尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:
大家上午好!
很高興能夠受廣乘廠家邀請(qǐng)來(lái)年會(huì)上講話，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者，我其實(shí)沒(méi)有太多高深的營(yíng)銷理念，今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題:
第一個(gè)主題:廠商一體，協(xié)同作戰(zhàn)
我是在20__年8月進(jìn)入傳祺體系，在此這前通過(guò)公共信息的了解和同行們的私下溝通，進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺(jué)是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密。
為了讓我更了解傳祺的品牌，大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通，還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議，讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，在接下來(lái)的時(shí)間里，從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營(yíng)銷并提供相應(yīng)支持，也就在20__年永豐取得了“112”的銷售目標(biāo):9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100，12月銷售超200。20__年四季度，永豐匯理額度不足，廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通，并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭(zhēng)取了1500萬(wàn)的臨時(shí)額度，讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400，實(shí)銷超400，年度超2000的業(yè)績(jī)。
在分享第一個(gè)主題后，我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商，一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作，正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施，相信傳祺產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與廠家協(xié)同作戰(zhàn)，有了困難廠商共同克服，從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。
第二個(gè)主題:四力合并，共享榮譽(yù)
一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果，對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言，我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情。
20__年9月，我們把永豐作了重新定位，從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”，強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力，從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。
在大家有了傳祺品牌的情感力之后，我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)能力，尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、自營(yíng)店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后，讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后，我們就開(kāi)始不斷精簡(jiǎn)與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，如銷售部門的銷售顧問(wèn)的表卡、銷售主管的看板等，嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。
競(jìng)爭(zhēng)力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)，尤其在銷售上，銷售部門會(huì)定期開(kāi)會(huì)，就銷售競(jìng)品運(yùn)態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案，截止到現(xiàn)在，永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場(chǎng)上傳祺競(jìng)品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告，以此來(lái)借鑒提升傳祺品牌的銷售競(jìng)爭(zhēng)力。
在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”，在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動(dòng)時(shí)，團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，公司自我開(kāi)始到基層都以榮譽(yù)為先，利益在后。
第三個(gè)主題:營(yíng)銷開(kāi)路，決戰(zhàn)目標(biāo)
就目前的汽車市場(chǎng)而言，營(yíng)銷已成為第一運(yùn)營(yíng)要素?？赡苁且?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩?，我個(gè)人而言對(duì)于營(yíng)銷特別關(guān)注。在20__年剛接手傳祺時(shí)，通過(guò)媒體同行了解到，傳祺的傳播并不多，當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季，于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告，從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇，車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”，并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開(kāi)都簽約了傳祺專題頁(yè)面，從開(kāi)始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營(yíng)銷推廣到后來(lái)“自主SUV第一品牌”的強(qiáng)力定義，讓傳祺成為河南汽車市場(chǎng)秋季攻勢(shì)最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營(yíng)銷思路，制定目標(biāo)就要去大膽一些。
在20__年制定9月銷售過(guò)百的目標(biāo)時(shí)，銷售團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有太大的信心，但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵，因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過(guò)百，11月銷量GS5單品過(guò)百，12月銷量過(guò)200，如果9月沒(méi)有過(guò)百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo)，我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支，并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購(gòu)”汽車金融模式，通過(guò)規(guī)?；瘋鞑?、銷售分支細(xì)分、汽車金融助銷等，9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷售，在接下來(lái)的10月份的最后一天，下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過(guò)百，所有銷售分支都在努力，最后虧損銷售了兩臺(tái)車，但10月份也成功銷售了101臺(tái)，隨之過(guò)后也讓20__年的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。
