律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。轉(zhuǎn)眼間，我們將送走碩果累累的 20x年，迎來(lái)充滿希望和更多期待的 20x年。值此元旦佳節(jié)之際，我向在公司各個(gè)崗位上辛勤工作的全體員工，向關(guān)心和支持公司建設(shè)與發(fā)展的廣大客戶和各界朋友，致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的祝福。祝大家身體健康，工作順利!
20x年是不平凡的一年， 20x年是充滿挑戰(zhàn)的一年， 而且20x年是公司煥然一新的一年!20x年9月公司重組，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的大力整改，徐州金浦破舊立新，浴火重生，目前已逐步邁入良性化發(fā)展的新階段。公司邁出的堅(jiān)實(shí)的每一步，都離不開(kāi)全體員工的辛勤努力、各界朋友給予的支持與厚愛(ài)，對(duì)此，我和公司的領(lǐng)導(dǎo)層永遠(yuǎn)不會(huì)忘記，并向各位表示最衷心的感謝!
日月開(kāi)新元，天地又一春?；仡欉^(guò)去，振奮人心;展望未來(lái)，滿懷豪情。在新的一年里，公司將不斷進(jìn)取，力求高效、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在區(qū)域發(fā)展規(guī)劃方面，公司力爭(zhēng)在產(chǎn)區(qū)內(nèi)建立50個(gè)農(nóng)產(chǎn)品配置中心;在創(chuàng)建交易服務(wù)中心方面，公司將在60個(gè)縣級(jí)行政區(qū)域設(shè)立客服機(jī)構(gòu);在優(yōu)化服務(wù)方面，公司及其各客服中心將秉承 “以人為本、客戶至上、優(yōu)質(zhì)高效、誠(chéng)信互惠 ”的服務(wù)理念，始終以客戶的需求為中心，誠(chéng)心誠(chéng)意為廣大客戶提供一個(gè) “公平、公正、公開(kāi)、誠(chéng)信 ”的交易平臺(tái);在提高運(yùn)營(yíng)方面，公司將繼續(xù)發(fā)揮在提高流通效率，降低物流成本方面的優(yōu)勢(shì)，為眾多生產(chǎn)者、貿(mào)易商、加工企業(yè)提供更多的盈利機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)套期保值功能，化解各種市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，全面保障交易雙方的合法利益，形成公平、公正、公開(kāi)的交易機(jī)制，努力成為行業(yè)當(dāng)中的領(lǐng)頭羊、佼佼者!
20x 年是徐州金浦發(fā)展史上的又一關(guān)鍵點(diǎn)。我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一貫政策利好和各級(jí)政府的關(guān)懷扶持下，通過(guò)全體金浦人的共同努力和各位交易客戶及各界朋友的鼎力支持，我們一定能夠圓滿完成 20x 年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);并且，通過(guò)辛勤的努力和不懈的追求，為實(shí)現(xiàn)“規(guī)范，經(jīng)典，卓越，一流”的企業(yè)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過(guò)公司與所有交易客戶的精誠(chéng)合作，最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)與效益的全方位共贏!
面對(duì)新的一年，新的挑戰(zhàn)，徐州金浦將信心滿懷，直面未來(lái)!
