整,不漏雨,地面用不滲水無毒材料鋪石。
2、庫內(nèi)保持通風(fēng)、干燥,避免陽光直射。
3、要安裝紗門、紗窗,擋鼠板,保證無蠅、無鼠、無有害昆蟲。
三、食品成品貯存的衛(wèi)生管理
1、建立入庫、出庫食品登記制度。按入庫時(shí)間先后分類存放,先進(jìn)先出。
2、各類食品成品要分開存放、按品種類,進(jìn)庫整齊存放日期分類。
3、存放的&39;食品成品應(yīng)與墻壁,地面保持一定的距離。離地20cm-30cm,離墻30cm,貨架之間有間距,中間留有通道。
4、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期,防止發(fā)生霉?fàn)€,軟化發(fā)臭,鼠咬。
5、倉庫要定期打掃。
6、食品成品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品。
7、冷庫內(nèi)不得存放敗變質(zhì)食品和有異味的食品。
為使公司安全生產(chǎn)文件管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,使得每次安全生產(chǎn)檢查能夠有準(zhǔn)確可以查閱的資料和記錄,充分發(fā)揮各項(xiàng)安全記錄文件在安全生產(chǎn)中的重要作用,依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際狀況,特制定本制度。
1、安全管理各項(xiàng)臺(tái)賬要有特地的存放地點(diǎn),并由特地人員進(jìn)行管理。
2、要對(duì)文件的`內(nèi)容、份數(shù)、標(biāo)題等逐一核對(duì),如發(fā)覺不符應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告。
3、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo),不要擠壓。
4、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)登記編號(hào)、分類整理并存檔,做好具體記錄。
5、保存時(shí),要保持文件的完整性。
6、需上報(bào)的文件必需經(jīng)過負(fù)責(zé)人及法人的審核、簽字批準(zhǔn)后方可上報(bào),文件上必需具體寫明文件標(biāo)題、主送單位、經(jīng)辦人等。
7、存檔人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)分類整理、存檔,并統(tǒng)計(jì)編號(hào)、編制名目等,以便利查閱。
8、存檔時(shí),要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全,保持文件、材料的完整性。
9、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和具體規(guī)定,不得將有密級(jí)文件帶回家里閱讀或隨身攜帶到公共場所。
10、借閱時(shí)要明確責(zé)任人借閱時(shí)間和歸還時(shí)間。借閱人必需做好工作,不得翻印和復(fù)印,不能轉(zhuǎn)借他人。
11、對(duì)于不具備存檔和存查價(jià)值的文件應(yīng)填寫《文件銷毀清單》,經(jīng)安全科長批準(zhǔn)后,可以銷毀。
1、工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。工作前應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。嚴(yán)禁酒后作業(yè),堅(jiān)決杜絕“三違”(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律)
2、公司所有實(shí)習(xí)生、受訓(xùn)人員必須經(jīng)過安全教育,考試合格后方可上崗。嚴(yán)禁酒后上崗,嚴(yán)禁在課堂上飲酒。
3、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。工作期間,不允許穿拖鞋、高跟鞋和長發(fā)
4、消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消火栓、防火帶等)完好、齊全、擺放固定。
5、嚴(yán)禁在運(yùn)行中跨越設(shè)備。如因工作需要跨越,可乘坐跨梯
6、在兩米或兩米以上高空作業(yè)時(shí),必須佩戴安全帽和安全帶。安全帶應(yīng)掛在堅(jiān)固的部件上,并仔細(xì)檢查,以防止安全帶移位和下沉。
8、不得擅自移動(dòng)防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施。如果因工作需要移動(dòng),必須征得車間領(lǐng)導(dǎo)同意,并在工作完成后立即恢復(fù)。
9、嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)睡覺或不工作、吸煙、明火、堆放油布、雜草等易燃易爆物品。
10、非生產(chǎn)人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域操作設(shè)備。
一條:根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)勞動(dòng)安全暫行條例》和交通建設(shè)局的有關(guān)文件規(guī)定,實(shí)行行政負(fù)責(zé),歸口管理,紀(jì)律監(jiān)察,群眾監(jiān)督的安全生產(chǎn)管理體制,特制定本規(guī)定。
二條:本規(guī)定適用于本單位各類人員,凡違反本規(guī)定的均按照有關(guān)條款處理。安全工作考核作為單位評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)金效益工資發(fā)放的主要依據(jù)之一,具有一票否決權(quán)。
三條:本處安全生產(chǎn)管理,實(shí)行層層責(zé)任制,施工隊(duì)、作業(yè)班組(包括招聘的承建制施工隊(duì)承建項(xiàng)目)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé),項(xiàng)目部向處負(fù)責(zé),分級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書:同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)一定的責(zé)任,處主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全面責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)綜合管理責(zé)任。
一章安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制的概念:安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個(gè)組成部分,是企業(yè)最基本的安全制度,是安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)是"安全生產(chǎn),人人有責(zé)"。安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),建立起以政府部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為一責(zé)任人的責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制要貫徹"預(yù)防為主"的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制要求企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面要"對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé)"。
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求:
①建立安全生產(chǎn)責(zé)任制體系:即建立起經(jīng)營者(決策、管理、和監(jiān)督責(zé)任)、管理者、技術(shù)人員及全體員工的安全責(zé)任制體系。
②建立全生產(chǎn)責(zé)任制的步驟:首先要樹立"安全一"的思想,對(duì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要有專門的人員與機(jī)構(gòu)來保障,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度。
③全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí):在以法人代表為核心的責(zé)任體系下,通過檢查、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等制度來保證安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)。
④安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn):責(zé)任制度就是明確企業(yè)一把手是安全減災(zāi)的一責(zé)任人;管生產(chǎn)必須管安全;全面綜合管理,不同職能機(jī)構(gòu)有特定的安全職責(zé)。如一個(gè)企業(yè),要落實(shí)安全責(zé)任制度,需要對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門制定出具體的安全責(zé)任,并通過檢查、監(jiān)督、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等實(shí)際工作得到落實(shí)。
二章組織機(jī)構(gòu)及職權(quán)
處設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),設(shè)主任一人,副主任二至三人,成員由行政辦公室、工程技術(shù)科、設(shè)備物資科、勞資科和各項(xiàng)目部(隊(duì))行政負(fù)責(zé)人組成。安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡稱安委會(huì))在處行政領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)法令,貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定適合本處的有關(guān)規(guī)章制度和措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,做好勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)工作,審查、審核基層單位的專題報(bào)告,對(duì)事故責(zé)任者提出行政和經(jīng)濟(jì)處分決定。安委會(huì)可隨時(shí)召開全體委員會(huì)議討論有關(guān)安全的重大事項(xiàng)。
處級(jí)安委會(huì)要作好行政領(lǐng)導(dǎo)安全的助手,協(xié)助處長處理安全生產(chǎn)問題
①進(jìn)入項(xiàng)目(單位)進(jìn)行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)單位和人員了解情況。
②檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正;對(duì)違反安全生產(chǎn)的行為,依照本辦法和其他有關(guān)法律、法規(guī)的,作出行政處罰決定。
③檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時(shí)停工、停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。,