在分享了第三個(gè)主題后，我想表達(dá)的是舍得投入做營(yíng)銷，全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。
第四個(gè)主題:憂患市場(chǎng)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新
市場(chǎng)上惟一不變的是市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化中，作為公司的高層一定要對(duì)于市場(chǎng)的變化快速應(yīng)對(duì)，而不能單純依賴廠家的支持與期待市場(chǎng)的返照。作為汽車4S店而言，土地成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本、競(jìng)爭(zhēng)成本等各項(xiàng)成本都在增加，盈利也越來(lái)越低，如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢(shì)必會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
自20__年以來(lái)，永豐在銷售模式上開(kāi)展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時(shí)提高單品盈利，繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開(kāi)展“一站式保險(xiǎn)顧問(wèn)”活動(dòng)，讓銷售顧問(wèn)全程為客戶進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來(lái)提高商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率，增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開(kāi)展“精品分層”活動(dòng)，把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品，提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利，降低贈(zèng)送精品的成本再通過(guò)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷來(lái)提高銷量。
在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化，通過(guò)售后服務(wù)的盈利來(lái)滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績(jī)效，通過(guò)單品銷售提成，在單品盈利中分為績(jī)效支出和固定收益與邊際收益，以此來(lái)制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績(jī)效，再通過(guò)制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來(lái)穩(wěn)定盈利，通過(guò)提高保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利，還有部分事故車的送修盈利，這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。
在分享第四個(gè)主題之后，我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法，只要致力去找，我們都會(huì)成功。
進(jìn)入20__，永豐也迎來(lái)了第四個(gè)傳祺年頭，我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽(yáng)三區(qū)營(yíng)銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售，考核成交率、洛陽(yáng)作品牌銷售，考核市場(chǎng)占有率、周口作競(jìng)品銷售，考核競(jìng)品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過(guò)千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái)。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大，但這就是永豐的精神，永豐成長(zhǎng)的動(dòng)力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，廣大優(yōu)秀的員工朋友們:
上午好!
在大家的精心策劃和辛勤努力下，“融通匯信20__年度，總結(jié)、表彰會(huì)”，勝利開(kāi)幕了!
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，對(duì)各位嘉賓的蒞臨，表示真誠(chéng)的歡迎，和衷心的感謝!
一三年，我們走過(guò)無(wú)奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的艱難險(xiǎn)阻。但在全體同仁堅(jiān)定的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將融通匯信屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!
走過(guò)了坎坷，迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為融通匯信的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見(jiàn)，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。
現(xiàn)階段，我們所從事的P2P業(yè)務(wù)，是我們?nèi)谕▍R信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開(kāi)始。未來(lái)1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期后，將陸續(xù)涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過(guò)全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。
同事們，咱們?nèi)谕▍R信一直致力于，成為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺(tái)。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識(shí)，共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)!
今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì)結(jié)束以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)“。同事們回到各地，要將會(huì)議的思想、方針，傳達(dá)到基層員工中去。我們宣傳大會(huì)的精神，就是要鼓舞全體員工/建立起一個(gè)信心，即”20__年，我們?nèi)w志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司持久性發(fā)展的定位，就能達(dá)成“!