昨日的經(jīng)歷已成追憶，讓歷史和未來(lái)對(duì)話。生命賦予人們的職責(zé)就是不斷地向前、向上、開(kāi)拓、進(jìn)取。在年終歲尾的時(shí)候，我們總結(jié)工作， 盤(pán)點(diǎn)業(yè)績(jī)，歸納得失;在新春伊始的時(shí)刻，我們凝聚力量，蘊(yùn)蓄智慧，制定未來(lái)。
在過(guò)去的這段時(shí)間里，大家的工作表現(xiàn)具體上都還算滿意，但我發(fā)覺(jué)還是有一些需要改進(jìn)的地方，比如彼此之間缺少一些交流。大家應(yīng)該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會(huì)發(fā)覺(jué)自己的缺點(diǎn)與不足，進(jìn)而改善。只有合作我們才能把我們的工作做的更好，把我們的產(chǎn)品質(zhì)量逐步提高。
在即將來(lái)臨的一年，受金融危機(jī)的影響，全國(guó)乃至全世界的.經(jīng)濟(jì)都不會(huì)比往年理想，可想而知，我們的企業(yè)也會(huì)遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準(zhǔn)備，來(lái)迎接國(guó)內(nèi)外訂單。所謂“質(zhì)量就是生命，效益就是金錢(qián)”。如果想讓我們的產(chǎn)品不被客戶淘汰，首先我們需要提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，只有我們的質(zhì)量提高，產(chǎn)品才會(huì)得到客戶的青睞，只要每個(gè)人都能嚴(yán)于律己，我們的工作效益也會(huì)逐步提高;其次，要降低我們的產(chǎn)品成本，成本過(guò)高，往往會(huì)使我們失去某部分的鋅制品市場(chǎng)，那樣對(duì)于金融風(fēng)暴下的我們來(lái)說(shuō)將會(huì)是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
作為已經(jīng)與國(guó)際接軌的企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的還是管理制度，首先我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，公司就是一個(gè)大集體，每個(gè)員工都是這個(gè)集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個(gè)集體變得更加強(qiáng)大;其次，我們看待事物的心態(tài)端正與否也十分重要，也就是說(shuō)“留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)”;再次，我們要做好計(jì)劃，不能光有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，否則一切都是空談。與此同時(shí)我們還要有滿腔的熱誠(chéng)和信心來(lái)對(duì)待我們的工作。
為了更好的調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，x年管理層做出以下應(yīng)變措施：一、調(diào)整后勤管理人員，把一些處事有能力并且有思想的人員安排到合適的崗位。二、改變車間管理方式，把原有的管理方式進(jìn)一步完善，實(shí)行以訂單為單位，與效益掛鉤的管理制度。三、降低采購(gòu)原材料費(fèi)用，實(shí)行貨比三家的采購(gòu)制度，要在質(zhì)量、數(shù)量以及供應(yīng)時(shí)間方面達(dá)到我們的要求。四、嚴(yán)格控制輔助及包裝材料使用;避免無(wú)謂的浪費(fèi)。五、激進(jìn)公司的銷售額，并獎(jiǎng)勵(lì)有能力的后勤人員提高公司管理水平。六、繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，鞏固穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，取得內(nèi)外雙贏!
在臺(tái)歷翻去最后一頁(yè)，x年將要成為歷史的時(shí)刻，新的一年即將來(lái)臨之際，我代表管理層祝愿中科全體員工和關(guān)注中科發(fā)展的各界人士元旦快樂(lè)，合家安康!
公司系統(tǒng)干部員工和家屬同志們：
一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。
在20x年元旦佳節(jié)即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表中國(guó)x集團(tuán)公司x公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司系統(tǒng)全體干部員工、離退休老同志和員工家屬致以親切慰問(wèn)和美好祝福!
即將過(guò)去的20x年，是公司管理關(guān)系調(diào)整、應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、收獲較好成效、開(kāi)啟嶄新征程的一年。這一年，我們?nèi)ν七M(jìn)扭虧增盈，積極爭(zhēng)取多發(fā)優(yōu)發(fā)電量，竭力控煤價(jià)提煤質(zhì)，努力爭(zhēng)取落實(shí)政策，公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)圓滿完成;這一年，我們?nèi)粚?shí)安全基礎(chǔ)，深入開(kāi)展隱患排查治理、反違章活動(dòng)和精細(xì)化檢修管理，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn);這一年，我們?nèi)涌旖Y(jié)構(gòu)調(diào)整，抓好在建水電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)，有序推進(jìn)項(xiàng)目前期工作，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng);這一年，我們?nèi)μ嵘芾硭?，扎?shí)開(kāi)展7S管理和星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建，加強(qiáng)精細(xì)化管理和成本控制，切實(shí)做好管理對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了管理調(diào)整平穩(wěn)過(guò)渡;這一年，我們?nèi)訌?qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、庸懶散浮拖問(wèn)題專項(xiàng)整治和全員“學(xué)法規(guī)”活動(dòng)，錘煉了良好作風(fēng)，激發(fā)了隊(duì)伍活力。
這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)集團(tuán)公司黨組和x省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)地方各級(jí)黨委、政府、有關(guān)部門(mén)和有關(guān)方面的關(guān)心、幫助和大力支持，更離不開(kāi)公司系統(tǒng)全體員工團(tuán)結(jié)一心、拼搏奉獻(xiàn)，在此，我代表公司黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心、支持和幫助公司工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)方面表示衷心感謝!向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)建設(shè)一線、付出辛勤勞動(dòng)的廣大干部員工表示誠(chéng)摯慰問(wèn)!
20x年是完成“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是公司按照新的管理架構(gòu)運(yùn)行的第一年，更是公司的“規(guī)范年”、“改革年”和“管理提升年”，公司既面臨水電和新能源開(kāi)發(fā)前景良好、電力體制有望深化改革等有利條件，同時(shí)也面臨電力市場(chǎng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻、政策爭(zhēng)取更加艱難等不利因素。在新的一年里，積極主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安排部署，著力推行目標(biāo)管理，通過(guò)增收節(jié)支、降本增效實(shí)現(xiàn)扭虧增盈;著力強(qiáng)化紅線意識(shí)，通過(guò)安全管理、主動(dòng)作為確保安全穩(wěn)定;著力開(kāi)發(fā)水電和風(fēng)電、光伏等清潔能源，通過(guò)戰(zhàn)略強(qiáng)化、新能源發(fā)展突破加快結(jié)構(gòu)調(diào)整;著力深化改革創(chuàng)新，通過(guò)區(qū)域公司“做實(shí)”、基層企業(yè)“強(qiáng)基”和績(jī)效評(píng)價(jià)推進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展，戮力同心，攻堅(jiān)克難，全力確保完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展穩(wěn)定工作新局面，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“五個(gè)x、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”的愿景目標(biāo)而努力奮斗!
最后，衷心祝愿公司系統(tǒng)干部員工和家屬新年快樂(lè)、工作順利、萬(wàn)事如意、幸福安康!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、朋友們：
大家晚上好!
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。在這辭舊迎新，舉國(guó)同慶的美好時(shí)節(jié)，很榮幸能與各位領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓歡聚在這里。在此，我謹(jǐn)代表x煤業(yè)集團(tuán)董事會(huì)及我本人向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!向一貫支持x煤業(yè)集團(tuán)建設(shè)與發(fā)展的神木縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，社會(huì)各界人士表示誠(chéng)摯的敬意!向多年來(lái)為公司事業(yè)作出貢獻(xiàn)的新、老員工及其家屬致以崇高的敬意!向此時(shí)此刻因工作需要仍堅(jiān)守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問(wèn)!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂(lè)!身體健康!萬(wàn)事如意!