最后，預(yù)祝公司年度大會(huì)，取得圓滿成功。也祝大家在這里度過(guò)一個(gè)愉快的周末!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工、朋友們：
大家好！
瑞麗祥和的__年即將姍姍走過(guò)，__游天宇，激情勃發(fā)的__年即將到來(lái)。值此佳節(jié)到來(lái)之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發(fā)展，衡量企業(yè)的長(zhǎng)短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，走過(guò)的__年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績(jī)，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到__還有很多不足。
在過(guò)去的20__年，作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)階段，也是三五計(jì)劃的開(kāi)始，按照三五計(jì)劃中將置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來(lái)定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化，增強(qiáng)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)品牌建設(shè)，要把加快的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到發(fā)展的輝煌成果。
在過(guò)去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部資源的不足，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20__！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！
鯤鵬展翅正此時(shí)，扶搖直上九萬(wàn)里，是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬(wàn)千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的__人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開(kāi)先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐__展翅騰飛，__愿與所有志在未來(lái)的追求者和實(shí)踐者一道，智慧博弈，競(jìng)合多贏，精誠(chéng)合作。
我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與__共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng)了__從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人新春快樂(lè)！
尊敬的女士們，先生們，顧客朋友們：
大家好！
歡迎大家來(lái)到年會(huì)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，首先我代表__美容院為到場(chǎng)的所有嘉賓表示熱烈歡迎與衷心的感謝，歡迎大家來(lái)到__活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，也感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間出席本次活動(dòng)，希望大家能玩得開(kāi)心！
我十分榮幸能站在這里與大家歡迎一堂，在此，我謹(jǐn)代表__。
感謝一路陪伴_(kāi)_成長(zhǎng)的伙伴們，感謝你們的支持與鼓勵(lì)，因?yàn)槟銈儯琠_才能走到今天，__才能如此輝煌，你們就是__的衣食父母，__的成長(zhǎng)伙伴，__的朋友，__的親人，請(qǐng)?jiān)试S我代表__再次向你們表示衷心的感謝，謝謝你們！
為了表示對(duì)__美容院的名字）新老顧客的感謝，本院特地舉辦了__活動(dòng)來(lái)回饋新老顧客。
__美容院開(kāi)了也有幾十年了，20__年成立那時(shí)我們只是一家小型的、普通的美容院，如今已從__平方米擴(kuò)建到__平方米，還開(kāi)設(shè)了各種各樣的美容美體高端項(xiàng)目，為_(kāi)_地區(qū)的1000多名顧客帶去美麗與健康，并得到了廣大顧客的認(rèn)可與支持。多年來(lái)，__美容院不斷創(chuàng)新、不斷努力，在20__年時(shí)先后被評(píng)選為“優(yōu)秀企業(yè)”、“優(yōu)秀合作伙伴”、“慈善愛(ài)心單位”等榮譽(yù)。
__美容院始終以“健康美麗”為使命，堅(jiān)持把顧客服務(wù)好，為顧客創(chuàng)造美麗與健康，__美容院將繼續(xù)保持“專業(yè)服務(wù)，專業(yè)技術(shù)”的精神造福于廣大顧客，并積極創(chuàng)建為_(kāi)_地區(qū)的美容院。
今天，__美容院舉辦的活動(dòng)是回饋給新老客戶的禮物，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精彩的節(jié)目表演，此外還將頒發(fā)“__獎(jiǎng)”，更為各位準(zhǔn)備了豐富大獎(jiǎng)，希望大家能玩得盡興。下面，我宣布年會(huì)活動(dòng)正式開(kāi)始！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同事：
大家晚上好!
歲月如歌，跋涉似舞。20__年，惠州市__實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過(guò)了不平凡的一年。20__年，是我們__人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是__實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助!
下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)__年，展望__年：
一、齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，超額完成任務(wù)
年初我們定下了“3個(gè)門店全年銷售完成2200萬(wàn)元”的目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，__人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫了一首首__人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)__人都加足馬力，汗水灑滿了365個(gè)日夜。(來(lái)自)大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了__”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛(ài)，更離不開(kāi)__人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的執(zhí)業(yè)藥師李隆 。 生副總經(jīng)理，每開(kāi)一個(gè)店，他都親力親為;總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作;財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒(méi)有假日和上下班之分;配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓;酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在__這個(gè)舞臺(tái)譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴(kuò)大__版圖
20__年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)w__人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，__這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份麥地店開(kāi)業(yè)、5月份下角店開(kāi)業(yè)并擴(kuò)大東平店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、12月份水口店開(kāi)業(yè)等等，把__大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，__大藥房也在__心中形成良好的口碑。對(duì)__旗下的環(huán)宇酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前惠州市酒店激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為_(kāi)_實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對(duì)__實(shí)業(yè)的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī)。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。我們__實(shí)業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。__事業(yè)的發(fā)展是無(wú)限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20__年，我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來(lái)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。