即將過(guò)去的20x年，是x集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)，各子公司迎難而上、同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏，順利地完成了集團(tuán)公司在年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。譜寫(xiě)了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌。今年，集團(tuán)公司新投資打造恒暉洗煤廠，又建成兩條年產(chǎn)x萬(wàn)噸精洗煤生產(chǎn)線，正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在x集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年洗選x萬(wàn)噸工程煤和煤炭購(gòu)銷x萬(wàn)噸，總計(jì)煤炭貿(mào)易x噸。解決了近x人就業(yè)。
展望20x年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存，我們依然豪情滿懷，我們?cè)谄穱L美酒，分享喜悅的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識(shí)到：危機(jī)與機(jī)遇同在，面對(duì)金融危機(jī)，我們還是充滿信心的，盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)疲軟，煤炭市場(chǎng)低迷。我相信我們x人一定能夠從容應(yīng)對(duì)，頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗(yàn)，以高度的使命感和責(zé)任感來(lái)推進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展，我們必須保持清醒的頭腦，居安思危、創(chuàng)新進(jìn)取、全力以赴、打造品牌。
20x年，將是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將為創(chuàng)造一個(gè)綠色健康的企業(yè)，為全體員工創(chuàng)造物質(zhì)和精神兩方面幸福，凝心聚力、集思廣益、奮力拼搏，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，迎難而上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力開(kāi)創(chuàng)20x年x煤業(yè)集團(tuán)新輝煌!為社會(huì)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
最后，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、幸福安康!
預(yù)祝我們的晚會(huì)圓滿成功!
公司全體員工、退休職工及員工家屬：
在20x年元旦即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司黨政工團(tuán)，向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的全體干部員工及家屬表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候!祝大家新年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
20x年，是公司整合運(yùn)行的開(kāi)局之年，也是公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。這一年，公司黨政緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一主線，以施工生產(chǎn)為中心，以市場(chǎng)營(yíng)銷為重點(diǎn)，以信息化建設(shè)為紐帶，以“強(qiáng)化執(zhí)行，規(guī)范管理”主題管理活動(dòng)為抓手，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理、干部隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)品牌建設(shè)，不斷著力提升公司管理水平和企業(yè)形象。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷的大環(huán)境下，市場(chǎng)開(kāi)拓取得佳績(jī)，完成營(yíng)銷簽約量x億元。深入開(kāi)展“四創(chuàng)”工作，科技興企、文明施工管理初見(jiàn)成效，獲得冶金優(yōu)質(zhì)工程、省級(jí)文明工地、國(guó)家級(jí)工法各x項(xiàng)，省部級(jí)、國(guó)家級(jí)x活動(dòng)成果x項(xiàng)。重視信息化建設(shè)工作，全力以赴抓好兩個(gè)重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目人力物力財(cái)力投入，確保公司特級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作質(zhì)量。提升公司經(jīng)營(yíng)管控質(zhì)量，規(guī)范公司流程管理、專業(yè)管理，整章建制、推陳出新，修訂完善辦法、細(xì)則x余項(xiàng)，成功組建項(xiàng)目管理公司、造價(jià)公司、勞務(wù)公司。以人為本，著力提高人才質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)公司機(jī)關(guān)管理崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗，對(duì)全公司管理人員進(jìn)行績(jī)效考核，全面引入公司發(fā)展欠缺人才，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)，大力加強(qiáng)班子建設(shè)，深入開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作，圍繞員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育;致力于為民務(wù)實(shí)清廉和惠民工程建設(shè)，不斷提高員工收入，改善員工工作生活環(huán)境，提升員工福祉，營(yíng)造了風(fēng)清氣正、朝氣蓬勃、和諧發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的征程承載新的夢(mèng)想。20x年，正是我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)夢(mèng)想，不斷超越、追求卓越的關(guān)鍵之年。在新的一年里，我們將推進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展、向一流企業(yè)目標(biāo)邁進(jìn)，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)公司頂層制度設(shè)計(jì);要立足當(dāng)前，加大市場(chǎng)開(kāi)拓、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。要著力拓展市場(chǎng)，保持企業(yè)發(fā)展規(guī)模;要著力改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)運(yùn)行活力;要著力夯實(shí)基礎(chǔ)，提升企業(yè)管理水平;要著力科技興企，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力;要著力以人為本，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展;要緊密圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，創(chuàng)新思想政治工作，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè);要著力打造學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型、活力型、責(zé)任型、福祉型的“六型”企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)而不懈努力。
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